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人民網(wǎng)

海爾“第四張表”實(shí)踐入選SAGE案例庫(kù),,聚焦物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新

近日,由中國(guó)人民大學(xué)戴璐教授,、新加坡南洋理工大學(xué)殷華祥教授撰寫的實(shí)踐應(yīng)用案例《海爾的共贏增值表與物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新》入選2023年SAGE商業(yè)案例庫(kù),,這是海爾集團(tuán)首篇聚焦管理會(huì)計(jì)的案例,也是海爾共贏增值表首次在全球案例庫(kù)的傳播推廣,,這將進(jìn)一步助推共贏增值表在學(xué)界的認(rèn)知和普及,,吸引更多專家學(xué)者參與研究共贏增值表的應(yīng)用,加速更多企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,。

海爾“第四張表”實(shí)踐入選SAGE案例庫(kù),,聚焦物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新

SAGE商業(yè)案例庫(kù)是一個(gè)面向全球高校及商業(yè)機(jī)構(gòu)圖書館開(kāi)放的國(guó)際案例平臺(tái),,與耶魯大學(xué)、劍橋大學(xué)、清華大學(xué),、中國(guó)人民大學(xué)等全球知名商學(xué)院及案例中心進(jìn)行合作,,涵蓋商業(yè)與管理領(lǐng)域的眾多學(xué)科,現(xiàn)已包含5500+具有當(dāng)代新聞價(jià)值的優(yōu)秀案例,,目前已被全球幾百家高校及科研機(jī)構(gòu)訂閱,。

《海爾的共贏增值表與物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新》作為海爾共贏增值表實(shí)踐應(yīng)用案例的入選,以其獨(dú)特的視角豐富了SAGE商業(yè)案例庫(kù)的案例多元化開(kāi)發(fā),。該案例以海爾集團(tuán)進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新為背景,,聚焦于疫苗網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)歷程,呈現(xiàn)了海爾集團(tuán)旗下上市公司海爾生物的疫苗網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何借助新的管理會(huì)計(jì)報(bào)表——共贏增值表,,開(kāi)展事前測(cè)算用于規(guī)劃商業(yè)創(chuàng)新以及事后開(kāi)展商業(yè)創(chuàng)新的診斷和反饋等,,從而形成了針對(duì)疫苗接種場(chǎng)景的整體解決方案,拓展了接種服務(wù)的商業(yè)場(chǎng)景和價(jià)值創(chuàng)造的機(jī)會(huì),。

疫苗網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了新的商業(yè)機(jī)遇,,決定采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將超低溫冷柜從電器變?yōu)榫W(wǎng)器,以自動(dòng)記錄和存儲(chǔ)疫苗在接種站冷柜的物流時(shí)間節(jié)點(diǎn),,從而發(fā)展成物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),用于支持接種站的疫苗管理,。同時(shí),,疫苗網(wǎng)也基于以上合作形成針對(duì)疫苗接種場(chǎng)景的整體解決方案,拓展了接種服務(wù)的商業(yè)場(chǎng)景和價(jià)值創(chuàng)造的機(jī)會(huì),。以上商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)過(guò)疫苗網(wǎng)團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)人員的協(xié)同工作將價(jià)值創(chuàng)造的因與果反映到共贏增值表上,并用于事前和事后的創(chuàng)新管理,。

共贏增值表作為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的工具,,被稱為“第四張表”。是在傳統(tǒng)三張財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債率,、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表)的基礎(chǔ)上,,為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理會(huì)計(jì)量身定制的財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的一張報(bào)表。通過(guò)共贏增值表,,可以準(zhǔn)確地衡量生態(tài)平臺(tái)的價(jià)值增值,,并展示價(jià)值增值如何在用戶、鏈群,、資源方和海爾等攸關(guān)方所構(gòu)成的生態(tài)平臺(tái)之間進(jìn)行分配共享,促進(jìn)各方共同進(jìn)化,助推企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新,。

此次應(yīng)用案例入選SAGE商業(yè)案例庫(kù)是為管理范式創(chuàng)新貢獻(xiàn)出理論的應(yīng)用價(jià)值和實(shí)踐,也將進(jìn)一步向世界展示物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下管理創(chuàng)新的新趨勢(shì)和共創(chuàng)共贏的中國(guó)智慧,。

原文轉(zhuǎn)自:新華財(cái)經(jīng)

海爾“第四張表”實(shí)踐入選SAGE案例庫(kù),,聚焦物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新

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