文｜蘇子華

編輯｜喬芊

“Web3和區(qū)塊鏈不是等號,?！盌raper Dragon合伙人王岳華對36氪表示。

Draper Dragon成立于2006年,，是一家活躍于中美的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,，投資領(lǐng)域涵蓋智能制造,、生物醫(yī)療以及區(qū)塊鏈與Web3領(lǐng)域,。

從2015年開始,，Draper Dragon已在Web3.0賽道投資了100多個(gè)項(xiàng)目，其中2022年投了30多個(gè)項(xiàng)目,。投資案例包括數(shù)字資產(chǎn)交易所Coinbase,、NFT交易市場MakersPlace、數(shù)字金融綜合服務(wù)平臺HKbitEX等等,。

根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner分析,，Web3會在2024年真正迎來爆發(fā)。然而,，殘酷地說,，當(dāng)下依舊沒有一個(gè)能被大眾熟知的Web3應(yīng)用，但國內(nèi)關(guān)于Web3的爭論卻不少,。比如是否需要有“幣”,，“去中心化”是否為目標(biāo)，區(qū)塊鏈該用在哪里等等,。

那么,，硅谷如何理解Web3？

王岳華的職業(yè)軌跡活躍于硅谷和亞洲,，在成為投資人之前,，工程師出身的王岳華做過研發(fā)、技術(shù)支持,、銷售,、職業(yè)經(jīng)理人，2011年曾在硅谷創(chuàng)辦OLEA Network研發(fā)無線心電傳感器,，在半導(dǎo)體領(lǐng)域打拼了近20年,。

從硅谷到中國，從半導(dǎo)體到人工智能和Web3，王岳華認(rèn)為行業(yè)內(nèi)對Web3.0的理解仍舊存在不少誤區(qū),。

為此,，他參與撰寫了一本科普書籍《讀懂Web3.0》，以創(chuàng)業(yè)和投資的視角,，幫讀者理解互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)邏輯,。以此為契機(jī)，我們和他聊了聊Web3.0的“誤區(qū)”和新趨勢,。

以下為對話內(nèi)容：

“人工智能是Web3的基石,，區(qū)塊鏈可用可不用”

36氪：區(qū)塊鏈技術(shù)這些年似乎沒有什么大的進(jìn)步。

王岳華：確實(shí),。比如,，去年新出的兩條很火熱的公鏈Sui和Aptos，團(tuán)隊(duì)都是從Facebook的Libra 項(xiàng)目（2019年發(fā)布的項(xiàng)目）里出來的,，但在公鏈性能上其實(shí)沒什么大的進(jìn)步,。

不過，我還是比較樂觀,，在未來的一兩年內(nèi)應(yīng)該能夠看到有比較進(jìn)步的公鏈出來,。

36氪：你認(rèn)為做新的公鏈仍有機(jī)會？

王岳華：如果你知道現(xiàn)在的公鏈有多糟糕,，就知道公鏈中的機(jī)會有多大,。

36氪：有的web3項(xiàng)目會發(fā)幣，有的不發(fā),，做web3項(xiàng)目一定要發(fā)幣嗎,？

王岳華：web3和幣沒什么關(guān)系。

很多web3的項(xiàng)目都是圍繞幣的概念,。我們在這個(gè)領(lǐng)域很多年了,，覺得大家對這方面的理解不論是存在誤解,，還是被刻意引導(dǎo)的，這其實(shí)對整個(gè)市場發(fā)展是不好的,。

一些web3項(xiàng)目與區(qū)塊鏈有關(guān),，它可以發(fā)幣，也可以選擇不發(fā)幣,。而且,，web3項(xiàng)目不一定非要用區(qū)塊鏈技術(shù)。

36氪：web3不用區(qū)塊鏈技術(shù)也行,？

王岳華：用來實(shí)現(xiàn)分布式存儲的IPFS協(xié)議,，用的就不是區(qū)塊鏈技術(shù)。區(qū)塊鏈技術(shù)本來就是一個(gè)可用可不用的東西,。

36氪：那么,，您認(rèn)為web3包含哪些關(guān)鍵技術(shù)？

王岳華：有三個(gè)基本要素驅(qū)動(dòng)著Web3演進(jìn)：人工智能與智能合約技術(shù),、邊緣計(jì)算（或說成分布式計(jì)算）,、分布式數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。

他們之間都是相關(guān)的,。比如,，人工智能是web3的基石。如果 AI 沒有進(jìn)步到一定程度,，web3也繁榮不起來,。

歐美常說的語義互聯(lián)網(wǎng)、空間互聯(lián)網(wǎng),，這些都是基于一定程度的人工智能才能成型,。其實(shí)現(xiàn)在所有的Web3 應(yīng)用場景里，數(shù)據(jù)都會經(jīng)過算法處理,，越強(qiáng)的人工智能越能帶來更好體驗(yàn),。

對于邊緣計(jì)算，因?yàn)槊總€(gè)分布式的節(jié)點(diǎn)擔(dān)負(fù)的計(jì)算跟存儲功能必須完善,，一個(gè)Web3系統(tǒng)的數(shù)據(jù)才能被有效的處理,，因此邊緣計(jì)算也是一個(gè)重要基礎(chǔ)。

不同技術(shù)Web3.0圖景里的角色｜圖源：Draper Dragon

“用戶自主才是web3的核心,，去中心化不是”

36氪：現(xiàn)在人們一講到Web3必提“去中心化”，“去中心化”反倒成了一種終極目的,。

王岳華：那是個(gè)誤區(qū),。Web3可以是部分中心化的，并不一定非要“去中心化”。

Web3的核心應(yīng)該是“用戶自主”,。因?yàn)閣eb3的基礎(chǔ)是“去中心化”的數(shù)據(jù),。數(shù)據(jù)來源必須是去中心化的，所謂“去中心化”,，指這個(gè)數(shù)據(jù)是用戶自己能夠掌控授權(quán)與管理的,，也就是用戶自主。

“中心化”的服務(wù)想要實(shí)現(xiàn)“用戶自主”,，難點(diǎn)不在于技術(shù),，而是如何讓用戶相信你，你會聽用戶的,？這個(gè)很難說服用戶相信,。

但如果你技術(shù)層面上是去中心化的，本質(zhì)上就達(dá)到了要求,，不需要去說服了,。顯然,，“去中心化”是達(dá)到“用戶自主”最便捷的路徑,。大家都挑好走的路走。

36氪：在中國能實(shí)現(xiàn)“用戶自主”嗎,？

王岳華：完全的“用戶自主”不太可能,。但這里面有一個(gè)程度的問題，比如是實(shí)現(xiàn)1%的用戶自主還是99%的用戶自主,。

這取決于政府部門,。數(shù)據(jù)權(quán)涉及很多維度，比如分紅權(quán),、經(jīng)營權(quán),、管理權(quán)等等，可以分出上百種,。如果其中有涉及國家安全,、機(jī)構(gòu)隱私的，就不可能會允許用戶使用,。

36氪：既然web3并不一定要“去中心化”,，怎么理解web3和web2的關(guān)系？

王岳華：Web1時(shí)期,，互聯(lián)網(wǎng)不是中心化的,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施不發(fā)達(dá)（比如沒有云計(jì)算），因此“中心化”不起來,，不可能形成規(guī)模壟斷,。

Web2的平臺為了追求效率、降低成本，變成了中心化的,。Web2無外乎是將用戶賬戶,、用戶數(shù)據(jù)“中心化”了。現(xiàn)在,，Web3技術(shù)完備了,，又可以把中心化打破了。Web2企業(yè)可以將數(shù)據(jù)權(quán)還給用戶,，繼續(xù)維持原有商業(yè)模式,，這是沒問題的。

從Web2到Web3,，是過渡和迭代,，它們不是割裂的。美國有很多項(xiàng)目是從Web2到Web3,，可能國內(nèi)不太關(guān)心,。

36氪：Web3里常提到的“功能協(xié)議化”，怎么理解它的商業(yè)價(jià)值,？

王岳華：Web3.0按照“功能”進(jìn)行分層組合的架構(gòu)意味著大量的,、全新的商業(yè)機(jī)會。

原來歸屬于某家互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)濟(jì)紅利將按照功能上的組合性進(jìn)行重新分配,。各種協(xié)議不再可能通過某種資源的壟斷,，特別是數(shù)據(jù)資源的壟斷，獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益,，而只有通過功能的提升和優(yōu)化才能體現(xiàn)自己的價(jià)值并實(shí)現(xiàn)更大的利益,。這就意味著更加公平和開放。

更多屬性不同且功能豐富的協(xié)議將獲得進(jìn)入服務(wù)鏈條參與利益分配的機(jī)會,。對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說是巨大的機(jī)會,。

此外，基于智能合約可以建立非常精細(xì)的激勵(lì)制度,，這種激勵(lì)制度會對所有已經(jīng)加入或者希望加入web3.0生態(tài)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人形成直接的激勵(lì),。

（編者注：智能合約相當(dāng)于將一段協(xié)議編成代碼，放到互聯(lián)網(wǎng)上去執(zhí)行,。協(xié)議里可以包含應(yīng)用玩法,、股權(quán)分配、回購條款等等規(guī)則,。）

DAO并不適合所有工種

36氪：DAO似乎依舊沒有辦法擺脫組織是由少數(shù)人做決策的問題,？

王岳華：DAO并不適合所有工種，也不是適用所有商業(yè)模式,。它在某些情況是高效的,，在某些情況是低效的，取決于你用它來實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。

DAO模式比較適合做工作協(xié)同,。美國很多所謂的協(xié)會,，比如電子協(xié)會、工業(yè)協(xié)會等早就用DAO的模式來運(yùn)作了,，只不過不叫DAO,，也沒用智能合約。

36氪：理想的DAO是怎樣的,？

王岳華：DAO的核心邏輯是人人為我,，我為人人。它的功能和屬性可以通過智能合約的部署實(shí)現(xiàn),，以及隨著組織目標(biāo)來變化,。其中的智能合約就像堆樂高積木一樣，DAO 的成員根據(jù)規(guī)則一個(gè)一個(gè)加起來,。每個(gè)成員的權(quán)利則根據(jù)貢獻(xiàn),、信用評比、參與度等等不同維度來建立,。

36氪：社區(qū)成就的是人,，公司追逐的才是利潤。因此,，DAO是永遠(yuǎn)無法賺大錢的,，但其孵化但團(tuán)隊(duì)可以,，你認(rèn)同嗎,？

王岳華：DAO 是一個(gè)運(yùn)行的機(jī)制，不是一個(gè)逐利的機(jī)構(gòu),。適當(dāng)?shù)恼f,，可以將DAO視為一個(gè)工具，一個(gè)平臺來運(yùn)用,。

Web3行業(yè)重新洗牌

36氪：過去一年,，Web3經(jīng)歷了從大熱到進(jìn)入熊市，您接觸到的創(chuàng)業(yè)者畫像有什么變化,？

王岳華：前半年接觸的很多創(chuàng)業(yè)者大多屬于crypto native,，后半年有很多創(chuàng)業(yè)者來自傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，比如從螞蟻,、騰訊,、阿里、百度出來的,。這是較大的變化,。

crypto native的人做法偏向于去抓幣圈用戶，他們做社區(qū)、做粉絲的方法比較草根,，不太系統(tǒng),。從Web2轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)者，無論是做流量,，還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)之類,，都比較有穩(wěn)健的思考。

36氪：一年來,，NFT交易額一直在下滑,，NFT是否告別了天價(jià)時(shí)代？

王岳華：肯定是徹底告別,。一直以來,，提到的NFT基本都屬于PFP（頭像、圖片類）,，PFP價(jià)值相對較小,，具備功能性才能放大價(jià)值,。

NFT應(yīng)該有三種屬性,，資產(chǎn)性、收藏性,、功能性,。PFP類項(xiàng)目基本只有資產(chǎn)性,，它只是尋求一個(gè)群體的認(rèn)可來支持它的價(jià)值，它的資產(chǎn)性是被哄抬出來的,。

未來NFT最大的市場是屬于功能性的,，它必須要有功能，要有用,。重點(diǎn)在于要有用,。

36氪：經(jīng)過當(dāng)下這輪加密熊市，您認(rèn)為哪些項(xiàng)目會被洗牌掉,，哪些項(xiàng)目會留下,？

王岳華：做協(xié)議類的企業(yè)比較容易留下來，應(yīng)用類的會被洗牌,。

因?yàn)閼?yīng)用類的,，他們的流量原本就是幣圈的流量，熊市了,，這些流量也會跑掉,。

反而在Web2里面有流量的企業(yè)有機(jī)會了，因?yàn)樗麄冇匈Y金和流量等優(yōu)勢,，比如它們可以把流量導(dǎo)到Web3來,。美國有一些 Web2的項(xiàng)目轉(zhuǎn)到 Web3,，轉(zhuǎn)的很快，因?yàn)樗鼕A帶著它原本的流量,。

36氪：加密貨幣未來的發(fā)展空間會越來越小嗎,？

王岳華：不，只會更好,。一些央行發(fā)行了數(shù)字貨幣,，它不一定叫作加密貨幣，但它們是同一類的,，屬于數(shù)字貨幣,，體量會越來越大。一旦監(jiān)管跟得上加密貨幣或數(shù)字資產(chǎn)的發(fā)展,，政府就會鼓勵(lì)其發(fā)展,。

36氪：為什么加密一定是未來？最讓你堅(jiān)信的那個(gè)原因是什么,？除了融資功能,，對于Web3團(tuán)隊(duì)來說，token(代幣）似乎沒什么用,？

王岳華：加密從根本上解讀就是一個(gè)隱私保護(hù),。隱私保護(hù)是一個(gè)基本的需求，因?yàn)闆]有隱私就沒有自由,，那肯定是未來,。Token 的作用其實(shí)是打開了另一個(gè)商業(yè)模式甚至商業(yè)業(yè)態(tài)的可能。簡單如一個(gè)憑證,，一個(gè)徽章,，一個(gè)資產(chǎn)都可以用Token的形態(tài)來運(yùn)行。

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