建設銀行湖南省分行黨委深入學習“千萬工程”經(jīng)驗案例,把蘊含其中的理念方法和經(jīng)驗啟示作為踐行新金融行動,、助力鄉(xiāng)村振興的科學指引,把服務人民對美好生活的向往作為出發(fā)點,把解決“三農(nóng)”問題作為全行工作的重中之重,凝心聚力探索適配鄉(xiāng)村需求的服務,、經(jīng)營,、管理,、發(fā)展全新模式,構建線上線下一體化服務政府,、企業(yè),、個人的鄉(xiāng)村金融生態(tài),助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,。

踐行人民至上,破解“三農(nóng)”痛點

最艱巨最繁重的任務仍然在農(nóng)村”等重大論斷,立足湖南作為農(nóng)業(yè)大省,、全國糧食主產(chǎn)區(qū),、養(yǎng)豬“頭部三省”,、魚米之鄉(xiāng)的實際,自覺扛起健全農(nóng)村金融服務體系的職責使命,直面鄉(xiāng)村金融服務不平衡不充分、服務主體單一,、市場體系不完整,、產(chǎn)品不豐富、金融觸達難等痛點,系統(tǒng)性地重修“金融水利工程”,統(tǒng)籌物理網(wǎng)點和服務點建設,、線上平臺搭建和服務渠道鋪設等,升級軟硬件金融基礎設施,不斷提升鄉(xiāng)村金融現(xiàn)代化水平,促進占全省總?cè)丝谄叱傻霓r(nóng)民和縣域居民更加公平地享有現(xiàn)代金融服務,。

貫徹新發(fā)展理念,找準發(fā)力重點

創(chuàng)新研發(fā)有自主知識產(chǎn)權、覆蓋全省鄉(xiāng)村的智慧終端,實現(xiàn)千項行政事項掌上辦理,累計服務村民超7300萬人次;推廣構建鄉(xiāng)村積分體系,賦能鄉(xiāng)村治理;搭建三資監(jiān)管,、產(chǎn)權交易,、產(chǎn)業(yè)信息大數(shù)據(jù)等平臺,貫穿農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金,、資源全流程信息化管理;創(chuàng)新“四權貸”,盤活土地承包經(jīng)營權,、集體經(jīng)營性建設用地使用權,、宅基地及其附著物、林權等資產(chǎn)資源;研發(fā)“共享貸”農(nóng)村集體經(jīng)濟組織專屬貸款服務,滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務的周轉(zhuǎn)需要;推出“生豬活體貸”,打通生物活體資產(chǎn)評估,、確權,、抵押和監(jiān)管鏈條;豐富20余款信貸產(chǎn)品貨架,幫助鄉(xiāng)村融資主體共享金融資源。

堅持系統(tǒng)觀念,打造全新體系

統(tǒng)籌“十大關系”構建鄉(xiāng)村金融生態(tài),把準鄉(xiāng)村金融與鄉(xiāng)村振興的關系,理順鄉(xiāng)村金融與現(xiàn)有業(yè)務的關系,處理好機構與業(yè)主,、同業(yè),、政府的關系,處理好戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的關系,畫好戰(zhàn)略推進路線圖。構建現(xiàn)代鄉(xiāng)村金融體系,設立省市縣三級聯(lián)動,、專業(yè)人員齊備的組織體系,建立涵蓋28項文件的配套制度體系,打造資產(chǎn),、負債、結算3大類31款產(chǎn)品相融互促的產(chǎn)品體系,建設全國領先的智能化全覆蓋實時監(jiān)控,、風控運維體系,以及打造涵蓋面向鄉(xiāng)村各類主體,、線上線下融合的220門課程培訓體系,推動形成平臺互連、場景互嵌,、數(shù)據(jù)互通,、產(chǎn)品疊加、拓客活客互助的一體化發(fā)展格局,。

大興調(diào)查研究,找準對策措施

近年來,湖南省分行黨委書記帶頭累計調(diào)研14個地市州的68個縣,覆蓋全省80%的縣域,實地走訪161個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,、138個涉農(nóng)企業(yè)或集體經(jīng)濟組織、507個“裕農(nóng)通”普惠金融服務點,。全行員工發(fā)揚“吃得苦,、霸得蠻、耐得煩”湖湘精神,帶著雨鞋,、雨傘,、手電筒、打狗棍鄉(xiāng)村金融“四寶”,發(fā)揚“四個千萬”精神,走遍千山萬水,、走進千家萬戶,、想盡千方百計、歷經(jīng)千辛萬苦,足跡遍布三湘四水,。經(jīng)過全方位調(diào)研,在摸清情況,、找準問題的基礎上,分行黨委強化“成為振興鄉(xiāng)村的中堅力量”的使命擔當,立起“七個好”標準,著力定好位、布好局,、選好點、擇好人,、策劃好服務方案,、規(guī)范好VI標識、做好后臺管理與風險管控,迭代形成了依托金融科技和普惠金融助力鄉(xiāng)村振興的建行方案,。

大抓基層基礎,黨員帶頭攻堅

湖南省分行黨委著力以黨建引領業(yè)務發(fā)展,、強化隊伍建設,、促進合規(guī)經(jīng)營與風險管控、筑強基層戰(zhàn)斗堡壘,為鄉(xiāng)村金融高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證,。實施鄉(xiāng)村金融“一把手”工程,推動“支部建在網(wǎng)點”,在網(wǎng)點設立1441個張富清金融服務隊,、黨員先鋒崗,形成一級抓一級、層層抓落實的推進機制;每年召開鄉(xiāng)村振興工作表彰會,營造比學趕超,、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,激發(fā)黨員先鋒模范作用,切實將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村金融發(fā)展勝勢;廣大黨員和員工累計投入百萬工時,打贏了行政村全覆蓋,、村委全覆蓋、村民全覆蓋3場攻堅戰(zhàn),設立4.06萬個“裕農(nóng)通”普惠金融服務點,率先在建行系統(tǒng)內(nèi)完成全省2.4萬個行政村全覆蓋,。

持續(xù)真抓實干,走好振興之路

從2016年一部“金湘通”智能POS機具的研發(fā)推廣開始,經(jīng)過全面啟動,、戰(zhàn)略謀劃、深度實踐,、提質(zhì)升級,、全面賦能等階段,歷經(jīng)七年多接續(xù)奮斗,分行在實踐中不斷深化“‘金湘通’既是產(chǎn)品,也是渠道,更是平臺”等認識,不斷拓維升級鄉(xiāng)村金融生態(tài),將金融活水輸送到田間阡陌。在農(nóng)村幅員遼闊,、交通不便的三湘大地上,全覆蓋觸達全省鄉(xiāng)村的金融實踐,為分行加強同鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府合作,、全方位服務千萬農(nóng)民打下堅實基礎。截至目前,湖南省分行開立農(nóng)村集體經(jīng)濟組織賬戶數(shù)在對公客戶新增中占比達60%以上,鄉(xiāng)村個人客戶新增,、手機銀行用戶新增在全省新增中分別貢獻了98.7%和89.8%,涉農(nóng)貸款成為對公信貸的重要增長極,縣域業(yè)務對分行發(fā)展的份量越來越重,。新金融賦能鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展的長期實踐,實現(xiàn)社會價值和商業(yè)價值的有機統(tǒng)一,。