36氪獲悉,，AI全鏈路營銷公司「奧創(chuàng)光年」（Mogic AI）已于近日獲得千萬美元A輪融資,，本輪由凱輝基金領(lǐng)投,，老股東真格基金參與投資,。此前,，奧創(chuàng)光年已完成由真格基金和萬物資本投資的天使輪融資,。奧創(chuàng)光年聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO楊海表示,，本輪融資將主要用于AI視頻領(lǐng)域的智能算法,、模型研發(fā)等技術(shù)投入上,，以進一步提升產(chǎn)品能力,。

奧創(chuàng)光年成立于2021年，是一家AI native營銷公司,，團隊現(xiàn)已推出Mogic Content AI Studio& Mogic Copilot等產(chǎn)品服務(wù),，為企業(yè)客戶提供從營銷策略洞察、AI內(nèi)容制作,、AI智能投流到DAM內(nèi)容管理的全鏈路營銷解決方案,。

從商業(yè)化的表現(xiàn)上來看，奧創(chuàng)光年在2022年的營收已達數(shù)千萬,，2023年客戶簽約合同金額增幅超300%,，預(yù)計將破億元。當(dāng)前奧創(chuàng)光年已成功服務(wù)過如阿里巴巴,、百事,、歐萊雅和聯(lián)合利華、莊臣等上百余家一線品牌集團及電商平臺,，眾多客戶仍處于年框合作或續(xù)約合作階段,，并不斷擴大合作深度與規(guī)模。

之所以能夠快速獲得500強客戶的認可,，一方面離不開各行業(yè)市場營銷經(jīng)理人對于高效率營銷解決方案的切實需求,，另一方面奧創(chuàng)光年實現(xiàn)的AI自動化的內(nèi)容生產(chǎn)、管理及投放等全鏈路閉環(huán)產(chǎn)品，能夠有效幫助企業(yè)在營銷層面實現(xiàn)降本增效,，平均為客戶公司提升10%的ROI,。

在客戶效率大幅提升的背后，是奧創(chuàng)光年多方面的競爭優(yōu)勢：其一是奧創(chuàng)光年基于各類行業(yè)數(shù)據(jù)和客戶私有化品牌數(shù)據(jù),，為用戶建立符合品牌特性私有化領(lǐng)域模型,，且能夠不斷的進行自我迭代，持續(xù)優(yōu)化投入產(chǎn)出比,。

行業(yè)模型端,，奧創(chuàng)光年基于行業(yè)20%的頭部案例進行總結(jié)歸納，推衍營銷內(nèi)容的爆款因子,，并根據(jù)爆款因子分析自動生成內(nèi)容結(jié)構(gòu),；而品牌的私有化數(shù)據(jù)，可以訓(xùn)練模型針對于品牌特征和品牌語言的理解,，保證輸出端內(nèi)容的個性化和一致性,，從而形成品牌獨特的模型資產(chǎn)，這一競爭壁壘將隨著客戶合作時間推移越來越強,。

其二在提效方面,，有了私有化模型的加持,，奧創(chuàng)光年幫助某國內(nèi)一線電商平臺實現(xiàn)日產(chǎn)10萬條可直接“出街”視頻,， 客戶采納率達80%以上，精準營銷不同需求的用戶,，視頻的生產(chǎn)效率有了百倍以甚至千倍的提升,。

舉例而言，奧創(chuàng)光年為某國際知名的醫(yī)藥企業(yè)用戶生產(chǎn)信息流廣告素材,，單條消耗量可達百萬元,；為某上市信息流廣告代理提升素材跑出率超過100%；為某國際一線食品公司大幅降低KOL種草成本,，CPM方面降低超過70%,，CPE方面降低超過40%。

其三,，奧創(chuàng)光年的Mogic Copilot為用戶提供定制化的高端AI視頻服務(wù),，這項服務(wù)更多聚焦在生成式AI領(lǐng)域， 完成人工很難完成或完成需要巨大成本的工作任務(wù),，幫助用戶完成創(chuàng)意決策,。

例如AI風(fēng)格化技術(shù)，奧創(chuàng)光年用短短5天時間與國內(nèi)某新消費雪糕品牌共同完成國內(nèi)首支AI制作的風(fēng)格化廣告片,；文生商品視頻技術(shù)方面,，奧創(chuàng)光年為某一線口紅品牌通過AI prompt提示語的方式制作商品宣傳視頻，這大大節(jié)約了普通宣傳片中需要的布景,、模特,、拍攝以及后期成本,，客戶需要做的只是將商品郵寄給奧創(chuàng)光年。

經(jīng)過市場實戰(zhàn)的打磨,，奧創(chuàng)光年已經(jīng)形成一套通過AI實現(xiàn)質(zhì)效雙升的營銷方法論,，而奧創(chuàng)自成立之日起就專注于在AI算法上的持續(xù)投入，也與核心團隊成員的背景息息相關(guān),。

聯(lián)合創(chuàng)始人徐哲曾擔(dān)任阿里巴巴商家事業(yè)部產(chǎn)品資深專家,，負責(zé)千牛與服務(wù)市場產(chǎn)品；在就職于字節(jié)跳動時,，徐哲擔(dān)任在線協(xié)同辦公產(chǎn)品飛書產(chǎn)品負責(zé)人,，將飛書由一款內(nèi)部辦公軟件打造成風(fēng)靡全國的明星辦公產(chǎn)品，典型客戶如華潤,、??,、物美、三?等,。在徐哲經(jīng)歷的影響下,，奧創(chuàng)光年注重在產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)端的投入，AI產(chǎn)品技術(shù)人員占比達70%以上,，超過130人,，是名副其實的技術(shù)驅(qū)動型公司。

奧創(chuàng)光年的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人楊海進入市場營銷行業(yè)長達20年以上,，曾擔(dān)任百事可樂市場總監(jiān),，后加入阿里巴巴擔(dān)任新零售市場及戰(zhàn)略負責(zé)?。創(chuàng)立奧創(chuàng)光年前,，楊海擔(dān)任雅詩蘭黛集團副總裁,，推動雅詩蘭黛獨立品牌業(yè)務(wù)線數(shù)字化改革，實現(xiàn)電商銷售增幅超過80%,，保持全渠道銷售20%的增?,，這些經(jīng)歷都為公司在市場營銷端帶來了更廣闊的業(yè)務(wù)視野。

關(guān)于公司的未來發(fā)展,，楊海表示,，奧創(chuàng)光年確定了兩個主要方向：首先是不斷優(yōu)化場景，與品牌合作,，進一步提升模型的準確度和豐富度,，以應(yīng)對全球競爭的挑戰(zhàn)；其次,，團隊將持續(xù)提升自身能力,，加強行業(yè)理解基礎(chǔ)能力，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。