來源：巴倫周刊

“如果你不能打敗他們，就加入他們”——人工智能的發(fā)展速度飛快,，沒有絲毫放緩的跡象,。與其讓工人們?yōu)?span id="a6otyhj" class="wpcom_keyword_link">人工智能可能奪走他們的工作而絞盡腦汁,，不如問問他們?nèi)绾尾拍茏詈玫嘏c人工智能共存,。

這就是沃頓商學(xué)院教授伊桑 · 莫利克（Ethan Mollick）的新書《融智: 與人工智能一起生活和工作》（Co-Intelligence: Living and Working with AI）背后的提議。莫利克還著有著名的電子時事通訊《一件有用的事》（One Useful Thing） ,，他在書中寫道: “理解人工智能對工作,、教育和生活的影響?！痹诒局艹霭娴膯柎饳谀恐校栋蛡愔芸肪瓦@些影響以及如何最大限度地發(fā)揮人工智能的作用對莫利克進(jìn)行了采訪。下文為經(jīng)過編輯的文字記錄,。

《巴倫周刊》：《融智》這本書背后的大觀念是什么？

伊森 · 莫利克：人工智能將對我們的工作和工作方式產(chǎn)生真正的影響,，至少現(xiàn)在,，與它合作的最佳方式是作為一個合作伙伴，而不是一臺機(jī)器。

這本書提供了使用人工智能開始思考的四個原則,。第一個建議是盡可能地使用它,，它會告訴你它擅長什么或不擅長什么；第二個是成為這個循環(huán)中的人類,，弄清楚你作為一個人最擅長什么,，以及在一個人工智能在其他方面越來越好的世界里，你如何事半功倍,；第三個是提示,，你要表現(xiàn)得就像人工智能是一個人，告訴它是誰,，以及與它工作的方式,；第四，預(yù)設(shè)這是你將要使用的最糟糕的人工智能,。

《巴倫周刊》：你會對那些擔(dān)心人工智能會搶走他們工作的人說些什么,？

伊森 · 莫利克：工作不是一件事，工作是一大堆任務(wù),。這些任務(wù)將隨著人工智能而改變，大多數(shù)人的工作將受到影響,。跟我談話是你作為記者工作的一部分,，除此之外，你還要做研究,、寫文章和做校對,，也可能還要填寫費(fèi)用報(bào)告。也許你放棄了一部分之后,，你的工作會因此變得更好,。

所以并不是每個人的工作都會塌陷。在某些情況下可能會發(fā)生,，我們還不知道,，但就業(yè)機(jī)會將發(fā)生變化，而不一定會遭到破壞,。

《巴倫周刊》：這會帶來什么樣的經(jīng)濟(jì)影響,？

伊森 · 莫利克：我們將看到一個主要的增長高峰，但我們也不知道答案,。我一直不愿意預(yù)測短期生產(chǎn)率的提高,，盡管我認(rèn)為人工智能真的很重要，因?yàn)槲覀兊南到y(tǒng)需要一段時間來適應(yīng)人工智能,。

工作可以改變,，任務(wù)可以改變。但是，企業(yè)圍繞人工智能進(jìn)行重組需要多長時間呢,？那要花點(diǎn)時間,。創(chuàng)業(yè)公司還要多久才能在這個領(lǐng)域做出改變？這些都是更加宏觀的問題,。

《巴倫周刊》：在這些關(guān)于人工智能和就業(yè)的對話中,，人們犯了什么錯誤？

伊森 · 莫利克：他們假設(shè)有人在拿著操作手冊——他們必須等待指示,，因?yàn)橛腥酥廊绾问褂萌斯ぶ悄軄硗瓿晒ぷ?。但并不是這樣的，沒人知道,。只有你自己能搞明白,。其中一些是關(guān)于你如何讓自己真正意識到你必須自己做這些實(shí)驗(yàn)？

《巴倫周刊》：如你所知,，人工智能的未來正在展開,，人們應(yīng)該留意什么？

伊森 · 莫利克：如果（OpenAI）的Chat GPT-5比 GPT-4聰明10倍,，我們真的很感興趣,。我和哈佛大學(xué)以及波士頓咨詢集團(tuán)的一群同事做了一項(xiàng)研究。我們?nèi)チ瞬ㄊ款D咨詢公司,，做了一個實(shí)驗(yàn),，他們做了18個現(xiàn)實(shí)的商業(yè)咨詢?nèi)蝿?wù)，使用和不使用人工智能,。使用人工智能的人在沒有經(jīng)過特殊訓(xùn)練的情況下,，性能立即提高了40% 。這是個很大的提升,。我覺得我們得留意一下,。

《巴倫周刊》：謝謝，伊森,。

文｜史蒂夫 · 羅西尼奧爾 · 科特斯

編輯｜喻舟

版權(quán)聲明：

《巴倫周刊》(barronschina)原創(chuàng)文章,，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載,。英文版見2024年4月17日報(bào)道“How Will AI Affect Your Job? Only You Can Answer That.”,。

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