來(lái)源：新浪科技

　?。▓D注：1998年的谷歌首頁(yè)）

　　這個(gè)星期,，互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌年滿25周歲了。在人類的世界,，25歲還是個(gè)朝氣蓬勃,、求知若渴的青年人；但在互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域,，25歲的谷歌雖然已經(jīng)成長(zhǎng)為網(wǎng)絡(luò)巨無(wú)霸,，卻面臨著明顯的中年危機(jī)和未來(lái)挑戰(zhàn)。AI能化解谷歌的中年危機(jī)嗎,？

　　孕育于斯坦福校園

　　不夸張的說(shuō),，谷歌是全球互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟。在過(guò)去的25年時(shí)間,，這家搜索巨頭連續(xù)改變了全球互聯(lián)網(wǎng),、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及人工智能的行業(yè)格局，在公司治理,、股權(quán)結(jié)構(gòu),、企業(yè)文化、管理風(fēng)格等諸多方面,，都對(duì)硅谷乃至全球的創(chuàng)業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,。

　?。▓D注：第一幅谷歌涂鴉）

　　1998年9月4日,，谷歌公司正式注冊(cè)成立。不過(guò),，谷歌網(wǎng)站早在前一年就上線了,。從2002年開(kāi)始，谷歌員工每年都會(huì)通過(guò)谷歌首頁(yè)的涂鴉（Doodle）為公司慶祝生日,。由于兩位創(chuàng)始人的興趣,，第一幅谷歌涂鴉甚至比谷歌公司還早誕生了一個(gè)星期，這幅涂鴉體現(xiàn)了兩人在參加完火人節(jié)之后的興奮之情。

　　谷歌是硅谷在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一面旗幟,。和電氣時(shí)代的惠普,、半導(dǎo)體時(shí)代的英特爾和PC時(shí)代的蘋果一樣，谷歌的創(chuàng)辦已經(jīng)成為硅谷的傳奇佳話,，成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代走向繁榮的劃時(shí)代事件,。

　　和前搜索時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎一樣，谷歌也孕育在斯坦福大學(xué)的校園,，兩位創(chuàng)始人拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）都是斯坦福的博士生,。兩人1995年就相識(shí)，次年佩奇在自己的博士論文中提出了追蹤和排名網(wǎng)站的新算法設(shè)想,，這就是谷歌的搜索算法來(lái)源,。

　　當(dāng)時(shí)的搜索引擎是以關(guān)鍵詞在網(wǎng)頁(yè)的出現(xiàn)次數(shù)來(lái)進(jìn)行結(jié)果排序的，而佩奇和布林則開(kāi)發(fā)了一個(gè)更為精準(zhǔn)的搜索引起,，通過(guò)檢查網(wǎng)頁(yè)中的反向鏈接來(lái)評(píng)估網(wǎng)頁(yè)相關(guān)性,。兩人最初這一搜索引擎稱為BackRub，隨后決定命名為Googol（數(shù)學(xué)術(shù)語(yǔ),，即自然數(shù)10100）,，但卻陰差陽(yáng)錯(cuò)拼成了Google。谷歌的名字因此誕生,。

　　實(shí)際上,，谷歌和百度兩家搜索巨頭從創(chuàng)建之初就有著諸多淵源。拉里佩奇的的算法受到了李彥宏在1996年開(kāi)發(fā)的RankRex算法的影響,，后來(lái)他們的算法專利申請(qǐng)書中也提到了李彥宏的RankDex算法專利,。不過(guò)，李彥宏當(dāng)時(shí)還在美國(guó)公司擔(dān)任軟件工程師,。佩奇和布林創(chuàng)辦谷歌一年多之后,，李彥宏才在2000年回中國(guó)創(chuàng)辦了百度搜索。

　?。ü雀柩永m(xù)了車庫(kù)創(chuàng)業(yè)傳奇）

　　車庫(kù)創(chuàng)業(yè)傳奇延續(xù)

　　1997年9月，佩奇和布林兩位創(chuàng)始人注冊(cè)了google.com的域名,，開(kāi)始融資創(chuàng)業(yè),。他們拿到的第一筆天使資金來(lái)自于太陽(yáng)微電腦（Sun Microsystem）聯(lián)合創(chuàng)始人安迪·貝托爾謝姆（Andy Bechtolsheim）的10萬(wàn)美元。貝托爾謝姆僅看了一會(huì)兒產(chǎn)品展示,，就毫不猶豫地直接掏出了支票本,。

　　這筆天使投資讓他現(xiàn)在身家超過(guò)百億美元，財(cái)富貢獻(xiàn)遠(yuǎn)大于創(chuàng)辦太陽(yáng)微電腦,。貝托爾謝姆早在1995就離開(kāi)了太陽(yáng)微電腦,，開(kāi)始新的創(chuàng)業(yè)與投資,；而太陽(yáng)微電腦已經(jīng)被甲骨文收購(gòu)，龐大的辦公園區(qū)也出售給了Meta,。

　　在谷歌最初的投資人中,，還有亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯,。當(dāng)時(shí)剛剛上市的亞馬遜收購(gòu)了一家創(chuàng)業(yè)公司Junglee,，后者總裁Ram Shriram向貝佐斯引薦了谷歌這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。兩人隨后都向谷歌投資了幾十萬(wàn)美元,。亞馬遜現(xiàn)在還在給谷歌投錢,，每年要投入百億美元購(gòu)買谷歌產(chǎn)品搜索廣告。

　　與硅谷諸多傳奇創(chuàng)業(yè)公司一樣,，谷歌的輝煌旅程也開(kāi)始于一間車庫(kù),。順利籌集到100萬(wàn)美元天使投資之后，佩奇和布林在1998年9月正式注冊(cè)了谷歌公司,，在硅谷門洛帕克花每月1700美元租了朋友家的大車庫(kù),，正式開(kāi)始了運(yùn)營(yíng)。

　　這個(gè)車庫(kù)的主人是英特爾營(yíng)銷部門員工蘇珊·沃茨基（Susan Wojcicki）,，很快她也加入了谷歌團(tuán)隊(duì),，后來(lái)長(zhǎng)期負(fù)責(zé)谷歌廣告以及YouTube業(yè)務(wù)，直到今年年初才退休,。因?yàn)檐噹?kù)創(chuàng)業(yè),，蘇珊的妹妹也嫁給了布林，兩人維持了八年的婚姻,。

　　佩奇和布林當(dāng)時(shí)還是斯坦福學(xué)生,，并沒(méi)有購(gòu)房置業(yè)，沒(méi)有自己的車庫(kù),。而惠普和蘋果都是在創(chuàng)始人自家車庫(kù)創(chuàng)辦的,，連租金都可以省下。因?yàn)闃I(yè)務(wù)增長(zhǎng)太快,，谷歌很快就搬出了沃茨基的車庫(kù),，租了一個(gè)伊朗富豪的辦公室，還讓這個(gè)富豪順便投資了一點(diǎn),。大發(fā)橫財(cái)?shù)倪@位伊朗富豪后來(lái)干脆從商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)作創(chuàng)業(yè)孵化器,，就是硅谷的Plug&Play。

　　劃時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)公司

　　谷歌是一家劃時(shí)代的公司,，這不僅是因?yàn)樗麄兏淖兞苏麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)搜索體驗(yàn),，更是因?yàn)樗麄兘o硅谷乃至全球互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。無(wú)論是管理架構(gòu),、公司文化還是上市選擇,，谷歌都在硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)創(chuàng)了先河,。

　　創(chuàng)辦不到一年，谷歌就從KPCB以及紅杉資本等老牌風(fēng)投機(jī)構(gòu)籌集了2500萬(wàn)美元的融資,。這也是兩家老牌風(fēng)投機(jī)構(gòu)歷史上最成功的投資,。在兩家風(fēng)投巨頭的建議下，佩奇和布林同意引入一位運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富的IT行業(yè)人士來(lái)幫助自己管理谷歌,。

　　2001年初,，前Novell總裁埃里克·施密特（Eric Schmidt）加入谷歌先后擔(dān)任董事長(zhǎng)、總裁以及CEO的職位,，直到十年之后把CEO職位交還給了布林,。引入外來(lái)資深高管輔導(dǎo)創(chuàng)始人，這隨后也成為硅谷諸多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的樣本,。

　　2004年谷歌在納斯達(dá)克市場(chǎng)上市,，卻特立獨(dú)行地選擇了“荷蘭標(biāo)拍賣”方式競(jìng)標(biāo)，顛覆了華爾街傳統(tǒng)的投資銀行配股游戲規(guī)則,。這種方式避免了機(jī)構(gòu)投資者在短期炒作股價(jià)牟利,，讓谷歌股票可以盡可能銷售給散戶投資者。這一上市模式后來(lái)也受到Spotify等知名創(chuàng)業(yè)公司的效仿,。

　　此外,，谷歌還設(shè)置了AB類股的雙重結(jié)構(gòu)，B類股一股享受十股的超級(jí)投票權(quán),。兩位創(chuàng)始人因此牢牢掌控著公司的運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)權(quán),，避免了上市之后股權(quán)分散帶來(lái)的權(quán)力之爭(zhēng)。這一結(jié)構(gòu)后來(lái)成為了Facebook,、阿里巴巴和京東等諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模版,。

　?。▓D注：谷歌深刻改變了互聯(lián)網(wǎng)公司文化）

　　谷歌給硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)的還有顛覆性的企業(yè)文化：公開(kāi)透明的公司治理,，允許員工就公司產(chǎn)品與業(yè)務(wù)發(fā)表意見(jiàn)；寬松彈性的工作制度,，允許員工自由決定上下班,，留出20%的自由工作時(shí)間；慷慨全面的員工福利,，從免費(fèi)飲食到洗衣理發(fā)到兒童照顧,，幾乎覆蓋了員工生活的所有方面。

　　雖然隨著谷歌營(yíng)收增長(zhǎng)放緩,，逐步步入中年期,，這些制度和福利在過(guò)去幾年遭受了重大調(diào)整或者縮減，但在二十年前,，這樣的工作文化是硅谷前所未聞的,，更成為了硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司的企業(yè)文化模板,，引發(fā)了后來(lái)Meta、Twitter等諸多互聯(lián)網(wǎng)公司的紛紛效仿,。

　　（圖注：第一款A(yù)ndroid手機(jī)）

　　從搜索到移動(dòng)到AI

　　在過(guò)去的25年時(shí)間,，谷歌的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，從最初的網(wǎng)絡(luò)搜索擴(kuò)展到郵件、視頻,、瀏覽器,、地圖,、音樂(lè),、辦公、即時(shí)通信,、云計(jì)算等全套網(wǎng)絡(luò)服務(wù),，成為了全球絕大多數(shù)市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的主導(dǎo)提供商。

　　2005年7月,，谷歌兩位創(chuàng)始人在施密特并不知情的情況下,，拍板斥資5000萬(wàn)美元買入了Android，決定進(jìn)入移動(dòng)操作系統(tǒng)市場(chǎng),。2007年,，谷歌聯(lián)合了HTC、摩托羅拉和三星等硬件公司,、Sprint和T-Mobile等運(yùn)營(yíng)商,、高通和德州儀器等芯片公司推出了開(kāi)放手機(jī)聯(lián)盟，奠定了Android陣營(yíng)的根基,。

　　2008年9月,，HTC發(fā)布了第一款A(yù)ndroid智能手機(jī)，搭載了全套谷歌服務(wù),。雖然這款手機(jī)當(dāng)時(shí)看起來(lái)有些奇特,，但卻開(kāi)啟了輝煌的Android時(shí)代。僅僅兩年之后,，Android就迅速超越了塞班,、黑莓、Windows Phone等前智能手機(jī)時(shí)代的操作系統(tǒng),，成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一平臺(tái),。

　　過(guò)去15年時(shí)間，Android操作系統(tǒng)已經(jīng)從1.0發(fā)展到14.0,。除了蘋果,，幾乎所有的手機(jī)和平板硬件廠商都搭載了不同界面的Android操作系統(tǒng),。Android和iOS幾乎主導(dǎo)了整個(gè)移動(dòng)平臺(tái)領(lǐng)域。

　　隨著Android取得巨大成功,，谷歌的業(yè)務(wù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)也從桌面端順利延伸到移動(dòng)端,，不僅牢牢占據(jù)著搜索市場(chǎng)超過(guò)九成的市場(chǎng)份額，在全球移動(dòng)操作系統(tǒng)市場(chǎng)的占有率也超過(guò)了七成,。在絕大多數(shù)市場(chǎng),，用戶無(wú)論從電腦、平板還是手機(jī)上網(wǎng),，谷歌互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都是他們的首選,。

　　在過(guò)去的十年，谷歌還引領(lǐng)了自動(dòng)駕駛和人工智能行業(yè)的潮流。2009年谷歌啟動(dòng)了無(wú)人車項(xiàng)目,，2011年獲準(zhǔn)在加州上路測(cè)試,；正是在谷歌無(wú)人車的引導(dǎo)下，科技行業(yè)掀起了自動(dòng)駕駛的技術(shù)潮流,，諸多科技巨頭和創(chuàng)業(yè)公司先后投身這一領(lǐng)域的研發(fā),、測(cè)試與探索。

　?。ü雀枰I(lǐng)自動(dòng)駕駛行業(yè)）

　　谷歌無(wú)人車項(xiàng)目Waymo在2016年獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，2020年開(kāi)始首輪對(duì)外融資,，估值達(dá)到300億美元,。谷歌也是自動(dòng)駕駛出租車商業(yè)模式的開(kāi)創(chuàng)者，2017年在鳳凰車推出帶有安全員的自動(dòng)駕駛出租車服務(wù),，并在2022年取消了安全員,。就在上個(gè)月,，加州政府正式批準(zhǔn)了Waymo和Cruise兩家公司在舊金山全面商業(yè)運(yùn)營(yíng)無(wú)人駕駛出租車，標(biāo)志著L4自動(dòng)駕駛行業(yè)發(fā)展的重要里程碑,。

　　雖然L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)的落地前景依然沒(méi)有時(shí)間表,，自動(dòng)駕駛出租車的商業(yè)模式依然面臨諸多挑戰(zhàn)，但毫無(wú)爭(zhēng)議的是,，在L4級(jí)自動(dòng)駕駛這條未來(lái)賽道,，Waymo始終是這個(gè)領(lǐng)域的頭部公司，牢牢占據(jù)著技術(shù)領(lǐng)先,。

　　隨著谷歌成為占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,，兩位創(chuàng)始人佩奇和布林也淡出了日常運(yùn)營(yíng),，在2015年創(chuàng)建了控股公司Alphabet,，將谷歌等核心業(yè)務(wù)交給了皮查伊（Sundar Pichai）。2019年,，兩位創(chuàng)始人更全面隱退,，皮查伊接過(guò)了Alphabet CEO的職位。

　　中年危機(jī)日益明顯

　　雖然剛滿25歲,，但谷歌已經(jīng)步入了中年。準(zhǔn)確的說(shuō),，是在2022年的下半年,，剛滿24歲的谷歌突然面臨著前所未有的中年危機(jī)：不僅業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著放緩，首次進(jìn)行裁員收縮,，更在核心技術(shù)領(lǐng)域遭遇了從未有過(guò)的挑戰(zhàn),，被迫追趕市場(chǎng)領(lǐng)先者。

　　盡管谷歌的業(yè)務(wù)版圖不斷擴(kuò)大,，但廣告依然是他們最主要的營(yíng)收來(lái)源,。在今年第一季度谷歌698億美元營(yíng)收中,，各項(xiàng)廣告（包括搜索,、平臺(tái)以及YouTube等諸多廣告）的整體營(yíng)收占比依然高達(dá)78.2%,。這也意味著谷歌的營(yíng)收會(huì)受到全球網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)整體趨勢(shì)左右,，受到宏觀經(jīng)濟(jì)走向的影響。

　　2022財(cái)年第四財(cái)季是谷歌財(cái)報(bào)目前的高峰,，當(dāng)季營(yíng)收增長(zhǎng)10%,，達(dá)到760億美元,。但在營(yíng)收破新高的同時(shí),，隨著美聯(lián)儲(chǔ)持續(xù)大幅加息，美國(guó)經(jīng)濟(jì)前景籠罩著衰退烏云,，廣告主削減投放預(yù)算，谷歌的營(yíng)收增長(zhǎng)也開(kāi)始明顯放緩,。

　　（谷歌進(jìn)行歷史首次大裁員）

　　去年下半年,，硅谷陷入了2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)的第一次大規(guī)模裁員潮,。除了蘋果等極少數(shù)公司，絕大部分科技公司,，無(wú)論是巨頭企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)公司,，都在全面收縮業(yè)務(wù)和大舉裁員。即便是Meta和谷歌這樣以往以工資福利慷慨著稱的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,，也被迫進(jìn)行了公司歷史上的首次裁員。從去年11月到今年3月,，Meta通過(guò)兩輪大裁員,，削減了超過(guò)2.1萬(wàn)名員工；今年1月,，谷歌宣布裁員1.2萬(wàn)人,，裁員比例6%。

　　除了進(jìn)行裁員,，谷歌內(nèi)部也在過(guò)去幾年經(jīng)歷了重大的企業(yè)文化調(diào)整,。由于員工的強(qiáng)烈反對(duì)，谷歌在2018年被迫取消了和美國(guó)軍方的云服務(wù)合約,；但在那之后,，谷歌悄悄去掉了“不作惡”的企業(yè)價(jià)值觀，悄然回歸到普通企業(yè)將商業(yè)利益放在第一位的價(jià)值觀,。

　　隨著谷歌收縮業(yè)務(wù)和大裁員,，員工對(duì)企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)也在顯著降低。現(xiàn)在谷歌員工的反對(duì)抗議,，已經(jīng)不再能夠左右谷歌的運(yùn)營(yíng)決策,，谷歌同時(shí)推進(jìn)著與美國(guó)軍方以及以色列軍方的云服務(wù)項(xiàng)目。除了削減員工福利,，控制運(yùn)營(yíng)成本之外,，谷歌還取消了20%自由時(shí)間的工作制度。

　　最讓谷歌感受到中年危機(jī)的時(shí)刻，是去年年底OpenAI發(fā)布ChatGPT,。過(guò)去十年,，谷歌一直在人工智能領(lǐng)域投入重金，也在圖像識(shí)別,、自然語(yǔ)義理解和人工智能引擎及基礎(chǔ)架構(gòu)等賽道占據(jù)著行業(yè)領(lǐng)先,，更頻頻帶來(lái)行業(yè)震撼。2017年DeepMind戰(zhàn)勝了人類最強(qiáng)棋手柯潔,，更標(biāo)志著人工智能徹底征服了被公認(rèn)最為復(fù)雜的圍棋領(lǐng)域,。

　　然而，一直以為自己占據(jù)人工智能領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的谷歌,，卻在生成式AI這個(gè)新近的最熱賽道,，被創(chuàng)業(yè)公司OpenAI打了個(gè)措手不及。去年11月ChatGPT發(fā)布之后,，谷歌內(nèi)部感受到了巨大震撼,，甚至發(fā)布了紅色警戒。

　　相比ChatGPT帶來(lái)的AI震撼,，谷歌的生成式AI產(chǎn)品Bard顯得總是研發(fā)落后一步,，明顯不夠智能。老對(duì)手微軟不惜重金投資OpenAI,，將這個(gè)谷歌最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手綁定在自己平臺(tái)上,，并且將ChatGPT整合到必應(yīng)等微軟諸多產(chǎn)品，雄心勃勃地向谷歌發(fā)起挑戰(zhàn),。

　　人工智能成最大挑戰(zhàn)

　　生成式AI成為了決定谷歌未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵技術(shù),。今年2月谷歌在發(fā)布Bard時(shí)，產(chǎn)品展示過(guò)程中出現(xiàn)了事實(shí)錯(cuò)誤,，更讓投資者大失所望，市值蒸發(fā)了超過(guò)1000億美元,。市場(chǎng)帶來(lái)的巨大壓力,，也讓谷歌不得不全力關(guān)注生成式AI，將其作為自己的頭等大事來(lái)推進(jìn),。連退隱多年的聯(lián)合創(chuàng)始人布林也開(kāi)始頻繁回歸總部園區(qū),，監(jiān)督谷歌生成式AI項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)展。

　?。ü雀韪惺芮八从械耐{）

　　今年的谷歌I/O大會(huì)，谷歌CEO皮查伊（Sundar Pichai）從第一分鐘就開(kāi)始直奔主題介紹AI項(xiàng)目進(jìn)展和新產(chǎn)品,。兩個(gè)小時(shí)的主題演講,，谷歌連續(xù)發(fā)布了15項(xiàng)AI相關(guān)的產(chǎn)品，累計(jì)說(shuō)了140次AI，而原先的絕對(duì)主角Android幾乎完全淡出了主題演講,，直到近1個(gè)半小時(shí)才匆匆提了幾句,。

　　在谷歌搜索創(chuàng)建之初，兩位創(chuàng)始人談到谷歌的使命是“整合全球信息,，供大眾使用”,，當(dāng)時(shí)谷歌的核心業(yè)務(wù)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索提供信息服務(wù)。到了2004年,，正在全面開(kāi)發(fā)各項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的谷歌,，其愿景升級(jí)成了“開(kāi)發(fā)服務(wù)盡可能大幅提升更多人的生活品質(zhì)?！?/p>

　　而在創(chuàng)建25年之后的今天,，皮查伊在本周慶祝谷歌成立25年的博文中，未來(lái)展望一章幾乎完全圍繞著AI,。他在博文中表示,，AI將成為“我們這一代此生最顯著的技術(shù)轉(zhuǎn)型，這會(huì)比從桌面運(yùn)算轉(zhuǎn)向移動(dòng)運(yùn)算的轉(zhuǎn)型更大,，甚至比互聯(lián)網(wǎng)本身更重大,。”

　　皮查伊展望道,，“AI會(huì)完全改寫科技,，給人類創(chuàng)造性帶來(lái)不可意思的推進(jìn)。讓AI給每個(gè)人帶來(lái)幫助,，有責(zé)任地部署AI,，這將成為未來(lái)十年谷歌最為重要的使命交付方式”。

　　25年時(shí)間,，谷歌從朝氣蓬勃開(kāi)創(chuàng)硅谷先河的網(wǎng)絡(luò)搜索公司,，發(fā)展壯大成了幾乎囊括所有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，橫跨桌面和移動(dòng)平臺(tái),，產(chǎn)品覆蓋個(gè)人和企業(yè),，市值超過(guò)1.7萬(wàn)億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

　　但與此同時(shí),，谷歌也不可避免地面臨著中年危機(jī)：業(yè)務(wù)增長(zhǎng)也逐漸放緩,，企業(yè)文化日益褪色，出現(xiàn)了行動(dòng)決策遲緩地大企業(yè)病,，更在生成式AI這一關(guān)乎未來(lái)命運(yùn)的賽道,，面臨著前所未有的技術(shù)挑戰(zhàn)。

　　在今年2月發(fā)布Bard之后,，谷歌目前正在積極準(zhǔn)備發(fā)布下一代AI模型Gemini,。這是谷歌集結(jié)了所有核心研發(fā)力量,，結(jié)合了GPT-4、Midjourney和Stable Diffusion三大模型功能的最強(qiáng)大AI模式,。這將成為谷歌與OpenAI和微軟聯(lián)盟展開(kāi)AI軍備競(jìng)賽的最強(qiáng)武器,。

　　AI能化解谷歌的中年危機(jī)嗎？