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周鴻祎說的這三點,,OpenAI一周內(nèi)均做出回應(yīng) – AI新智界

原文來源:AI黑馬

作者:任佳敏

周鴻祎說的這三點,OpenAI一周內(nèi)均做出回應(yīng) – AI新智界

圖片來源:由無界 AI生成

11月30日(上周四),,360集團創(chuàng)始人周鴻祎坐客「黑馬直播間」,,聊了很多拜訪美國硅谷時的見聞,這些信息很多都來自于他與美國創(chuàng)業(yè)者,、VC(風(fēng)險投資人)深聊過程中的洞察和感悟。

很巧的是,,他提到的三點內(nèi)容,,OpenAI均在一周內(nèi)做出回應(yīng)。看得出,,周鴻祎聊到的都是實打?qū)嵉囊皇中畔?,以及他的預(yù)測和論斷都具備一定的含金量,。

現(xiàn)在,讓我們一起看看,,OpenAI在一周內(nèi)都做出了哪些回應(yīng),。

回應(yīng)一:OpenAI重金押注「類腦」AI芯片

周鴻祎在黑馬直播間聊到,奧特曼(Sam Altman)在被驅(qū)逐出OpenAI之前,,已經(jīng)在籌劃融一大筆錢來做芯片,。因為美國公司都看到了,未來算力將嚴(yán)重不足?,F(xiàn)在美國公司都在瘋狂囤卡,。據(jù)說,連英偉達還沒生產(chǎn)出的芯片,,都被提前預(yù)定光了,。

而資金實力雄厚的大公司,肯定不愿將未來發(fā)展的主動權(quán)交在英偉達手里,,微軟,、亞馬遜等公司已開始準(zhǔn)備做芯片。OpenAI作為芯片的超級消費大戶,,算力短缺很可能成為其發(fā)展的最大瓶頸,,他們在布局芯片研究方面自然也不甘落后。

12月6日上午,,據(jù)外媒《連線》(Wired)報道,,奧特曼(Sam Altman)在 擔(dān)任 OpenAI 首席執(zhí)行官期間,與 Rain AI 簽訂了一份價值 5100 萬美元的意向書,,承諾會在 Rain AI 的芯片上市后購買芯片,。這證實了周鴻祎一手消息的真實性。

據(jù)了解,,Rain AI 是一家 AI 芯片初創(chuàng)公司,,主要研究如何大幅降低 AI 算力的成本。通過研發(fā)一種模仿人腦的工作方式的 AI 芯片——NPU,,從而為 OpenAI 和 Anthropic 等 AI 公司提供「低成本,、高能效的硬件」。該公司稱,,「相比傳統(tǒng)的 GPU,,NPU 將為 AI 開發(fā)者(如 OpenAI)提供潛在的 100 倍計算能力,并在訓(xùn)練方面提供 10,000 倍的能效,?!?/p>

果然,正如周鴻祎所言,,大家都在研究如何在芯片上實現(xiàn)突破,。他還提到,,如果我們國內(nèi)企業(yè)能把訓(xùn)練芯片和推理芯片分開,并對模型做針對性的優(yōu)化,,使推理的成本比現(xiàn)在降低100倍,。這將是一個非常不錯的機會。

回應(yīng)二:Sam Altman: OpenAI正在重新思考公司結(jié)構(gòu)

12月6日下午,,據(jù)市場消息,,OpenAI創(chuàng)始人奧特曼表示,OpenAI正在重新思考公司結(jié)構(gòu),。

這一消息正好回應(yīng)了周鴻祎提到的“OpenAI的治理結(jié)構(gòu)有點奇葩”,。奇葩是指, OpenAI是一個非盈利組織,,董事會不捍衛(wèi)員工和投資人的利益,,只對全人類負(fù)責(zé)。包括CEO奧特曼由于沒有股份,,在董事會就沒有發(fā)言權(quán),。

作為國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的掌舵人,周鴻祎一針見血地指出OpenAI在治理結(jié)構(gòu)上犯的兩個錯誤:

第一,,OpenAI過早強調(diào)自己是個非盈利機構(gòu),,完全忽視了投資人的價值。很少有人投資一家公司是為了給全人類做貢獻,,這違背了市場經(jīng)濟基本規(guī)律,。

第二,OpenAI的700多個員工之所以愿意跟著奧特曼走,,不一定是員工多熱愛奧特曼,。員工很現(xiàn)實,他們有妻兒老小,,有房車貸款,。他們更希望公司未來能上市或賣給大公司,共享成果,。OpenAI的治理觀念有違于市場經(jīng)濟天然合理的架構(gòu),,就會出現(xiàn)一個矛盾的結(jié)果,員工利益不受保護,,所以員工就會集體跟著奧特曼出走,。

OpenAI和奧特曼經(jīng)過這一番折騰,已然意識到了其治理結(jié)構(gòu)的明顯缺陷,。不管出于投資人的壓力,,還是為了避免哪天又突然被開除。奧特曼都必須重新審視公司現(xiàn)有的治理結(jié)構(gòu),,并思考出及時“亡羊補牢”的方案,。

回應(yīng)三:投票開除奧爾特曼的董事發(fā)聲:

OpenAI之亂跟AI安全沒關(guān)系

美國當(dāng)?shù)貢r間12月8日,已經(jīng)離開OpenAI董事會的Helen Toner公開發(fā)聲,,對于外界的諸多疑問和“知情人士消息”做出一些回應(yīng),。Toner表示,董事會開除奧爾特曼的原因與AI安全沒有關(guān)系,,而是“缺乏信任”,。她進一步解釋稱:“我們解雇山姆的目的,是為了加強OpenAI并使其更有能力實現(xiàn)其使命,?!?

此前,有媒體爆料,,Q*(音同 Q star)的安全問題,,是導(dǎo)致OpenAI內(nèi)斗的原因。而周鴻祎認(rèn)為,,Q*只是OpenAI丟出的一個煙霧彈,。關(guān)鍵是董事會意識到奧特曼走了,整個團隊就會被微軟0元購,,公司就完蛋了,。但把奧特曼請回來,必須編個說法,,給董事會一個臺階,,否則對幾位董事個人品牌的殺傷力太大了。

至于OpenAI內(nèi)斗的原因,,周鴻祎提到,,OpenAI肯定有權(quán)力斗爭的問題,尤其是伊利亞(Ilya Sutskever)可能跟奧特曼有一些不合,。但從深層次看,,是伊利亞對奧特曼缺乏真正的價值認(rèn)知,這也是很多技術(shù)人員都會犯的錯,。有必要意識到:奧特曼對OpenAI的貢獻肯定不在于技術(shù),,而在于對技術(shù)進行包裝。

OpenAI第一發(fā)展階段的核心肯定是做技術(shù),,這個階段只需要技術(shù)人員,。但第二階段的核心叫產(chǎn)品包裝。想包裝產(chǎn)品,,對內(nèi)就要涉及到找用戶,、搞流量、做推廣;用戶來了就要做用戶運營,、客戶服務(wù),,員工團隊就要不斷擴大,與之匹配的組織框架還有財務(wù)部門,、HR部門等,。對外還得不斷融資,想辦法把微軟這種龐然大物,,從對手變成合作伙伴,,還讓他們投資100億美金。這些,,肯定不是一兩個技術(shù)人員就能做到的,。而這些正是奧特曼的長項。GPT-3出來的時候完全沒動靜,,GPT-3.5出來才一炮而紅,。它的技術(shù)本身沒有多大變化,只是變成了聊天機器人,,為什么,?這就是包裝產(chǎn)品的力量。

最后,,總結(jié)一下周鴻祎在直播中提到兩個新機會,,希望可以給大家?guī)硇┰S啟發(fā):

第一,AI最大的機會是如何找到應(yīng)用場景,,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者可以充分發(fā)揮我們的場景紅利,。

第二,如果能在一個細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,,用大模型真正解決了降本增效問題,,還是非常有機會的。

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