題：從巴黎奧運AI應(yīng)用,，看大模型商業(yè)模式演進之路

作者：郭興華，中國經(jīng)濟信息社區(qū)塊鏈首席分析師

這個夏天，全球矚目的巴黎奧運會給各國運動員提供了展示風(fēng)采的舞臺,，也給人工智能和大模型技術(shù)提供了商業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)化的機遇。法國公司開發(fā)的AI問答助手AthleteGPT,，可以與運動員進行全天候的交互和問答,。阿里通義成為奧運首個大模型應(yīng)用技術(shù)提供方，支持賽事直播信號分發(fā),，輔助賽事解說,、360度直播和子彈時間畫面生成。此外,，還有百度AI跳水輔助訓(xùn)練系統(tǒng),、商湯智慧籃球和各類裁判輔助與判罰技術(shù)產(chǎn)品。

AI大模型已成為推動各行各業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量,，國際奧委會還于2024年4月份發(fā)布了《奧林匹克AI議程》,。然而，AI芯片漲價,、算力緊張,、競爭加劇和C端應(yīng)用增長乏力等因素，均導(dǎo)致AI大模型商業(yè)閉環(huán)之路并不順暢,。行業(yè)猛烈爆發(fā)之后,，頭部AI企業(yè)依然大多處于燒錢階段，需要通過各種商業(yè)合作和產(chǎn)品整合來輸血，維持大模型的持續(xù)更新和迭代,。面對各種行業(yè)應(yīng)用的曇花一現(xiàn),，如何實現(xiàn)聚焦AI大模型核心能力迭代的商業(yè)閉環(huán)？也許一個成熟的產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)給出了答案,。

從“壟斷”到“失控” AI大模型逐漸退居幕后

ChatGPT開啟了AI時代,，其短時間匯聚大量粉絲的能力，讓市場認為以大模型為基礎(chǔ)的產(chǎn)品,，有能力成為下一個數(shù)字時代的入口,，成為用戶進入智能時代的標志。資本大量涌入也說明,，AI大模型和AI助手有很大潛力成為新的互聯(lián)網(wǎng)入口和流量分發(fā)門戶,。

從技術(shù)層面看，AI大模型具有強大的語言理解和生成能力,，能夠為用戶提供更加智能,、精準的服務(wù)。AI助手則能夠根據(jù)用戶的意圖主動執(zhí)行任務(wù),，實現(xiàn)更加個性化的交互,。

在應(yīng)用場景方面，AI 大模型和AI助手不僅在智能客服,、智能搜索等領(lǐng)域發(fā)揮作用,，還逐漸滲透到教育、醫(yī)療,、金融等多個行業(yè),。以智能搜索為例，新互聯(lián)網(wǎng)門戶大戰(zhàn)已經(jīng)拉開序幕,，Perplexity簡潔和直接的搜索風(fēng)格,，已經(jīng)分流了一大批谷歌的粉絲，成為用戶獲取信息的新途徑,。

沿著技術(shù)之路發(fā)展下去,，未來的數(shù)字世界，AI將在兩個層次實現(xiàn)“壟斷”,。一方面,，AI助手將成為用戶接入數(shù)字世界的入口，用來輔助用戶獲取,、處理和發(fā)送信息,；另一方面，AI助手將充當(dāng)智能化操作系統(tǒng)的角色,，負責(zé)管理和調(diào)取各類應(yīng)用程序來滿足用戶需求,。從用戶的角度來看,，智能化的服務(wù)大大降低了熟悉各類應(yīng)用程序的學(xué)習(xí)成本；從數(shù)字世界信息流格局角度來看,，AI大模型將使得互聯(lián)網(wǎng)世界迅速中心化,，人與人的交互將被AI“壟斷”。

AI迅速迭代,，引發(fā)“失控”的擔(dān)憂,。從馬斯克等眾多科技界領(lǐng)袖聯(lián)名要求停止研發(fā)更強AI，到各種協(xié)會公開警告AI可能帶來的危害,，目前各國已經(jīng)著手進行政策儲備,，旨在規(guī)范AI大模型安全發(fā)展路徑框架。

相比于技術(shù)失控導(dǎo)致全球大戰(zhàn)的擔(dān)憂,，更現(xiàn)實的風(fēng)險是技術(shù)壟斷導(dǎo)致的社會公平,、數(shù)據(jù)安全和創(chuàng)新動力等方面出現(xiàn)系統(tǒng)性失衡。AI技術(shù)依然在迅速迭代,，然而針對AI大模型的宣傳越來越低調(diào),，相對于構(gòu)建AI能力的巨量投入，單一的商業(yè)應(yīng)用和明星產(chǎn)品很難支撐起持久的商業(yè)閉環(huán),。從國內(nèi)外AI相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)布情況來看，AI大模型從一線產(chǎn)品逐漸退居幕后,，成為類似“GPT inside”之類的集成模塊,，除了規(guī)避“反壟斷”的聲討，這背后究竟還有怎樣的商業(yè)版圖,？

云端賦能成功經(jīng)驗在前,，幫助甲方賺流量的錢

2024年5月，智能終端大模型聯(lián)盟宣布成立,，加盟伙伴OPPO,、vivo、榮耀,、小米,、三星、華碩的智能助手和AI辦公等應(yīng)用逐步接入火山引擎的大模型服務(wù),。其中,，三星電子新一代Galaxy Z系列手機的智能助手和AI視覺接入豆包大模型，榮耀構(gòu)建移動辦,、智慧辦公領(lǐng)域垂直產(chǎn)品能力,，接入豆包大模型的語音識別、角色扮演等多款模型,。

2024年5月,，普華永道簽約成為OpenAI企業(yè)版最大的客戶。2024年6月，美國蘋果公司宣布與OpenAI公司合作,，在蘋果助手Siri中加入ChatGPT的AI能力,，并將這種能力整合到手機、平板和電腦,，這三大操作系統(tǒng)平臺當(dāng)中,。早在2023年3月，微軟就將ChatGPT吸納到Copilot,，并初步整合到Office系列辦公軟件當(dāng)中,。

從巴黎奧運會AI應(yīng)用百花齊放的繁榮景象來看，單一的應(yīng)用如同一塊塊拼圖,，任何一塊拼圖都不足以支撐AI大模型龐大的開銷和成本,，然而這些拼圖形成的完整圖景正在逐漸展露出AI大模型的商業(yè)閉環(huán)演進之路。直接面向用戶的產(chǎn)品和公司,，比如谷歌和臉書,，面對的“反壟斷”風(fēng)險，要遠遠大于服務(wù)B端的產(chǎn)品和公司,，比如芯片企業(yè)和云服務(wù)企業(yè),。AI大模型也必將放棄打造流量入口的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)而提供類似云服務(wù)的B端業(yè)務(wù),，幫助現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)提升競爭力和智能化水平,。

蘋果、微軟等國外科技巨頭和國內(nèi)頭部IT公司均有旗下獨立研發(fā)的AI助手,，如今紛紛接入能力更強的大模型,。面對激烈的市場競爭，只有更好的產(chǎn)品才能獲得用戶的認可,；IT業(yè)務(wù)流程更靈活的分拆整合,，更能應(yīng)對市場對即時服務(wù)的響應(yīng)需求。云服務(wù)的普及需要企業(yè)邁過將核心數(shù)據(jù)上云的心理門檻,。云計算的商業(yè)價值在于其能夠提供彈性伸縮,、按需付費、簡化研發(fā)流程的競爭優(yōu)勢,，這成為推動企業(yè)IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要力量,。

AI大模型賦能百行千業(yè)也具有同樣的邏輯，隨著數(shù)據(jù)保護技術(shù)的不斷成熟和大模型能力的不斷提高,，越來越多的企業(yè)將選擇外部大模型服務(wù),，以更低的成本向用戶提供更好的智能化體驗。AI大模型商業(yè)閉環(huán)之路的重要階段,，很可能提供一種類似“云計算”的服務(wù),，而這個階段的重點就是打造以大模型為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài),。

對B端企業(yè)的甲方來說，采用先進的第三方AI技術(shù),，能夠改善客戶體驗,，為自有品牌引流，并推動產(chǎn)品銷售,。對大模型研發(fā)公司來說,，利用成熟的渠道推廣大模型，可以減輕外部的“反壟斷”壓力,，獲取訓(xùn)練數(shù)據(jù),，拓展豐富的應(yīng)用場景，這是實現(xiàn)模型升級迭代的最佳土壤,。通過合作,，雙方都能夠在日益激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

編輯：王春霞

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