2021年12月,，國務院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,，明確提出數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的指導思想以及做強做優(yōu)做大數(shù)字經(jīng)濟的總體要求。

2023年9月8日,，工業(yè)和信息化部,、教育部、文化和旅游部,、國務院國資委,、國家廣播電視總局辦公廳聯(lián)合印發(fā)《元宇宙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年行動計劃（2023-2025年）》（下文簡稱《行動計劃》）

2023年9月11日，工業(yè)和信息化部辦公廳關于組織開展2023年新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展示范申報工作的通知：為深入貫徹黨中央,、國務院關于促進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合發(fā)展的重大決策,，推動新一代信息技術與制造業(yè)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈,、全價值鏈深度融合,，加快制造業(yè)技術、模式,、業(yè)態(tài)等創(chuàng)新和應用,，現(xiàn)組織開展2023年新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展示范申報工作。面向對象：各省,、自治區(qū),、直轄市、計劃單列市及新疆生產(chǎn)建設兵團工業(yè)和信息化主管部門,，有關中央企業(yè),，部機關有關司局，有關單位,。

2023年9月18日,，工業(yè)和信息化部科技司就《工業(yè)和信息化部元宇宙標準化工作組籌建方案（征求意見稿）》公開征求意見。

工業(yè)元宇宙在加速,，經(jīng)過長期觀察及演的,，目前國家對元宇宙規(guī)劃高屋建瓴、有點有線有面成體系,。少數(shù)競爭類龍頭企業(yè)業(yè)務數(shù)字化已經(jīng)走在前列,，為構建工業(yè)元宇宙奠定了很好的基礎,，但很多大型企業(yè)、地方政府,、產(chǎn)業(yè)平臺,、龍頭公司在認知方面還有待提升，本文作為系列文章,，先從基礎的元宇宙開始慢慢講起,，等工業(yè)元宇宙標準出來后，以工業(yè)元宇宙標準為主,。

一,、核心要點

《行動計劃》目標：到2025年，培育3-5家有全球影響力的生態(tài)型企業(yè),，打造3-5個產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集區(qū),，工業(yè)元宇宙發(fā)展初見成效，打造一批典型應用,，形成一批標桿產(chǎn)線,、工廠、園區(qū),，元宇宙典型軟硬件產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)模應用，并在生活消費,、公共服務等領域出現(xiàn)一批新業(yè)務,、新模式和新業(yè)態(tài)。

《行動計劃》任務：5-14-4

5大任務,，即“構建先進元宇宙技術和產(chǎn)業(yè)體系”“培育三維交互的工業(yè)元宇宙”“打造沉浸交互數(shù)字生活應用”“構建系統(tǒng)完備產(chǎn)業(yè)支撐”“構建安全可信產(chǎn)業(yè)治理體系”,。

14項具體措施，包括“加強關鍵技術集成創(chuàng)新”“豐富元宇宙產(chǎn)品供給”“構筑協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)”“探索推動工業(yè)關鍵流程的元宇宙化改造”等,，它們緊緊圍繞5大任務,，進一步明確細化了各自的發(fā)力方向和突破點。

4項工程,，即“提升關鍵技術”“培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)”“工業(yè)元宇宙賦能”“強化產(chǎn)業(yè)基礎”，它們從技術,、生態(tài),、賦能、產(chǎn)業(yè)基礎等不同維度,，進一步謀劃布局產(chǎn)業(yè)突破口,，為帶動示范任務一、二,、三,、四的實踐落地提供了重要支撐平臺

個人觀點：對于工業(yè)類企業(yè),，制造業(yè)、建筑地產(chǎn),、電力企業(yè),、設計院、科研機構等都屬于這個范疇,，以上行業(yè)目前都在提數(shù)字化,、智能化戰(zhàn)略，但都處于業(yè)務數(shù)字化,、管理數(shù)字化構建階段,，數(shù)字化都還有很長的路要走，甚至連自身業(yè)務流程都還有待捋順,。

筆者認為業(yè)務數(shù)字化會先實現(xiàn),，然后是數(shù)字化業(yè)務，管理數(shù)字化和業(yè)務數(shù)字化融合會慢一些,。建筑,、電力、制造業(yè)等頭部企業(yè)正在向這個方向進軍,，一旦構建成功,，必然會構建強大的競爭壁壘。在每個細分領域,，誰能率先構建起細分領域的數(shù)字化平臺,，就將構建起行業(yè)壁壘，就會成為細分行業(yè)生態(tài)類企業(yè),，引領整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展,。這些生態(tài)企業(yè)和《行動計劃》中的生態(tài)企業(yè)不是一個概念，《行動計劃》中的生態(tài)企業(yè),，筆者理解更多是技術類企業(yè),，類似WEB2.0時代的大廠。筆者說的工業(yè)生態(tài)類企業(yè),，指的是工業(yè)類龍頭企業(yè),。

二、什么是元宇宙

元宇宙（Metaverse）由“Meta（超越）”和“Verse（宇宙,，Universe）”組成,，直譯為“超越宇宙”，代表了平行于現(xiàn)實世界運行的虛擬空間,。

通過虛擬增強的物理現(xiàn)實,，呈現(xiàn)收斂性和物理持續(xù)性特征的，基于未來互聯(lián)網(wǎng)的,，具有鏈接感知共享特征的3D虛擬空間,?！毒S基百科》。

元宇宙并不是特指某種單一的技術或應用,，而是指一種基于增強現(xiàn)實,、虛擬現(xiàn)實、混合現(xiàn)實技術的3D空間,、生態(tài)或環(huán)境,。它不是脫離現(xiàn)實世界的異托邦，而是與現(xiàn)實世界的交互混同.元宇宙技術的本質是“數(shù)字孿生”（Digital Twins）技術,，即如何通過各種記錄型媒介生成一個現(xiàn)實世界的豐滿的數(shù)字版本（化身）,，并在兩者之間實現(xiàn)互操作。

至于三層架構或者七層架構,，大家可以自己去搜索百度,，筆者覺得都是基于傳統(tǒng)消費者互聯(lián)網(wǎng)思維搞出來的，目前大部分元宇宙從業(yè)者不太懂工業(yè),，工業(yè)元宇宙的定義等工信部最新定義,，還是比較期待的。如下的七層要素是比較公認的：

元宇宙七層結構可以看出,，元宇宙是一個比數(shù)字孿生體更大,、更復雜的系統(tǒng)。如果數(shù)字孿生是一個復雜的技術系統(tǒng),，那么元宇宙從一開始就是一個復雜的技術社會系統(tǒng),。兩者都有不同的技術發(fā)展和演進路徑。數(shù)字孿生起源于復雜產(chǎn)品開發(fā)的工業(yè)化,，并正在走向城市化和全球化;而元宇宙起源于建立人與人之間關系的游戲和娛樂行業(yè)，并且正在從全球化轉向城市化和工業(yè)化,。

三,、元宇宙目前的瓶頸

元宇宙是一系列趨勢的集合，是一個很大的概念,，是一個框架,，是互聯(lián)網(wǎng)的終極形態(tài)，所有數(shù)字化最終都會走到元宇宙中去,，但還有很長的路要走,，可能是10年后。

瓶頸1,、技術瓶頸是主要的瓶頸

元宇宙并非一項單一的新技術,，它更多地代表一種新的技術概念與方向。要打造一個擁有真實視覺,、觸覺,、嗅覺的虛擬世界,，需要六大技術——芯片技術、網(wǎng)絡通信技術,、VR/AR等虛擬現(xiàn)實技術,、游戲技術、AI人工智能技術和區(qū)塊鏈技術,。要想真正實現(xiàn)“元宇宙”,，其實還較為遙遠，只有突破了芯片,、顯示器件,、傳感器、計算架構等“卡脖子”的關鍵核心技術,，未來才真正無可限量,。

瓶頸2、商業(yè)模式瓶頸

元宇宙投入巨大,，關鍵是良性循環(huán)起來,，雪球逐步滾大是需要巨大投入的,，類似真實世界基礎的投入，前期會投入巨大,。

瓶頸3,、全球化政策壁壘

各個國家、組織之間的壁壘,，逆全球化越來越深,，法律體現(xiàn)和治理體系導致的多元化，還有更根本的是去中心化,，本來就是對現(xiàn)有治理體系的升級,，改變比較大，阻力也會很大,。

四,、元宇宙成為國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

《行動計劃》中有很清晰的規(guī)劃：

集大成應用：元宇宙是人工智能、區(qū)塊鏈,、5G,、物聯(lián)網(wǎng),、虛擬現(xiàn)實等新一代信息技術的集大成應用,。

發(fā)展的廣闊空間：元宇宙是具有廣闊空間和巨大潛力的未來產(chǎn)業(yè)。發(fā)展元宇宙產(chǎn)業(yè)將極大開辟數(shù)字經(jīng)濟的新場景,、新應用,、新生態(tài)，培育經(jīng)濟新動能,。

加速制造業(yè)發(fā)展：特別是發(fā)展虛實融合互促的工業(yè)元宇宙,，將進一步加速制造業(yè)高端化、智能化,、綠色化升級,，是新型工業(yè)化建設的重要發(fā)力點之一。

五,、如何通過發(fā)展元宇宙賦能新型工業(yè)化

短期內工業(yè)元宇宙趨勢相對更明確,。

工業(yè)元宇宙不同于消費者的元宇宙，消費者的元宇宙是一個全球空間,，而工業(yè)元宇宙是為了特定工業(yè)場景構建的幾個數(shù)字環(huán)境,，工業(yè)元宇宙的建立是為了給工業(yè)全周期、全鏈條,、全壽期做服務的,。

工業(yè)元宇宙是一種數(shù)字連接環(huán)境，旨在將上下游供應商,、合全鏈條作伙伴,、全周期利益相關者、全壽期相關者的整個生態(tài)系統(tǒng)聚集在一起的數(shù)字化空間,，起到可溯源,、可追溯、不可篡改,、真實高效的生態(tài)環(huán)境,，龍頭企業(yè)在不同環(huán)節(jié)都已經(jīng)開始開發(fā)自己的體系，利用各種技術來提升整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的效率,，比如研發(fā)體系,，財務體系、供應鏈體系,、運營管理體系等,，工業(yè)元宇宙最終會集成各類體系，形成數(shù)字孿生生態(tài)，在數(shù)字孿生生態(tài)中進行改造升級,。

《行動計劃》提出以構建工業(yè)元宇宙,、賦能制造業(yè)為主要目標，大力探索虛實互促的制造業(yè)創(chuàng)新變革,，在工業(yè)關鍵流程的元宇宙化改造,、重點行業(yè)工業(yè)元宇宙布局、探索工業(yè)元宇宙創(chuàng)新應用模式三個方向發(fā)力,。其中建設工業(yè)元宇宙基礎通用模型數(shù)據(jù)庫,，打造高精度、可交互,、沉浸式的工業(yè)虛擬映射空間,；探索基于元宇宙的產(chǎn)線運維、產(chǎn)品監(jiān)測新模式,，打造工業(yè)元宇宙的營銷平臺和虛擬培訓系統(tǒng),；開發(fā)面向不同產(chǎn)品的個性化全生命周期管理系統(tǒng)，圍繞資產(chǎn)設備,、訂單數(shù)據(jù)等開展供應鏈金融服務等,，都是通過發(fā)展工業(yè)元宇宙賦能新型工業(yè)化的重要措施。

工業(yè)元宇宙的實踐場景,，主要體現(xiàn)在研發(fā)設計,、生產(chǎn)制造和運維管理等。研發(fā)設計環(huán)節(jié)中實現(xiàn)產(chǎn)品,、工廠模型化,，打破時空限制，精準模擬生產(chǎn)流程,，降低試錯成本和風險,；生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中促進虛實融合，提升生產(chǎn)系統(tǒng)敏捷感知,、實時分析,、自主決策能力；運維管理環(huán)節(jié)中深入挖掘人與設備價值,，促進工業(yè)場景知識圖譜落地,，實現(xiàn)知識價值留存。

在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),，工業(yè)元宇宙可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化和精準監(jiān)控,，提高生產(chǎn)效率和質量。例如,，通過數(shù)字化技術，企業(yè)可以實時監(jiān)測設備運行狀態(tài),，預測故障,，并進行智能維修,；還可以通過優(yōu)化生產(chǎn)計劃和物料管理，降低能耗和物料損耗,。在物流和供應鏈領域,，工業(yè)元宇宙可以實現(xiàn)全球物流的可追蹤和高效管理，提供智能化的供應鏈解決方案,。在研發(fā)環(huán)節(jié),，工業(yè)元宇宙可以搞大量仿真實驗，極大提高科研效率,；在銷售環(huán)節(jié),，2C的銷售就不用說了，智能客服及AI主播都不是新鮮事情了,，在2B營銷中,，數(shù)字技術也可以大幅提高投標文件方案，對于甲方來講也可以通過數(shù)字技術提高評標準確性,。

在建筑企業(yè),，BIM技術的廣泛應用，以及業(yè)務數(shù)字化的全面推進,，通過數(shù)字建筑打造的全新數(shù)字化建筑企業(yè),，讓工程項目全生命周期的每個階段發(fā)生新的改變，建筑的全過程中將在實體建筑建造之前,，衍生純數(shù)字化虛擬建造的過程,，在實體建造階段和運維的階段將會是虛實融合的過程。建筑產(chǎn)品,、工藝流程,、生產(chǎn)要素、管理過程,、各方主體都將以“數(shù)字孿生”的形態(tài)出現(xiàn),，頭部企業(yè)已經(jīng)逐步在構建相應的壁壘，數(shù)字應用平臺體系逐步形成及成熟,，不斷迭代及集合,，區(qū)塊鏈技術降低內外部交易成本，優(yōu)化結構效率越,。

因此,，工業(yè)元宇宙的趨勢相對更明確一點，在細分領域的細分應用場景,，逐步構建數(shù)字化場景,，為未來大規(guī)模的元宇宙實現(xiàn)奠定基礎。

六、工業(yè)元宇宙的趨勢是不可逆的

判斷一：按照第一性原理,，元宇宙的模擬反饋,，其效率要比真實世界高的多，最終都會走到元宇宙的世界中,。

判斷二：目前來看,，生態(tài)類企業(yè)和支撐技術類企業(yè)很關鍵，他們需要懂工業(yè),。

判斷三：工業(yè)類頭部企業(yè)機遇比較大,。

工業(yè)領域比較復雜，2B行業(yè)比2C行業(yè)要復雜的多,，關鍵是要knowhow,。那么基于2C端的大廠就缺乏這個基因，工業(yè)元宇宙這個不是大廠等能搞定,，基因都不具備,。

工業(yè)元宇宙需要深入綁定行業(yè)，需要久久為公,，可能很長時間都是投入,，急功近利的盈利、考核壓榨很難適應,。培育3—5家有全球影響力的生態(tài)型企業(yè),，這個是有難度的，有了生態(tài)類企業(yè),，商業(yè)模式可以跑通后,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集區(qū)就自然可以聚集起來了。

核心是懂制造細分行業(yè)的生態(tài)型企業(yè),，懂這個的只有頭部企業(yè),，其實是可以把資金給頭部企業(yè)，工業(yè)龍頭企業(yè)+生態(tài)類企業(yè)+各種配套元宇宙公司+科技標準+各地創(chuàng)投,，估計是這個模式,，畢竟頭部企業(yè)對產(chǎn)業(yè)理解的深度，是可以秒殺一般企業(yè)的,。

所以更看好一直做2B行業(yè)的生態(tài)類企業(yè)和龍頭企業(yè),，他們在這輪工業(yè)元宇宙升級中，有天然優(yōu)勢,，技術的進步只會讓真正有價值的企業(yè)脫穎而出,。

判斷四：追趕型企業(yè)不能好高騖遠，彎道是超不了車的,，老老實實修內功,，先把自己的體系處理清楚,，高效扁平效率高，在最小經(jīng)營單元做到最優(yōu),，然后認真打磨體系,，構建差異化競爭力，才有可能活下去,，要不然將來連做配套的機會都沒有。