原文來源：杜鳴皓頻道

圖片來源：由無界 AI?生成

大戲開始前,，一片漆黑,，當(dāng)一抹邊角被光線撕開，盛裝演出的大幕也就將啟了,。

直至AI大模型ChatGPT向認知智能突破之前,，AI的前景還一度“萬古如長夜”，如無出意外,，以ChatGPT,、Gemini、文心一言等為代表的AI大模型,，將是“分布式智能滲透產(chǎn)業(yè)全鏈路”的人類第四次工業(yè)革命下半場之旅的“首張船票”,，屬于人類數(shù)智經(jīng)濟的時代終于來了。

2023年,，ChatGPT領(lǐng)銜的“AI大模型”迅捷揭開人類未知的科技新大陸,，AI從未掀起如此大規(guī)模的從人才、技術(shù),、資本到商業(yè)模式“四位一體”的立體競逐,，上演了一出“百模大戰(zhàn)”蜂擁而上的商業(yè)奇景，其所昭示的未來商業(yè)潛力圖譜中,，哪怕每小一塊的商業(yè)拼圖,，都足以講出像“美洲大陸被發(fā)現(xiàn)”一樣誘人的商業(yè)與資本故事。

今天,，就讓我們一起揭開“AI大模型”未來商業(yè)圖譜中,，4大領(lǐng)域18張重要的“商業(yè)潛力拼圖”，它們分別是：1,、新生產(chǎn)力拼圖（6大潛力）,；2、新商業(yè)鏈價值拼圖（3大潛力）,；3,、新生產(chǎn)關(guān)系拼圖（4大潛力）；4,、新經(jīng)濟范式拼圖（5大潛力）,。

01 顛覆人類生產(chǎn)力的六大潛力

ChatGPT、Gemini、文心一言等AI大模型所展現(xiàn)出的多種現(xiàn)實能力,，以及正在慢慢浮出水面的潛在能力,，將至少從以下六大層面變革和顛覆人類現(xiàn)有的生產(chǎn)力：

第一，生成式AI的潛力,，提升人類多模態(tài)內(nèi)容創(chuàng)作的生產(chǎn)力,。

這是AI大模型最基礎(chǔ)，以及最先走向商業(yè)化的核心能力,，ChatGPT等可以基于“常識”進行AI生成的創(chuàng)作,，極大提升了人類的文本、圖像,、視頻等生產(chǎn)效能，催生了當(dāng)前勢頭正勁的“AIGC”新商業(yè)風(fēng)口,，比如文生視頻軟件Pika的一夜爆紅,，激起眾多創(chuàng)業(yè)者的熱情。

第二,，智能助理的潛力,，提升普通人日常決策與執(zhí)行的生產(chǎn)力。

ChatGPT4.0已經(jīng)具備一定的邏輯推理和判斷能力,，預(yù)計2024年ChatGPT的語義理解可以達到三級AGI（專家級）的水平,，進入接近完成圖靈測試的通用人工智能階段,。這意味AI大模型將可以與人類進行無障礙溝通，借助手機等智能終端,，足以按照人類指令完成一些輔助決策和執(zhí)行的操作了,，屆時語音助手Sir、小藝，有晉級為智能助理的生產(chǎn)力躍遷潛力,；百度李彥宏也曾表示,，在AI大模型的賦能下，“如流”智能工作平臺可以讓每一位員工都有一個具有豐富專業(yè)知識,、實時響應(yīng)的工作助理,。

第三，輔助外腦的潛力,，提升特定專業(yè)職業(yè)領(lǐng)域的人類生產(chǎn)力,。

未來，隨著AI大模型在特定垂直領(lǐng)域進化出更多像AlphaGo一樣的大師級AGI,，將完全可以用于指導(dǎo)特定職業(yè)者的日常工作,，比如，醫(yī)療AGI將可以作為初級護士,、醫(yī)生等工作者的輔助外腦,。甚至，AI大模型為科學(xué)家做“科學(xué)助理”的工作也完全可以勝任,，目前有材料科學(xué)家已經(jīng)借助AI發(fā)現(xiàn)了新的納米結(jié)構(gòu),。

第四，機器智能的潛力,，提升多種信息化工具的智能生產(chǎn)力,。

智能手機、PC電腦等便攜設(shè)備的新一輪變革窗口正在打開,。AI大模型對軟硬件程序的賦能,，為智能手機、個人電腦升級成為“AI手機,、AI電腦”提供了可能,，以后各種手機APP,、PC應(yīng)用將不再是彼此割裂的存在,，它們之間可以通過AI建立起智能和統(tǒng)一的聯(lián)系，微軟Office辦公軟件在ChatGPT的賦能之下,，推出的產(chǎn)品Microsoft 365 Copilot已經(jīng)成為了AI化的軟件應(yīng)用，新版必應(yīng)搜索引擎和Edge瀏覽器都有革命性變化,，提升了人類辦公的生產(chǎn)力,，這些都是智能手機、PC電腦等走向AI化的開始,。

第五,，AI母機的潛力,，提升人類的AI編程能力和AI應(yīng)用按需生產(chǎn)的生產(chǎn)力,。

AI大模型的自編程潛力吸引了很多開發(fā)者的關(guān)注。目前,，用戶提出簡單要求,，ChatGPT就生成一個可執(zhí)行的代碼程序，甚至已經(jīng)有人嘗試用ChatGPT的輔助成功設(shè)計了芯片,，這意味AI大模型有涌現(xiàn)出更強“編程能力”的潛力,，以后 ChatGPT做AI編程和批量生產(chǎn)AI應(yīng)用程序,，也是可預(yù)見的事情,。屆時，ChatGPT,、Gemini、文心一言等AI大模型,，完全有機會成為“AI母機”,，可以輔助或替代人類開發(fā)者按需生產(chǎn)AI。

第六,，數(shù)據(jù)科學(xué)的潛力,，提升“智能科學(xué)作為人類第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)力。

人類現(xiàn)有的科學(xué)絕無可能是“科學(xué)”的極限,，更高級的智慧,，終將產(chǎn)生更卓越的科學(xué)。當(dāng)科學(xué)研究的基礎(chǔ)范式,，從人類智慧的“邏輯推理”轉(zhuǎn)向AGI智慧的“變量關(guān)系”,，新的“智能科學(xué)譜系”將徐徐展開，而ChatGPT等AI大模型引發(fā)的未來人類“數(shù)據(jù)科學(xué)”的競逐,，勢必將打開“智能科學(xué)作為第一生產(chǎn)力”推動人類數(shù)智經(jīng)濟生產(chǎn)力向上躍遷的新想象空間,。

02 升級商業(yè)鏈價值的三大潛力

AI大模型好比一場新的“地理大發(fā)現(xiàn)”，是人類文明與AI文明歷史性的第一次握手和接觸,，其打開的絕不僅僅是人類生產(chǎn)力的商業(yè)潛力拼圖,，從更宏觀的視角來看，數(shù)智商業(yè)世界是“牽一發(fā)而動全身”的生態(tài)世界,，AI大模型的生產(chǎn)力躍遷所引發(fā)的“連鎖反應(yīng)”,，將在更廣泛的商業(yè)價值鏈上產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”,。

繼續(xù)順藤摸瓜，可以看到AI大模型的六大生產(chǎn)力躍遷,，可能會揭開人類商業(yè)價值鏈的三大進化路徑：

第一,，人力資源的價值鏈向“小分工、量子化”進化,，拉動更高的企業(yè)組織管理及團隊協(xié)作價值乘數(shù),。

人類社會一直沿襲了大工業(yè)時代的組織管理原則——“大分工”，甚至每一道工序都可以分工出一種“職業(yè)”,。但ChatGPT等AI大模型對職場中“個體”的生產(chǎn)力和技能點的賦能,，將導(dǎo)致組織管理的價值鏈從“大分工”向“小分工”進化，“一人兼能,、一人兼職,、一人兼責(zé)”的“量子化”職場生態(tài)是其顯著特點，并在團隊組織中產(chǎn)生“乘數(shù)效應(yīng)”：

一方面,，它將推動商業(yè)在“末端”的進一步爆發(fā),，讓個體的商業(yè)能量和價值超過傳統(tǒng)組織的商業(yè)能量和價值，讓“一人之力可抵百萬雄師”成為常態(tài),，盡管距離我出版《末端爆發(fā)》這本書已經(jīng)五年時間,，里面提到的“蜂族崛起、超級個體,、IP化生存”等依然顯現(xiàn)出前瞻的價值,。

另一方面，AI大模型帶來的“小分工”“量子化”管理,，將可以更好的把組織團隊粘合在一起,，進而提升團隊協(xié)作的效率和產(chǎn)出，把“傳統(tǒng)需要按部就班的內(nèi)容生產(chǎn)和事后優(yōu)化”大分工合作模式,，變成“團隊的在線統(tǒng)籌生產(chǎn)并實時優(yōu)化”的小分工協(xié)作模式,，因此具備了重塑“組織生產(chǎn)力和生產(chǎn)模式”的巨大潛力。

第二,，產(chǎn)品及服務(wù)的價值鏈向“智能價值附加”進化,，挖掘AI在“采產(chǎn)供銷服”商業(yè)全流程的價值溢出。

人類進入工業(yè)社會的200多年來,，產(chǎn)品的價值供給一直都是以“功能,、品牌、情感”等為價值錨點,，但AI大模型開啟的未來數(shù)智經(jīng)濟時代,，產(chǎn)品的價值供給將逐漸增加“智能、敏捷,、安全”等新的價值錨點,，這將要求企業(yè)挖掘AI在“采產(chǎn)供銷服”商業(yè)全流程的價值溢出,，如果企業(yè)提供不了這樣的價值，那等待它的可能就是被淘汰出局,。

第三,，創(chuàng)新研發(fā)（R&D）的價值鏈向“AI for science”過渡并向“智能科學(xué)（研究變量關(guān)系的科學(xué)）”進化，挖掘“AGI智慧,、智能科學(xué)”作為新科技要素的創(chuàng)新研發(fā)價值,。

從長遠來看，AI大模型將因不斷迭代而具備顛覆和重塑“科學(xué)作為人類第一生產(chǎn)力”的巨大潛力,，它不僅僅是AI for science的重要使能工具,，更是實現(xiàn)人類科學(xué)從“現(xiàn)代科學(xué)”向“智能科學(xué)”擴張（乃至躍遷）的高等級智慧源點，未來科學(xué)將有可能來自于比人類更高級AGI的“變量關(guān)系”思維,，而非人類擅長的“邏輯推理”思維,，這要求企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)需要撥動“科技創(chuàng)新自實驗室出”的指針，轉(zhuǎn)而向“科技創(chuàng)新在AGI出”看齊,。

AI大模型的“六大生產(chǎn)力躍遷”,，以蝴蝶效應(yīng)升級和改造傳統(tǒng)的人力資源、產(chǎn)品服務(wù)和創(chuàng)新研發(fā)等“三大價值鏈”,，是數(shù)智經(jīng)濟時代重要的企業(yè)管理變革方向,，并將二次推動人類社會生產(chǎn)力的升級和躍遷，這也是“AI大模型”揭開的未來商業(yè)潛力圖譜中的第二塊重要拼圖,。

03 變革生產(chǎn)關(guān)系的四大潛力

AI大模型的廣泛使用,，將催生人與人之間新的經(jīng)濟關(guān)系，人類生產(chǎn)關(guān)系的范圍將從人和人的經(jīng)濟關(guān)系,，擴張到“人和AI”,，“人與‘人+AI’”以及“‘人+AI’與‘人+AI’”的復(fù)雜經(jīng)濟關(guān)系,，帶來人們在生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟關(guān)系呈幾何級數(shù)擴張,，這勢必引發(fā)人類生產(chǎn)關(guān)系前所未有的變革。

按照馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)原理,，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,，生產(chǎn)關(guān)系也要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，從這個角度出發(fā),，ChatGPT等AI大模型的出現(xiàn),，將讓社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系之間的適配更加復(fù)雜，人類社會可能因此經(jīng)歷一番“生產(chǎn)關(guān)系快速且劇烈重構(gòu)”的過程,。

由于眾所周知的原因,，這里不好展開講，僅從四個層面介紹AI大模型變革生產(chǎn)關(guān)系的潛力：

第一,，雇傭關(guān)系的變革,。ChatGPT,、Gemini、文心一言等作為一種全新的“類人生產(chǎn)力”,，將顛覆過去“公司-員工”式的生產(chǎn)關(guān)系范式,，在生產(chǎn)關(guān)系中引入經(jīng)濟關(guān)系第三參與方的AGI,，公司和員工之間基于AGI紐帶建立起新的雇傭關(guān)系,，從“兩方雇傭關(guān)系”變成“三方雇傭關(guān)系”，這將直接影響到社會的人力資源機制,，比如招聘,、培訓(xùn),、薪酬、裁員等的規(guī)則都勢必將產(chǎn)生非常大的變化,。

第二,，價值分配的變革。從財富生產(chǎn)和分配的角度來看,，生產(chǎn)關(guān)系的躍遷也將帶來一場財富分配的革命,，人和AGI的聯(lián)合創(chuàng)作產(chǎn)生的價值，公司,、員工和AGI之間按照何種比例分配呢,？AGI輔助是革命性的生產(chǎn)力解放，任何一個工作角色,，如設(shè)計師,、律師、記者,，都可以因AGI賦能而產(chǎn)生“團隊價值”,，一個人也能像多人團隊一樣產(chǎn)出，因為AGI可以幫你做文案工作,，幫你去管理和決策項目,，基于其專家級經(jīng)驗也能幫你深度思考，生產(chǎn)力躍遷帶來財富增值的分配,，應(yīng)該向誰傾斜呢,？

第三，社會保障的變革,。從職業(yè)發(fā)展的角度看,，AI大模型引發(fā)的生產(chǎn)關(guān)系的躍遷，將帶來職業(yè)機會的進一步集中化,，企業(yè)組織走向“小型化,、精英化、創(chuàng)客化”,，團隊管理從“穩(wěn)定架構(gòu)”變成“敏捷架構(gòu)”,，100個人的團隊可能很快變成10個人的團隊,，并且人才快進快出，在這種情況下,，企業(yè)組織所需的員工數(shù)指數(shù)級減少,，社會整體工作機會因為個體生產(chǎn)力的提升向少數(shù)人快速集中，造成更多人失去他們的工作,，這樣的群體性失業(yè)將帶來嚴重的社會保障難題,，但這卻是ChatGPT等的生產(chǎn)力躍遷與生產(chǎn)關(guān)系變革所推動的必然趨勢，人類迫切需要對這樣的一種社會趨勢提前做準(zhǔn)備,，怎樣進行生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系新的適配與平衡,，以推動整體社會穩(wěn)妥地進入數(shù)智經(jīng)濟的新發(fā)展范式，將是考驗各國政府執(zhí)政能力,、執(zhí)政智慧的重要問題,。

第四，職場倫理的變革,。ChatGPT等AI大模型的引入,，還將帶來職場倫理層面的問題，當(dāng)機器具備一定的溝通理解和對話能力后,，作為員工,，可能沒有辦法確定另一個素未謀面的同事是人還是AGI，而人與AGI的職場社交,，可能引發(fā)嚴重的人類心理問題,；職場倫理的另一個問題是版權(quán)問題，AGI可不認為你費心費力做出來的內(nèi)容擁有版權(quán),。

總體上,，人與AGI之間擴張出新的“生產(chǎn)關(guān)系”，也注定會產(chǎn)生出新的“經(jīng)濟價值”,，這是毋庸置疑的,，但新的經(jīng)濟價值蛋糕要如何合理分配和使用，也將帶來需要調(diào)和的新社會矛盾和關(guān)系痛點,，而解決這些社會矛盾和關(guān)系痛點,，也意味著巨大的商業(yè)市場潛力,。

04 重塑經(jīng)濟發(fā)展范式的五大潛力

AI大模型“顛覆人類生產(chǎn)力”“升級商業(yè)價值鏈”和“變革生產(chǎn)關(guān)系”,，這一系列產(chǎn)業(yè)嬗變的最終指向，將是對舊的“經(jīng)濟發(fā)展范式”的立體重塑,，一批秉承全新發(fā)展思維的企業(yè)快速崛起是其必然,，這是一塊更有宏觀價值的商業(yè)潛力拼圖。

第一,，從經(jīng)營“數(shù)據(jù)孤島”價值,，向分羹“數(shù)據(jù)共享”價值的經(jīng)濟發(fā)展范式重塑,。

“沒有人是一座孤島?！盇I大模型將真正見證一個嶄新的知識經(jīng)濟時代,，要想加入這場“AI游戲”，就必須讓渡自己一定的數(shù)據(jù)權(quán)利,，只有把自己的數(shù)據(jù)門檻鋸得矮一點,，才能得到更聰明的AI。一個真正的知識經(jīng)濟時代將就此開始,，誰要想融入整體AI生態(tài),，誰就必須貢獻自己的孤島數(shù)據(jù)，沒有人可以繼續(xù)獨享“知識閉源”的紅利,，一方面是因為你閉源的知識價值將被AGI顯著削弱,，另一方面閉源知識也將因無法及時迭代而喪失價值時效，所以類似中國知網(wǎng)這樣的閉源平臺,，要么與AI大模型一起搭建全新的版權(quán)模式,，要么就淹沒在新經(jīng)濟發(fā)展范式的潮水中。

第二,，從“貨幣對標(biāo)商品”的商品經(jīng)濟,，向“貨幣對標(biāo)算力”的算力經(jīng)濟過渡的經(jīng)濟發(fā)展范式重塑。

“算力是新的貨幣,?！必泿牛櫭剂x,，有貨才有幣,，貨是價值和使用之本，幣是儲值和流通之器,；數(shù)智經(jīng)濟時代,，商品是“有形之貨”，算力是“無形之貨”,，二者將來都是經(jīng)濟社會生民立命之本,。以前，有多少商品供給,，就有多少貨幣供給,，貨幣是對標(biāo)商品的；未來,，有多少算力供給,，也就需要有同等的貨幣供給，貨幣也將開始對標(biāo)算力。一同商品經(jīng)濟的繁榮需要貨幣流通之力的推動一樣,，算力經(jīng)濟的崛起也需要貨幣流通之力的襄助,。

第三，從“看不見的手”的自然調(diào)節(jié),，到“看不見的腦”的智能調(diào)節(jié)的經(jīng)濟發(fā)展范式重塑,。

從更長遠的角度看，“AI大模型”的智能要素與市場的商業(yè)要素進行廣泛融合,，使各種“物理機械要素”向“類生命智能要素”進行AI轉(zhuǎn)化,，將推動經(jīng)濟發(fā)展的底層邏輯從低質(zhì)量的市場“自然調(diào)節(jié)”逐漸向高質(zhì)量的“AI智能調(diào)節(jié)”進行本質(zhì)躍遷和過渡，助力各種市場主體智能調(diào)節(jié)和精確匹配市場資源與供需,，從而徹底顛覆傳統(tǒng)靠市場自然應(yīng)激反應(yīng)的“草履蟲”式經(jīng)濟學(xué)理論和經(jīng)濟發(fā)展范式,。

第四，從追求“微笑曲線”價值,，向延伸“瘦臉曲線”價值的經(jīng)濟發(fā)展范式重塑,。

“AI大模型”將顯著延伸企業(yè)供需兩端的價值鏈，讓企業(yè)從過去的追求“研發(fā)設(shè)計,、生產(chǎn)銷售,、品牌服務(wù)”的價值附加，進一步向“AI,、云,、OS等底座能力支持（向左側(cè)延伸）”和“終端應(yīng)用、在線支持,、場景智能等終端價值供給（向右側(cè)延伸）”進行延伸,，比如，海爾,、美的在這方面的轉(zhuǎn)型就比較成功,，兩家已經(jīng)不僅僅是生產(chǎn)銷售家用電器的制造企業(yè)，而是提供全鏈路家用電器智能服務(wù)的科技公司,，顯著延伸了各自在供需兩端的價值鏈,，帶給企業(yè)新的經(jīng)濟和利潤增長點，未來其與“AI大模型”進行深度結(jié)合,，還將在“瘦臉曲線”的兩端產(chǎn)生更多的價值附加,。

第五，從“云計算/云智能”的平臺經(jīng)濟,，向“分布式AI（計算）滲透產(chǎn)業(yè)全鏈路”的云管邊端一體化的經(jīng)濟發(fā)展范式重塑,。

云計算與云智能天然存在“不敏捷”的缺陷，因此AI的泛在化是一種必然的趨勢,，這也意味著平臺經(jīng)濟的模式將被“云管邊端一體化”的模式替代,。在《數(shù)智經(jīng)濟》一書中，我就提到“分布式AI滲透產(chǎn)業(yè)全鏈路”的概念,，它將是第四次工業(yè)革命下戰(zhàn)場商業(yè)變革的核心方向,，但我沒料到會來的這么快，目前國內(nèi)已經(jīng)有AI大模型廠商,，試圖做適合云,、邊、端不同需要的“AI大模型”矩陣,，以適應(yīng)在云端和終端的算力實際,，當(dāng)這樣一種理念走向了實踐，就意味著分布式AI滲透產(chǎn)業(yè)全鏈路已經(jīng)不遠了,。當(dāng)然,，有人提出“混合AI”的概念，我不太喜歡這個詞,，因為這個詞把問題復(fù)雜化了,，人們這個詞不知道在講什么，反而“分布式AI”的說法更形象,，也更容易懂,。

結(jié)語：AI大模型亦是“雙刃劍”

科技的潮水以上，人們看到的是社會發(fā)展欣欣向榮的繁榮景象,；但科技的潮水以下,，我同樣預(yù)見到了被數(shù)智躍遷拋卻者的“遍地尸骸”。

作為《數(shù)智經(jīng)濟》的作者,，我懷揣著一種理性的悲觀,，提醒對AI大模型的發(fā)展要保持一種戒懼：人類不能只看到在科技水位以上的“光鮮生活”，也要顧及到那些在科技水位以下的“茍且生存”,，AI大模型可以有,，可以加快孵化和迭代，但絕不能過快,、過早地將這股科技颶風(fēng)卷向千行百業(yè),，把中國這片人類數(shù)智經(jīng)濟的希望之地變成“生產(chǎn)關(guān)系激進重構(gòu)”的“變革試驗場”。

客觀地說,，ChatGPT等AI大模型帶來的生產(chǎn)力躍遷,、生產(chǎn)關(guān)系躍遷，很可能將社會撕扯成像《北京折疊》一樣的存在,，有一撥人在這一輪產(chǎn)業(yè)革命中迅速上升,，也有另一撥人在這一輪產(chǎn)業(yè)革命中批量下墜，社會應(yīng)該在下墜的那一波人還未落地爬起之前,，給予他們必要的價值承托,，這樣人類才能有一個更加平滑的數(shù)智未來，我們不能以工業(yè)革命的發(fā)展完美解決了倫敦的馬糞問題、羊吃人問題就忽視其負效應(yīng)而一味激進地鼓動工業(yè)革命,，而應(yīng)在“先立后破”的發(fā)展框架下,，在中間也有一個讓大多數(shù)工作者不批量硬著陸失去工作機會的承托式過渡，從而讓科技的發(fā)展真正以每個人為中心,。