“開源不只是為了讓我們能夠看到代碼,，它更是為了讓我們能夠使用代碼,。而后者,，才是開源真正的魔力,，或者說,，力量所在,?！?/p>

原文來源：甲子光年

作者｜劉楊楠

編輯｜王博

圖片來源：由無界 AI?生成

2023年的大模型浪潮中,，“開源”是一個繞不開的關(guān)鍵詞。大廠,、明星創(chuàng)業(yè)公司,、高校及科研院所均投身其中：

6月9日，智源研究院宣布：“悟道3.0”邁向全面開源的嶄新階段,；

6月15日,，百川智能推出70億參數(shù)量的中英文預(yù)訓(xùn)練大模型baichuan-7B，模型免費可商用,；7月,，百川智能繼續(xù)推出完全開源、免費可商用的baichuan-13B,；

7月17日,，智譜AI宣布開源大模型ChatGLM-6B和ChatGLM2-6B；

8月3日,，阿里巴巴宣布開源通義千問70億參數(shù)模型Qwen-7B,；

10月30日，昆侖萬維宣布開源百億級大語言模型「天工」Skywork-13B系列,，并罕見地配套開源了600GB,、150B Tokens的超大高質(zhì)量開源中文數(shù)據(jù)集；

11月6日,，元象XVERSE宣布開源650億參數(shù)高性能通用大模型XVERSE-65B,；
……

為什么大模型會在國內(nèi)引起新一輪AI開源熱潮？

對這輪大模型初創(chuàng)公司而言,，開源是一手“一石三鳥”的好牌——

其一,，開源是一個免費的自我宣傳渠道?？焖俚_源模型能及時向外界“秀肌肉”,，個人開發(fā)者或企業(yè)真正使用模型后，就能直觀感受到企業(yè)的技術(shù)實力；

其二,，企業(yè)也能通過開源模型匯聚一批潛在的合作伙伴,，甚至潛在客戶，為之后的商業(yè)化做積累,；

其三,，“高手在民間”，企業(yè)能夠通過開源匯聚一批散落各處的優(yōu)秀開發(fā)者共同迭代自己的模型,。

大模型給沉寂已久的AI開源填了一把火,，但真正讓星星之火形成燎原之勢的，是一個真正能良性循環(huán)的開源生態(tài),。

在開源生態(tài)的建設(shè)中,，除模型開發(fā)商外，還有一股很重要的力量——開源社區(qū),。如果說模型開發(fā)者為開源生態(tài)源源不斷地注入“活水”,，那么開源社區(qū)就是開源生態(tài)中的一個個“蓄水池”。

長久以來,，國內(nèi)開源生態(tài)的一大痛點便在于,，優(yōu)質(zhì)“蓄水池”太少，很多源源不斷的“活水”都流向了國外,，最終間接導(dǎo)致生態(tài)難以成熟,，以至于在不少人心中，都烙下了“中國做不成開源社區(qū)”的刻板印象,。

今天,，在“大模型把所有行業(yè)重做一遍”的全新語境下，行業(yè)或許需要重新審視中國AI開源生態(tài)的可能性,。

本文,，「甲子光年」深度對話始智AI wisemodel創(chuàng)始人兼CEO、清華校友總會AI大數(shù)據(jù)專委會副秘書長劉道全,，談?wù)劥竽Ｐ蜁r代,，中國AI開源生態(tài)的新機會。

始智AI?wisemodel創(chuàng)始人兼CEO,、清華校友總會AI大數(shù)據(jù)專委會副秘書長劉道全，圖片來源：受訪者提供

1.做“中國版Hugging Face”

2023年9月4日,，國內(nèi)首個完全獨立運營的第三方AI開源社區(qū)“wisemodel.cn”上線。

“我們的目標(biāo)是要打造‘中國版Hugging Face’,，匯聚國內(nèi)外常用的開源AI模型和數(shù)據(jù)集等資源,，建設(shè)中立開放的AI開源創(chuàng)新平臺,。”Wisemodel上線當(dāng)天,，其背后公司始智AI的創(chuàng)始人劉道全在官方微信公眾號寫下了第一篇文章,。

除始智AI創(chuàng)始人、CEO外,，劉道全還有另一重身份——清華校友總會AI大數(shù)據(jù)專委會副秘書長,。2015年，畢業(yè)三年的劉道全重返清華,，開始負(fù)責(zé)清華校友AI大數(shù)據(jù)生態(tài)方面的工作,。

2022年,，劉道全開始籌備獨立創(chuàng)業(yè),。

那時，ChatGPT還沒有成為AI界的“屠龍少年”,，新的風(fēng)暴還未出現(xiàn),，劉道全最先瞄準(zhǔn)了一條來錢最快，也最易把握的賽道——倒騰算力,。

確定方向后,，劉道全跑遍了全國各大云廠商和數(shù)據(jù)中心，基本摸清了全國的算力分布格局,。但很快,，他發(fā)現(xiàn)，算力屬于基礎(chǔ)資源類生意,，“基礎(chǔ)資源類生意最后通常都免不了價格戰(zhàn)”,，劉道全告訴「甲子光年」。

他想做點更有價值的事,。事實上,，當(dāng)時的劉道全已經(jīng)站在了“天時地利人和”的交界處。

2020年,，GPT-3的出現(xiàn)已經(jīng)在AI圈形成小范圍震蕩,，清華園里無數(shù)技術(shù)人內(nèi)心蠢蠢欲動。最終,，“清華系”種子選手智譜AI成為國內(nèi)率先入局大模型的初創(chuàng)公司,。三年后的今天，當(dāng)年的種子選手已經(jīng)搖身一變成為行業(yè)頭部企業(yè),。

身為“清華系”的圈內(nèi)人,，劉道全清晰感受到了一些變化正在發(fā)生。他開始盤算手里的資源,。在負(fù)責(zé)AI大數(shù)據(jù)生態(tài)工作的7年里,，劉道全接觸了大量AI,、大數(shù)據(jù)企業(yè)，對各類技術(shù)線,、產(chǎn)品分類基本都做到了心中有數(shù),。一手掌握全國的算力地圖，一手掌握AI行業(yè)最新動向,，同時還身處群星閃耀的清華系,，他接下來要解決的問題，便是找到一個切入點,，將已經(jīng)擁有的資源最大化利用,。

ChatGPT給劉道全送來了東風(fēng)。

ChatGPT出現(xiàn)后,，不少人一邊迷茫,，一邊追逐，都希望能在慌亂中以最快的速度找到自己的位置,。而劉道全則敏銳發(fā)現(xiàn),，在大模型和應(yīng)用場景之間的“最后一公里”，還有大量機會,。他分享道：“每家的模型都有不同的功能和特點,，現(xiàn)在很多需求端的企業(yè)在選擇模型的時候都要一個一個去試，有時候甚至可能稀里糊涂就用了一個模型,?！?/p>

要解決大模型落地的“最后一公里”，大致有兩條路可走：一條是針對具體問題做單點的工具,；另一條是做平臺,，將算力、模型,、數(shù)據(jù)集,、工具鏈等資源集合在平臺上，讓每一個問題都能找到最合適的解決方案,。

歷史已經(jīng)證明,，國內(nèi)的商業(yè)環(huán)境、用戶付費習(xí)慣對工具類應(yīng)用并不友好,，只做單點工具很難變現(xiàn),。于是，劉道全盤了盤手里的資源,，果斷選擇了另一條,，做平臺。

“縱觀商業(yè)發(fā)展史,，企業(yè)最大的競爭壁壘來自于生態(tài)的壁壘,，大模型時代也不例外,。”劉道全表示,。而要做生態(tài),，最好的切入點便是做社區(qū)，“中國版Hugging Face”的小目標(biāo)也由此而來,。這個小目標(biāo)背后,，劉道全心中還有一個更宏大的愿景，就是讓wisemodel立足于中國市場,，并努力將其打造成Hugging Face之外最活躍的社區(qū),。

上線3個多月來，始智AI wisemodel社區(qū)已經(jīng)聚集了數(shù)千名注冊用戶,，公開和私有模型總數(shù)超過500個,，公開和私有的數(shù)據(jù)集總數(shù)接近100個。社區(qū)日均PV在10-20萬次之間,，每天模型和數(shù)據(jù)集的下載次數(shù)在1千次左右,，社區(qū)公眾號的關(guān)注人數(shù)也超過了3400人,，累計閱讀次數(shù)超過8.6萬次,。

不過，在中國開源社區(qū)上空,，還長久籠罩著一個詛咒般的刻板印象——中國做不好開源社區(qū),。wisemodel如何打破這種舊狀？

2.扔掉舊地圖,，才能找到新大陸

“中國做不好開源社區(qū)”的刻板印象背后，是多年以來,，中國開源社區(qū)難以商業(yè)變現(xiàn)的殘酷現(xiàn)實,。

直到今天，國內(nèi)依然有許多人認(rèn)為“開源即免費”,。如何自己養(yǎng)活自己,，是所有開源社區(qū)都會面臨的一個歷史性難題。

事實上,，這并非是國內(nèi)獨有的困境,。即使在開源理念的發(fā)源地美國，開源運動的先驅(qū)們也用了很長一段時間來探索開源的商業(yè)模式,?；乜礆v史，從軟件誕生的第一天起,，“開源即免費”的認(rèn)知就被刻在了軟件的基因里,。

將時鐘撥回上世紀(jì)50年代,，“軟件”的概念剛剛誕生。很長一段時間里,，軟件只是硬件的附屬,，可隨硬件免費贈送，后續(xù)升級也無需收費,。當(dāng)時的軟件還直接附帶有源代碼,，便于專業(yè)人員調(diào)試和修改。某種程度上,，這已經(jīng)為之后的開源軟件模式奠定了前調(diào),。

1969年，IBM率先打破了軟件“免費贈送”的模式,，開始對部分軟件收費,。之后20年，收費模式帶動軟件市場迅速繁榮的同時,，也讓軟件生態(tài)變得越來越“封閉”,。除需付費使用外，軟件供應(yīng)商也會通過各種技術(shù)和法律手段,，來限制他人共享,、修改甚至研究程序。

軟件從免費,、開放到收費,、封閉的轉(zhuǎn)變也引來了許多開發(fā)者的不滿。

當(dāng)時還在MIT人工智能實驗室做程序員的理查德·斯托曼（Richard Stallman）反對尤甚。理查德·斯托曼的思想頗為激進(jìn),，主張“所有軟件都應(yīng)對所有人公開”,。1985年10月,，理查德·斯托曼還成立了自由軟件基金會，以資助更多自由軟件開發(fā)者,。

理查德·斯托曼，圖片來源：歷史照片

如今回看,，理查德激進(jìn)的軟件共享哲學(xué)像一把雙刃劍——一方面,，其大力推動了開源軟件的發(fā)展進(jìn)程，成為開源軟件最初的思想內(nèi)核,；另一方面,，“free”在英文中還有“免費”的含義，因此,，自由軟件（free software）被一些人誤認(rèn)為是“免費軟件”,。20世紀(jì)90年代，為避免這種理解謬誤,，網(wǎng)景公司用“開源軟件”替代“自由軟件”,，正式開啟了開源時代。

在此后數(shù)十年的發(fā)展中,，開源社區(qū)逐漸形成了幾種典型的商業(yè)模式,。

BentoML亞太區(qū)負(fù)責(zé)人劉聰曾在一次活動中將開源的商業(yè)模式劃分為三個時代：“所謂1.0可能就是Red Hat（紅帽），賣support和賣license的模式,，2.0更多是OpenCore模式,，賣一些premium的功能。3.0可能就像Databricks和云平臺強綁定的模式,，它的收費和用量可以和云平臺分享?！?/p>

不過,，大模型時代，AI開源或許會在傳統(tǒng)的開源之外形成一種全新的商業(yè)模式,。

劉道全告訴「甲子光年」,，開源社區(qū)本身確實沒有太好的商業(yè)模式，但大模型引發(fā)的這輪AI開源熱潮和傳統(tǒng)的軟件開源有本質(zhì)不同,，可能會給AI開源社區(qū)帶來新的商業(yè)機會,。

“傳統(tǒng)的軟件開源是純粹的代碼托管，開發(fā)者下載代碼后,，部署在自己的服務(wù)器上運行,，用戶跟社區(qū)的交互主要是下載。而AI開源除了代碼,，更重要的是模型,。大模型時代,，讓模型和應(yīng)用分離成為趨勢，用戶開發(fā)的應(yīng)用可以調(diào)用模型能力來解決實際問題,，這其中就有可以挖掘的商業(yè)價值,。”劉道全進(jìn)一步解釋道,。

拋棄舊地圖,，才能找到新大陸。歷史只是證明,，基于代碼托管的傳統(tǒng)軟件開源模式無法在中國跑通,，但大模型帶來的新機會仍需要無數(shù)后來者去驗證。

劉道全就是那個率先出發(fā)的人,。

在他的暢想中,，wisemodel會經(jīng)歷兩個商業(yè)化階段——

第一階段，平臺主要面向開發(fā)者,，打通模型和算力資源,，通過算力變現(xiàn)。

大模型的高門檻在于,，即使大模型已經(jīng)開源,，用戶（企業(yè)或個人）想要下載并部署模型也需要一定的算力資源。準(zhǔn)備好算力后,，用戶還需在算力平臺上安裝各種基礎(chǔ)環(huán)境做調(diào)試,，調(diào)試好之后才能加入自有的數(shù)據(jù)做微調(diào)或者部署推理等。Wisemodel則能打通模型和算力平臺,，幫用戶省去模型和算力平臺的調(diào)試環(huán)節(jié),，讓企業(yè)能夠一鍵使用模型，還可以直接提供模型托管等服務(wù),。

第二階段,，平臺開始面向應(yīng)用開發(fā)者，真正深入應(yīng)用場景,，解決模型與應(yīng)用的“最后一公里”,。

當(dāng)社區(qū)的活躍度和豐富度都相對成熟后，wisemodel便能夠根據(jù)企業(yè)真實場景的需求,，將聚集在平臺上的模型,、工具等打包，提供給企業(yè)的應(yīng)用開發(fā)者,，解決場景業(yè)務(wù)問題,。

不過，理想固然豐滿，但腳下的路,，依然艱難,。

3.開源之路，道阻且長

“現(xiàn)在國內(nèi)依然有很多人認(rèn)為,，在中國做不成開源社區(qū)?！眲⒌廊嬖V「甲子光年」,。

他坦言，wisemodel上線前,，曾經(jīng)歷過一段冷啟動時期,。

從2023年7月開始，劉道全就和“清華系”的模型廠商聯(lián)絡(luò),，智譜AI,、百川智能等第一批wisemodel的“VIP”用戶幾乎全部來自清華系?！暗谝徊ɑ臼恰⒛槨蟼鞯?。”劉道全自我調(diào)侃道,。

冷啟動的艱難在于,，wisemodel真正要實現(xiàn)的，不只是讓模型廠商完成“上傳模型”的動作,，而是要從根本上改變國內(nèi)開發(fā)者在過去數(shù)十年形成的習(xí)慣——人人皆知國外的開源生態(tài)更成熟,，開發(fā)者選擇國外社區(qū)幾乎已經(jīng)成為慣性動作。

培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣注定是一個需要耐心的過程,。

自2023年9月成立以來,，劉道全幾乎把大部分精力都用來運營社區(qū)?！懊刻於荚诳凑l家有新模型了,，就鼓勵他們把模型放上來，我們也會在各個行業(yè)群里幫社區(qū)用戶推模型,。”

對于接下來的計劃,，劉道全有點與創(chuàng)業(yè)者不太相符的“佛系”,。他說：“我們不會給自己設(shè)KPI，開源社區(qū)是件長期的工作,，就像長跑一樣不需要太在意開始的速度,，只要wisemodel持續(xù)存在，整個AI行業(yè)持續(xù)發(fā)展，自然會有新東西源源不斷地上傳到社區(qū),，這樣社區(qū)才可能‘活’起來,，而不是一個‘死’的社區(qū)?！?/p>

或許有人會問,，既然開源無國界，追求開放共融,，為什么要在國外已經(jīng)有成熟開源社區(qū)的前提下,，還要在國內(nèi)重新運營一個社區(qū)？

劉道全表示,，社區(qū)與社區(qū)之間不是完全競爭的關(guān)系,，每個社區(qū)都會有各自的特點，很多社區(qū)都可以聯(lián)動,，每個社區(qū)都是整個開源版圖上的一個組成部分,。

另外，國內(nèi)很多模型廠商的訓(xùn)練語料都以中文為主,，客戶也在國內(nèi),，wisemodel能向開發(fā)者提供更及時的服務(wù)，降低開發(fā)者獲取和使用模型的門檻,。同時,，“由于Hugging Face上的模型和數(shù)據(jù)集數(shù)量和種類太過龐雜，除了有影響力的頭部機構(gòu)發(fā)布的內(nèi)容,，很多內(nèi)容已經(jīng)基本沒人關(guān)注和下載,。”劉道全說,。

劉道全也堅定表示,，wisemodel會保持中立。“現(xiàn)在我依然很堅持,，開源社區(qū)這件事被貼上特定標(biāo)簽后,，反而可能做不成。如果有大廠找過來,，我也會直接跟他說‘我們可以合作,，但最好不要投我’?！?/strong>