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直擊業(yè)績會!浦發(fā)銀行新班子亮相,,詳談新戰(zhàn)略打法

直擊業(yè)績會,!浦發(fā)銀行新班子亮相,詳談新戰(zhàn)略打法

上海灘陽光明媚之際,,浦發(fā)銀行新領(lǐng)導(dǎo)班子集體亮相業(yè)績會,,全方位談戰(zhàn)略與新打法。

4月30日上午,,浦發(fā)銀行召開2023年度暨2024年第一季度業(yè)績說明會,,包括董事長張為忠,執(zhí)行董事,、副行長(主持經(jīng)營工作)兼首席風(fēng)險官劉以研,,副行長兼董事會秘書謝偉等在內(nèi)的管理層一同出席,對去年及今年一季度以來的經(jīng)營情況和投資者關(guān)切的問題進行介紹,、回應(yīng),。

值得注意的是,這是浦發(fā)銀行新領(lǐng)導(dǎo)班子首度正式亮相該行業(yè)績發(fā)布會,。據(jù)了解,,自去年四季度以來,公司管理層積極在經(jīng)營端,,想措施,、想辦法,在充分調(diào)研與市場交流后,,明確提出了“數(shù)智化”發(fā)展戰(zhàn)略,。

當(dāng)日浦發(fā)銀行股價也表現(xiàn)出色,4月30日漲幅一度超5%,,居上市銀行前列,。

直擊業(yè)績會!浦發(fā)銀行新班子亮相,,詳談新戰(zhàn)略打法

“數(shù)智化戰(zhàn)略”引領(lǐng)五大賽道

在本次業(yè)績發(fā)布會開場,,張為忠率先將浦發(fā)銀行的新戰(zhàn)略與定位娓娓道來?!霸诮鹑跇I(yè)當(dāng)前的經(jīng)營背景下,,如何進行戰(zhàn)略優(yōu)化與升級?如何使整個行業(yè)經(jīng)營能夠保持可持續(xù)發(fā)展,,持續(xù)向善向好,,是我們一直謀劃的內(nèi)容?!睆垶橹冶硎?。

在此次業(yè)績發(fā)布會上,,浦發(fā)銀行的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子著重表達了對“數(shù)智化戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型的堅定心態(tài),錨定“科技金融,、供應(yīng)鏈金融,、普惠金融、跨境金融,、財資金融”五大賽道全速發(fā)力,。

直擊業(yè)績會,!浦發(fā)銀行新班子亮相,,詳談新戰(zhàn)略打法

“整個技術(shù)化趨勢和行業(yè)的業(yè)態(tài)變化,促使我們來考量如何定位的問題,?!睆垶橹姨寡裕鹑跇I(yè)一段時間以來,,都在研究如何推動轉(zhuǎn)型問題,,多數(shù)同業(yè)都提出數(shù)智化轉(zhuǎn)型。即通過數(shù)據(jù)要素,、智能技術(shù)的應(yīng)用等,,讓整個經(jīng)營方式、模式,、業(yè)態(tài)和方法進一步提升,。

疊加整個清晰的發(fā)展政策導(dǎo)向和順應(yīng)自身發(fā)展實際情況,而立之年之后的浦發(fā)銀行也在積極謀變,。

具體來看,,在科技金融方面,浦發(fā)銀行通過數(shù)智賦能科技金融業(yè)務(wù)發(fā)展,,構(gòu)建“浦科5+7+X”產(chǎn)品體系,,推出“浦創(chuàng)貸”“浦新貸”等線上融資產(chǎn)品。截至一季度末,,浦發(fā)銀行服務(wù)科技型企業(yè)超6萬戶,,科技金融貸款余額超5300億元。

供應(yīng)鏈金融方面,,浦發(fā)銀行打造全場景,、全線上、全智能,、全生態(tài)的“1品牌+1平臺+X創(chuàng)新產(chǎn)品”數(shù)智化供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)體系,。值得一提的是,該行最新推出的“浦鏈通”打通了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的堵點,,截至一季度末已為282個供應(yīng)商提供融資服務(wù),。目前,,浦發(fā)銀行已累計服務(wù)供應(yīng)鏈核心客戶2023戶,上下游供應(yīng)鏈客戶2.22萬戶,。

當(dāng)談及普惠金融時,,張為忠也直言,在當(dāng)前大行下沉比較充分,,小銀行屬地化經(jīng)營也比較扎實的情況下,,作為股份行如何來定位,讓廣大市場主體能夠在金融服務(wù)中受益是值得深度思考的問題,。實際上,,五大賽道中的科技金融與供應(yīng)鏈金融,也在解決擴維下沉的問題,,三者互相呼應(yīng),。

除此之外,浦發(fā)銀行身處改革開放的前沿,,擁有完備的牌照優(yōu)勢,,在跨境金融方面也在進一步發(fā)揮獨特優(yōu)勢。最后,,在財資金融賽道上,,管理層表示,希望對公對私連接,,企業(yè)家的服務(wù),,企業(yè)主的服務(wù),財富資產(chǎn)配制和整個零售業(yè)務(wù)能夠接續(xù),。

以客戶為中心放在首位

在新戰(zhàn)略推動以后,,機構(gòu)架構(gòu)的調(diào)試調(diào)優(yōu)也要跟上來。據(jù)了解,,浦發(fā)銀行近期進行著機構(gòu)改革,。在本次業(yè)績發(fā)布會上,管理層對組織架構(gòu)變動邏輯進行了闡釋:

一是要看到現(xiàn)在整體金融經(jīng)營發(fā)展改革的邏輯在進一步發(fā)生變化,?!拔覀冎v金融政治性、人民性,,金融‘五篇大文章’,,是需要我們社會民生的服務(wù)能力進一步提高,以客戶為中心的能力進一步提高,?!睆垶橹医忉尫Q,浦發(fā)銀行近期的機構(gòu)改革總體是按此邏輯進行進一步重置,以客戶為中心放在第一位,,圍繞著客戶服務(wù)來展業(yè),,重置前臺部門,加重相關(guān)設(shè)置和配制,。
二是生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展,。“如何能夠重新打造管理體系,?如何能夠進一步職責(zé)更加清晰化,?比如,我們成立研究院,,統(tǒng)領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力研究,、市場研究以及客戶研究等?!睆垶橹蚁M?,基于此,整個經(jīng)營能力能夠進一步提高,。

據(jù)悉,浦發(fā)銀行當(dāng)前圍繞戰(zhàn)略布局,,專門成立了科技金融部,,重塑供應(yīng)鏈創(chuàng)新部,又設(shè)立了鄉(xiāng)村振興部,;同時,,普惠金融部職能也做了新的定位和設(shè)計,跨境金融部在原來國際業(yè)務(wù)部基礎(chǔ)上,,把跨境離岸進行了重新整合,,希望能級進一步提升。

立足上海,、輻射全國

作為背靠長三角地區(qū)發(fā)展的全國性股份制商業(yè)銀行,,浦發(fā)銀行在今年一季度進一步鞏固長三角區(qū)域一體化發(fā)展的優(yōu)勢特色,持續(xù)加大對集成電路,、生物醫(yī)藥,、航空航天、高端裝備等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,,以及普惠小微,、科技創(chuàng)新、綠色金融等領(lǐng)域的支持力度,。

截至今年一季度末,,該行在長三角區(qū)域內(nèi)貸款余額1.74萬億元,存款余額2.16萬億元,繼續(xù)位列股份行首位,。

從立足上海,、輻射全國到走向世界,從單一銀行成長為多牌照綜合性金融集團,。浦發(fā)銀行作為總部位于上海的金融旗艦企業(yè),,全力支持上海國際經(jīng)濟中心、金融中心,、貿(mào)易中心,、航運中心、科技創(chuàng)新中心“五個中心”建設(shè),,以金融服務(wù)實體經(jīng)濟為著力點,,從上海市的發(fā)展規(guī)劃及重大產(chǎn)業(yè)布局出發(fā),充分挖掘業(yè)務(wù)發(fā)展機遇,。

截至今年一季度末,,浦發(fā)銀行上海分行的貸款余額6493.98億元,居股份行首位,。

該行管理層表示,,還將繼續(xù)發(fā)揮龍頭輻射作用,將長三角區(qū)域成功模式復(fù)制升級,,激發(fā)重點區(qū)域發(fā)展?jié)撃?,大力支持雄安新區(qū)和環(huán)首都經(jīng)濟圈建設(shè),支持粵港澳大灣區(qū)建設(shè),,把國家重點發(fā)展區(qū)域作為服務(wù)的重中之重,。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,截至今年一季度末,,浦發(fā)銀行實現(xiàn)營業(yè)收入(集團口徑)453.28億元,,實現(xiàn)歸母凈利潤174.21億元,同比增長10.04%,;資產(chǎn)總額達9.05萬億元,。資產(chǎn)質(zhì)量方面,在堅持壓降不良,、嚴控風(fēng)險成本,、把控投放質(zhì)量的方針指引下,截至今年一季度末,,浦發(fā)銀行不良貸款率實現(xiàn)1.45%,,較上年末下降0.03個百分點,撥備覆蓋率為172.84%,。

(CIS)

責(zé)編:王璐璐

校對:楊立林??

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