互聯(lián)網(wǎng)自從誕生以來已經(jīng)走過了專業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)三個階段，第三階段帶來的“移動流量紅利”正在枯竭,，確實到了進(jìn)入下一個階段的時候了——然而下一階段到底是什么呢,？

有人認(rèn)為是智能家居，有人認(rèn)為是車聯(lián)網(wǎng),，但這些概念都是雷聲大雨點小,，而且只是在移動終端的細(xì)枝末節(jié)上做文章，談不上什么革命性的變化,。

元宇宙則是一個截然不同的東西,。如果它成為現(xiàn)實，那無異于再造一個互聯(lián)網(wǎng),，甚至再造一個人類社會,。

元宇宙能給予用戶的沉浸式,、無間斷體驗，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了現(xiàn)在一切高科技平臺所能提供的?！额^號玩家》里的“綠洲”那樣的世外桃源,，只是想象一下就讓人激動不已啊,！哪怕我們看不到這一幕,，如果子孫后代可以看到，那也是人類的一大壯舉了,。

一夜之間,，無數(shù)公司都聲稱自己在做“元宇宙”，無數(shù)的移動APP開屏界面打上了“元宇宙”的宣傳語,。有個做風(fēng)險投資的朋友跟我說：“這年頭,，要是沒收到幾十份元宇宙創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)計劃書，簡直不好意思跟人打招呼,?！?/p>

不過，在深入研究一陣之后,，我簡直傷透了心,，甚至恥于再提元宇宙一詞了：

· 絕大部分的“元宇宙平臺”，只是簡陋的游戲或社交應(yīng)用而已,，除了帶有一定的UGC屬性,，與“元宇宙”可謂八桿子打不著。

· 在社交媒體上熱火朝天地討論“元宇宙”的,，十個有八個是幣圈的,，根本不關(guān)心“元宇宙平臺”應(yīng)該提供什么，只想著去元宇宙發(fā)幣,、炒幣,；在他們心目中，元宇宙就是一個大型NFT交易所,，僅此而已,。

我的觀點很簡單：脫離了沉浸式體驗的元宇宙就是耍流氓，而VR技術(shù)是達(dá)到沉浸式體驗的不二法門,。

所以我并不認(rèn)為Roblox是“元宇宙”,，國內(nèi)抄襲Roblox的應(yīng)用就更不是了,。所謂元宇宙,，既要有“宇宙”，又要有“元”,，而“元”(meta)的本意就是“超越”——你必須提供超越現(xiàn)實世界的豐富體驗,，才算摸到了元宇宙的邊。

坦白說，雖然資本市場已經(jīng)熱熱鬧鬧地炒了半年,，我們其實仍然站在元宇宙的大門之外,，尚未入門。

最近字節(jié)跳動收購VR硬件廠商PICO（小鳥看看）,，讓大家終于想起了元宇宙與VR技術(shù)不可分割的關(guān)系,；投資者驚呼“字節(jié)跳動也要做元宇宙了”。

其實,，字節(jié)跳動收購PICO,，與當(dāng)年Facebook收購Oculus，套路是一致的：通過可穿戴硬件進(jìn)軍消費級VR市場,，目標(biāo)是把VR硬件變成一種類似游戲機,、智能手機的通用設(shè)備，走進(jìn)千家萬戶,。

到了那個時候,，元宇宙或許就真的建立起來了。

這條路線對不對呢,？反正我是不看好的,，原因有三個。

首先,，當(dāng)前市面上所有的家用級VR設(shè)備,，體驗效果都還是比較差的，尤其是交互式體驗很薄弱,。

它們只能讓你被動地沉浸在一個虛擬世界中,，卻很難做到讓你去“影響”這個世界。與《頭號玩家》里包羅萬象的“綠洲”比起來,，這種VR體驗十分單薄,，不足以讓用戶眼睛一亮。

其次,，這些VR設(shè)備的性能與價格,，普遍處于“高不成低不就”的狀態(tài)：作為家用設(shè)備而言太貴了，作為專業(yè)設(shè)備而言又太弱了,。

除非開發(fā)商打算虧本大甩賣,，否則這種設(shè)備的性價比很難征服千家萬戶。

最后,，即便提升了交互性,，這些家用級VR設(shè)備也只能做到“人與虛擬世界的交互”(PVE)，做不到“人與人的交互”(PVP),。

如果離開了PVP,，游戲體驗就會很有限,，也談不上做社交，那還談什么元宇宙呢,？

因為不看好互聯(lián)網(wǎng)大廠做元宇宙的方向,，我就不怎么研究這個領(lǐng)域了。直到前幾天,，有一群朋友叫我去一家線下VR體驗館玩,，我說：“線下VR我也體驗過，沒什么意思,，就是看個西洋景而已,。”

· 朋友說：“這個體驗館面積特別大,，有1000多平方米,，有各種競技項目！”

· 我說：“唔,，權(quán)當(dāng)鍛煉身體了,。不過我還是不抱太大希望?！?/p>

· 朋友又說：“這是現(xiàn)在最火的元宇宙……”

· 我說：“停,！你再說我可就不去了啊?！?/p>

最后我們還是去了,，在傳說中的1000平方米VR電競場館體驗了兩局，其實也就十幾分鐘,，卻人人滿頭大汗,。

我驚異地發(fā)現(xiàn)，在這十幾分鐘當(dāng)中,，我居然跑動了整整兩公里（這比我平時跑步的配速快一倍）,。而且，我居然產(chǎn)生了再體驗幾次的沖動,，因為這個VR場館確實有獨特之處：

· 交互性非常強,，全身動作捕捉的精度高，帶來了流暢的游戲體驗,。

· 在1000平方米的大空間,、數(shù)十人同時交互的情況下，仍能做到精準(zhǔn)交互,。

· 基于上述技術(shù)優(yōu)勢,，這里的電競內(nèi)容以PVP為主，具備較強的重復(fù)體驗性,；當(dāng)然,，如果你想試試PVE，也是有的,。

兩局結(jié)束之后,，我詢問柜臺工作人員，這里的生意怎么樣,。答案是：生意很好,，工作日只接待團隊預(yù)約，只有周末才接待散客,。

在我跟朋友喝水休息的時候,，又有兩撥人進(jìn)去了，其中還有拖家?guī)Э诘?。實在令人驚嘆,，因為這里既不靠近地鐵，也不靠近主要商圈,，就是在東四環(huán)外一處空地上搭建的場館而已,。

我看了一下VR設(shè)備上的logo：STEPVR，從未聽說過的名字,。這里是它的直營店,。我馬上在微信朋友圈到處詢問：“有人聽說過STEPVR嗎？是個什么公司,？他們接不接待投資者調(diào)研,？”

功夫不負(fù)有心人，幾天之后,，我就在建外SOHO的STEPVR總部辦公室里,，跟它的創(chuàng)始人郭成聊了整整兩小時的VR和元宇宙。我感覺,，這是我離“元宇宙的正確打開方式”最近的一次,。

我問：“你們現(xiàn)在是以線下門店為主要商業(yè)模式嗎？為什么不做家用,？”

郭成回答：“現(xiàn)在確實只做線下門店,，但明年年底就會有家用設(shè)備上市。

在很長一段時間里,，線下仍然是焦點所在,。你還記得嗎？90年代,，出現(xiàn)了網(wǎng)吧的概念,，因為一臺PC機對于家庭的成本過高，人們只能去網(wǎng)吧,。

到后來學(xué)校逐漸有了電腦室,，這讓很多孩子感受到互聯(lián)網(wǎng)的魅力,。經(jīng)過了十多年，PC機的市場重點才轉(zhuǎn)向家用,。這樣的成長路徑,，當(dāng)然也會在VR行業(yè)發(fā)生?！?/p>

我又問：“所以,，你不看好Facebook、索尼直接切入家用端的嘗試嗎,？為什么呢,？”

郭成說：“原因很簡單，這些家用VR設(shè)備的體驗不夠好,，交互性不夠強,，充其量只是家用游戲機的一種補充。依靠這種量級的設(shè)備,，根本做不成元宇宙,。

玩家想要的是《頭號玩家》里的‘綠洲’那樣的體驗，這是家用級設(shè)備在短期內(nèi)無論如何做不到的,。你已經(jīng)嘗試過在1000平方米環(huán)境里的多人組隊PVP了,，這種事情你在家里怎么做到？”

我完全贊同他的觀點,，不過有一點疑問：“既然如此,，你們?yōu)槭裁催€想推出自己的家用版本……”

對方笑道：“我們的家用版本會是非常高端的，成套定制設(shè)備,，所以也很貴,。它能進(jìn)入少數(shù)家庭，但不是全部家庭,；而且,，它仍然不能提供線下VR場館的全部體驗。這更像是‘家用版街機’,，而不是平價的‘家用機’,。首先要讓用戶養(yǎng)成習(xí)慣，技術(shù)早晚會更加成熟,、更加廉價的,。”

我又想到了一個關(guān)鍵的點：“那么,，VR內(nèi)容怎么解決呢,？沒有豐富多彩、經(jīng)常更新的內(nèi)容,，用戶黏性就不存在……”

對方馬上說：“這確實是一個關(guān)鍵問題,。在現(xiàn)階段,，我們推出的主要是PVP玩法，例如槍戰(zhàn),、MOBA等,，它們具備較強的重復(fù)體驗性。

內(nèi)容庫的進(jìn)一步豐富,，則要依靠第三方內(nèi)容,，所以我們會把開發(fā)平臺對各種內(nèi)容方開放,，進(jìn)行收入分賬或買斷,。有了足夠的門店和用戶，技術(shù)平臺得到了驗證,，優(yōu)質(zhì)的第三方內(nèi)容遲早會跟進(jìn),。”

“所以,，你們打算開多少門店,？”這個問題大概會是投資人最關(guān)心的。

“目前已經(jīng)有一百多個,，年底可能是500個,，明年則會是3000個。如果去年沒有受到疫情的影響,，很可能會更快,。絕大部分門店是加盟的，我們只提供VR軟硬件和管理平臺,。只要用戶的復(fù)購率高,，門店能賺到錢，就不會缺少加盟者,?！?/p>

從STEPVR出來的時候，我第一次感覺,，我理解了元宇宙的正確打開方式：

· 通過高沉浸感,、強交互性的線下VR門店，讓用戶認(rèn)識到VR的真正魅力,。

· 隨著技術(shù)進(jìn)步,，持續(xù)豐富VR體驗種類，例如添加觸覺,、嗅覺等傳感裝置,，以及在線下VR內(nèi)容中添加實體NPC，促使用戶體驗不斷進(jìn)化,。

· 在技術(shù)平臺成熟之后,，第三方CP紛紛加入進(jìn)來,，利用開放平臺進(jìn)行內(nèi)容開發(fā)，直至形成一個像電競產(chǎn)業(yè)那樣龐大,、生生不息的內(nèi)容庫,。

· 在這個過程中，高沉浸感的VR設(shè)備逐漸進(jìn)入家庭,，一開始是昂貴的“家用街機”,，演變?yōu)閮r廉物美的“家用機”，線下VR場館的功能慢慢遷移過來,。

· 最后,，技術(shù)平臺方將運營一個五感俱全的大型“沙盒”，用戶帶著獨一無二的ID登入,，選擇各種第三方內(nèi)容,，其中既有娛樂向的，也有社交向甚至工作向的,。它們能提供的體驗甚至超越了現(xiàn)實世界,，這就是“元宇宙”。

毫無疑問,，我們離最終目標(biāo)還非常遙遠(yuǎn)。但是,，有了這一套正確路徑,，我們就不再像沒頭蒼蠅到處亂撞了，區(qū)別只是由誰,、在什么時間,、以什么具體方式，走通這條路徑而已,。

在回去的路上,，我在微信上詢問了兩家數(shù)字內(nèi)容公司的管理層（分別屬于影視行業(yè)以及移動電競行業(yè)）：“你們怎么看元宇宙和VR？”

對方異口同聲地回答：“嗯,，概念很好,，我們也一直在跟蹤，不過還停留在紙上,。如果VR設(shè)備成熟了,，我們會立即把自己最好的內(nèi)容搬上去的?！?/p>

我笑道：“做好準(zhǔn)備,，這個時間點可能比你們想象的更快！”