互聯(lián)網自從誕生以來已經走過了專業(yè)互聯(lián)網、PC互聯(lián)網和移動互聯(lián)網三個階段,,第三階段帶來的“移動流量紅利”正在枯竭,,確實到了進入下一個階段的時候了——然而下一階段到底是什么呢?
有人認為是智能家居,,有人認為是車聯(lián)網,,但這些概念都是雷聲大雨點小,而且只是在移動終端的細枝末節(jié)上做文章,,談不上什么革命性的變化,。
元宇宙則是一個截然不同的東西。如果它成為現(xiàn)實,,那無異于再造一個互聯(lián)網,,甚至再造一個人類社會。
元宇宙能給予用戶的沉浸式、無間斷體驗,,遠遠超過了現(xiàn)在一切高科技平臺所能提供的?!额^號玩家》里的“綠洲”那樣的世外桃源,,只是想象一下就讓人激動不已啊,!哪怕我們看不到這一幕,,如果子孫后代可以看到,那也是人類的一大壯舉了,。
一夜之間,,無數(shù)公司都聲稱自己在做“元宇宙”,,無數(shù)的移動APP開屏界面打上了“元宇宙”的宣傳語。有個做風險投資的朋友跟我說:“這年頭,,要是沒收到幾十份元宇宙創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)計劃書,,簡直不好意思跟人打招呼?!?/p>
不過,,在深入研究一陣之后,我簡直傷透了心,,甚至恥于再提元宇宙一詞了:
· 絕大部分的“元宇宙平臺”,,只是簡陋的游戲或社交應用而已,,除了帶有一定的UGC屬性,,與“元宇宙”可謂八桿子打不著,。
· 在社交媒體上熱火朝天地討論“元宇宙”的,十個有八個是幣圈的,,根本不關心“元宇宙平臺”應該提供什么,,只想著去元宇宙發(fā)幣、炒幣,;在他們心目中,,元宇宙就是一個大型NFT交易所,僅此而已,。
我的觀點很簡單:脫離了沉浸式體驗的元宇宙就是耍流氓,,而VR技術是達到沉浸式體驗的不二法門。
所以我并不認為Roblox是“元宇宙”,,國內抄襲Roblox的應用就更不是了。所謂元宇宙,,既要有“宇宙”,,又要有“元”,而“元”(meta)的本意就是“超越”——你必須提供超越現(xiàn)實世界的豐富體驗,,才算摸到了元宇宙的邊,。
坦白說,雖然資本市場已經熱熱鬧鬧地炒了半年,,我們其實仍然站在元宇宙的大門之外,,尚未入門,。
最近字節(jié)跳動收購VR硬件廠商PICO(小鳥看看),讓大家終于想起了元宇宙與VR技術不可分割的關系,;投資者驚呼“字節(jié)跳動也要做元宇宙了”,。
其實,字節(jié)跳動收購PICO,,與當年Facebook收購Oculus,,套路是一致的:通過可穿戴硬件進軍消費級VR市場,目標是把VR硬件變成一種類似游戲機,、智能手機的通用設備,,走進千家萬戶。
到了那個時候,,元宇宙或許就真的建立起來了,。
這條路線對不對呢?反正我是不看好的,,原因有三個,。
首先,當前市面上所有的家用級VR設備,,體驗效果都還是比較差的,,尤其是交互式體驗很薄弱。
它們只能讓你被動地沉浸在一個虛擬世界中,,卻很難做到讓你去“影響”這個世界,。與《頭號玩家》里包羅萬象的“綠洲”比起來,這種VR體驗十分單薄,,不足以讓用戶眼睛一亮,。
其次,這些VR設備的性能與價格,,普遍處于“高不成低不就”的狀態(tài):作為家用設備而言太貴了,,作為專業(yè)設備而言又太弱了。
除非開發(fā)商打算虧本大甩賣,,否則這種設備的性價比很難征服千家萬戶。
最后,,即便提升了交互性,,這些家用級VR設備也只能做到“人與虛擬世界的交互”(PVE),做不到“人與人的交互”(PVP),。
如果離開了PVP,,游戲體驗就會很有限,也談不上做社交,那還談什么元宇宙呢,?
因為不看好互聯(lián)網大廠做元宇宙的方向,,我就不怎么研究這個領域了。直到前幾天,,有一群朋友叫我去一家線下VR體驗館玩,,我說:“線下VR我也體驗過,沒什么意思,,就是看個西洋景而已,。”
· 朋友說:“這個體驗館面積特別大,,有1000多平方米,,有各種競技項目!”
· 我說:“唔,,權當鍛煉身體了,。不過我還是不抱太大希望?!?/p>
· 朋友又說:“這是現(xiàn)在最火的元宇宙……”
· 我說:“停,!你再說我可就不去了啊?!?/p>
最后我們還是去了,,在傳說中的1000平方米VR電競場館體驗了兩局,其實也就十幾分鐘,,卻人人滿頭大汗,。
我驚異地發(fā)現(xiàn),在這十幾分鐘當中,,我居然跑動了整整兩公里(這比我平時跑步的配速快一倍),。而且,我居然產生了再體驗幾次的沖動,,因為這個VR場館確實有獨特之處:
· 交互性非常強,,全身動作捕捉的精度高,帶來了流暢的游戲體驗,。
· 在1000平方米的大空間,、數(shù)十人同時交互的情況下,仍能做到精準交互,。
· 基于上述技術優(yōu)勢,,這里的電競內容以PVP為主,具備較強的重復體驗性,;當然,如果你想試試PVE,,也是有的,。
兩局結束之后,,我詢問柜臺工作人員,這里的生意怎么樣,。答案是:生意很好,,工作日只接待團隊預約,只有周末才接待散客,。
在我跟朋友喝水休息的時候,,又有兩撥人進去了,其中還有拖家?guī)Э诘?。實在令人驚嘆,,因為這里既不靠近地鐵,也不靠近主要商圈,,就是在東四環(huán)外一處空地上搭建的場館而已,。
我看了一下VR設備上的logo:STEPVR,從未聽說過的名字,。這里是它的直營店,。我馬上在微信朋友圈到處詢問:“有人聽說過STEPVR嗎?是個什么公司,?他們接不接待投資者調研,?”
功夫不負有心人,幾天之后,,我就在建外SOHO的STEPVR總部辦公室里,,跟它的創(chuàng)始人郭成聊了整整兩小時的VR和元宇宙。我感覺,,這是我離“元宇宙的正確打開方式”最近的一次,。
我問:“你們現(xiàn)在是以線下門店為主要商業(yè)模式嗎?為什么不做家用,?”
郭成回答:“現(xiàn)在確實只做線下門店,,但明年年底就會有家用設備上市。
在很長一段時間里,,線下仍然是焦點所在,。你還記得嗎?90年代,,出現(xiàn)了網吧的概念,,因為一臺PC機對于家庭的成本過高,人們只能去網吧,。
到后來學校逐漸有了電腦室,,這讓很多孩子感受到互聯(lián)網的魅力。經過了十多年,PC機的市場重點才轉向家用,。這樣的成長路徑,,當然也會在VR行業(yè)發(fā)生?!?/p>
我又問:“所以,,你不看好Facebook、索尼直接切入家用端的嘗試嗎,?為什么呢,?”
郭成說:“原因很簡單,這些家用VR設備的體驗不夠好,,交互性不夠強,,充其量只是家用游戲機的一種補充。依靠這種量級的設備,,根本做不成元宇宙,。
玩家想要的是《頭號玩家》里的‘綠洲’那樣的體驗,這是家用級設備在短期內無論如何做不到的,。你已經嘗試過在1000平方米環(huán)境里的多人組隊PVP了,,這種事情你在家里怎么做到?”
我完全贊同他的觀點,,不過有一點疑問:“既然如此,,你們?yōu)槭裁催€想推出自己的家用版本……”
對方笑道:“我們的家用版本會是非常高端的,成套定制設備,,所以也很貴,。它能進入少數(shù)家庭,但不是全部家庭,;而且,,它仍然不能提供線下VR場館的全部體驗。這更像是‘家用版街機’,,而不是平價的‘家用機’,。首先要讓用戶養(yǎng)成習慣,技術早晚會更加成熟,、更加廉價的,。”
我又想到了一個關鍵的點:“那么,,VR內容怎么解決呢,?沒有豐富多彩、經常更新的內容,,用戶黏性就不存在……”
對方馬上說:“這確實是一個關鍵問題,。在現(xiàn)階段,,我們推出的主要是PVP玩法,例如槍戰(zhàn),、MOBA等,,它們具備較強的重復體驗性。
內容庫的進一步豐富,,則要依靠第三方內容,所以我們會把開發(fā)平臺對各種內容方開放,,進行收入分賬或買斷,。有了足夠的門店和用戶,技術平臺得到了驗證,,優(yōu)質的第三方內容遲早會跟進,。”
“所以,,你們打算開多少門店,?”這個問題大概會是投資人最關心的。
“目前已經有一百多個,,年底可能是500個,,明年則會是3000個。如果去年沒有受到疫情的影響,,很可能會更快,。絕大部分門店是加盟的,我們只提供VR軟硬件和管理平臺,。只要用戶的復購率高,,門店能賺到錢,就不會缺少加盟者,?!?/p>
從STEPVR出來的時候,我第一次感覺,,我理解了元宇宙的正確打開方式:
· 通過高沉浸感,、強交互性的線下VR門店,讓用戶認識到VR的真正魅力,。
· 隨著技術進步,,持續(xù)豐富VR體驗種類,例如添加觸覺,、嗅覺等傳感裝置,,以及在線下VR內容中添加實體NPC,促使用戶體驗不斷進化,。
· 在技術平臺成熟之后,,第三方CP紛紛加入進來,,利用開放平臺進行內容開發(fā),直至形成一個像電競產業(yè)那樣龐大,、生生不息的內容庫,。
· 在這個過程中,高沉浸感的VR設備逐漸進入家庭,,一開始是昂貴的“家用街機”,,演變?yōu)閮r廉物美的“家用機”,線下VR場館的功能慢慢遷移過來,。
· 最后,,技術平臺方將運營一個五感俱全的大型“沙盒”,用戶帶著獨一無二的ID登入,,選擇各種第三方內容,,其中既有娛樂向的,也有社交向甚至工作向的,。它們能提供的體驗甚至超越了現(xiàn)實世界,,這就是“元宇宙”。
毫無疑問,,我們離最終目標還非常遙遠,。但是,有了這一套正確路徑,,我們就不再像沒頭蒼蠅到處亂撞了,,區(qū)別只是由誰、在什么時間,、以什么具體方式,,走通這條路徑而已。
在回去的路上,,我在微信上詢問了兩家數(shù)字內容公司的管理層(分別屬于影視行業(yè)以及移動電競行業(yè)):“你們怎么看元宇宙和VR,?”
對方異口同聲地回答:“嗯,概念很好,,我們也一直在跟蹤,,不過還停留在紙上。如果VR設備成熟了,,我們會立即把自己最好的內容搬上去的,。”
我笑道:“做好準備,,這個時間點可能比你們想象的更快,!”
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