來源：中國企業(yè)家

　　蘇姿豐,、黃仁勛,、張忠謀,，這場三人局,，也是AI行業(yè)最具時代特征的縮影,。

　　文｜《中國企業(yè)家》記者 趙東山

　　大模型掀起的算力大戰(zhàn),，背后三位華裔創(chuàng)業(yè)者成為主角。

　　6月14日,，全球AI界都在等待一場發(fā)布會,。發(fā)布會現(xiàn)場，AMD董事會主席、CEO蘇姿豐身披藍(lán)色立領(lǐng)外套,，一頭干練的短發(fā)站在聚光燈下,，密集地發(fā)布了多款A(yù)I軟硬件新品，包括針對大語言模型設(shè)計的GPU（圖形處理器）新品MI300X,，主動向這個領(lǐng)域的王者英偉達(dá)發(fā)起挑戰(zhàn),。

　　MI300X可加快生成式人工智能的處理速度，內(nèi)存高達(dá)192GB,，超過英偉達(dá)H100芯片的120GB內(nèi)存,，這意味著相比英偉達(dá)H100芯片，它能訓(xùn)練參數(shù)規(guī)模更大的大語言模型,。

　　英偉達(dá)憑借其GPU贏得AI計算市場絕大部分份額時,，人們總是熱衷于討論AMD何時推出有競爭力的產(chǎn)品。如今,，蘇姿豐來了,，還掀起了一場風(fēng)暴。

　　這場風(fēng)暴將全球三大芯片公司卷入其中：AMD主動邀戰(zhàn)英偉達(dá),，英偉達(dá)當(dāng)晚股票大漲，而作為AMD的制造方,，“黃雀在后”的臺積電再獲得大量訂單,。

　　這三家公司的掌舵者蘇姿豐、黃仁勛和張忠謀,，是全球AI芯片界最引人注目的三位華裔企業(yè)家,。這場三人局，也是AI行業(yè)最具時代特征的縮影,。

　　英偉達(dá)的GPU被視為訓(xùn)練AI大模型的最佳產(chǎn)品,，占據(jù)市場份額超過60%；AMD被美國投行認(rèn)為是英偉達(dá)最有力的競爭對手,；而臺積電則是英偉達(dá),、AMD等眾多芯片設(shè)計廠商的制造商，其一年的營收占全球半導(dǎo)體產(chǎn)值的30%,。

　　2022年11月至今,，隨著ChatGPT的問世，全世界范圍內(nèi)引發(fā)大模型的創(chuàng)業(yè)熱潮,。而在大模型的狂歡背后,，AI算力的角逐正在將這三家公司推向科技舞臺的中央。

　　半個月前,，英偉達(dá)市值破1萬億美元,，成為全球首家市值超過1萬億美元的芯片公司；不久前，巴菲特在伯克希爾.哈撒韋年會上對臺積電不吝贊賞,，稱芯片行業(yè)沒有企業(yè)能與其相提并論,。

　　全球芯片行業(yè)主要遵循如下三種發(fā)展模式：從芯片設(shè)計到制造環(huán)節(jié)全部自主完成，如英特爾和三星,；只做芯片設(shè)計和研發(fā),，制造由代工廠完成，如AMD,、高通、英偉達(dá)等,；專注為芯片設(shè)計公司完成代工制造，自己不做設(shè)計,，如臺積電,、中芯國際等,。

　　蘇姿豐,、黃仁勛和張忠謀,，從不同的地方出發(fā),，共同走向了世界AI芯片戰(zhàn)場的中心,。

　　蘇姿豐：帶領(lǐng)AMD起死回生

　　蘇姿豐向黃仁勛發(fā)起沖擊是有底氣的,。過去十年,，她親手挽救了一度瀕臨破產(chǎn)的AMD,，并讓AMD股價在不到十年的時間里增長了近30倍,。

　　這是一家比硅谷還要更早誕生的公司,。20世紀(jì)80年代初,，AMD就開始為IBM制造微處理器芯片，并一度超過英特爾的自主處理器,，在服務(wù)器芯片市場占據(jù)約四分之一的份額,。然而，好景不長,，2014年蘇姿豐接手時,，AMD背負(fù)著22億美元的債務(wù),，甚至不得不出售自己的園區(qū)改為租用。

　　1969年,，AMD成立那一年，蘇姿豐出生于中國臺灣臺南市,，三歲時隨父親移民美國。1986年，17歲的蘇姿豐考進(jìn)麻省理工學(xué)院主修電機(jī)。當(dāng)別人問起她為何選擇這一專業(yè)時,，她表示：“因為聽說這是最難的專業(yè),?！碧K姿豐從大二開始研習(xí)硅技術(shù)，大學(xué)期間常到各工廠學(xué)習(xí)與見習(xí)晶片制造流程。在麻省理工,，蘇姿豐一直讀到了博士,。

　　1994年博士畢業(yè)后，蘇姿豐進(jìn)入德州儀器半導(dǎo)體制程與元件中心,，擔(dān)任技術(shù)專員,。一年后進(jìn)入IBM研發(fā)部門,，負(fù)責(zé)研發(fā)銅晶片制程，之后擔(dān)任IBM研發(fā)部門主管,、CEO特別助理,，在IBM工作了13年之久。

　　蘇姿豐很早就表現(xiàn)出她在芯片設(shè)計領(lǐng)域的天賦,。IBM工作期間,，她作為研究員協(xié)助設(shè)計了使用銅電路而不是傳統(tǒng)鋁電路的半導(dǎo)體芯片，使得芯片的運(yùn)行速度提高了20%,，IBM高層迅速發(fā)現(xiàn)了她的才華,。1999年，也就是銅電路技術(shù)推出一年后,，IBM時任CEO路易斯·郭士納決定讓她擔(dān)任技術(shù)助手,。

　　2012年1月，蘇姿豐加入AMD,，先后擔(dān)任首席運(yùn)營官,、高級副總裁兼全球業(yè)務(wù)總經(jīng)理等職務(wù)。2014年6月,，在AMD改組中蘇姿豐成為CEO,，主管AMD大市場部業(yè)務(wù)，也成為AMD歷史上首位女性CEO,。

　　蘇姿豐被AMD的工程師們親切地稱為“蘇媽”,。在成為CEO的第二天，蘇姿豐在一次全員電話會議上,，向沮喪的AMD員工發(fā)表了一番演講,。她說：“我相信我們能夠打造出最好的產(chǎn)品?！?/p>

　　這是蘇姿豐整頓AMD的第一步,，她心中已經(jīng)想好了必須要做的三件事：創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品、加深客戶信任和簡化公司,?！爸蛔鲞@三件事，就是為了保持簡單,，”她說,，“因為如果是5件事或10件事，那就很難了,?！?/p>

　　AMD在服務(wù)器市場的份額持續(xù)下滑，但蘇姿豐還是決定將大部分精力都聚焦在設(shè)計芯片產(chǎn)品上,。她決定優(yōu)先發(fā)展名為Zen的新芯片架構(gòu),。

　　這一決策在Zen2017年最終推出時取得了成功,。到2020年發(fā)布第三代Zen時，它在速度方面已經(jīng)成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者,。Zen架構(gòu)現(xiàn)在是AMD所有處理器的基礎(chǔ),。即使在AMD沒有芯片可賣的時候，蘇姿豐也花了數(shù)年時間來向客戶解釋自己正在做的事情,。

　　機(jī)會往往偏愛有準(zhǔn)備的人,。2019年，英特爾由于生產(chǎn)延遲和失去蘋果這一客戶陷入困境,，蘇姿豐敏銳地抓住了這次機(jī)會,，帶領(lǐng)AMD拿下了聯(lián)想、索尼,、谷歌以及亞馬遜等客戶,，也讓AMD得以重回巔峰。

　　2021年,，蘇姿豐成為第一位榮獲IEEE最高半導(dǎo)體獎Robert N. Noyce獎的女性,。2022年，她帶領(lǐng)AMD以488億美元收購了芯片公司賽靈思,，該公司主要生產(chǎn)可編程處理器,，有助于加快視頻壓縮等任務(wù)的速度。

　　作為交易的一部分,，賽靈思CEO彭明博成為AMD總裁兼AI戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人,。這也讓蘇姿豐對黃仁勛發(fā)起挑戰(zhàn)，有了更多的籌碼,。

　　2020年6月,，美聯(lián)社的一項調(diào)查顯示：蘇姿豐一年的酬勞為5850萬美元（約合人民幣4.19億元），其中基本薪水100萬美元,、績效獎金120萬美元,、股票價值5600萬美元。蘇姿豐成為全球最賺錢CEO中的第一位女性,，也成為芯片市場不可或缺的關(guān)鍵人物,。

　　黃仁勛：進(jìn)入萬億美元俱樂部

　　蘇姿豐去美國那一年，9歲的黃仁勛也被家人從臺北送到美國,，在肯塔基州的一所鄉(xiāng)村寄宿學(xué)校就讀,。

　　這是幼小黃仁勛人生中的危險一課。他后來回憶：“這個學(xué)校其實(shí)更像一所少年教養(yǎng)院,，每個孩子都有刀，同學(xué)更是全身刺青,?！辈贿^,，這反而讓黃仁勛學(xué)會了堅強(qiáng)和適應(yīng)環(huán)境。

　　兩年后,，黃仁勛進(jìn)入正規(guī)學(xué)校讀書,。除了學(xué)習(xí)成績優(yōu)異外，他的乒乓球也拿過全美雙打第三名,。但他更愛技術(shù),，16歲便進(jìn)入俄勒岡大學(xué)，讀的是電氣工程,，并在大學(xué)期間便立志成為全球圖形皇帝,。

　　本科畢業(yè)后，黃仁勛在斯坦福大學(xué)取得碩士學(xué)位,。后來,，他進(jìn)入AMD和LSI Logic當(dāng)工程師。1993年,，30歲那一年,，黃仁勛和兩位工程師共同創(chuàng)辦英偉達(dá)。

　　不同于英特爾和AMD做的芯片,，黃仁勛更關(guān)注讓游戲,、圖像能流暢運(yùn)行的圖形芯片，因為那時候個人電腦剛剛走進(jìn)家庭,，但娛樂功能依然缺失,，無法滿足游戲運(yùn)行的需求。但當(dāng)時外界卻沒人看好GPU這個新方向,。

　　1999年之前,，黃仁勛推出過兩款芯片。但由于押錯技術(shù)方向,，黃仁勛耗盡了公司的早期投資,，公司從100多人縮減到30多人。2000年底,，英偉達(dá)以1.1億美元將老對手3dfx收至麾下,。同一年，黃仁勛向芯片巨頭英特爾發(fā)起挑戰(zhàn),。

　　對標(biāo)英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾的“摩爾定律”,， 黃仁勛提出“黃氏定律”，即英偉達(dá)的產(chǎn)品每6個月升級一次,，功能翻一番,，這樣的技術(shù)更新速度比“摩爾定律”快了2倍。

　　2006年底，黃仁勛向軟件開發(fā)者開放GPU,，推出了CUDA平臺,，允許開發(fā)者們將英偉達(dá)提供的算力應(yīng)用于圖形以外的目的。雖然一開始收效甚微,，但隨著人工智能時代的到來,，很快開發(fā)者們便意識到，GPU在支持現(xiàn)代AI系統(tǒng)的復(fù)雜計算方面非常出色,。

　　后來,，英偉達(dá)GPU及CUDA編程語言成為AI開發(fā)訓(xùn)練的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。這讓黃仁勛都感到意外,。他在2016年接受《福布斯》專訪時就提到,，自己曾預(yù)期GPU會用在游戲以外的領(lǐng)域，但從來沒有想過會轉(zhuǎn)向深度學(xué)習(xí)的應(yīng)用,。

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　　如今,，英偉達(dá)的產(chǎn)品成為全球AI算力中的硬通貨。黃仁勛曾親手將全球首款A(yù)I超級計算機(jī)DGX交給OpenAI,，后者開發(fā)了ChatGPT,。此后，全球AI公司算力的比拼,，也變成有多少英偉達(dá)GPU的比拼,。

　　近三年內(nèi)，英偉達(dá)的市值從1500億美元一路狂飆至1萬億美元,，黃仁勛也被外界稱為“AI教父”,。根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)集邦咨詢估算，今年出貨的120多萬臺AI服務(wù)器中，60%~70%搭載了英偉達(dá)的GPU,。

　　張忠謀：制造全世界30%的算力

　　1997年,，在黃仁勛還在苦苦尋找創(chuàng)業(yè)生機(jī)時，另一個來自中國臺灣的企業(yè)家向他伸出了援手,。

　　當(dāng)時，黃仁勛剛開發(fā)出第三代產(chǎn)品RIVA128,，并獲得微軟認(rèn)可,。但接下來擺在他面前的難題是，如何快速大批量生產(chǎn),。當(dāng)時,，建設(shè)一個晶圓廠需要1億美元，這對一家創(chuàng)業(yè)公司來說是天文數(shù)字,。

　　臺積電創(chuàng)始人張忠謀答應(yīng)幫黃仁勛代工生產(chǎn),。

　　黃仁勛1歲時，張忠謀就已經(jīng)取得斯坦福大學(xué)電機(jī)系的博士學(xué)位,。有意思的是,，畢業(yè)后本意去福特汽車任職的他，因福特開給他的月薪比一家芯片企業(yè)少1美元,，他選擇了芯片企業(yè),，并隨后進(jìn)入德州儀器工作，次年升任集成電路部門總經(jīng)理,，此后在這工作20多年,。1985年，在落選德州儀器CEO之后,，54歲的張忠謀從美國回到中國臺灣,，創(chuàng)立了臺積電。

　　還在德州儀器工作時,，張忠謀就有一個激進(jìn)的想法：當(dāng)芯片需求上升,，芯片設(shè)計和制造應(yīng)該是分離的，因為設(shè)計芯片的公司缺乏生產(chǎn)半導(dǎo)體的專業(yè)知識,。隨著技術(shù)的進(jìn)步和晶體管的縮小,，制造設(shè)備和研發(fā)成本將上升，只有生產(chǎn)大量芯片的公司才具有成本優(yōu)勢,。

　　然而,，當(dāng)時德州儀器、英特爾,、摩托羅拉都在自研自產(chǎn),。AMD創(chuàng)始人杰瑞·桑德斯甚至喊出經(jīng)典名言，“真正的男人要有晶圓廠”。張忠謀的想法沒有得到任何支持,，更關(guān)鍵的是,，一部分芯片公司會擔(dān)心自己的設(shè)計思路和創(chuàng)意會被抄襲。

　　但最終事實(shí)證明,，真正的男人確實(shí)可以沒有晶圓廠,。

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　　為打消芯片設(shè)計公司們的疑慮，張忠謀承諾,，“臺積電永遠(yuǎn)不會設(shè)計芯片,，只會制造芯片?！痹偌由袭?dāng)時芯片設(shè)計革命,，使得設(shè)計和制造分離變得容易之后，張忠謀趕上了絕佳的機(jī)會,，行業(yè)甚至將此比喻為芯片行業(yè)的“古登堡時刻”,。

　　如今，硅谷新一波芯片企業(yè)家都沒有晶圓廠,。

　　英偉達(dá),、AMD、蘋果等公司的芯片,，主要由臺積電制造,。也正因為英偉達(dá)等一眾芯片設(shè)計公司的選擇，成就了臺積電的輝煌,。2017年,，臺積電市值就超過英特爾，成全球第一的芯片制造企業(yè),。也是在一年,，張忠謀宣布將于次年退休，不再擔(dān)任臺積電任何職務(wù),。

　　《臺積電致股東營業(yè)報告書》顯示,，2022年臺積電營收占全球半導(dǎo)體（不含存儲芯片）產(chǎn)值達(dá)30%。從出貨量上來看,，2022年,，臺積電提供了288種不同的制程技術(shù)，為532個客戶生產(chǎn)了12698種不同產(chǎn)品,。

　　張忠謀榮退后,，臺積電乘著AI東風(fēng)把競對遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。他的接任者越來越意識到,，隨著產(chǎn)業(yè)開始邁入AI時代,，一個更智能化且更加互聯(lián)的世界,，將會激起對運(yùn)算能力及低耗能運(yùn)算的強(qiáng)烈需求，迎接他們的將是更大的市場,。