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建設(shè)銀行全面深化新金融行動(dòng) 高質(zhì)量發(fā)展之路行穩(wěn)致遠(yuǎn)

建設(shè)銀行全面深化新金融行動(dòng) 高質(zhì)量發(fā)展之路行穩(wěn)致遠(yuǎn)

8月23日,,建設(shè)銀行公布了2023年半年度經(jīng)營業(yè)績,。上半年,,建設(shè)銀行經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn),,關(guān)鍵指標(biāo)均衡協(xié)調(diào),。資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模實(shí)現(xiàn)較快增長,,集團(tuán)資產(chǎn)總額38.25萬億元,,增幅10.56%;發(fā)放貸款和墊款凈額22.36萬億元,,增幅9.11%,。負(fù)債總額35.30萬億元,增幅11.27%,;吸收存款27.63萬億元,,增幅10.42%。盈利平穩(wěn)增長,。稅前利潤1972.64億元,,同比增長2.27%;凈利潤1,672.95億元,,同比增長3.12%,。成本收入比23.72%。年化平均資產(chǎn)回報(bào)率0.92%,,年化加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率11.95%,,資本充足率17.40%。資產(chǎn)質(zhì)量總體平穩(wěn),。集團(tuán)不良貸款率1.37%,,穩(wěn)中有降;撥備覆蓋率244.48%,,保持良好風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力,。
助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展 全力支持經(jīng)濟(jì)回升向好
今年上半年,建設(shè)銀行持續(xù)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,,加大普惠金融,、先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),、綠色金融等領(lǐng)域信貸投放,,積極支持旅游、文化,、體育,、健康、教育,、養(yǎng)老等幸福產(chǎn)業(yè),。建設(shè)銀行加大國債、地方債等政府債券購買和綠色債券投資,,金融投資較上年末增加7132.16億元,,增幅8.35%。境內(nèi)公司類貸款12.98萬億元,,增幅17.82%,。基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)領(lǐng)域貸款6.51萬億元,,增幅14.13%,。投向制造業(yè)的貸款2.73萬億元,,增幅21.40%。民營企業(yè)貸款5.22萬億元,,增幅17.33%,。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款1.99萬億元,增幅35.26%,??萍假J款1.50萬億元,增幅21.57%,。上半年累計(jì)為4689個(gè)核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的9.85萬戶鏈條客戶提供5519.93億元供應(yīng)鏈融資支持,。
建設(shè)銀行積極落實(shí)重大區(qū)域戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。京津冀,、長三角,、粵港澳大灣區(qū)公司類貸款新增占集團(tuán)貸款新增的比重超50%。支持“穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資”,,助力高水平對外開放,。貿(mào)易融資投放量1.09萬億元?!敖ㄐ腥虼楹霞摇逼脚_為36個(gè)國家和地區(qū)舉辦250余場數(shù)字會(huì)展和撮合活動(dòng),。統(tǒng)籌運(yùn)用綜合化產(chǎn)品與服務(wù),為“一帶一路”建設(shè)提供全方位金融支持與融資便利,。
在促進(jìn)提振消費(fèi)信心方面,,建設(shè)銀行深化數(shù)字化經(jīng)營,推進(jìn)手機(jī)銀行,、建行生活“雙子星”融合發(fā)展,。“雙子星”平臺共同客戶數(shù)達(dá)8340.34萬戶,,其中AUM(管理資產(chǎn)規(guī)模)萬元戶數(shù)量達(dá)1684.04萬戶,,較上年末增長47.00%。落實(shí)差別化住房信貸政策,,支持居民剛性及改善性住房需求,,個(gè)人住房貸款投放較上年同期提升4.28%,余額及投放量保持市場領(lǐng)先,。滿足居民合理消費(fèi)融資需求,,促進(jìn)消費(fèi)市場發(fā)展。信用卡貸款9395.96億元,,增幅1.59%,;個(gè)人消費(fèi)貸款3,688.02億元,增幅24.83%。深入推進(jìn)大財(cái)富管理戰(zhàn)略,,推動(dòng)零售業(yè)務(wù)經(jīng)營模式再升級,。境內(nèi)個(gè)人存款14.54萬億元,增幅11.19%,;個(gè)人全量客戶7.47億人,,管理個(gè)人客戶金融資產(chǎn)突破18.14萬億元,。
建設(shè)銀行副行長崔勇表示,,建設(shè)銀行下半年貸款投向主要包括幾個(gè)重點(diǎn)方面:零售信貸業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)下半年的需求會(huì)不斷涌現(xiàn),,集團(tuán)內(nèi)部對零售信貸做出了優(yōu)先的政策和資源安排,;對公板塊將對重大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、普惠金融,、先進(jìn)制造業(yè),、鄉(xiāng)村振興、科創(chuàng),、幸福產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域優(yōu)先投放,。建設(shè)銀行將圍繞國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),在現(xiàn)有貸款儲備基礎(chǔ)上,,根據(jù)生息資產(chǎn)和價(jià)格利率的統(tǒng)籌考慮,,在結(jié)構(gòu)上作強(qiáng)有力的布局安排,確保信貸投放有序有力,。
深化新金融行動(dòng) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
堅(jiān)持“國之大者”的同時(shí),,建設(shè)銀行也關(guān)注到更多長尾客戶。隨著全球數(shù)字化革命的來臨,,大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)迅猛發(fā)展,建設(shè)銀行緊抓時(shí)代機(jī)遇,,全力推動(dòng)金融科技建設(shè),,服務(wù)中小客戶能力快速提升,在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)了服務(wù)社會(huì)能力建設(shè)的重構(gòu),。
普惠金融傳統(tǒng)經(jīng)營模式下,,商業(yè)銀行更多瞄準(zhǔn)的是大客戶,而服務(wù)小微企業(yè)成本高,、風(fēng)險(xiǎn)大,,面對中小微客戶往往“非不為也,實(shí)不能也”,。而新金融依靠科技手段讓建設(shè)銀行跨越了這個(gè)門檻。
“破局的關(guān)鍵是金融科技賦能”,,建設(shè)銀行董事長田國立說,,建設(shè)銀行把普惠金融作為三大戰(zhàn)略之一,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),、人工智能,、大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈等技術(shù)改變傳統(tǒng)的抵押依賴,。建設(shè)銀行實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)增信,,改變線下人工作業(yè)的傳統(tǒng)模式,構(gòu)建線上標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程,真正建立起數(shù)字普惠的新模式,,成為市場上普惠金融供給總量較大的金融機(jī)構(gòu),。
建設(shè)銀行用互聯(lián)網(wǎng)的思維再造渠道、場景和服務(wù)的多樣化,,打造手機(jī)銀行+建行生活“雙子星”模式,,通過互聯(lián)網(wǎng)模式讓老牌銀行煥發(fā)青春。手機(jī)銀行是線上生態(tài)平臺金融產(chǎn)品的總“貨架”,,服務(wù)用戶達(dá)到5.2億戶,。上半年,建設(shè)銀行手機(jī)銀行累計(jì)金融交易客戶數(shù)達(dá)到了1.31億戶,,同比增長12%,。同時(shí),,建設(shè)銀行推出服務(wù)百姓日常生活的一站式平臺“建行生活”,。上線3年來,“建行生活”用戶突破1.1億戶,?!敖ㄐ猩睢比腭v商戶門店達(dá)到35萬家,累計(jì)為建設(shè)銀行獲取新客戶371萬戶,。目前平臺的日活用戶約300萬戶,。建設(shè)銀行還通過“建行生活”為254個(gè)城市承接發(fā)放40多億元的政府消費(fèi)券,拉動(dòng)社會(huì)民生消費(fèi)130多億元,。
截至6月30日,,建設(shè)銀行普惠金融貸款余額2.86萬億元,增幅21.79%,;普惠金融貸款客戶294萬戶,,較上年末增加41.69萬戶?!敖ㄐ谢荻恪盇pp累計(jì)訪問量超2.5億次,,服務(wù)企業(yè)客戶1053萬戶。
早在六年前,,建設(shè)銀行就提出了住房租賃戰(zhàn)略,,改變了對房地產(chǎn)開發(fā)貸款和按揭貸款的單純依賴,在當(dāng)前房地產(chǎn)形勢下,,這一戰(zhàn)略讓建設(shè)銀行持續(xù)保持信貸增長和盈利韌性,。
建設(shè)銀行搭建了住房租賃平臺,覆蓋全國市場,。圍繞搭建多元化的生態(tài)場景,,帶動(dòng)作用逐步顯現(xiàn)。建設(shè)銀行住房租賃平臺“CCB建融家園”注冊用戶數(shù)已經(jīng)超過了4700萬戶,已上線租賃企業(yè)1.65萬家,,保障性租賃住房App,、公租房App分別推廣至234個(gè)、158個(gè)城市,。同時(shí),,依托270多個(gè)長租社區(qū),創(chuàng)新“社區(qū)即網(wǎng)點(diǎn)”的服務(wù)模式,,住房租賃場景累計(jì)為建設(shè)銀行帶來新增個(gè)人客戶1300多萬戶,,金融總量達(dá)到了2375億元。公司類住房租賃貸款規(guī)模突破了3000億元,。
圍繞“投,、融、管,、退”服務(wù)閉環(huán),,建設(shè)銀行持續(xù)完善住房租賃金融體系。建信住房租賃基金簽約收購項(xiàng)目20個(gè),,累計(jì)出資48.88億元,,可向市場提供長租公寓約1.45萬套。公司類住房租賃貸款余額突破3,000億元,。開業(yè)運(yùn)營“CCB建融家園”長租社區(qū)272個(gè),。在多地推進(jìn)保障性租賃住房公募REITs服務(wù)項(xiàng)目。
田國立表示,,當(dāng)前國家支持住房租賃市場發(fā)展政策導(dǎo)向進(jìn)一步明晰,,建設(shè)銀行布局早,能夠更好地把握政策機(jī)遇和市場紅利,。下一步,,建設(shè)銀行將繼續(xù)參與探索房地產(chǎn)發(fā)展新模式,積極為特大超大城市城中村改造提供配套服務(wù),,配合各地政府住房保障等需求,,因地制宜地提供建設(shè)銀行解決方案。
過去,,建設(shè)銀行在涉農(nóng)貸款領(lǐng)域比較薄弱,。但是,在科技手段加持下,,建設(shè)銀行打造了涵蓋平臺,、信貸、場景,、風(fēng)控的鄉(xiāng)村金融生態(tài)圈,,為村民提供基礎(chǔ)性金融服務(wù),。線下打造“裕農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn),37萬個(gè)服務(wù)點(diǎn)覆蓋全國大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村,,服務(wù)農(nóng)戶超5,800萬戶,。線上打造“裕農(nóng)通”App,為農(nóng)民提供智慧村務(wù),、電子商務(wù),、便民事務(wù)和基礎(chǔ)金融服務(wù),App注冊用戶1024萬戶,,累計(jì)發(fā)放貸款522億元,。
建設(shè)銀行打造了兩大涉農(nóng)信貸產(chǎn)品包。針對農(nóng)戶客群,,主打“裕農(nóng)快貸”(含“裕農(nóng)貸”)產(chǎn)品包,,貸款余額突破1600億元。6月末,,該行農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營貸款余額3138.31億元,,較上年末增加1101.77億元,增幅54.10%,。貸款客戶數(shù)89.96萬戶,,較上年末增長36.26%。針對涉農(nóng)企業(yè),,加快“鄉(xiāng)村振興貸”產(chǎn)品體系建設(shè),創(chuàng)設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管貸款,、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流貸款等產(chǎn)品,。6月末,涉農(nóng)貸款余額3.62萬億元,,較上年末增加6133.53億元,,增幅20.41%。涉農(nóng)貸款客戶358萬戶,,較上年末增加41.51萬戶,,增幅13.10%。涉農(nóng)貸款余額增量及增速均處于歷史最高水平,。
與此同時(shí),,建設(shè)銀行還打造了一系列涉農(nóng)專業(yè)化生態(tài)場景。一是特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)場景,。打造“裕農(nóng)合作”“裕農(nóng)托管”“裕農(nóng)市場”等服務(wù)模式,,服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通,、銷售,。二是鄉(xiāng)村政務(wù)場景,。創(chuàng)新遼寧“陽光三務(wù)(黨務(wù)、村務(wù),、財(cái)務(wù))”特色平臺,,打造惠民強(qiáng)基合作示范樣板。三是其他重點(diǎn)場景,。圍繞服務(wù)農(nóng)民社交,,打造“裕農(nóng)朋友圈”。圍繞鄉(xiāng)村消費(fèi)幫扶,,打造“裕農(nóng)優(yōu)品”專區(qū),。圍繞鄉(xiāng)村培訓(xùn),建設(shè)3167個(gè)“裕農(nóng)學(xué)堂”,,為農(nóng)民提供金融知識普及,、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)。
在現(xiàn)代科技的加持下,,商業(yè)銀行全方位提升了跨業(yè)跨界服務(wù)能力,。依托自身強(qiáng)大的金融科技力量,建設(shè)銀行還提出通過智慧政務(wù)助力國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,,助力建設(shè)數(shù)字政府,。
截至6月末,建設(shè)銀行累計(jì)與29個(gè)省級政府建立合作關(guān)系,,為14省13市搭建“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺或應(yīng)用場景,;平臺注冊用戶達(dá)2.59億戶,累計(jì)業(yè)務(wù)辦理量達(dá)44億筆,。打造“百姓身邊的政務(wù)大廳”,,37家分行全部開放網(wǎng)點(diǎn)STM(智慧柜員機(jī))提供智慧政務(wù)服務(wù),可提供稅務(wù),、社保,、教育、交通等9,400余項(xiàng)政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)的辦理,、預(yù)約,、查詢,業(yè)務(wù)服務(wù)量達(dá)9,000余萬筆,,服務(wù)3,500余萬用戶,。網(wǎng)點(diǎn)“跨省通辦”專區(qū)實(shí)現(xiàn)31個(gè)省、自治區(qū),、直轄市全覆蓋,,有力支持多地政府打造“15分鐘政務(wù)服務(wù)圈”。
建設(shè)銀行還推進(jìn)“政務(wù)+金融”融合發(fā)展,,“政融支付”覆蓋社保養(yǎng)老,、住房公積金,、不動(dòng)產(chǎn)和住房維修資金、教育醫(yī)療,、非稅,、稅費(fèi)、智慧政法,、便民服務(wù)等交易場景,,上線服務(wù)費(fèi)項(xiàng)17,000余個(gè),累計(jì)繳費(fèi)金額突破2,500億元,。助力數(shù)字化基層治理,,農(nóng)村三資監(jiān)管及產(chǎn)權(quán)交易平臺服務(wù)全國1,038個(gè)縣(區(qū))級農(nóng)業(yè)農(nóng)村局客戶,智慧村務(wù)平臺服務(wù)全國11萬余個(gè)村委會(huì)客戶,,注冊村民數(shù)超1,369萬人,。同業(yè)首創(chuàng)“集體三資”貸款產(chǎn)品,服務(wù)4,300余個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織客戶,,貸款余額超百億元,。
面對一系列成果的取得,田國立表示,,金融科技就是新金融的“腳手架”和轉(zhuǎn)型進(jìn)化的底座,。截至2022年末,建設(shè)銀行全行金融科技人員15811人,,年度科技投入232.9億元,。技術(shù)與數(shù)據(jù)雙輪驅(qū)動(dòng)的中臺能力,應(yīng)用于2300多個(gè)業(yè)務(wù)場景,,其中人工智能平臺支撐場景超過780個(gè),,公共技術(shù)服務(wù)日均調(diào)用量達(dá)到2200萬筆,目前大數(shù)據(jù)平臺日處理峰值超過1000億條,。
建設(shè)銀行縱深推進(jìn)金融科技戰(zhàn)略,夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,在有效賦能業(yè)務(wù)的同時(shí),,提升科技敏捷研發(fā)能力,加強(qiáng)科技風(fēng)險(xiǎn)防控能力,,信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。持續(xù)提升專業(yè)化技術(shù)能力,夯實(shí)新金融技術(shù)底座,。發(fā)布“建設(shè)銀行云”品牌,,推出“云霄”生態(tài)合作計(jì)劃。自主研發(fā)人工智能平臺,,深耕計(jì)算機(jī)視覺,、智能語音,、自然語言處理、知識圖譜,、智能決策等五大領(lǐng)域?qū)I(yè)能力,,賦能客戶精準(zhǔn)營銷、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,、數(shù)字化運(yùn)營,、智能化風(fēng)控等領(lǐng)域。打造金融影像識別產(chǎn)品,,支持識別140種票據(jù),,助力票據(jù)審核信息錄入效率大幅提升。
截至6月末,,建設(shè)銀行累計(jì)獲取專利授權(quán)1777件,,其中發(fā)明專利1026件,專利授權(quán)數(shù)量較上年末增加521件,。北京稻香湖數(shù)據(jù)中心,、武漢南湖數(shù)據(jù)中心入選由工業(yè)和信息化部等六部門聯(lián)合發(fā)布的2022年度國家綠色數(shù)據(jù)中心名單。
完善風(fēng)險(xiǎn)管理 夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量
風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行經(jīng)營的“生命線”,。上半年,,建設(shè)銀行堅(jiān)持底線思維,持續(xù)完善全面主動(dòng)智能的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,、監(jiān)測,、管理體系,提升信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力,,持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)管理,筑牢風(fēng)險(xiǎn)底板,,保持資產(chǎn)質(zhì)量平穩(wěn)態(tài)勢,。6月末,不良貸款余額3166.36億元,,較上年末增加238.11億元,;不良貸款率1.37%,較上年末下降0.01個(gè)百分點(diǎn),;關(guān)注類貸款占比2.50%,,較上年末下降0.02個(gè)百分點(diǎn)。保持了良好的風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力,。
建設(shè)銀行優(yōu)化“三道防線”制衡協(xié)同機(jī)制,,強(qiáng)化境內(nèi)基層機(jī)構(gòu)、境外機(jī)構(gòu),、子公司風(fēng)險(xiǎn)治理,,加強(qiáng)境內(nèi)外,、母子公司協(xié)同控險(xiǎn)機(jī)制建設(shè),開展重點(diǎn)機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)排查,。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理,,加強(qiáng)對地方政府隱性債務(wù)、房地產(chǎn),、中小金融機(jī)構(gòu),、海外業(yè)務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域的前瞻主動(dòng)管控。穩(wěn)步推進(jìn)巴塞爾協(xié)議Ⅲ達(dá)標(biāo),,滿足全球及國內(nèi)系統(tǒng)重要性銀行管理附加監(jiān)管要求,。加快推進(jìn)集團(tuán)智能風(fēng)控體系拓維升級工程。打造企業(yè)級風(fēng)險(xiǎn)管理平臺,,深化“藍(lán)芯”和“3R”平臺建設(shè),,持續(xù)為普惠金融、住房租賃,、綠色金融,、鄉(xiāng)村金融、科創(chuàng)金融等業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展和集團(tuán)一體化風(fēng)險(xiǎn)防控賦能,。
建設(shè)銀行副行長王兵表示,,建設(shè)銀行一直堅(jiān)持實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)判斷,準(zhǔn)確開展風(fēng)險(xiǎn)分類,,不斷做實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量,。6月末,全行逾期貸款率1.13%,,低于不良貸款率0.24個(gè)百分點(diǎn),,逾期不良“剪刀差”已連續(xù)25個(gè)季度為負(fù)。
從細(xì)分業(yè)務(wù)來看,,對公領(lǐng)域,,6月末,建設(shè)銀行公司類貸款不良率1.88%,,較年初下降0.20個(gè)百分點(diǎn),;零售領(lǐng)域,6月末,,建設(shè)銀行個(gè)人類貸款不良率0.61%,雖較年初小幅上升0.06個(gè)百分點(diǎn),,但仍然保持較優(yōu)水平,;其中,個(gè)人住房領(lǐng)域不良率0.42%,,雖然受市場環(huán)境的影響較年初上升0.05個(gè)百分點(diǎn),,但走勢符合預(yù)期,,并未對整體資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定造成沖擊。同時(shí),,對于存量不良資產(chǎn),,建設(shè)銀行將進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營理念、經(jīng)營意識,,持續(xù)加大不良處置力度,,為全行的結(jié)構(gòu)調(diào)整和效益提升提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
對于下半年提升經(jīng)營質(zhì)效的舉措,,建設(shè)銀行行長張金良表示,,將從“提升經(jīng)營收入”“控制經(jīng)營成本”兩個(gè)方面下功夫:
提升經(jīng)營收入方面,首先是穩(wěn)住凈利息收入“基本盤”,。按照宏觀政策要求,,保持信用投放總量適度、節(jié)奏平穩(wěn),。加強(qiáng)存貸款定價(jià)精細(xì)化管理,,努力保持合理的凈息差水平。同時(shí)持續(xù)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,繼續(xù)大力發(fā)展普惠金融,,加快零售信貸發(fā)展,鞏固“零售信貸第一大行”市場地位,。
其次,,下半年,建設(shè)銀行將繼續(xù)圍繞財(cái)富管理,、資產(chǎn)管理,、消費(fèi)金融、顧問咨詢,、交易業(yè)務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,,持續(xù)鞏固中收優(yōu)勢地位。同時(shí),,持續(xù)做好股權(quán),、債權(quán)等投資組合的合理配置,加強(qiáng)波動(dòng)性管理,。
控制經(jīng)營成本方面,,建設(shè)銀行將努力控制資金成本。以數(shù)字化經(jīng)營不斷夯實(shí)客戶賬戶基礎(chǔ),,強(qiáng)化資金體內(nèi)循環(huán)承接,,積淀低成本結(jié)算性資金。努力控制信貸成本,繼續(xù)從嚴(yán)從實(shí)抓好全面風(fēng)險(xiǎn)管理,持續(xù)完善“三道防線”協(xié)同機(jī)制,做好資產(chǎn)質(zhì)量主動(dòng)管控和跨周期管控,,統(tǒng)籌防控好信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn),、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和各類新型風(fēng)險(xiǎn)。努力控制運(yùn)營成本,。堅(jiān)持全面成本管理,,提高投入產(chǎn)出效率,向成本管理要效益,。積極運(yùn)用金融科技和數(shù)字化工具,,持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)流程再造,提高集團(tuán)集約化,、智能化運(yùn)營水平,,降低運(yùn)營成本,提升運(yùn)營效率,。
(CIS)

建設(shè)銀行全面深化新金融行動(dòng) 高質(zhì)量發(fā)展之路行穩(wěn)致遠(yuǎn)建設(shè)銀行全面深化新金融行動(dòng) 高質(zhì)量發(fā)展之路行穩(wěn)致遠(yuǎn)

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