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人民網(wǎng)

BV百度風(fēng)投高雪:沒有什么是不變的,,這就是AI投資的天命

OpenAI風(fēng)波迎來階段性定局。無論最終結(jié)果如何,,一個不可否認(rèn)的事實是,,以GPT為首的大模型已經(jīng)進(jìn)化到了人類不容忽視的程度,。

大模型在打開一個人類未知的魔盒,。有GPT后的世界,,顯然在進(jìn)入另一種時間敘事,。

事實上,,單就前不久舉行的被譽(yù)為“開發(fā)者春晚”的首屆開發(fā)者大會,,已足夠讓所有人尖叫,以及讓很多開發(fā)者不寒而栗,。

無邊界的龐然大物正在攻城略地,。GPTs的登場很可能吞噬那些做AI小工具和GPT助手的,新的GPT支持圖像,、語音等很可能影響那些做多模態(tài)的,,更遑論那些開發(fā)AI智能體或者做知識庫擴(kuò)充的等等。

對中國的AI創(chuàng)業(yè)者來說,,他們所面對的,,也早已不是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時期的有路徑可循。他們必須重新思考:什么才是大模型無法侵蝕的部分?什么才是自己的獨(dú)特武器,?

面對這種拷問,,高雪給出了他的答案:創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該去找尋那些滿足過去未被滿足的長尾需求的原生AI應(yīng)用,以及那些可以形成數(shù)據(jù)飛輪,,有行業(yè)深度數(shù)據(jù),、信息和knowhow的垂類模型。

高雪是BV百度風(fēng)投CEO以及管理合伙人,。這個一畢業(yè),,就進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的北航材料學(xué)博士,在見證完移動互聯(lián)網(wǎng)和小米生態(tài)鏈搭建全周期后,,2020年,,選擇在BV百度風(fēng)投重新出發(fā)。

三年來,,BV百度風(fēng)投持續(xù)圍繞人工智能主題,,投出了包括智元機(jī)器人,、西湖心辰、生數(shù)科技,、分子之心,、九識智能在內(nèi)的一大批AI類初創(chuàng)公司。其中90%以上的投資都早于A輪,。

關(guān)于原生AI應(yīng)用是否會是大模型的有效對抗,投資人仍有頗多爭議,。更多形成共識的是,,那些掌握垂直領(lǐng)域數(shù)據(jù)、場景以及積累了很多客戶資源的企業(yè)服務(wù)公司將獨(dú)具優(yōu)勢,。而對后者來說,,也取決于技術(shù)的滲透速度。

面對新技術(shù)的洪水猛獸,,想象力和資源無疑都是堅固的堡壘,。在這場新技術(shù)與資源的拉鋸戰(zhàn)中,新一代創(chuàng)業(yè)公司和既有的那些企業(yè)服務(wù)公司誰將是贏家,?這一代AI創(chuàng)業(yè)者與移動互聯(lián)網(wǎng)時代有何異同,?BV百度風(fēng)投又會偏愛哪類應(yīng)用型公司?

關(guān)于這些話題,,我們和高雪聊了聊,。

他似乎給出了在這個隨時被顛覆的時代,做AI投資的某種樣本,。

面對紛亂的變化,,他隨時提醒自己的是:“不要過早預(yù)設(shè)”,因為“今天的技術(shù)隨時都在變,,我們唯一能做的就是抓住技術(shù)變化的趨勢,,以此來驅(qū)動投資策略,從而避免被市場裹挾,。 “

事實上,,這一次AI變革的到來也很微妙。一場互聯(lián)網(wǎng)的晚宴,,本都散場了,,卻突然在某個角落,人聲喧嘩起來,,然后又是一個個小高潮,。

或許這才是時代真正想昭示的:你永遠(yuǎn)不知道明天會發(fā)生什么。

以下為對話正文:

1.創(chuàng)業(yè)公司該如何避免被吞噬

「暗涌」:“OpenAI”開發(fā)者大會后,,很多開發(fā)者都不寒而栗,,因為OpenAI的無所不能,,對很多做應(yīng)用的初創(chuàng)公司來說,很可能是致命一擊,。

高雪:談不上致命一擊,,相反,可以讓創(chuàng)業(yè)者更多看清長久的道路,。我們始終認(rèn)為這個行業(yè)才剛剛開始,。

ChatGPT并不是橫空出世的,它是參數(shù)量到了一定程度后,,出現(xiàn)了智能涌現(xiàn),。之后,大家圍繞它去做事,,但沒有人或者規(guī)則可以告訴你什么是對的,。

殘酷性在于,模型本身的能力一定會越來越強(qiáng),,也就是說創(chuàng)業(yè)公司去卷技術(shù)基本是沒有意義了,,不要企圖再去對標(biāo)大廠的模型。

另外,,離模型能力越近的公司會更容易受到挑戰(zhàn),。美國有一家公司叫Jasper,它能幫你寫文書,,但這個能力離模型本身的文生文能力非常近,,當(dāng)下,如果你的Prompt寫得足夠好,,就可以覆蓋他的產(chǎn)品,。單純以Prompt為壁壘的產(chǎn)品,是將單點(diǎn)的業(yè)務(wù)knowledge進(jìn)行抽象形成工具產(chǎn)品,,并沒有形成完整反饋閉環(huán),,所以后來出現(xiàn)了用戶下滑和經(jīng)營問題。

「暗涌」:就當(dāng)下來說,,影響最嚴(yán)重的部分可能是哪一類,?

高雪:從現(xiàn)階段看,大模型和AI Native應(yīng)用之間的中間層軟件(特別是完全基于GPT面向C端的demo級AI工具構(gòu)建平臺)可能面臨最為直接的競爭,。GPTs和Assistant API的出現(xiàn)雖然沒有完全覆蓋構(gòu)建上層應(yīng)用的所有能力,,但從趨勢上來看,是在向該方向發(fā)展,,因此這類公司當(dāng)下的潛在沖擊會相對較大,。

當(dāng)然,中間層工具如果能深扎行業(yè),,在未來仍然存在價值,。

「暗涌」:哪類公司有可能能逃出大模型的吞噬魔咒,?

高雪:目前,我們認(rèn)為有兩類公司相對具備一些壁壘,,一類公司是做應(yīng)用時可以形成自己的數(shù)據(jù)飛輪,,另一類是有行業(yè)的深度數(shù)據(jù)、信息和knowhow,,這樣的垂類模型在我們的價值體系中更具獨(dú)特性,。

為什么Midjourney可以發(fā)展的很好呢?就是因為它會根據(jù)用戶的反饋數(shù)據(jù)來調(diào)整模型,,特別是專業(yè)的設(shè)計人員或繪圖師等,,作為垂類模型,它被專業(yè)人士反饋迭代過后,,它的效果會越來越好。

所以,,初創(chuàng)公司要形成閉環(huán)的數(shù)據(jù)飛輪以及收集用戶的體驗并迭代技術(shù)和產(chǎn)品,,這些都很重要。

「暗涌」:哪些垂類模型更可能形成壁壘,?

高雪:掌握行業(yè)信息很重要,。比如醫(yī)療行業(yè),ChatGPT需要學(xué)習(xí)很多實際的病例,,才能像醫(yī)生一樣去為個體患者看片子和分析檢查報告,,但網(wǎng)上不具備這樣公開的數(shù)據(jù),它是一種行業(yè)實踐的積累,。

再比如說法律模型,,要做垂類的判決書,網(wǎng)上也是沒有公開數(shù)據(jù)的,,但如果能和相關(guān)部門合作,,那就會形成自己的行業(yè)壁壘。

「暗涌」:國內(nèi)做應(yīng)用的初創(chuàng)公司,,目前是怎樣一種進(jìn)展?fàn)顟B(tài),?

高雪:只有當(dāng)模型的能力足夠強(qiáng),同時拿到牌照后,,才會很多人剛啟動這件事,。我們判斷明年會有很多好的產(chǎn)品經(jīng)理,帶著想法去做原生的應(yīng)用,。

「暗涌」:你怎么理解什么是AI原生應(yīng)用,?

高雪:AI原生應(yīng)用是一定要架構(gòu)在大模型之上的應(yīng)用,目前,,ChatGPT是全世界最大的原生AI應(yīng)用,。

用戶的訴求如何產(chǎn)生是和以前不一樣的,。某種意義上,它是一些以前你想不到,,或者沒有的長尾需求,,在大模型能力產(chǎn)生后,可以用一個Prompt來滿足,,包括整個使用過程,、體驗將會是前所未有的。

「暗涌」:比如,?

高雪:比如讓程序給你寫一首詩,。過去這種小眾需求沒有人開發(fā),因為原來的算法不支持,,它只能支持大眾的東西,,不能支持個性化的東西。

你們看過郭德綱講英語嗎,?它不是一個簡單的翻譯,,而是通過理解說話的語氣、語調(diào),、語義,,然后用模型生成的,口型都對得上,,語氣也是郭德綱的語氣,。

美國現(xiàn)在比較火的叫Character.AI,用戶設(shè)一個提示詞,,然后它生成一個機(jī)器人來聊天,。但有一部分用戶不需要這樣常規(guī)的聊天交互,他更想跟李白聊聊天,,跟孔子聊聊天,,存在更加個性化的需求,這里面就有很多我們說的長尾需求,。

「暗涌」:移動互聯(lián)網(wǎng)時期,,各類應(yīng)用的誕生有一個演化過程,類似過程會同樣發(fā)生在這波原生應(yīng)用上嗎,?

高雪:當(dāng)人們在接受一個新事物時,,特別是這個行業(yè)存在大量未知時,不要有太多預(yù)設(shè),。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)者知道模型的能力并且有獨(dú)特想法,,都可以去解決之前解決不了的問題。

我完整經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,今天和當(dāng)時還是非常不同的,。人們都說移動互聯(lián)網(wǎng)時代遍地是黃金,。早期,大家只需要解決滲透的問題,,比如把各行各業(yè)搬到互聯(lián)網(wǎng)上,,打車、出行,、把書讀出來等等,,下半場解決的是增長問題。

現(xiàn)在,,對于創(chuàng)業(yè)者來說要求更高了,,因為更多的是大家拼創(chuàng)意的過程,你需要具備很好的想象力才能發(fā)現(xiàn)未被滿足的小眾需求,,也就是我們一直提到的“長尾需求”,,同時要理解模型的能力,還要知道數(shù)據(jù)怎么產(chǎn)生,。

但好處是過去創(chuàng)業(yè)時,,創(chuàng)業(yè)公司要在算法端投入大量的資金。當(dāng)下這一波創(chuàng)業(yè)公司在算法端的投入會稍微減輕些,,因為可以用大廠的成熟模型。最關(guān)鍵的仍是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要有創(chuàng)造和實現(xiàn)AI原生應(yīng)用的能力,,去想這個模型怎么用在自己想要做的場景上,。

「暗涌」:明年會是一個AI大年嗎?

高雪:大模型現(xiàn)在只是一個語言模型,,如果想在各行各業(yè)應(yīng)用,,還需要一段時間把多模態(tài)做好。現(xiàn)在,,大家都能用到模型了,,等各種多模態(tài)能力補(bǔ)充進(jìn)去后,明年會有一些新的應(yīng)用出來,。當(dāng)然,,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)十分需要勇氣。

「暗涌」:你覺得資本環(huán)境會變好嗎,?

高雪:很尖銳的問題,。我們始終認(rèn)為市場是有周期的,行業(yè)都是螺旋上升的,,所以肯定會變好,。

2.以技術(shù)驅(qū)動投資策略,才能不被市場裹挾

「暗涌」: ChatGPT3.5橫空出世的很長時間,,AI投資在一級市場是很蕭條的,,BV百度風(fēng)投是否也有過波動過程,?

高雪:坦白講,并沒有,。早在ChatGPT火之前,,我們就在看AIGC和其落地的路徑,布局了一系列的文生圖,、文生視頻,、文生多模態(tài)的公司。

「暗涌」:在大模型投資里,,我們并沒有出手一些所謂的代表性公司,?

高雪:我們曾經(jīng)演練了很多次大模型到底是什么樣的存在,結(jié)論是會跑出來一個閉源生態(tài)和一個開源生態(tài),,像ios和安卓一樣,。他們大致會平分市場。在這樣的背景下,,我們不會跟風(fēng)口,,去賭。

我們要找尋的是一些有底層技術(shù)的公司,,以及那些在法律,、醫(yī)療、金融等各類垂直應(yīng)用上沉浸下去的公司,。技術(shù)最后一定會被攤平,,但是行業(yè)里的Knowhow是大模型難以滲透的,這就是我們真正想干的事,。

「暗涌」:不過大模型公司里我們還是投了西湖心辰等項目,。

高雪:對,西湖心辰是在ChatGPT火之前投的,。它的創(chuàng)始人藍(lán)振忠,,以前在谷歌時做了很多輕量級大模型。輕量級大模型解決的是具體的某一個問題,,比如用來陪抑郁癥患者聊天,。我們認(rèn)為,未來不是所有問題都需要大模型解決,,一些特定場景下,,輕量級大模型可以解決的更好。

我們投西湖心辰,,包括幾個多模態(tài)模型,,比如生數(shù)科技、Morph等,看重的都是文本模型之外的能力,。

「暗涌」:你怎么看當(dāng)下那幾家大模型公司的進(jìn)化方向,?

高雪:模型追趕期之后,就要去找自己的垂類行業(yè)應(yīng)用,,在一個領(lǐng)域深入,,這就像當(dāng)年的AI公司,比如,,大家當(dāng)年都在說AI四小龍,,但每一家其實都不一樣,有做交通,、做金融,、做手機(jī)客戶等等,技術(shù)能力最終都要落地,。

上一代AI技術(shù)泛化能力比較差,,而大模型則是泛化的,它或許能解決當(dāng)年AI在很多場景不能泛化,、成本高,,以及不能通用的問題。

「暗涌」:怎么總結(jié)你到BV百度風(fēng)投的這三年,?

高雪:我們是以人工智能為主題的基金,。我們其實很務(wù)實,核心點(diǎn)是技術(shù)可以讓一些行業(yè)發(fā)生改變,,要么降本,,要么增效,要么產(chǎn)生新的機(jī)會。

我們不止有AIGC這一塊,,在工業(yè),、農(nóng)業(yè)、能源,、交通,、醫(yī)療等們都有布局。小到機(jī)床怎么打磨,,大到無人車怎么去礦山作業(yè),,怎么解決藥物生產(chǎn)制造,都是我們在關(guān)注的,。

「暗涌」:商業(yè)也是一個信號學(xué)世界,,你覺得過去這幾年,我們捕捉到了哪些重要信號,?

高雪:回過頭看,,我們在自動駕駛下半場做了很好的布局。自動駕駛最早階段以技術(shù)突破為主,,隨著技術(shù)慢慢迭代成熟,,我們發(fā)現(xiàn),通用型的自動駕駛落到場景時不是那么適用,,它需要針對場景做特定的事,。然后,我們針對每一個細(xì)分行業(yè)去思考,,這里到底需要什么樣的技術(shù),、團(tuán)隊和落地場景。

這個過程我們基本布局了所有的應(yīng)用場景,,比如礦山場景的主函數(shù)智能,,物流場景下投了九識智能,環(huán)衛(wèi)場景下投了云創(chuàng)智行,,等等,。

「暗涌」:大模型也給自動駕駛帶來新的變量嗎?

高雪:是的,,大家都在做端到端自動駕駛,。比如,特斯拉在今年8月Demo了它的端到端AI自動駕駛系統(tǒng)FSD Beta V12,,完全依靠車載攝像頭和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來識別道路和交通情況,,并做出相應(yīng)的決策。我們認(rèn)為效果還是很好的,。

端到端自動駕駛是指以原始傳感器數(shù)據(jù)為輸入,,例如攝像頭和傳感器數(shù)據(jù),,省去了中間的模塊化處理,直接輸出方向盤轉(zhuǎn)角和油門剎車控制,。如果可以做到這樣,,那就可以實現(xiàn)真正的自動駕駛,而且成本很低,,只用幾個攝像頭就可以了,。

當(dāng)然,這個過程還需要卷一段時間,,一是需要數(shù)據(jù)的訓(xùn)練,,二是當(dāng)下數(shù)據(jù)采集成本很高,大企業(yè)也花了很長時間去采集這些數(shù)據(jù),、訓(xùn)練這些數(shù)據(jù),。我們也有投想做端到端自動駕駛的新生代初創(chuàng)公司。

「暗涌」:除了自動駕駛,,大模型也給機(jī)器人帶來變量,,你覺得具身智能的爆發(fā)還有多遠(yuǎn)?

高雪:具身智能的研究和應(yīng)用主要集中在機(jī)器人,、無人駕駛汽車等實體智能體上,,而具身智能的應(yīng)用也在不斷地擴(kuò)展和深化。受大語言模型的影響,,具身 AI 將會帶來一次重大的突破,,從識別圖像這類簡單的能力,轉(zhuǎn)變到學(xué)習(xí)如何通過多個步驟執(zhí)行復(fù)雜的類人任務(wù),。

簡單來說,,具身智能是AI與物理世界交互的載體,第一步是幫助機(jī)器人去到人類能到達(dá)的所有地方,,完成人類能完成的所有任務(wù),;第二步是幫助機(jī)器人去到人類也無法到達(dá)的地方,完成人類無法完成的任務(wù),。目前,,全世界只有少數(shù)公司有能力完成這一技術(shù)。

另外,,機(jī)器人的智慧大腦剛開始也不會泛化,還是會先在某些特定作業(yè)環(huán)境內(nèi)幫人解決特定問題,,比如在車廠里擰螺絲,。等收集足夠的數(shù)據(jù)后,才可以把這兩個部分優(yōu)化好,,所以還是一個非常長的過程,。

「暗涌」:我們在投人形機(jī)器人公司時,,會從哪些維度考量?

高雪:我們投了智元機(jī)器人,,因為稚暉君動手能力和解決問題的能力很強(qiáng),,我們也很看重行業(yè)號召力。這個行業(yè)需要集結(jié)很多動手能力強(qiáng),、思維敏捷的極客,、發(fā)燒友,所以需要創(chuàng)始人具備號召力,。另外就是融資能力要強(qiáng),,畢竟具身智能落地可能需要走很長的路,而這些都是智元團(tuán)隊的優(yōu)勢,。

在機(jī)器人領(lǐng)域,,如果創(chuàng)始人動手能力強(qiáng)且機(jī)電一體能力也很強(qiáng)的話,是能做出來產(chǎn)品的,。像上一個時代做機(jī)器狗的宇樹科技,,他在圈子里能吸引到同樣的愛好者一起去做產(chǎn)品。但這一波大模型的創(chuàng)業(yè)人才是非常關(guān)鍵和稀缺的,,尤其在具身智能板塊,,我們除了投智元之外,還投了幾個火種式公司,。要實現(xiàn)具身智能,,還是要不斷通過場景,收集各種數(shù)據(jù)才能實現(xiàn),。

「暗涌」:現(xiàn)在有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊出來創(chuàng)業(yè),,關(guān)于融資方面,你會給出哪些建議,?

高雪:務(wù)實一點(diǎn),。今天的創(chuàng)業(yè)公司,如果沒有清晰的現(xiàn)金流規(guī)劃和融資節(jié)奏,,會有很多公司死掉,。經(jīng)濟(jì)放緩的時候,更需要創(chuàng)始人知道怎么活下去,。

我們有一支完整的投后團(tuán)隊,,會定期關(guān)注我們的被投公司的經(jīng)營狀況,溝通是否良性,。在融資上,,很多人帶著幻想,對現(xiàn)金流估算不準(zhǔn)確,,我們都會不斷和創(chuàng)始人去溝通這些事,。

3.行業(yè)和公司總是有起伏

「暗涌」:2020年,,是什么吸引你加入BV百度風(fēng)投?

高雪:之前在小米產(chǎn)業(yè)里做投資,,后來小米上市了,,我投的兄弟公司也陸續(xù)上市了。那時候我40歲了,,所以在想要不要走出另外一步,,去嘗試不同的事情。

「暗涌」:到BV百度風(fēng)投時,,你首先想去解決的問題是什么,?

高雪:首先是組建團(tuán)隊。當(dāng)時是VC極度繁榮的階段,,項目和資本都很充裕,,但專業(yè)看AI的人很少。

我當(dāng)時的思考是,,既然我們是一支科技基金,,還是要找看的懂技術(shù)的人。所以我們找了很多行業(yè)里出來的人,。

「暗涌」:組建新團(tuán)隊時,,除了選人,機(jī)制上我們有哪些獨(dú)特做法,?

高雪:我們的投決會公開透明,,無論你是哪個板塊,看軟件,、硬件,、ToB還是ToC,大家可以在一個層面上去討論在哪一個項目上投了少錢,,當(dāng)時的一些想法之類的,。

今天的新技術(shù)是很多學(xué)科的交叉,對它的理解需要不同的人來刺激,,如果公司的氛圍是以技術(shù)為導(dǎo)向,,那大家一定能碰撞出機(jī)會點(diǎn)是什么。投應(yīng)用的人要知道模型發(fā)展到什么程度了,,也要知道芯片對技術(shù)發(fā)展有什么掣肘,。

「暗涌」:你投過的項目里,最讓你印象深刻的創(chuàng)業(yè)者是誰,?

高雪:石頭科技的昌敬,。他很簡單,至到現(xiàn)在,,他都保持了一個非常專注聊產(chǎn)品的純粹狀態(tài),,如果聊產(chǎn)品,就能聊好幾個小時,。

另外就是國產(chǎn)EDA公司行芯的創(chuàng)始人賀青,。他剛回國創(chuàng)業(yè)時,我們有一段時間經(jīng)常去拜訪他,,發(fā)現(xiàn)他在辦公室里支了一個行軍床,,而這個行軍床被他睡塌了,最關(guān)鍵時候,,他有過三個月沒出過辦公室門,。他們和我們一樣都是堅定的技術(shù)信奉者,相信技術(shù)可以改變生活,,推動社會向好的方向進(jìn)步,。

「暗涌」:在BV百度風(fēng)投可以自由探索的那個區(qū)間里,BV投了哪些公司,?

高雪:我們投了一家聚焦眼科診斷,、眼科手術(shù)和屈光檢測的眼科醫(yī)療設(shè)備企業(yè)叫莫廷醫(yī)療。莫廷經(jīng)過自主研發(fā),,實現(xiàn)了OCT,、生物測量儀等眼科設(shè)備的國產(chǎn)替代,打破了進(jìn)口壟斷,,讓中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)有了更多的選擇,。與此同時,它也在不斷嘗試將AI技術(shù)應(yīng)用于眼科醫(yī)療設(shè)備,。我很佩服這樣的創(chuàng)始人,,他們都對某一技術(shù)有著極度的追求。

「暗涌」:這些年,,關(guān)于投資,,你學(xué)到的最重要一件事是什么?

高雪:行業(yè)和公司總是有起伏的,,很多時候,,公司本質(zhì)并沒有發(fā)生變化,但永遠(yuǎn)有人會說,,什么冷了,,什么熱了,這是最大的噪音,。每一個行業(yè)都有自己的周期,,我始終相信技術(shù)是往前走的。

「暗涌」:做AI投資,,你是否總結(jié)過它的本質(zhì),,或者會如何自我提醒,?

高雪:投資總要有自己的邏輯,但AI投資最關(guān)鍵的是技術(shù)還沒有百分百定型,,今天的項目,,明天就可能被技術(shù)迭代掉了。

所以要做好AI投資,,一定要不斷問自己,,它在什么時候會被替換掉?要有心理預(yù)期,,沒有什么是不變的,。

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