《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》4月26日訊(記者 黃心怡) 自從chatGPT引發(fā)了AI大模型的熱潮之后,,各行各業(yè)都開始“AI”起來,。
作為知名云外設(shè)大廠,,羅技已經(jīng)把AI寫入了全球戰(zhàn)略,并與百度,、阿里釘釘?shù)葒鴥?nèi)企業(yè)開展合作,,推出AI大模型賦能的鍵鼠產(chǎn)品。
近日,,羅技全球副總裁,、大中華區(qū)總裁蔣志興接受了《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者的專訪,暢談了對(duì)這波人工智能浪潮的看法以及羅技的中國戰(zhàn)略,。他透露,,未來幾個(gè)月,羅技與百度合作的AI鍵鼠產(chǎn)品將會(huì)上市,。而在2025年羅技新全球戰(zhàn)略中,,除了AI外,還首次把“在中國,、為中國”寫入其中,。
談及羅技在整個(gè)AI行業(yè)的定位,,蔣志興表示,,“羅技的策略很清楚,我們不做AI本身,,只做AI和人之間的橋梁,。而橋梁的定義是交互,AI與人之間需要媒介連接才能交互,。羅技就做這個(gè)媒介,,提供連接AI和人之間的交互設(shè)備?!?/strong>
▍與百度,、釘釘?shù)群献鞔蛟霢I賦能終端設(shè)備
IDC預(yù)計(jì),2024年中國市場上搭載AI功能的終端設(shè)備將超70%,,AI終端占比將達(dá)55%,。IDC認(rèn)為,隨著終端算力提升和AI加速引擎逐漸在處理器上集成,,終端市場上AI部署逐漸從云向端側(cè)擴(kuò)展,。
“如果這些AI賦能的終端設(shè)備上市后,能夠產(chǎn)生新的需求,,這對(duì)羅技而言無疑是利好,。”羅技全球副總裁、大中華區(qū)總裁蔣志興稱,,“2023年中國PC市場出貨量下降17%,,由于羅技的部分產(chǎn)品與PC是強(qiáng)捆綁,對(duì)我們的影響是蠻大的,。希望未來隨著AI PC上市,,真的能帶來一波新的消費(fèi)熱潮?!?/p>
目前,,羅技正積極開展自身AI端側(cè)產(chǎn)品的探索,其鍵盤鼠標(biāo)產(chǎn)品已支持Smart Actions智能指令,、AI 語音輸入等功能,,可用鼠標(biāo)一鍵啟動(dòng),進(jìn)行AI翻譯等,。
比如,,當(dāng)用戶需借助AI大模型來潤色文案,就可以把這一流程創(chuàng)建到Smart Actions內(nèi),,并設(shè)置羅技鼠標(biāo)的頂部按鈕為觸發(fā)器,。用戶只要選定任意一段文字,并按下頂部按鈕,,無需任何操作短短幾秒內(nèi)就能得到想要的結(jié)果,。
除了潤色文案,用戶還可根據(jù)自己的需求設(shè)置一鍵處理圖片,、一鍵PPT排版,、一鍵調(diào)整論文格式等等。
此外,,以ST100 AI全景攝像島為代表的羅技“AI全家桶”軟硬件一體式商用解決方案,,今年又有了新的升級(jí)。目前,,羅技的音視頻會(huì)議設(shè)備不僅覆蓋大中小各類型會(huì)議室,,也涵蓋了視頻會(huì)議、混合教學(xué),、遠(yuǎn)程醫(yī)療,、企業(yè)及個(gè)人直播、個(gè)人辦公桌面等各類應(yīng)用場景,。蔣志興提到“未來,,羅技AI的重點(diǎn)是為人和人工智能之間的接口,,提供更好的創(chuàng)新體驗(yàn),?!?/p>
在國內(nèi),,羅技已與阿里旗下釘釘合作推出了基于釘釘AI技術(shù)的智能鼠標(biāo)和鍵盤,,讓使用釘釘軟件的客戶通過羅技的鍵鼠,,一鍵打開釘釘?shù)腁I服務(wù),?!?/p>
未來幾個(gè)月內(nèi),,羅技與百度合作的AI鍵鼠也會(huì)上市,。據(jù)悉,基于百度大腦支持,,羅技的鍵鼠產(chǎn)品將支持語音聽寫3種語言,、7種方言,即時(shí)翻譯至多種語言,。除了百度,、釘釘、京東等生態(tài)伙伴,,羅技在全球與微軟,、谷歌、zoom等也保持AI領(lǐng)域的長期合作,。
據(jù)悉,,羅技研發(fā)的云掌機(jī),與中國移動(dòng),、騰訊等生態(tài)伙伴達(dá)成深度戰(zhàn)略合作計(jì)劃,,將于6月份上市。蔣志興稱其為加入羅技十年來最讓其興奮的一款新品,,是羅技全球首款生態(tài)大融合云游戲掌機(jī),。
蔣志興坦言,過去兩年,消費(fèi)電子類企業(yè)和IT公司都過得不太容易,。“但我始終相信,,沒有不好的時(shí)代,只有不好的公司,。再難的時(shí)候都有公司脫穎而出,。不管AI賦能帶來的新需求也好,還是像云掌機(jī)這樣的戰(zhàn)略突破類產(chǎn)品成功上市,,都會(huì)對(duì)羅技的營收,、業(yè)務(wù)模式帶來非常大的變化。業(yè)務(wù)有起起落落很正常,,但怎樣在充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境找到正確的道路,,才是關(guān)鍵?!?/strong>
▍“在中國,、為中國”
相比海外市場,國內(nèi)市場在各個(gè)行業(yè)的競爭一直更為激烈,。對(duì)此,,蔣志興笑言:真的太卷了!
“前兩天看到中國企業(yè)出海論壇的一個(gè)標(biāo)語,,不出海就得死……已經(jīng)卷到這個(gè)程度了,。中國很多小品牌,原來的策略是不計(jì)成本地做規(guī)模做銷量,,現(xiàn)在潮水退去,,如果你不能賺錢,投資人就不見了,?!?/p>
蔣志興判斷,這反而有助于市場回歸正常的規(guī)律,?!?strong>任何的生意最終是要賺錢。以前不看盈利,、先要規(guī)模,,編故事吸引投資人,我覺得這個(gè)年代結(jié)束了,?;氐綐I(yè)務(wù)的最根本規(guī)律,還是要盈利,。這反而是好事情,,讓市場更健康,,洗掉很多泡沫?!?/p>
蔣志興向記者透露,,羅技新任CEO在2025年新全球戰(zhàn)略中,把中國市場列為重點(diǎn),。
“這是第一次在羅技的全球戰(zhàn)略里面有了China for China,,即‘在中國為中國’。CEO跟我說,,她發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為,,中國現(xiàn)在有了真正的領(lǐng)先全球的創(chuàng)新。這些創(chuàng)新發(fā)自中國之后,,會(huì)變成全球趨勢(shì),。從產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)步的角度,,中國有很多值得全球的其他公司學(xué)習(xí)的地方,。”蔣志興說,。
中國市場環(huán)境也是全球最活躍,、最多元、變化最快的市場,,蔣志興表示,,“如果學(xué)會(huì)了在中國怎么應(yīng)對(duì)變化,抓住這些趨勢(shì),,那么在全球也可以做到,。中國是一個(gè)試驗(yàn)場,挑戰(zhàn)在于如何抓住機(jī)會(huì),,在與這么多中國本土品牌競爭的時(shí)候,,還能脫穎而出,繼續(xù)保持增長,?!?/p>
而AI也成為了羅技的新全球策略之一?!拔覀冋谘芯肯M(fèi)者的真實(shí)需求,,到底AI鍵鼠或AI賦能的設(shè)備,能夠起到什么作用,?如果給消費(fèi)者提供的服務(wù)不是他想要的,,那么就沒有意義。雖然國外羅技上市了一些AI賦能的產(chǎn)品,,但是中國消費(fèi)人群的需求有蠻大不同,,我們還在做調(diào)研,。”
經(jīng)歷了2023年的百模大戰(zhàn)之后,,AI原生應(yīng)用的發(fā)展尚顯不足,。如何讓AI技術(shù)與實(shí)際應(yīng)用場景相結(jié)合,仍存在較大的挑戰(zhàn),。
“怎么樣把AI提升生產(chǎn)力,、降本增效,從一個(gè)口號(hào)和營銷術(shù)語,,變成實(shí)實(shí)在在看得見的結(jié)果,,這存在很大的改善空間。大家對(duì)于花錢買服務(wù)的消費(fèi)習(xí)慣也比較弱,。這需要行業(yè)內(nèi)的廠家,、特別是頭部廠家來做消費(fèi)者教育或最終用戶的教育?!?/p>
此外,,可持續(xù)發(fā)展也是羅技的關(guān)鍵戰(zhàn)略。用AI驅(qū)動(dòng)的軟硬件結(jié)合,,提高產(chǎn)品的使用壽命,;提供遠(yuǎn)程會(huì)議音視頻解決方案,減低碳排放,;利用可回收環(huán)保塑料,;為超過100種產(chǎn)品標(biāo)注碳標(biāo)記等等,這些都是羅技融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可持續(xù)理念,,而非綠色營銷,。蔣志興提到,2023年,,羅技實(shí)現(xiàn)了碳減排56%,,94%使用可再生電力?!?021年羅技就實(shí)現(xiàn)了碳中和,,2030年要實(shí)現(xiàn)零碳排放?!?/p>
▍“不單是為企業(yè)培養(yǎng)人才 同時(shí)也是為社會(huì)培養(yǎng)人才”
今年,,是蔣志興加入羅技的第十年,在外企工作的第27年,。在加入外企前,,蔣志興的第一份工作是在國企擔(dān)任工程師。
“我當(dāng)時(shí)是IT工程師,,寫程序的,。我們家都是工程師背景,,所以高中時(shí)就也想要做一個(gè)電腦工程師。后來,,從一個(gè)IT工程師轉(zhuǎn)變成外企的職業(yè)經(jīng)理人,。其實(shí)蠻享受這個(gè)過程。因?yàn)椴幌脒^一輩子看得到頭的生活?,F(xiàn)在的工作雖然有挑戰(zhàn),,但也有很大的發(fā)揮空間,給了你一個(gè)舞臺(tái),,讓你自己去做,。”
回顧20多年的外企經(jīng)歷,,蔣志興認(rèn)為最大的收獲是對(duì)人才發(fā)展和培養(yǎng)的重視,。“我現(xiàn)在帶下面的小朋友也是這樣想。我當(dāng)時(shí)跟管培生說,,我們不單是為羅技培養(yǎng)人才,,同時(shí)也在為社會(huì)培養(yǎng)人才?!?/strong>
“我很慶幸,,職業(yè)生涯的前期幾十年都是在行業(yè)第一,、第二的公司,,從中獲得很好的培訓(xùn),讓我終身受益,。在這個(gè)過程中也碰到了很多貴人,,他們塑造你成為今天這樣的人,所以我對(duì)此很感謝,?!?/p>
目前,蔣志興把自己的時(shí)間分為四部分,,society time(社會(huì)時(shí)間) ,、corporate time(企業(yè)時(shí)間)、family time(家庭時(shí)間) ,、me time(個(gè)人時(shí)間),。
“最長的、最多的時(shí)間當(dāng)然是用于工作,。今天晚上我要工作到12:30,,明天晚上我坐飛機(jī)到臺(tái)北。禮拜六跟臺(tái)灣整個(gè)團(tuán)隊(duì)討論年度計(jì)劃,,禮拜天晚上才會(huì)飛回上海,,可以說是連軸轉(zhuǎn),。但因?yàn)樵谧鑫蚁矚g的事情,我覺得蠻享受,?!?/p>
在社會(huì)時(shí)間的部分,蔣志興會(huì)在周末去給學(xué)生上課,,帶著MBA學(xué)生做項(xiàng)目,。
“我?guī)鸵恍㎝BA學(xué)生做項(xiàng)目,指導(dǎo)他們論文,。這是沒有報(bào)酬的,,可能還要自己掏錢。這些MBA學(xué)生后來畢業(yè)了,,都在各大公司,。有些人會(huì)自己創(chuàng)業(yè),可能會(huì)和我成為一輩子的朋友,。遇到不太清楚的事情,,他們就跟我聊。如果能給他們創(chuàng)業(yè)或者工作能夠提供有益的咨詢,,也挺好的,。”
蔣志興透露,,羅技每年會(huì)提供給員工一周工作3天,、休息4天的特別假期,鼓勵(lì)員工有更多的個(gè)人時(shí)間以及陪伴家人的時(shí)間,?!斑@也是我喜歡這家公司的原因。公司給你4天連休,,一些員工會(huì)去度假,,或者參與社會(huì)活動(dòng)?!?/p>
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