來源：金融網(wǎng)官方微博

中國金融網(wǎng)首席金融評論員 汗青

近日,，興業(yè)銀行在金融科技布局方面頻頻發(fā)力,，引發(fā)市場關(guān)注。6月21日,，興業(yè)銀行董事會公告,，唐家才被聘任為首席信息官，這不僅標(biāo)志著唐家才再次獲得在股份大行一展拳腳的機(jī)會,，也間接表明興業(yè)銀行在利潤承壓的情況下,，依然堅(jiān)定不移地推進(jìn)金融科技投入和布局。

事實(shí)上,，興業(yè)銀行股東大會上傳遞出的信息遠(yuǎn)不止于此,。6月21日，興業(yè)銀行還公告任命朱玉紅為獨(dú)立董事,。這位原建信金科董事長,，長期在建行系統(tǒng)，曾任建行信息技術(shù)部總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)新一代核心系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn),。顯然，朱玉紅的加入,，旨在借助其在建行,、建信的豐富經(jīng)驗(yàn)和資源，提升興業(yè)銀行在金融科技領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局和執(zhí)行能力,。

金融科技投入不縮水,，架構(gòu)調(diào)整迎新局

唐家才的到任，為興業(yè)銀行金融科技條線帶來了新的變革,。自5月加入興業(yè)銀行以來,，唐家才迅速啟動了科技條線的架構(gòu)調(diào)整。興業(yè)銀行從“一委一部一司”發(fā)展到現(xiàn)在的“一委四部一院二司”,，新設(shè)立的數(shù)字運(yùn)營部尤為引人注目,。董事長呂家進(jìn)在股東大會上強(qiáng)調(diào)：“將科技投入作為促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵要素，與當(dāng)前需要解決的重大工程項(xiàng)目有效結(jié)合,，推動科技投入盡快顯現(xiàn)效能,。”

這一系列動作表明,，興業(yè)銀行在金融科技領(lǐng)域的布局不僅沒有因利潤壓力而縮水,，反而更加注重架構(gòu)優(yōu)化和效能顯現(xiàn)。呂家進(jìn)指出，金融科技投入不走回頭路,，但必須盡快見效,。這種務(wù)實(shí)且富有前瞻性的策略，將有助于興業(yè)銀行在科技降本增效方面取得更大突破,。

全員學(xué)科技,、懂科技、用科技

在2023年股東大會上,，呂家進(jìn)明確提出實(shí)施科技人才萬人計劃,，目前已達(dá)到8000余人。同時,，興業(yè)銀行還在加快科技基礎(chǔ)設(shè)施提升,，啟動貴安、上海數(shù)據(jù)中心建設(shè),。呂家進(jìn)還強(qiáng)調(diào)要“全員學(xué)科技,、懂科技,、用科技”,，這無疑為興業(yè)銀行全員科技素養(yǎng)提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

根據(jù)興業(yè)銀行2023年年報,，該行信息科技投入83.98億元,，同比增長1.78%，占營業(yè)收入的比重為3.98%,。截至報告期末,，興業(yè)銀行科技人員7828人，較上年末增長16.85%,，占員工總數(shù)比例為13.91%,。這些數(shù)據(jù)表明，興業(yè)銀行在科技人才和硬件投入方面始終保持高投入,、高增長態(tài)勢,。

金融科技收獲期顯現(xiàn)

在興業(yè)銀行的戰(zhàn)略布局下，金融科技的成效開始逐步顯現(xiàn),。行長陳信健在股東大會上透露,，5月末，手機(jī)銀行有效客戶較年初增長5.42%,；興業(yè)普惠平臺注冊客戶數(shù),、認(rèn)證企業(yè)數(shù)分別增長50%和39.4%；銀銀平臺機(jī)構(gòu)投資保有規(guī)模較年初增長78%,。這些數(shù)據(jù)不僅展示了興業(yè)銀行在金融科技方面的初步成果,，也反映出其強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

董事會層面引入金融科技大咖，科技資產(chǎn)想象力空間

值得關(guān)注的是，朱玉紅的加入為興業(yè)銀行的科技資產(chǎn)帶來了新的想象力空間,。朱玉紅在建信金科時期,，率先提出通過科技資產(chǎn)提升銀行市值的理念，這與傳統(tǒng)的凈資產(chǎn)估值方法截然不同,。她的加入,，將為興業(yè)銀行在風(fēng)險管理與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等方面帶來新的思路和實(shí)踐。

朱玉紅在建行時期,，普惠金融戰(zhàn)略被作為建行新金融三大戰(zhàn)略之首,，借助科技力量，改變傳統(tǒng)做大企業(yè),、大項(xiàng)目的思維定式和固定運(yùn)營模式,，深度拓展小微、雙創(chuàng),、涉農(nóng),、扶貧等民生領(lǐng)域，建立新的商業(yè)模式,。這與唐家才在平安銀行推行的智能化銀行3.0戰(zhàn)略有異曲同工之妙,，均以客戶為中心，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動,，提升普惠金融能力,。

在呂家進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)下，興業(yè)銀行正在金融科技領(lǐng)域進(jìn)行全方位的布局和調(diào)整,。通過引入像唐家才和朱玉紅這樣的金融科技大咖,，興業(yè)銀行不僅在科技人才和硬件投入上保持高水平，還在戰(zhàn)略層面不斷創(chuàng)新,，努力在金融科技降本增效,、普惠金融領(lǐng)域取得新突破。未來,，隨著金融科技效能的逐步顯現(xiàn),，興業(yè)銀行有望在科技驅(qū)動的金融新時代中占據(jù)一席之地，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,。