《科創(chuàng)板日報》4月21日訊（記者 朱凌）中國人工智能生成內(nèi)容（AIGC）應(yīng)用市場正迎來快速發(fā)展期。根據(jù)最新的《中國AIGC應(yīng)用全景報告》（下稱《報告》）數(shù)據(jù)顯示,，預(yù)計2024年中國AIGC應(yīng)用市場規(guī)模將達(dá)到200億人民幣,，到2030年將達(dá)到萬億規(guī)模，成為全球AI領(lǐng)域的重要增長點(diǎn),。

在這百億市場里,，一些特征開始顯現(xiàn)。B端產(chǎn)品成為主力，占據(jù)了整個大模型市場中八成的營收,，但C端產(chǎn)品半數(shù)還是以免費(fèi)為主,。AI原生應(yīng)用越來越被重視，占比近六成,。多模態(tài)技術(shù)作為AIGC的大趨勢,，其應(yīng)用產(chǎn)品占比已接近50%，預(yù)示著未來人機(jī)交互將更加自然和多元,。

生成式AI浪潮所帶來的產(chǎn)業(yè)熱潮仍在延續(xù)，但與此同時,，一些變化也正在悄然發(fā)生,。

▍找場景、積累優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)

如果注意觀察,，可以看到,，今年大模型公司們的發(fā)布會，風(fēng)向已經(jīng)從去年強(qiáng)調(diào)參數(shù)規(guī)模,、算力規(guī)模,、Token數(shù)，變成強(qiáng)調(diào)大模型賦能產(chǎn)業(yè),、場景結(jié)合,、行業(yè)結(jié)合。

與場景結(jié)合成為了今年的核心議題,。而與此同時,，這一輪大模型浪潮，又是一個高度資源密集型的“游戲”,。要想在這個浪潮中先讓自己活下來,，就必須率先實現(xiàn)自我造血，B端客戶有直接的業(yè)務(wù)需求,，是率先能看到營收的一個市場,。

因此，在找場景的過程中,，先服務(wù)B端市場也是多數(shù)大模型企業(yè)會選擇的路徑,。也正如《報告》所示,，當(dāng)前,，B端產(chǎn)品占據(jù)了大模型產(chǎn)品市場80%的營收,。

夢餉科技是率先用上大模型產(chǎn)品的電商企業(yè),。夢餉科技所處的電商賽道,，也是目前業(yè)界普遍認(rèn)可的AI最適用的行業(yè)之一,。公司CTO曹均濤說,，夢餉科技已經(jīng)使用了百度,、阿里等公司的大模型產(chǎn)品，但是公司沒有固定唯一的選擇,，而是根據(jù)不同的大模型特點(diǎn),，在業(yè)務(wù)側(cè)不同流程選擇適用的產(chǎn)品，針對不同的大模型夢餉科技都做了審核流程,，客觀評價大模型生成的質(zhì)量,。

盡管B端有明確的業(yè)務(wù)使用，但當(dāng)下的AIGC應(yīng)用產(chǎn)品使用效果還不能達(dá)到優(yōu)秀,。AIGC應(yīng)用產(chǎn)品落地的首要因素是場景與技術(shù)的匹配,，技術(shù)成熟度決定落地速度，而這離不開海量優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)的支撐,。

曹均濤表示,，一些廠商則經(jīng)常去往夢餉科技溝通使用效果，今年廠商們確實都還在尋找如何更好適配場景,。對于大模型產(chǎn)品而言,，更多的溝通、反饋,，意味著更多的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù),，這是產(chǎn)品適配場景的重要因素。

魔琺科技在今年上線了一款A(yù)IGC一鍵生成3D視頻的產(chǎn)品“有言”,。公司CEO柴金祥也告訴《科創(chuàng)板日報》記者,，今年做的最多的事情就是叮囑客戶多用公司的產(chǎn)品,，多反饋,。

這一方面是市場教育，另一方面,，就是積累數(shù)據(jù),。在柴金祥看來，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是稀缺資源,。特別是高質(zhì)量的有業(yè)務(wù)屬性歸類的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)會極具價值,。大模型產(chǎn)品要更好適配，還是需要在不同行業(yè)深入企業(yè),，頻繁使用,，多次反饋，積累盡量多的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù),，形成數(shù)據(jù)的雪球效應(yīng),，來優(yōu)化模型和產(chǎn)品。

▍AI公司們開始集中投廣告

在大模型行業(yè),，今年另一個顯著變化就是,，一些AI公司開始集中為自家的AI產(chǎn)品投放廣告,。

以B站為例，用戶可以看到不少關(guān)于智譜AI,、文心一言,、Kimi Chat、通義千問等產(chǎn)品的廣告,，與之相關(guān)的使用教程,、案例分享等也不勝枚舉，不少內(nèi)容看上去也是AI公司和UP主的營銷合作,。這也在側(cè)面反映廠商們讓AIGC應(yīng)用走向市場的決心,。

國內(nèi)現(xiàn)階段，在B端市場,，多數(shù)企業(yè)還是以包括按照時間段收費(fèi),、按API接口調(diào)用量收費(fèi)以及各種包含硬件的交付項目。C端市場AIGC應(yīng)用的收費(fèi)模式,，主要則是圍繞產(chǎn)出內(nèi)容收費(fèi),、訂閱/會員制付費(fèi)等，但成熟的產(chǎn)品少之又少,，多數(shù)C端產(chǎn)品還是免費(fèi)模式,。

如此一來相應(yīng)的問題也隨之產(chǎn)生，大模型技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)化是否已經(jīng)成熟到可以燒錢搶用戶的階段,？當(dāng)越多的用戶涌入,，意味著越大的算力成本，此時巨大成本投入,，企業(yè)能否持續(xù)支撐,？

一個更殘酷的事實是，目前C端的AIGC產(chǎn)品市場里,，前期各大應(yīng)用上線不久,，在迎來快速大規(guī)模增長后，現(xiàn)在的日活躍用戶與月活躍用戶的比例以及留存率,，并不理想,。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，頭部AIGC APP運(yùn)營數(shù)據(jù)活躍率低,，均在20%以下,；忠誠度方面，3日留存均在50%以下,；流失風(fēng)險高,，部分APP的卸載率在50%以上。

一名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師向《科創(chuàng)板日報》記者表示,，盡管到目前為止,，大模型產(chǎn)品的商業(yè)化仍處在初級階段,，還沒有看到成熟的商業(yè)模式跑通。但是當(dāng)下節(jié)點(diǎn),，占領(lǐng)用戶心智,，擴(kuò)大用戶基數(shù)和積累數(shù)據(jù)做訓(xùn)練，更會是企業(yè)的考量,。

無論如何,，商業(yè)化仍然是擺在這些大模型企業(yè)面前的核心問題。

在魔琺科技CEO柴金祥看來,，對于科技企業(yè)而言,，商業(yè)化最重要的還是PMF（Product Market Fit，產(chǎn)品市場匹配度）,，產(chǎn)品和市場匹配,，增長就會很快。而能否匹配,，用半年一年時間就能驗證,。

魔琺科技主要是做3D虛擬人和3D內(nèi)容。柴金祥坦言,，在以前,，公司其實一直實在做項目，這意味著交付周期長且利潤低,，并且很難規(guī)?；Ｒ虼?，魔琺科技兩年前開始了產(chǎn)品化,，去形成規(guī)模化的能力,。

（財聯(lián)社記者 朱凌）