“我們知道要融到下一輪,，就得證明我們能商業(yè)化,?！币患?span id="a6otyhj" class="wpcom_tag_link">人工智能初創(chuàng)公司的高管張頎對第一財經表示,。人工智能是近年來最受關注的賽道，即便如此,，一些初創(chuàng)企業(yè)也感受到來自投資方的壓力,。不少企業(yè)創(chuàng)立不到三年，就不得不向投資人證明自己的商業(yè)化潛力,，而非技術突破能力,。投資人即便不過多參與初創(chuàng)公司的經營，也不提出壓縮成本或者盈利指標,。但初創(chuàng)公司想要下一輪融資,，就得證明自己在市場上很能打。張頎說：“三歲小孩要能掙錢,，這不是一個玩笑,，而是一個真實的情況?！?img decoding="async" alt="AI創(chuàng)業(yè)公司的骨感現(xiàn)實：“三歲小孩”要能賺快錢｜海斌訪談" src="http://lequren.com/wp-content/themes/justnews/themer/assets/images/lazy.png" data-original="http://p.mgcj.net/2025/02/20250201279233.jpeg" class="aligncenter j-lazy">融資難部分初創(chuàng)公司感覺,，投資人越來越強勢。中國市場上的美元基金變得稀少,，市場化的人民幣基金也不再寬裕,，風險資本市場的供需出現(xiàn)失衡。盡管人工智能是最近幾年大熱賽道,，但不少初創(chuàng)企業(yè)覺得融資已經沒那么容易了,。“投資人是‘既要還要更想要’的狀態(tài),。他要你有收入,，還要有方向，更要有增長,?！遍_源社區(qū)OpenCSG的首席執(zhí)行官陳冉對第一財經說。OpenCSG創(chuàng)立于2023年,，是一個開源的大模型資產管理平臺,。它在2023年拿到了首輪融資，但在2024年嘗試新一輪融資的時候,，投資人與陳冉在公司估值和價格上沒能達成一致,。陳冉希望進行1億人民幣融資,，但投資人希望對其公司估值攔腰斬斷?！坝幸恍㏕S（Term Sheet,，投資意向書），但是最終大家價格談不攏,?！标惾秸f，投資人找項目給人以“撿破爛的感覺”,。美國明星公司OpenAI在2024年單筆融資達到了66億美元,，中國的企業(yè)月之暗面在2024年單筆融資也超過了10億美元。而大多數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)融資規(guī)模遠遠不及這些頭部初創(chuàng)企業(yè),。在中國的投融資市場,，資金向頭部集聚的效應也很明顯。大多數(shù)初創(chuàng)期企業(yè)需要掐著算力過日子,，因為一輪融資能夠維持經營的時間只有18個月左右,。人工智能公司燒錢，這一點眾所周知,。最大的花銷是算力,，也就是GPU等資源。第二大成本是人才,，因為AI領域高技術人才成本都非常高,。第三則是日常的運營成本。創(chuàng)業(yè)公司醉心于技術突破,，不再是一句褒獎,。投資人的要求，變得更加現(xiàn)實,?！癆I這事很燒錢，你得持續(xù)不斷地獲得投資,。我們得看到效果,，看到實際的增長，看到商業(yè)化,，硬指標拿出來才能融到錢,。”張頎所在的公司開發(fā)AI搜索,，他同樣向記者表示當下融資不暢,。2023年這家公司的搜索功能面世，當時就考慮到智能搜索比通用大模型，距離實際的應用更近一些,。他對記者表示,，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司得不斷證明自己能打，才能讓這事繼續(xù)下去,。OpenCSG在2024年就轉變了發(fā)展思路,，作為一家僅僅成立一年的公司，不能再依賴融資活下去了,?！拔覀兏晕以煅芰Γ嗪瀱?，讓業(yè)績把公司養(yǎng)起來?！标惾秸f,。陳冉熟悉的不少AI創(chuàng)業(yè)公司已經倒下了。這些公司倒掉的部分原因在于,，在早期探索技術路徑的時候,，融資已經跟不上了，卻還固守著傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)觀念,。陳冉透露“OpenCSG已經實現(xiàn)了收支平衡”,。“理念上轉換不夠快,，認為變現(xiàn)或者商業(yè)化不重要,。”陳冉談到這些公司的時候說,，2025年繼續(xù)運營的公司已經“算是生存法則里能夠露頭的一些公司了”,。賺快錢“大模型先天的重資金，相較而言,，AI應用不需要那么多的資金撬動,，中間差幾個量級?！本藕蟿?chuàng)投創(chuàng)始人王嘯對第一財經表示,。2024年九合出手的AI及AI產業(yè)鏈的項目，占總出手數(shù)量的50%左右,。 “現(xiàn)在市場上對企業(yè)的造血能力有一定的要求,。但生成式AI是未來十年的結構性機會是不會改變的。因此創(chuàng)業(yè)公司在當下要做的是快速活下來,，同時不放棄未來的夢想,。”中國的初創(chuàng)企業(yè)羨慕美國同行們的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,?！癙erplexity差不多做到大幾百萬,、千萬日活程度，才開始做變現(xiàn),?！睆堩牨硎荆骸暗俏覀兊炔坏侥莻€時候，可能今年就要琢磨商業(yè)化和掙錢這件事兒,?！背闪⒂?022年的Perplexity，是一家美國人工智能搜索公司,。它以黑馬之姿,，向傳統(tǒng)巨頭谷歌發(fā)起挑戰(zhàn)，英偉達創(chuàng)始人黃仁勛談到這家企業(yè)的時候也不吝贊美之詞,。同樣的,，知名的OpenAI也是在成立數(shù)年之后才開始嘗試商業(yè)化變現(xiàn)?！拔矣X得整體上都面臨這樣的情況,，中國初創(chuàng)公司變現(xiàn)的壓力要比美國公司要大?！睆堩犝f,。中國不少初創(chuàng)公司的投資方既包括市場化基金，也有地方政府的投資平臺,。它們既感受到來自于市場化投資人的壓力,，也感受到來自地方部門的期待?！霸诋斚碌耐度谫Y環(huán)境下,，很多資金投完了之后馬上就要建成、見到錢,。三歲小孩能掙錢這件事情,，不是一個玩笑，它是一個真實的情況,?！睆堩犓诘娜斯ぶ悄芩阉鞴緶蕚湓?025年下半年落地一些商業(yè)化方案。現(xiàn)在已經開始在To B端進行商業(yè)化嘗試,，把AI搜索能力和企業(yè)客戶內部的知識庫打通,，在教育、法律等知識密集型行業(yè)尋找機會,。OpenCSG走的是另外一條商業(yè)化道路,。不少企業(yè)引入AI的過程中，會不斷嘗試不同大模型?！八麄兾ㄒ荒軌蚍e累下來的就是數(shù)據,。模型天天變，不變的是數(shù)據沉淀,?！标惾秸f，OpenCSG的商業(yè)化嘗試之一,，是幫企業(yè)沉淀內部數(shù)據,。“當你有一個新的模型出現(xiàn)以后,，我確保一致性或者可持續(xù)性,，第一時間切換到新模型上使用，客戶就愿意付費,?！背鮿?chuàng)公司賺快錢，往往并非創(chuàng)始人所愿,?！氨黄鹊?，沒辦法,。我們掙了錢，但是很辛苦,，本來不應該這么干的,。”陳冉說,，這會扭曲創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展路徑,，它們必須為當下一小部分客戶做開發(fā)，而忽視解決更大問題的技術開發(fā),。如果說ChatGPT橫空出世是這一輪AI浪潮的起點,，那么中國本土新創(chuàng)AI公司，很多滿打滿算成立時間不到三年,。它們普遍缺乏造血能力,，更談不上商業(yè)閉環(huán),。在人工智能發(fā)展的一些重要方向上，中美企業(yè)已經出現(xiàn)差異。比如人工智能搜索的商業(yè)化路徑可能大不相同,。“Perplexity采取的發(fā)展路線,，肯定是走在前面的,。我們一定會借鑒和參考，但是兩家企業(yè)一定不會越來越像，大家已經有不一樣的地方了,?！睆堩牨硎荆骸氨热缢麄冇惺召M版本。在目前的簡中互聯(lián)網環(huán)境下,，我們判斷向C端用戶收費,，這是不可能的。因為服務的人群不同,，所以大家會走不一樣的路,。”中國和美國是人工智能發(fā)展的兩大高地,。兩國的融資環(huán)境,、用戶付費意愿以及監(jiān)管環(huán)境都不相同。這些約束條件,，塑造不同的人工智能產業(yè)生態(tài),。“雙方的商業(yè)環(huán)境差別比較大,。在美國2B環(huán)境比較寬容,，企業(yè)的付費意愿比較強，因此企業(yè)的生存狀態(tài)要好一些,?！蓖鯂[表示：“我們還是非常看好中國的AI創(chuàng)業(yè)公司,，因為中國有工程師紅利和最勤奮的創(chuàng)業(yè)者,，有很強的產品定義能力，效率高,、迭代快,。”多樣性的產業(yè)生態(tài)才是更有活力的生態(tài),?！斑@就跟動物世界一樣。動物世界光有獅子,、老虎或者獵狗不行,，它還需要禿鷹，還有屎殼郎,，還有各種各樣的生物才能把生態(tài)搭建起來,。”陳冉說,，而目前國內多樣化的產業(yè)生態(tài)還沒有建立起來,。（張頎系化名）(本文來自第一財經)