2023年初，劉強(qiáng)東領(lǐng)導(dǎo)的京東集團(tuán)推出了一項(xiàng)重要舉措——“春曉計(jì)劃”,。該計(jì)劃旨在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)恢復(fù)與加快發(fā)展，穩(wěn)定就業(yè)和推動(dòng)創(chuàng)業(yè),。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，京東為自然人提供了快速入駐通道,、“0元試運(yùn)營”,、2100元“新店大禮包”等12項(xiàng)扶持政策。這些政策的核心目的是借助京東在供應(yīng)鏈,、物流,、技術(shù)和服務(wù)方面的優(yōu)勢，提升商家的經(jīng)營效率,，幫助商家特別是中小微商家在不確定的環(huán)境下保持增長,。

自“春曉計(jì)劃”的發(fā)布以來，新商家數(shù)量激增,。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，從1月1日至3月8日，京東新增的第三方商家數(shù)量遠(yuǎn)超預(yù)期,。其中,，具有供應(yīng)鏈優(yōu)勢的工廠型商家和品牌型商家占比高達(dá)22.9%，新農(nóng)人,、設(shè)計(jì)師,、手工匠人等自產(chǎn)型商家占比高達(dá)15%,。值得一提的是，今年在京東開店的大學(xué)生新商家占比高達(dá)10%以上,，有效帶動(dòng)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè),，也極大地豐富了特色低價(jià)商品供給。

其中一個(gè)典型案例是1999年出生的梁同學(xué),，他是廈門某大學(xué)的在校學(xué)生，同時(shí)也是京東翰型微教育玩具小店的店主,。在他的店鋪中,，梁同學(xué)銷售自己設(shè)計(jì)制作的生物模型教具。梁同學(xué)表示：“由于小店主營的黏土生物模型主要針對教育資源比較豐富的一二線城市的客群,，與京東的用戶群體高度契合,，京東一直是我心儀的平臺(tái)?！苯衲?月隨著京東“春曉計(jì)劃”的發(fā)布,，梁同學(xué)開設(shè)了“京東小店”,，并享受了自然人快速入駐通道,、“0元試運(yùn)營”等扶持政策。結(jié)果,，二月份的銷量環(huán)比一月份增長了250%,。

在京東平臺(tái)上，許多新商家都在短期內(nèi)取得了店鋪層級(jí)的快速提升,。例如,，品牌商家開設(shè)的“商之玉服飾小店”在一個(gè)月內(nèi)銷售額環(huán)比提升了近15倍。大學(xué)生商家開設(shè)的“伊蓓諾美妝小店”僅一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了月銷售額破5萬元,，這兩家店鋪的層級(jí)均在一個(gè)月內(nèi)連升三級(jí),。

在劉強(qiáng)東的帶領(lǐng)下，京東一直以來都秉持自營和第三方商家兩種模式共同發(fā)展的策略,。京東集團(tuán)副總裁,、京東零售平臺(tái)生態(tài)部負(fù)責(zé)人韓瑞也在今年1月“春曉計(jì)劃”發(fā)布之際表示：“2023年，京東將全力打造更公平,、高效,、有序的商家生態(tài)，不斷擴(kuò)展新的開店模式,，進(jìn)一步降低商家的運(yùn)營成本,，提升商家的經(jīng)營效率，為更多中小微商家提供全鏈條服務(wù),，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定增長,?！?/p>

京東集團(tuán)憑借“春曉計(jì)劃”成功地吸引了大量新商家入駐，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的恢復(fù)和發(fā)展提供了有力支持,。通過實(shí)施這些扶持政策,，京東幫助新商家迅速適應(yīng)市場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績的顯著提升,，這也正是劉強(qiáng)東所期望的,。隨著更多的中小微商家受益于“春曉計(jì)劃”，京東將繼續(xù)深化其在供應(yīng)鏈,、物流,、技術(shù)和服務(wù)方面的核心能力，為商家和消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值,。