藍色光標2022年年度報告出爐,，巨虧21.75 億元,，其中20.38億虧損因商譽、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)減值造成,，而在實際虧損業(yè)務(wù)中,，元宇宙占比不小。

藍色光標在元宇宙領(lǐng)域的布局,，主要通過三家子公司實施,，分別為藍色宇宙、魔因未來,、大藍科技,，財報顯示，這三家公司無一盈利,，全年共計虧損超過3880萬元,。

2021年追風元宇宙至今，藍色光標投入不菲,，但收效甚微?，F(xiàn)在，追風轉(zhuǎn)向,，變更為AIGC,。

與財報一同發(fā)布的還有藍色光標“All in AI”的新戰(zhàn)略，CEO潘飛說,，要“毫不猶豫,，不惜代價，舉全集團之所能之所有”,，往人工智能的方向走。

搭AI風口效果最先反應(yīng)在股價上,，藍色光標的股價年內(nèi)已實現(xiàn)翻倍,。事實上，這家公關(guān)與營銷巨頭布局AI,，滿打滿算也就3個月，從上個月該公司的股票異動公告看,，很多計劃的落地還是未知數(shù),。

2022年元宇宙業(yè)務(wù)虧超3880萬元

鉚足勁兒追風“元宇宙”兩年，藍色光標把自己追到了坑里,。

4月19日晚,，藍色光標公布了2022年年度報告，這是一份“難看”的成績單,。報告期內(nèi),，該公司全年營業(yè)收入366.83億元，同比減少8.47%,，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損高達21.75 億元,。而2021年，藍色光標的全年盈利還在5.2億元,。

由盈轉(zhuǎn)虧,，藍色光標經(jīng)歷了滑鐵盧的一年?；蚴菗呢攬笥绊懯袌龅男判?，藍色光標CEO 潘飛特別地在這份報告開頭給投資者寫了一封信。潘飛強調(diào),，巨大的虧損數(shù)字,，不能全部代表藍色光標的業(yè)績基本面，“這個數(shù)字主要是由于商譽減值的影響造成的,?！?/p>

潘飛稱，藍色光標多年以來做了大量的并購,，帶來了商譽資產(chǎn)的累積,。由于并購公司表現(xiàn)不佳,，2022年,，藍色光標計提了20.38億商譽,、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)減值,。也就是說，藍色光標虧損21.75億元里,，商譽減值占比超過90%,。

若不算商譽減值的部分，藍色光標2022年虧損額在1.37億元左右,。對于這部分的虧損,，財報給出的原因是，互聯(lián)網(wǎng),、汽車及房地產(chǎn)行業(yè)客戶預算減少,，媒體返點下調(diào)，客戶投放預算延期立項,，跨境電商行業(yè)出海步伐受到一定制約等等,。

藍色光標沒明說的是，它重點布局的元宇宙業(yè)務(wù)在2022年虧了超過3880萬元,，占到了除商譽減值虧損外的28.32%,。

在元宇宙領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局，藍色光標主要是通過3家新設(shè)子公司實施,，分別為藍色宇宙數(shù)字科技有限公司(簡稱“藍色宇宙”),、北京魔因未來科技有限公司(簡稱“魔因未來”)、北京大藍智能科技有限公司(簡稱“大藍科技”),。從股權(quán)關(guān)系上看,，藍色光標直接持有藍色宇宙100%的股權(quán)，再通過藍色宇宙持有魔因未來100%的股權(quán),、大藍科技70%的股權(quán),。

其中,，藍色宇宙的主要產(chǎn)品是“藍宇宙”虛擬空間,，最初在去年3月借助百度希壤為載體面世；去年11月,，藍宇宙獨立App上線各大應(yīng)用市場,。不過，藍宇宙與希壤一樣人氣寥寥,，無論是“希壤站”還是APP,，除了偶有活動聚集用戶外，大多時間都空無一人,。

在蘋果App Store上,，藍宇宙僅有五個評分，平均分為4.2分。版本歷史記錄顯示,，5個多月時間里,，該App版本更新僅有3次，多為“修復bug”,，沒有重大升級,。小米應(yīng)用商店顯示，藍宇宙App下載量少于1000,，暫時沒有用戶評論,。

魔因未來則主要運營數(shù)字藏品發(fā)行平臺MEME。據(jù)藍色光標發(fā)布的公開信息,，該平臺于去年4月上線,，已發(fā)行包括北京大學124周年校慶紀念卡、張偉麗珍藏賽場瞬間,、國際博物館日盲盒等多款數(shù)字藝術(shù)品。不過,，在數(shù)藏平臺市場中不占頭部地位的MEME,，又趕上了數(shù)藏市場去年下半年的集體降溫，在數(shù)藏用戶群體中,，這個平臺的人氣遠不及鯨探甚至iBox,、18數(shù)藏這類流量平臺。

大藍科技主打的產(chǎn)品是xR虛擬影棚,。藍色光標曾對外宣稱,，大藍xR影棚是國內(nèi)唯一一家既達到好萊塢電影xR虛擬拍攝標準的影棚，又向下兼容廣告電視虛擬拍攝,，xR虛擬發(fā)布會,，xR虛擬舞臺，xR虛擬演播廳等應(yīng)用場景,。

然而,，這三家落地元宇宙的子公司，整體業(yè)務(wù)虧損持續(xù)擴大,。藍色光標去年發(fā)布的半年報顯示,，2022年上半年，藍色宇宙虧損429.74萬元,，魔因未來虧損23.57萬元,，大藍科技虧損458.74萬元。到了2022年全年報公布,，三家公司的虧損額分別為3045.99萬元,、109.68萬元以及725.54萬元，合計虧損超過3880萬元?？梢悦黠@看出,，藍色宇宙和魔因未來在去年下半年的虧損額遠超上半年。

根據(jù)藍色光標財報披露的信息,，該公司于2021年開始以虛擬人業(yè)務(wù)為切入點布局元宇宙，2022年進入集中落地階段,，包括推出虛擬人蘇小妹,、虛擬音樂人 K ，上線數(shù)字藏品發(fā)行平臺 MEME,，上線數(shù)字人制作產(chǎn)品“分身有術(shù)”以及藍宇宙等,。在財報中，藍色光標將“元宇宙”作為其主要業(yè)務(wù)進行介紹,。

按理說,，藍色光標在2021年開始“播種”，2022年應(yīng)該是“開花結(jié)果”的一年,。但花是開了,，果實卻沒見著，元宇宙業(yè)務(wù)反而成了該公司全年業(yè)績的“拖油瓶”,。

“All in AI”口號響亮 落地未知

元宇宙業(yè)務(wù)沒有給藍色光標帶來營收上的正向反饋,，但潘飛似乎不愿承認失策，在“給投資者的信”中,，他反而強調(diào),，藍色光標布局元宇宙既不是為了追逐熱點，也不是為了提升股價,。

那到底是為了啥,，他沒有作答，只是堅稱,，“元宇宙業(yè)務(wù)初見成效,，我們有耐心，更有決心,，離爆發(fā)的時間不會太長了,。”

2023年,，這家營銷巨頭要頂著壓力繼續(xù)在元宇宙上磨煉耐心與決心嗎,？

相比在2022年半年報中濃墨重彩地介紹元宇宙布局，藍色光標的全年報“畫風”變了,，AI成了藍色光標“最中意的仔”,。潘飛說,，今年市場上最熱門的話題就是AIGC，“沒有之一”,，“我毫不懷疑,，AIGC及其背后更為宏大的AGI（通用人工智能）趨勢，將通過生產(chǎn)力的根本性變革,，給營銷行業(yè)打開增長的天花板,。”

藍色光標還造了個新詞“AI2”,。啥意思,？

藍色光標解釋，AI2就是All in AI,，升級到了戰(zhàn)略性層面,。“過去我們做了很多事,，包括并購,、智能營銷轉(zhuǎn)型等，但從來沒有講過All in一件事,，我們現(xiàn)在真正看到了這條路的可能性,，所以毫不猶豫、不惜代價,，舉全集團之所能之所有，去推動公司往這個方面走,?！?/p>

元宇宙沒帶來甜頭，藍色光標轉(zhuǎn)頭奔向AI風口,，甚至要用AI盤活元宇宙業(yè)務(wù),。該公司稱，現(xiàn)有的虛擬人,、虛擬場景等可能在未來直接通過AI賦能,。

AI2戰(zhàn)略提出后，藍色光標具體怎么布局,？

潘飛表示,，首先集團將擁抱巨頭。具體表現(xiàn)為,，在國內(nèi)和海外營銷業(yè)務(wù)中,，與不同的巨頭合作，比如其跨境出海業(yè)務(wù)與微軟廣告達成戰(zhàn)略合作,，在具備生成式AI能力的New Bing瀏覽器上提供營銷服務(wù),；又比如，與百度文心合作,，開發(fā)智能營銷解決方案,。

藍色光標還要加大AI投入，但潘飛說,，公司不會在底層AI基礎(chǔ)設(shè)施和大模型上做重復建設(shè)，而是專注于行業(yè)模型及在應(yīng)用層創(chuàng)新，要造藍色光標AIGC工具矩陣,，要提效營銷場景，要持續(xù)尋求資本的力量構(gòu)建全新的團隊與業(yè)務(wù)拼圖,。

內(nèi)部也要AI,，藍色光標將全面應(yīng)用AIGC工具，從基層員工到核心管理層,，每個人都高頻使用AIGC,；考核模式也得跟上，對AIGC的應(yīng)用和掌握程度將成為重要的晉升考核標準,；組織模式也得改,，每個團隊都會設(shè)立AIGC相關(guān)職位。

總而言之,，藍色光標要全員開啟“人+AI助理”的工作模式,。4月12日，該公司就發(fā)了內(nèi)部信,，宣布無期限全面停止創(chuàng)意設(shè)計,、方案撰寫、文案撰寫,、短期雇員四類相關(guān)外包支出,。這些外包工作，將由藍標自家員工和AI共同來完成,。

坊間對此褒貶不一,，有營銷同行直接給出了“不靠譜”的評價。但不管怎么說,，藍色光標在AI這波浪潮中實現(xiàn)了年內(nèi)股價的翻倍,。

藍色光標年內(nèi)股價走勢

與股價上的亮眼表現(xiàn)形成對比的是藍色光標的AI落地,。

該公司最早能和AI搭邊的產(chǎn)品是“銷博特”,，這是一個聚焦營銷策劃場景的多人協(xié)作工具，去年1月,，銷博特推出2022“元”創(chuàng)版,，更新了智能策劃模塊，提供簡單的AI能力,，輔助生產(chǎn)策劃草案,。

至于真正蹭上AIGC風口,，還是今年2月，當時,，藍色光標透露,，正在積極試用ChatGPT技術(shù)，自有虛擬人蘇小妹已經(jīng)介入了AI多輪對話,。3月,，藍色光標又發(fā)布了“AI蕭創(chuàng)作”工具，為廣告營銷人提供營銷創(chuàng)作輔助功能,；緊接著宣布攜手微軟開展基于OpenAI的技術(shù)產(chǎn)品合作,，后續(xù)又發(fā)布了“廣告創(chuàng)意營銷AI助理”蕭助理雙子版本。4月中旬,，藍色光標又在互動平臺多次稱,，已獲得微軟云官方AI調(diào)用和訓練許可，當微軟部署完成GPT-4的相關(guān)服務(wù)后,，藍色光標即可同步使用,。

從上述動作來看，藍色光標著重布局AI的時長滿打滿算也就3個月,。與此同時,，作為一家以廣告、公關(guān)和營銷為主營業(yè)務(wù)的公司,，藍色光標并不是技術(shù)驅(qū)動的公司,，到底如何玩轉(zhuǎn)需要大量技術(shù)投入的AIGC？

藍色光標粗略地做了一個投入規(guī)劃：一是在內(nèi)部培養(yǎng)AI訓練師,，二則通過自有的工具矩陣式平臺,，去沉淀營銷數(shù)據(jù)和模型，第三是迭代,。“未來我們的底層會依托大模型,，上層會連接比較成熟的AIGC工具,，”但也坦誠地說了，“這些我們都不會自己開發(fā),，我們主要會開發(fā)應(yīng)用層模型,，這個投入倒也還好?！?/p>

可見,，在技術(shù)面上，藍色光標對AI的投入相對有限,。目前的它,，還僅有“AI2”的戰(zhàn)略,，且處于概念階段，那些與巨頭的廣告合作,、AIGC工具,、智能營銷方案也都是未來方向，何時能真正推向客戶,、帶來營收增長,，還是個未知數(shù)。

值得注意的是,，上個月,，股票市場因AIGC概念狂熱時，藍色光標曾發(fā)布了一則股票異動公告：公司目前尚未正式接入GPT-4,，審批時間與審批結(jié)果尚存在不確定性,；與此同時，公司是百度文心一言首批生態(tài)合作伙伴之一,，但公司目前尚未推出基于文心一言的具體營銷產(chǎn)品,。GPT-4與AIGC等相關(guān)AI技術(shù)尚處于起步階段，具體的應(yīng)用方式和盈利模式仍需要探索,，對公司未來實際業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入存在不確定性,。

面對證券監(jiān)管部門，藍色光標看上去踏實多了,。