潮新聞 記者 夏丹 周琳子 章慧聰

6月27日，是聯(lián)合國(guó)確定的 “中小微企業(yè)日”，至今已有7個(gè)年頭,。

雖然這個(gè)節(jié)日十分“低調(diào)”,，但浙江格外重視。今年的這一天,，浙江在中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)重要發(fā)祥地溫州,，舉辦“中小微企業(yè)日”系列主題活動(dòng)，并特別邀請(qǐng)到德國(guó)“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙教授,，及其率領(lǐng)的德國(guó)隱形冠軍團(tuán)隊(duì),，走進(jìn)溫州，坦誠(chéng)交流,。

德國(guó)“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙受邀溫州發(fā)表主旨演講

眾所周知，浙江是中小微企業(yè)大省,。量大面廣的中小微企業(yè)是浙江經(jīng)濟(jì)的特色優(yōu)勢(shì)和活力所在,，也是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生的重要力量,。

可是當(dāng)下,，它們的發(fā)展面臨不小的困境，如何突圍,？對(duì)此,，來(lái)自德國(guó)的西蒙教授和“冠軍”企業(yè)們，會(huì)有怎樣的建議呢,？

01

日子艱難,，中小微企業(yè)怎么過(guò)？

三年疫情沖擊世界經(jīng)濟(jì),，全球同此涼熱,。除此之外，全球政局持續(xù)動(dòng)蕩,，也對(duì)全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不利影響,。難以置身事外的中小微企業(yè)，日子尤其艱難,。

即便工業(yè)強(qiáng)國(guó)德國(guó),，中小企業(yè)也正面臨重重考驗(yàn)。

其一,，行業(yè)分化愈發(fā)明顯。

據(jù)西蒙教授的觀(guān)察,，德國(guó)傳統(tǒng)燃油汽車(chē)企業(yè)日子很不好過(guò),，他們正面對(duì)燃油汽車(chē)逐漸退出歐洲市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn),。可是像新能源領(lǐng)域企業(yè),，如生產(chǎn)熱泵的企業(yè),，它們的增長(zhǎng)卻非常迅速，甚至訂單多到做不過(guò)來(lái),。

其二,，能源價(jià)格高企，德國(guó)被動(dòng)陷入“去工業(yè)化”的窘境,。

西蒙教授透露,，目前，在德國(guó)“去工業(yè)化”的討論轟轟烈烈,。由于俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)持續(xù)影響,，俄羅斯不再向歐洲供應(yīng)天然氣，導(dǎo)致歐洲市場(chǎng)能源價(jià)格非常高,。與此同時(shí),，環(huán)保方面的考慮，也在一定程度上推高了歐洲能源價(jià)格,。這一矛盾,，在工業(yè)化程度最高的德國(guó)，表現(xiàn)最為尖銳,。

當(dāng)前，德國(guó)能源價(jià)格高企助推的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移跡象已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn),。很多德國(guó)企業(yè)家都很擔(dān)心這種趨勢(shì),，因?yàn)楦吣芎母呶廴镜钠髽I(yè)可能會(huì)轉(zhuǎn)去別的國(guó)家，這就意味著德國(guó)的工作崗位會(huì)逐漸減少,。

類(lèi)似的情況,，在中國(guó)中小微企業(yè)中同樣存在。當(dāng)前,，全球市場(chǎng)需求疲軟導(dǎo)致企業(yè)訂單減少,、出口下降，利潤(rùn)降低,。同時(shí),，行業(yè)分化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重，陷入困境的行業(yè)日子尤其艱難,。此外,，能源、人力等剛性成本支出居高難下,。

可不論外部形勢(shì)如何,，最關(guān)鍵的問(wèn)題是,，當(dāng)下中小微企業(yè)能做什么？

“我的建議是重新開(kāi)始,，繼續(xù)努力,。”西蒙教授說(shuō),。

“此次和浙江的隱形冠軍企業(yè)做交流，我感到,，中德隱形冠軍之間有一個(gè)很大的共通點(diǎn),，那就是中德雙方的企業(yè)家們都雄心勃勃，他們都希望能在自己的領(lǐng)域做到極致,，做到最佳,，成為這一細(xì)分領(lǐng)域的全球領(lǐng)軍?！?/p>

雖然西蒙教授時(shí)隔三年再來(lái)中國(guó),，可此次是他第十多次到浙江。

可以說(shuō),，他長(zhǎng)期密切關(guān)注著浙江中小微企業(yè),，尤其是隱形冠軍企業(yè)的發(fā)展。他對(duì)浙江中小微企業(yè)走出困境充滿(mǎn)信心,。

不過(guò)他也提到,，德國(guó)冠軍企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)深耕了幾十年，他們?cè)谀骋患?xì)分領(lǐng)域已經(jīng)有了絕對(duì)的地位,，所以更多的是去沉淀品牌,。而中國(guó)的中小企業(yè)，不少擁有非常強(qiáng)勁的實(shí)力,，但他們希望能夠盡快讓產(chǎn)值增長(zhǎng),，更快致富，如何兼具市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品深耕,，可能需要更多的耐心和毅力,，需要沉下心來(lái)打響品牌。

此外,，依然需要鼓勵(lì)更多中小微企業(yè)朝著隱形冠軍的方向去努力,。

他提到，中國(guó)想要涌現(xiàn)出更多的隱形冠軍企業(yè),，首先要讓中小企業(yè)知道隱形冠軍是怎么成長(zhǎng)起來(lái)的,，比如可以通過(guò)培訓(xùn)的形式，或者通過(guò)信息發(fā)布的形式,，或者通過(guò)書(shū)籍去了解,，或者像中德企業(yè)面對(duì)面交流等都是很好的辦法,，幫助中小企業(yè)了解成長(zhǎng)為隱形冠軍究竟需要往哪些方向努力。

“一個(gè)明顯的變化是,，交流正在快速恢復(fù),。在過(guò)去的2、3個(gè)月里,，我在德國(guó)已經(jīng)接待了6個(gè)來(lái)自中國(guó)的代表團(tuán),，同時(shí)越來(lái)越多德國(guó)代表團(tuán)也來(lái)到中國(guó),。”他說(shuō)，這些變化應(yīng)該足以讓大家相信,，合作的通道已經(jīng)恢復(fù),，我們要有更多信心,，用更多精力投入到讓自己的企業(yè)重回正軌的事情上來(lái),。

02

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 ，怎么看怎么做,？

當(dāng)下,，迫于歐美國(guó)家對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈“硬脫鉤”和企業(yè)發(fā)展成本高企，使得部分產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)加速轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,。這也讓不少地方政府十分焦慮,。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響有多大？我們應(yīng)該怎么看怎么應(yīng)對(duì),？對(duì)此,，站在全球視野的西蒙教授給出了另一種思路。

潮新聞?dòng)浾邔?zhuān)訪(fǎng)西蒙教授

他談到,，由于國(guó)情不同、理念不同,，中德兩個(gè)國(guó)家的隱形冠軍在選擇的發(fā)展路徑也有明顯的區(qū)別。例如,，德國(guó)的隱形冠軍企業(yè),，全球化進(jìn)程都比較快，他們?cè)谌蚝芏鄧?guó)家和地區(qū)都設(shè)立了分支或者站點(diǎn),。對(duì)于隱形冠軍企業(yè)來(lái)說(shuō),，全球化是非常關(guān)鍵的。

同時(shí),，他也承認(rèn),，全球化布局確實(shí)是需要時(shí)間的，并非能一蹴而就,，德國(guó)的企業(yè)花了至少20－30年時(shí)間,，做到了現(xiàn)在的程度,。中國(guó)隱形冠軍企業(yè)在這一方面才剛剛起步。

在談到怎樣才能成為隱形冠軍企業(yè)時(shí),，西蒙教授覺(jué)得應(yīng)該注重三點(diǎn)：一是要有立志做到最好的決心,，二是要專(zhuān)注在產(chǎn)品的創(chuàng)新生產(chǎn)上，三是企業(yè)的全球化布局,。

他特別強(qiáng)調(diào)全球化,。“很多企業(yè)沒(méi)有過(guò)海外投資的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)海外市場(chǎng)不了解,，因此有顧慮。但企業(yè)一定要消除這些擔(dān)心,，通過(guò)各種渠道獲取信息,，走出去，親眼看一看海外的企業(yè)到底是什么樣的,，市場(chǎng)是什么樣的,。”

在他看來(lái),，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是常態(tài),。比如他談到當(dāng)前德國(guó)的“去工業(yè)化”，對(duì)中國(guó)而言可能將是一個(gè)契機(jī),。因?yàn)樵S多德國(guó)工廠(chǎng)可能會(huì)把中國(guó)市場(chǎng)作為投資的下一站,。

“其實(shí),，中國(guó)企業(yè)也可以抓住德國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī),，因?yàn)榈聡?guó)的老工業(yè)區(qū)關(guān)停后，土地資源會(huì)進(jìn)一步釋放,，中國(guó)企業(yè)也可以找機(jī)會(huì)到德國(guó)去投資?，F(xiàn)在已經(jīng)有不少中國(guó)，甚至浙江的企業(yè)抓住機(jī)遇,，比如寧德時(shí)代,、比亞迪等，我們也很希望中國(guó)企業(yè)能到德國(guó)長(zhǎng)期扎根發(fā)展,?！彼f(shuō)。

西蒙教授還建議,，下一步浙江應(yīng)該更多引入外資,。他表示，外資進(jìn)駐,，意味著會(huì)帶來(lái)先進(jìn)技術(shù),。同時(shí),，投資應(yīng)該是雙向的，浙江也要考慮更多出口,。

相比貨物出口,，西蒙教授認(rèn)為，浙江有必要轉(zhuǎn)向向外投資的模式,，也就是推動(dòng)更多企業(yè)走出去進(jìn)行海外投資,。未來(lái)的趨勢(shì)，要做服務(wù)性出口服務(wù),，這一點(diǎn)上,，政府可以多動(dòng)動(dòng)腦筋,，推出一些具體舉措。

他舉了一個(gè)例子,，在德國(guó)出口貨物中，大約有近四成是服務(wù)價(jià)值,，包含了維護(hù),、安裝,、調(diào)試,、運(yùn)營(yíng)、教育,、培訓(xùn)等,。而中國(guó)在這方面的占比會(huì)低一些,，還有很大的空間,。

也就是說(shuō),，包括浙江在內(nèi)的中國(guó)隱形冠軍企業(yè),，不但要全球化，還應(yīng)該主動(dòng)走向全球。

對(duì)于政府側(cè)而言,，與其憂(yōu)慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，毋寧將重心放在更大力度招引優(yōu)質(zhì)外資。有出更有進(jìn),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性迭代。

03

德國(guó)“冠軍”,，如何看浙江？

6月28日，一組德國(guó)隱形冠軍企業(yè),，深入溫州，進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng),。

康奈集團(tuán)是其中一站。康奈集團(tuán)黨委書(shū)記,、副總經(jīng)理蔡發(fā)榮，抓住難得的機(jī)會(huì),，同德國(guó)企業(yè)代表就電子商務(wù),、線(xiàn)下貿(mào)易，及中國(guó)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等進(jìn)行了深入交流,。

”交流中，我明顯感受到了中歐、中德間的產(chǎn)業(yè)合作與企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭,。從企業(yè)層面來(lái)看，歐洲市場(chǎng)和德國(guó)市場(chǎng)有較好的消費(fèi)潛力可以挖掘?！安贪l(fā)榮還告訴涌金君，公司同德國(guó)企業(yè)代表建立了常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制，后續(xù)將進(jìn)一步展開(kāi)合作交流?！?/p>

此外,，德國(guó)冠軍代表團(tuán)還走訪(fǎng)了溫州的平臺(tái),。“2004年開(kāi)始,，我便在中國(guó)工作和生活,，很早便聽(tīng)說(shuō)溫州商人的傳奇故事?！钡聡?guó)柏林工業(yè)大學(xué)教授,、圖仕捷企業(yè)管理咨詢(xún)（上海）有限公司總經(jīng)理Savas Tumis說(shuō)，雖然這是他首次來(lái)到溫州,，但對(duì)于這座“企業(yè)家之城”慕名已久,。

在他看來(lái)，溫州企業(yè)和溫州商人工作勤奮且熱情,，這本身就是成為“隱形冠軍”企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在因素,。

Savas Tumis說(shuō)，這幾天的溫州之行,，讓他印象最深的是在溫州灣新區(qū)參觀(guān)的多家高新企業(yè),。“我是工程師出身,。當(dāng)看到企業(yè)墻上貼滿(mǎn)了專(zhuān)利證書(shū),，這讓我很興奮。我非常確信,，這僅僅是溫州高新技術(shù)領(lǐng)域的一小部分,，未來(lái)他們將為溫州和浙江在全球化浪潮中脫穎而出作出貢獻(xiàn)?！盨avas Tumis說(shuō),。

對(duì)于溫州濱江商務(wù)區(qū)的快速發(fā)展,，德國(guó)SEVIX有限公司董事合伙人Alexander Nicolai Ulrich感觸頗深：“溫州在人才引進(jìn)以及人才培養(yǎng)上，就像溫州的地名一樣,，很讓人感到溫暖（Warm）,，慷慨地為人才提供了大量人力、物力,、財(cái)力,。”

Alexander Nicolai Ulrich說(shuō),，溫州給他的另一個(gè)印象便是規(guī)劃先進(jìn),，“就好比溫州濱江商務(wù)區(qū)CBD，不僅規(guī)劃得很棒,，溫州政府部門(mén)也在努力建設(shè),。這體現(xiàn)了這座城市對(duì)于蓬勃發(fā)展的沖勁和信心?！?/p>

此外,，Alexander Nicolai Ulrich還提到，溫州也是此次他們中國(guó)之行四座城市中,，是西蒙教授認(rèn)為的“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”最直接體現(xiàn)的一座城市,。

“以剛剛參觀(guān)的溫州環(huán)球商貿(mào)港為例，它不僅僅是簡(jiǎn)單的交易市場(chǎng),，更是集上下游產(chǎn)業(yè)鏈一體打通了整個(gè)供應(yīng)鏈,，形成了‘一鍵閉環(huán)’。這就是很多德國(guó)企業(yè)所倡導(dǎo)的‘以客戶(hù)為中心’理念,，今天在溫州找到了很好的實(shí)踐案例,。”

“德國(guó)‘冠軍’的肯定,，給了我們更多的信心,。同時(shí)我們也抓住機(jī)會(huì)，與對(duì)方深入交流,，找差距,、找機(jī)會(huì)?！睖刂萃洞俨块T(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,。

中小微企業(yè)強(qiáng)，浙江經(jīng)濟(jì)就強(qiáng),。長(zhǎng)期以來(lái),，浙江格外重視中小微企業(yè)的發(fā)展。今年,，浙江新修訂了《浙江省促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展條例》,，在“助小扶微”的立法精神下,，專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小微企業(yè)發(fā)展給出“方案”。

此次溫州市在全國(guó)率先創(chuàng)建“中小微企業(yè)友好城市”也是一個(gè)非常好的探索,。

樂(lè)清智能電氣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園 周仕根 攝

截至目前，浙江已經(jīng)累計(jì)培育創(chuàng)新型中小企業(yè)14351家,、省級(jí)專(zhuān)精特新中小企業(yè)7263家,、國(guó)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)1067家。

不過(guò),，在中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱玉看來(lái),，德國(guó)“隱形冠軍”世界聞名，中國(guó)和德國(guó)等制造業(yè)強(qiáng)國(guó)之間的差距,，不僅僅是在硬件上,，關(guān)鍵是在企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)上，中德之間相差整整一個(gè)“隱形冠軍群”的距離,。

而所謂距離,，正是努力的方向,。

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