元宇宙一詞最早出現(xiàn)在1992年的科幻小說《雪崩》,該書描述了一個由數(shù)字化身控制的龐大的虛擬現(xiàn)實世界,。元宇宙的顯著特點是由各類前沿數(shù)字技術構(gòu)建,,可以與現(xiàn)實世界映射和交互,,是具備新型社會體系的數(shù)字生活空間。隨著技術的快速發(fā)展,,元宇宙的技術生態(tài)也不斷演變和豐富,,所涉及的新技術包括VR/AR、區(qū)塊鏈,、人工智能,、云計算,、數(shù)字孿生等等。
新浪VR本次推出的“企業(yè)大巡禮”活動,,囊括了元宇宙各大技術賽道的國內(nèi)佼佼者,,其中VR(虛擬現(xiàn)實)技術作為元宇宙的基礎設施和入口,被普遍認為是最重要的賽道之一,,VR頭顯廠商PICO是該領域的代表性企業(yè),。
VR一體機時代的到來
受益于元宇宙的東風,VR硬件在2021年開始了再次爆發(fā),,全球范圍內(nèi)VR行業(yè)融資總額超過了100億美元,。在海外,Oculus Quest 2銷量累計超過了1000萬臺,,成為全球最暢銷的VR頭顯,,其母公司Facebook隨后更名為Meta,全力押注元宇宙,;在國內(nèi),,字節(jié)跳動斥資90億元收購了國內(nèi)VR頭顯品牌PICO,成為國內(nèi)第一家入場VR領域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,。
國內(nèi)外兩大社交巨頭的動作預示著VR已經(jīng)進入了新的發(fā)展階段:VR一體機時代,。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)發(fā)布的數(shù)據(jù),2021年全球VR頭顯出貨量達到1123萬臺,,同比增長92.1%,,其中VR一體機占據(jù)了近98%的份額,出貨量達到1095萬臺,,突破了千萬級銷量大關,。至2022年,Meta的Oculus和字節(jié)跳動的PICO市場份額分別達到78.11%和11.6%左右,,是銷量最高的兩家VR頭顯廠商,。
PICO成立于2015年,,原本隸屬歌爾股份,,主要的業(yè)務是面向B端的VR商用設備,,因歌爾在VR供應鏈代工端具有絕對優(yōu)勢,PICO在硬件和技術開發(fā)上積累深厚,。2021年被字節(jié)跳動收購后,,PICO更加專注于面向C端的VR一體機研發(fā)和生產(chǎn),。PICO的產(chǎn)品線包括PICO4系列、Neo系列和Goblin系列等,,覆蓋了消費者市場和企業(yè)市場,。相比于Meta的Quest系列產(chǎn)品,PICO在國內(nèi)市場有一定的本土優(yōu)勢,。
PICO的優(yōu)勢和劣勢
PICO在VR一體機系列頭顯的打造上,,主要具有三方面的優(yōu)勢:技術創(chuàng)新、內(nèi)容生態(tài)和市場渠道,。
技術創(chuàng)新方面,,PICO誕生于技術儲備充足的歌爾旗下,且多年來不斷投入研發(fā)資源,,推出的多款VR頭顯產(chǎn)品均具有較強的競爭力,。例如其旗艦產(chǎn)品PICO 4,采用Pancake超短焦鏡片技術,,在縮短光路距離,,減輕頭顯重量的同時,顯著提高了視場角,,改善了畫面畸變等問題,;對眼動跟蹤、手勢識別和彩色透視等創(chuàng)新功能的支持,,可以實現(xiàn)更自然的溝通表達和更真實的沉浸感受,。
目前,,PICO主要通過自研和引進兩種模式進行生態(tài)建設,為用戶提供了豐富多樣的應用內(nèi)容,。PICO應用商店內(nèi)有超過300款游戲和應用,,涵蓋了娛樂、教育,、社交,、旅游等多個領域。與此同時,,PICO與多家知名內(nèi)容提供商進行合作,,包括愛奇藝、騰訊視頻,、嗶哩嗶哩等,。
PICO主要通過線上和線下渠道來銷售其產(chǎn)品。尤其是線上方渠道,,背靠字節(jié)跳動的多個社交平臺,,PICO能夠利用直播間,、KOL推廣等方式來吸引消費者;線下方面,,PICO建立了自己的品牌門店,,提供給消費者體驗和購買的新渠道?。此外,,PICO在多個垂直行業(yè)擁有合作客戶,,為它們提供定制化的VR解決方案,例如教育,、醫(yī)療,、旅游等。
當然,,和同類競品相比,,PICO也存在一些劣勢。首先是品牌影響力方面,, 與具有先發(fā)優(yōu)勢的Oculus,、Sony、Valve相比差距明顯,,尤其在海外市場知名度較低,;其次是硬件成本較高。為了提供高品質(zhì)的VR體驗,,PICO采用了高端的硬件配置,,例如高清屏幕、高性能芯片,、高容量電池等,,這導致了其產(chǎn)品的成本較高,價格在同類產(chǎn)品中也相對較高,;再者就是內(nèi)容變現(xiàn)難度大,。PICO的應用商店內(nèi)的大部分內(nèi)容都是需要付費的,而國內(nèi)消費者的付費意愿和習慣與海外用戶存在差異,,很多消費者更傾向于免費或低價的內(nèi)容,。
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