來(lái)源：環(huán)球市場(chǎng)播報(bào)

　　在奧特曼與OpenAI達(dá)成協(xié)議，回公司復(fù)職兩天后的感恩節(jié)期間，他與一周前參與罷免他的公司董事之一德安吉洛（Adam DAngelo）見(jiàn)了面,。

　　這幾個(gè)小時(shí)被奧特曼稱為“非常愉快”的會(huì)面,，彰顯了德安吉洛在這場(chǎng)令硅谷為之著迷的企業(yè)大戲中所扮演的獨(dú)特角色，以及他們之間的關(guān)系對(duì)于這間全球最知名人工智能初創(chuàng)公司恢復(fù)穩(wěn)定的重要性,。作為奧特曼回歸的部分條件,，董事會(huì)將徹底改組，但有一個(gè)例外：德安吉洛將繼續(xù)留任,。

　　這可能會(huì)讓一些人感到意外,，因?yàn)榈掳布鍏⑴c了以“與董事會(huì)溝通時(shí)沒(méi)有始終保持坦誠(chéng)”為由罷免奧特曼的行動(dòng),。OpenAI最早的投資者之一、Khosla Ventures的創(chuàng)辦人科斯拉（Vinod Khosla）在領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)波期間接受采訪時(shí)表示,，盡管此舉激怒了投資者和員工,，但他相信德安吉洛會(huì)堅(jiān)持自己的決定。然而,，在幾乎所有OpenAI員工威脅要辭職之后,，德安吉洛成了與奧特曼談判回歸事宜的關(guān)鍵人物。

　　德安吉洛在OpenAI整個(gè)事件中的參與,，讓這位長(zhǎng)期的硅谷業(yè)內(nèi)人士受到了新的關(guān)注和審視,。他是問(wèn)答網(wǎng)站Quora的聯(lián)合創(chuàng)辦人及Facebook的早期高官，在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù),。西斯特羅姆（Kevin Systrom）成立Instagram并遇到技術(shù)問(wèn)題時(shí),，曾想過(guò)“誰(shuí)是我認(rèn)識(shí)的我可以去找的最聰明的人？”他后來(lái)表示,，這個(gè)人就是德安吉洛,。但與這位Quora CEO共事過(guò)的人都認(rèn)為他是一位城府深，有心計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者,，而且以前也有過(guò)在公司突然罷免人的經(jīng)歷,。

　　他在董事會(huì)的地位也引起了人們的關(guān)注，因?yàn)镼uora與OpenAI最知名的服務(wù)ChatGPT之間的競(jìng)爭(zhēng)已越來(lái)越直接,。剛開(kāi)始時(shí),，能在幾秒鐘內(nèi)回答提問(wèn)的強(qiáng)大AI聊天機(jī)械人就露出了至少會(huì)部分削弱Quora使用者服務(wù)的苗頭。OpenAI一年前推出ChatGPT后不久,，Quora推出了Poe,，這是人們可以向包括ChatGPT在內(nèi)的各種AI聊天機(jī)械人提問(wèn)的平臺(tái)。10月下旬,，Poe為開(kāi)發(fā)者提供了一個(gè)選項(xiàng),，他們可以透過(guò)用該平臺(tái)工具建立的定制機(jī)械人搞創(chuàng)收。11月,，OpenAI宣布使用者將可以構(gòu)建定制版ChatGPT,，并在新的GPT商店中利用他們的作品賺錢。

　　加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院講授企業(yè)社會(huì)責(zé)任課程的麥克爾哈尼說(shuō),，這種情況非同尋常,。麥克爾哈尼說(shuō)，OpenAI董事會(huì)成立的時(shí)候是非營(yíng)利組織,，而非營(yíng)利組織通常不像營(yíng)利實(shí)體那樣擁有經(jīng)過(guò)周密審查的信托約束,。雖然德安吉洛留任，其他董事中的一位因擔(dān)心利益沖突而離了職。風(fēng)險(xiǎn)投資家,、LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)辦人霍夫曼今年早些時(shí)候離開(kāi)了OpenAI董事會(huì),，理由是他投資的AI公司越來(lái)越多。

　　麥克爾哈尼說(shuō)：‘感覺(jué)像是多方信任崩塌了,。在某些情況下,，你可以說(shuō)董事會(huì)沒(méi)有把注意力放在目標(biāo)上。而現(xiàn)在,，沒(méi)人知道目標(biāo)是什么,，以及它的去向?！?/p>

　　奧特曼在X上發(fā)文稱,，德安吉洛對(duì)可能存在的沖突“一直都很清楚”，“并做了他應(yīng)該做的（在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候回避,，甚至在我們認(rèn)為有必要的時(shí)候主動(dòng)提出離開(kāi)董事會(huì)）,，以妥善處理這種情況,，避免決策沖突,。”Quora是OpenAI的大客戶,，“我們發(fā)現(xiàn)讓客戶代表加入董事會(huì)很有幫助”,，奧特曼表示。

　　Quora發(fā)言人在宣告中說(shuō),，Poe是“中立的平臺(tái)”。這項(xiàng)服務(wù)“為世界各地的消費(fèi)者提供了機(jī)會(huì),，讓他們可以訪問(wèn)OpenAI,、Anthropic、Google,、Meta和許多其他開(kāi)發(fā)者的AI模型,，”該發(fā)言人說(shuō)，“Quora本身并不從事訓(xùn)練模型的業(yè)務(wù),，我們的任務(wù)是讓那些訓(xùn)練模型的人能夠接觸到大量受眾,。”

　　奧特曼被解職后,，德安吉洛幾乎沒(méi)有進(jìn)行過(guò)公開(kāi)表態(tài),，但隨著圍繞他的沖突和動(dòng)機(jī)傳言四起，他在X上再次轉(zhuǎn)發(fā)了Replit CEO馬薩德的一篇帖文,?！拔遗c亞當(dāng)·德安吉洛相識(shí)多年，”馬薩德寫道，“雖然我已經(jīng)有段時(shí)間沒(méi)和他說(shuō)過(guò)話了,，但認(rèn)為他瘋了或者他因?yàn)槟承┕δ苤氐蚱渌麄餮远鴳押拊谛牡南敕ㄋ坪跏清e(cuò)誤的,。”

　　雖然奧特曼被罷免震驚了業(yè)界,，但這并不是德安吉洛第一次突然間撤換公司領(lǐng)導(dǎo)者,。2012年，他在Quora的聯(lián)合創(chuàng)辦人切弗（Charlie Cheever）也被罷免了,。在回答Quora上的一個(gè)關(guān)于切弗從業(yè)狀況的問(wèn)題時(shí),，德安吉洛說(shuō)，“我們認(rèn)為”,，讓這位聯(lián)合創(chuàng)辦人脫離公司日常事務(wù)是“最好的決定”,。

　　據(jù)一位知情人士透露，切弗對(duì)關(guān)系破裂幾乎毫無(wú)察覺(jué),。事情來(lái)得太突然,，以至于員工們哭著去切弗家探望，打聽(tīng)他為何離職,。該人士說(shuō),，關(guān)于這一決定或做此決定的原因,，似乎沒(méi)有進(jìn)行過(guò)溝通,，甚至對(duì)員工也是一樣,。自那以后,，兩位聯(lián)合創(chuàng)辦人幾乎斷了聯(lián)絡(luò),。

　　此后的10年,，德安吉洛繼續(xù)將Quora打造成一個(gè)分享各種知識(shí)的平臺(tái)——盡管要實(shí)現(xiàn)Quora投資人拉博伊斯（Keith Rabois）在2010年的豪言壯語(yǔ)“Quora將成為2005年后估值最高的公司,，句號(hào)?！敝刑岢龅倪h(yuǎn)大目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走,。根據(jù)PitchBook的資料,，Quora已從硅谷大佬那里籌集了約3億美元,，但在投入營(yíng)運(yùn)近15年后,，它仍未上市或被收購(gòu),。根據(jù)PitchBook的資料，截至2019年,，該公司的估值為20億美元,。

　　六年前，在回答Quora上的一個(gè)問(wèn)題時(shí),，德安吉洛說(shuō),，隨著技術(shù)“變得越發(fā)強(qiáng)大”,，他預(yù)計(jì)AI可以“透過(guò)各種方式”幫到他的初創(chuàng)公司,，包括幫“人們寫出更好的答案”,。但他同時(shí)表示，如果AI發(fā)展到了“可以做任何人類可以做的事情”的程度,，那么一切都會(huì)變得沒(méi)有定數(shù),。

　　“我認(rèn)為,，在那個(gè)世界里，某種形式的知識(shí)共享將非常重要,，但AI的安全性是更大的問(wèn)題，”他寫道,，“我覺(jué)得有些人現(xiàn)在考慮安全問(wèn)題是件好事,，但我個(gè)人認(rèn)為，對(duì)那個(gè)世界心懷忐忑,，而不是隨著它的臨近而去適應(yīng)它,，這是沒(méi)有意義的,?！钡诙?，他加入了OpenAI董事會(huì),。