原文來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家雜志,，原標(biāo)題《陸奇不創(chuàng)業(yè)這一年》

作者：孔月昕

編輯：馬吉英

圖片來(lái)源：由無(wú)界 AI生成

2019年3月,，山姆·阿爾特曼（Sam Altman）在YC（YCombinator）春季路演的“畢業(yè)典禮”上大聲宣布：“我要離開YC,，去一家偉大的公司,！”

現(xiàn)在我們知道，這家偉大的公司就是OpenAI,。

作為跟山姆·阿爾特曼有著十多年交情的老朋友，陸奇選擇了另一條路：做創(chuàng)業(yè)者背后的投資者,。4年前的12月,，陸奇宣布成立新品牌奇績(jī)創(chuàng)壇，帶領(lǐng)原YC中國(guó)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),。奇績(jī)創(chuàng)壇孵化和投資思路沿用了全球創(chuàng)業(yè)加速器的模式,，專注于早期創(chuàng)業(yè)投資。

今年初,，大模型引發(fā)了科技行業(yè)的“山呼海嘯”,，王小川、李開復(fù),、王慧文等人紛紛表示下場(chǎng)創(chuàng)業(yè),，作為昔日“硅谷最有權(quán)勢(shì)的華人高管”，陸奇是否會(huì)成為下一個(gè)走到臺(tái)前的人,？

直到今年4月,，陸奇對(duì)外界演示了他的“大模型世界觀”，并以布道者的身份,，向奇績(jī)創(chuàng)壇的學(xué)員們描述了時(shí)代拐點(diǎn)和大模型對(duì)每個(gè)人的影響,，結(jié)束后，他仍未如大家所期盼的那樣,，投身創(chuàng)業(yè),。

這位最有可能打造另一個(gè)OpenAI的人為什么不創(chuàng)業(yè)？“Qi（陸奇）想專注在奇績(jī)的（投資）事業(yè)上?！逼婵?jī)內(nèi)部如此回應(yīng),。

一位奇績(jī)學(xué)員告訴《中國(guó)企業(yè)家》：“到了當(dāng)下的人生階段，我感覺他可能處于更愿意成就別人的狀態(tài)里,?！?/p>

6月，陸奇在硅谷演講時(shí),，公布了奇績(jī)創(chuàng)壇過(guò)去3年的成績(jī)——共投資了258個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，其中136個(gè)為人工智能驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)公司,，25個(gè)處于人工智能與大語(yǔ)言模型相關(guān)領(lǐng)域。今年奇績(jī)創(chuàng)壇的兩場(chǎng)路演中,，AI相關(guān)項(xiàng)目更是占據(jù)了大頭,。

其中會(huì)出現(xiàn)像OpenAI一樣具有“劃時(shí)代”意義的公司嗎？

在一位接受過(guò)奇績(jī)創(chuàng)壇早期投資的創(chuàng)業(yè)者看來(lái),，陸奇特別有情懷,、有遠(yuǎn)見，而且極其勤奮,，是一位真正有硅谷風(fēng)格的投資人,，“他基本只投技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，這種企業(yè)一般不鳴則已,，一鳴驚人”,。

2023年，全力追趕大模型

盡管沒有親自下場(chǎng)創(chuàng)業(yè),，但陸奇今年對(duì)于AI及大語(yǔ)言模型的跟進(jìn),，前所未有地堅(jiān)決。

從已公開的數(shù)據(jù)來(lái)看，奇績(jī)創(chuàng)壇是國(guó)內(nèi)目前投資AI和大模型賽道最為“激進(jìn)”的機(jī)構(gòu)之一,。

11月24日下午,，奇績(jī)創(chuàng)壇的2023年秋季路演日開始前，現(xiàn)場(chǎng)數(shù)十位穿著奇績(jī)標(biāo)志性藍(lán)色文化衫的工作人員,，穿梭在人群間維護(hù)秩序,。到場(chǎng)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人拿到身份牌后，三三兩兩地聚在一起交流,。

據(jù)奇績(jī)創(chuàng)壇官方統(tǒng)計(jì),，這次的路演日上，一共有67家公司參加了路演,，其中51個(gè)屬于人工智能領(lǐng)域,，分別與大模型和Agent（自主理解、規(guī)劃決策,、執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)的智能體）有關(guān),。而在今年春季路演日上，人工智能和大語(yǔ)言模型相關(guān)項(xiàng)目更是多達(dá)82個(gè),，超過(guò)了總項(xiàng)目數(shù)的1/2,。

來(lái)源：奇績(jī)創(chuàng)壇官方網(wǎng)站

今年一整年,，陸奇和奇績(jī)創(chuàng)壇團(tuán)隊(duì)的大部分精力,，都投入到了挖掘新的AI項(xiàng)目、幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)上,。

為了支持這些新的大模型賽道的創(chuàng)業(yè)者，奇績(jī)創(chuàng)壇今年舉動(dòng)頗多,，包括陸奇本人,、奇績(jī)團(tuán)隊(duì)以及奇績(jī)生態(tài)的創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)行私下或公開分享。僅最近一個(gè)多月,，奇績(jī)創(chuàng)壇針對(duì)大模型多模態(tài)及Agent應(yīng)用等相關(guān)話題,，就展開了4場(chǎng)公開線上論壇，共請(qǐng)了十多位奇績(jī)投資的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行分享,。

11月6日OpenAI的DevDay過(guò)后,，陸奇還很快做了一個(gè)非公開分享，談?wù)摿俗约旱呐袛?、認(rèn)知,，以及對(duì)于技術(shù)起源的追溯和底層邏輯的研究。

除不定期分享外,，陸奇還讓團(tuán)隊(duì)的實(shí)習(xí)生去搜集整理信息做“大模型日?qǐng)?bào)”,，一方面進(jìn)行自我和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部學(xué)習(xí)和信息更新，另一方面也共享給奇績(jī)生態(tài)的所有創(chuàng)業(yè)者。這一動(dòng)作從大模型出來(lái)以后,，一直在堅(jiān)持,。

奇績(jī)不僅在加快孵化新的AI或大模型項(xiàng)目，原有的項(xiàng)目,，也有部分團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行大模型+的“改造”,。

今年6月份拿到奇績(jī)創(chuàng)壇Pre-A輪融資的句子互動(dòng)，業(yè)務(wù)主要聚焦企業(yè)客戶在IM生態(tài)中的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化場(chǎng)景,，利用對(duì)話式RPA技術(shù)解決獲客,、轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu)問(wèn)題，提升私域運(yùn)營(yíng)效率,。

句子互動(dòng)創(chuàng)始人,、CEO李佳芮表示，2019年,，因?yàn)锳I技術(shù)不夠成熟,，雖然句子在此之前做過(guò)很多年Chatbot，但是為了防止公司成為一家AI外包公司,，公司曾經(jīng)做過(guò)一次轉(zhuǎn)型,，從智能化（AI）降級(jí)到自動(dòng)化（RPA）。今年年初ChatGPT問(wèn)世后,，他們重新做了戰(zhàn)略升級(jí),，從自動(dòng)化升級(jí)到智能化，將AI重新接入,，與微軟云及各大國(guó)產(chǎn)大模型廠商合作,，結(jié)合大模型打造對(duì)話式營(yíng)銷云，重塑了智能對(duì)話業(yè)務(wù)模塊,，并引入Agent讓系統(tǒng)作出決策和營(yíng)銷動(dòng)作,。AI的加入，加快了公司與大客戶簽單的效率,，目前句子互動(dòng)已實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡,。

期間，李佳芮一直跟陸奇保持著溝通交流,，并得到了很多建議,。AVAR創(chuàng)始人、CEO胡雅婷也表示,，奇績(jī)的分享非常多,，尤其在大模型拐點(diǎn)來(lái)臨之際，陸奇給到很多中肯的建議,。

盡管奇績(jī)創(chuàng)壇今年在AI領(lǐng)域的投入非?！凹みM(jìn)”,，但在部分外界人士看來(lái)，曾經(jīng)在微軟領(lǐng)導(dǎo)小冰項(xiàng)目,、在百度提出All in AI的陸奇,，在這一次大模型創(chuàng)業(yè)熱潮中隱身于后，似乎意味著某種“退縮”,。

有曾接近陸奇的人告訴《中國(guó)企業(yè)家》,，“我感覺Qi在前幾年有些不太看好或者說(shuō)不太相信AI了，至少?gòu)乃膭?dòng)作來(lái)看,，奇績(jī)前幾期投的AI項(xiàng)目相對(duì)較少,，直到ChatGPT出來(lái)后，他今年才開始大量投,。但參考OpenAI的發(fā)展路徑,，大模型真正早期的布局至少要在2016~2018年期間開始，我覺得現(xiàn)在入場(chǎng)太慢了,?！?/p>

2018年，李佳芮第一次與陸奇見面時(shí),，后者跟她分享過(guò)自己早期對(duì)AI的心態(tài),，“因?yàn)樾”某霈F(xiàn)，他覺得自己當(dāng)年（對(duì)AI）過(guò)分樂(lè)觀了”,。

盡管陸奇沒有做大模型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，但在李佳芮看來(lái)，他是在用另一種方式做大模型,，“我認(rèn)為他支持更多大模型領(lǐng)域的年輕創(chuàng)業(yè),，對(duì)社會(huì)的價(jià)值更高”，“Qi非常堅(jiān)信AI一定是未來(lái),，他對(duì)技術(shù)的演進(jìn)非常堅(jiān)定”,。

“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”

在奇績(jī)生態(tài)的一眾創(chuàng)業(yè)者心里，陸奇扮演著近似于“導(dǎo)師”的角色,。

渡鴉科技創(chuàng)始人,、CEO呂騁更是稱陸奇為“人生導(dǎo)師”,。他跟陸奇有著很深的淵源,。渡鴉科技曾是YC W15唯一的中國(guó)團(tuán)隊(duì)，2017年,，百度宣布全資收購(gòu)渡鴉科技后,，呂騁攜團(tuán)隊(duì)加盟百度，直接向彼時(shí)任職百度集團(tuán)總裁,、COO的陸奇匯報(bào),。2019年2月,，呂騁帶著新項(xiàng)目rct studio參加了YC Demoday的路演，并當(dāng)場(chǎng)拿到了千萬(wàn)美元的TS,。

呂騁認(rèn)為,，陸奇不是傳統(tǒng)意義上的導(dǎo)師，“他很少干涉你”,。

在籌備rct studio項(xiàng)目時(shí),，呂騁曾詢問(wèn)陸奇是選擇to B還是to C，“他通常不會(huì)直接告訴你答案,，他會(huì)說(shuō)短期內(nèi)to B有哪些機(jī)會(huì),。但他越說(shuō)to B的好處，我就越覺得to B這個(gè)事我不想做,，這是很好的一個(gè)思維過(guò)程,，他會(huì)幫我想清楚自己到底要什么”。

隨著奇績(jī)路演項(xiàng)目的不斷擴(kuò)展,，陸奇作為“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的能力也不斷凸顯,，針對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)始人，他往往會(huì)給出不同的建議或幫助,。

在胡雅婷看來(lái),，當(dāng)他們面臨實(shí)際需要解決的問(wèn)題時(shí)，“他通常會(huì)給我們一個(gè)比較清晰的判斷”,。

“比如當(dāng)我們?cè)谝恍?zhàn)略發(fā)展上,，面臨AB兩個(gè)方向選擇時(shí)，一部分投資人可能跟我們分析AB兩個(gè)方向的優(yōu)勢(shì),，我們要根據(jù)想達(dá)成的目標(biāo)去選擇A或B,。但Qi會(huì)直接跟我們分析，我們更適合哪個(gè),，或者說(shuō)我們想達(dá)成某一結(jié)果,，就必須選這個(gè)方向?！痹诤沛每磥?lái),，陸奇的解答帶來(lái)的啟發(fā)更大。

胡雅婷目前和團(tuán)隊(duì)在做的虛擬內(nèi)容生成賽道,，通過(guò)3D程序化框架,、AI生成、XR交互技術(shù),，在過(guò)去兩年里已經(jīng)積累了眾多年輕人喜歡的虛擬人IP,、數(shù)字時(shí)尚品牌、數(shù)字潮玩等產(chǎn)品,。

今年,，在面臨大模型的沖擊時(shí),，她和團(tuán)隊(duì)曾在消費(fèi)、技術(shù)等多個(gè)發(fā)展方向上產(chǎn)生猶豫,，在跟陸奇溝通后,，她得到了一個(gè)意外的答復(fù)。

在展開這次對(duì)話前,，胡雅婷幾乎抱著陸奇一定會(huì)讓自己做技術(shù)或平臺(tái)化的預(yù)設(shè)去的,，“大家都覺得Qi非常推崇大模型，而且奇績(jī)的投資更偏向技術(shù),，我們都認(rèn)為他對(duì)消費(fèi)品沒什么感覺”,。但陸奇給到的建議卻是：“如果你們的優(yōu)勢(shì)是技術(shù)結(jié)合藝術(shù)，那就非常適合做消費(fèi),?！?/p>

在奇績(jī)創(chuàng)業(yè)營(yíng)里，陸奇最常提問(wèn)的問(wèn)題是,，“你們最長(zhǎng)的長(zhǎng)板是什么,？”胡雅婷仔細(xì)思考自己團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)板——藝術(shù)+技術(shù)，如果單純拼技術(shù),，他們確實(shí)卷不過(guò)大廠,。最終，他們決定選擇藝術(shù)與技術(shù)結(jié)合的消費(fèi)賽道,。

于是,，在陸奇的建議下，胡雅婷一方面基于團(tuán)隊(duì)在藝術(shù),、數(shù)字人IP等領(lǐng)域的原有優(yōu)勢(shì),，保持高端定位；另一方面,，依托大模型和AI技術(shù)搭建自己的工具及平臺(tái),，幫助用戶更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的個(gè)性化設(shè)計(jì)，最后依托全彩3D打印供應(yīng)鏈,，生產(chǎn)并銷售實(shí)體潮玩等消費(fèi)品,。

汲取大模型等AI技術(shù)知識(shí)外，陸奇也一直沒放下對(duì)于產(chǎn)業(yè)的研究,。

句子互動(dòng)今年再度在IM營(yíng)銷業(yè)務(wù)中加入AI時(shí),，陸奇跟李佳芮討論，語(yǔ)言是一個(gè)非常特殊的潛認(rèn)知空間,，是人和物理世界最寬最重要的橋梁,。根本意義上,，它更多是一個(gè)泛化和思考工具,，溝通只是一個(gè)副產(chǎn)品,。尤其是GPT出現(xiàn)后，人類歷史上從來(lái)沒有這種能讓企業(yè)和用戶千人千面,、富有溫度地進(jìn)行溝通的能力,，但大模型讓這成為現(xiàn)實(shí)，這也是所有企業(yè)追求的,。因此在營(yíng)銷中,，李佳芮團(tuán)隊(duì)可以做的事情非常多，尤其是可以重塑很多業(yè)務(wù)流,。

做了一段時(shí)間之后,，李佳芮才逐漸理解，到底什么是重塑業(yè)務(wù),?！按竽Ｐ统霈F(xiàn)后，大家都在喊要重塑業(yè)務(wù),，但只有真正深耕其中開始去做,，才能真的理解自己在做的事情?！?/p>

今年,，號(hào)稱跟不上大模型更新節(jié)奏的陸奇，依然保持著“拼命”的工作節(jié)奏,。一位奇績(jī)前實(shí)習(xí)生告訴《中國(guó)企業(yè)家》,，陸奇每天早上6點(diǎn)就會(huì)起床，常常忙到夜里12點(diǎn)還在開會(huì),?！八木Ψ浅Ｍⅲ覀兌己芘宸??！?/p>

理想主義

奇績(jī)生態(tài)中的創(chuàng)業(yè)者大部分是90后、95后,，甚至還有一些00后,。

跟其他基金投資的創(chuàng)業(yè)者畫像相比，奇績(jī)的被投項(xiàng)目有些不同,。這讓陸奇和奇績(jī)創(chuàng)壇在國(guó)內(nèi)投資環(huán)境里,，顯得有些“格格不入”。

來(lái)源：受訪者

在接近陸奇的人看來(lái),，陸奇是在賭年輕人就是未來(lái)，“跟YC的理念非常相似”,。

YC培養(yǎng)人的理念是,，它不會(huì)教人如何成功,，但它會(huì)告訴創(chuàng)業(yè)者別人是怎么失敗的?！霸赮C,，只要他們覺得一位創(chuàng)業(yè)者可以做這件事，就會(huì)給他機(jī)會(huì)讓他嘗試,，失敗就失敗,，失敗的教訓(xùn)會(huì)被分享給YC所有人。我覺得這種方式能推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展,，有其公益屬性在里面,。”一位前YC學(xué)員告訴《中國(guó)企業(yè)家》,，“我覺得Qi就在朝著這個(gè)方向努力,。”

為了把最新一代或者最年輕的思想聚攏在身邊,，奇績(jī)創(chuàng)壇招攬了一群非常年輕的實(shí)習(xí)生,，包括他們外面的fellow也都非常年輕。

陸奇在年輕人中的號(hào)召力確實(shí)“無(wú)與倫比”,。

今年5月,，《新范式新時(shí)代新機(jī)會(huì)》演講北京場(chǎng)舉辦時(shí)，中關(guān)村展示會(huì)議中心的會(huì)議大廳里座無(wú)虛席,，其中絕大多數(shù)是年輕人,，很多甚至是周邊的大學(xué)生。即使是站著,，他們也都全神貫注地聽完了全場(chǎng),，不少人展現(xiàn)了對(duì)AIGC的極大關(guān)注和創(chuàng)業(yè)熱情。到了互動(dòng)環(huán)節(jié),，有一位六年級(jí)的小朋友向陸奇提問(wèn)：在大模型的沖擊下,，該如何進(jìn)行學(xué)習(xí)。

“奇績(jī)的定位有點(diǎn)類似于創(chuàng)業(yè)大學(xué),，因?yàn)楹芏嗄贻p人需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)導(dǎo)師的引導(dǎo),。”李佳芮說(shuō),。

不過(guò),，在李佳芮看來(lái)，陸奇雖然非常支持年輕人,，但并不是“無(wú)腦”支持,。

一位奇績(jī)前實(shí)習(xí)生也表示，他們?cè)诮衲陝?chuàng)業(yè)時(shí)之所以放棄報(bào)名奇績(jī)創(chuàng)業(yè)營(yíng)，重要原因之一就是整個(gè)流程非常困難,。奇績(jī)每年都有大量項(xiàng)目報(bào)名排隊(duì),，這期間要進(jìn)行為期3~4個(gè)月的項(xiàng)目篩選?！叭绻\(yùn)氣好過(guò)了初選，我們跟陸奇博士正式對(duì)話只有15分鐘,。不僅過(guò)程很累,，而且我們的項(xiàng)目很大概率拿不到（奇績(jī)的）投資?！?/p>

“奇績(jī)的錄取率是非常低的,，Qi做的事簡(jiǎn)單概括，就是選到一批最優(yōu)秀的年輕人,?！崩罴衍钦J(rèn)為，這需要非常強(qiáng)大的識(shí)人能力,。

在YC中國(guó)工作期間,，陸奇接受媒體采訪時(shí)曾表示，自己最想建立新一代的創(chuàng)業(yè)體系,?！拔液軗?dān)心我們過(guò)分注重商業(yè)效果，忽略了每一家企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響,，特別是人工智能這樣的技術(shù),，對(duì)社會(huì)影響力非常之大。我特別想做的一件事情是,，YC中國(guó)和YC美國(guó)可以成為新一代的創(chuàng)業(yè)體系,，我們所選擇的每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，不光打造好產(chǎn)品,，建立偉大的公司,，更重要的是，這些公司都有非常強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,，為社會(huì)帶來(lái)很多正面影響,。”

直到現(xiàn)在,，陸奇想做中國(guó)版YC的理想似乎并沒有改變,，他也不排斥外界將他與YC繼續(xù)聯(lián)系在一起。在他的百度百科人物介紹一欄,，如今依然寫著：現(xiàn)任YC中國(guó)創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官,，YC全球研究院院長(zhǎng)。

李佳芮也認(rèn)為，盡管現(xiàn)在很多基金都想做中國(guó)的YC,，或者號(hào)稱自己是中國(guó)的YC,，但她覺得目前只有奇績(jī)的打法才是真的YC系統(tǒng)性打法。

“YC有一套非常強(qiáng)的bookface系統(tǒng),，里面有大量的knowledge base,，但只有YC創(chuàng)始人才能進(jìn)入，也就是說(shuō),，幾乎沒有基金公司真的有賬號(hào)進(jìn)去過(guò),，但是Qi之前是YC的partner，他是完整用過(guò)整套系統(tǒng)的人,。此外,，YC還有一個(gè)非常活躍的,、各方持續(xù)交流的論壇,，目前還沒有公司或基金能做出這樣的東西，現(xiàn)在奇績(jī)也在學(xué)習(xí),，但其他人甚至沒有去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。”李佳芮說(shuō),。

在這波AIGC創(chuàng)業(yè)浪潮下,，完全以投資人身份參與的陸奇，能靠理想主義制勝,，打造出中國(guó)的“大模型”嗎,？

參考資料：

• 《稱陸奇為“人生導(dǎo)師”，90后創(chuàng)業(yè)者離開百度“漂流記”》,，中國(guó)企業(yè)家
• 《陸奇為什么不創(chuàng)業(yè),？》，字母榜
• 《陸奇最新演講實(shí)錄：我的大模型世界觀》,，騰訊科技