圖片說明1：滕泰圖片說明2：不同時(shí)代的財(cái)富流向示意圖本報(bào)記者 楊沙沙 馬夢陽美國《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，谷歌公司近日表示,，他們開發(fā)出一款最新的人工智能（AI）軟件Gemini,，稱比市面上所有AI系統(tǒng)都要強(qiáng)大，連OpenAI的AI產(chǎn)品都要甘拜下風(fēng),。美國企業(yè)接連推出多款“重量級(jí)”AI產(chǎn)品,，有人認(rèn)為，美國在AI領(lǐng)域“一騎絕塵”,，中國難以追趕,。《軟價(jià)值經(jīng)濟(jì)學(xué)——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的底層邏輯》作者,、萬博兄弟資產(chǎn)管理公司董事長,、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家滕泰在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者專訪時(shí)表示，跟美國相比,，中國有龐大的AI應(yīng)用場景和多項(xiàng)發(fā)展優(yōu)勢,，任何AI大模型只要落地，就會(huì)迅速得到應(yīng)用,，帶來市場,、科研的雙向促進(jìn)和發(fā)展，中美兩國未來幾年都可能會(huì)在AI領(lǐng)域有爆發(fā)式增長,。要改變傳統(tǒng)的物質(zhì)財(cái)富觀環(huán)球時(shí)報(bào)：剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提及,，進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)回升向好需要克服一些困難和挑戰(zhàn),，主要是有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩等,。會(huì)議強(qiáng)調(diào)“著力擴(kuò)大國內(nèi)需求”,，導(dǎo)致內(nèi)需不足的原因是什么？滕泰：中國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,，受物質(zhì)經(jīng)濟(jì)學(xué)和物質(zhì)財(cái)富觀的影響比較大,。財(cái)富可分為兩類，一類是物質(zhì)態(tài)財(cái)富,，一類是信息態(tài)財(cái)富,。物質(zhì)態(tài)財(cái)富對(duì)應(yīng)的主要是硬價(jià)值，信息態(tài)財(cái)富對(duì)應(yīng)的主要是軟價(jià)值,。在重視硬價(jià)值,、忽視軟價(jià)值的觀念支配下，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念出現(xiàn)一些問題,，第一就是重投資輕消費(fèi),。西方發(fā)達(dá)國家消費(fèi)占GDP比重高達(dá)70%,、80%，我們則更重視投資,，賣100塊錢的產(chǎn)品獲得收入后,，拿一半繼續(xù)投資，導(dǎo)致中國消費(fèi)需求不足,，使得我們長期的需求動(dòng)力沒有西方充足，甚至還依賴西方的需求,。第二是重視生產(chǎn)資料,，輕視生活資料,。中國人常常問的一句話是，“XX能當(dāng)飯吃嗎,？”是不是互聯(lián)網(wǎng),、AI、芯片這些不能當(dāng)飯吃的就不能創(chuàng)造財(cái)富,？有部分人認(rèn)為只有制造業(yè)才能創(chuàng)造財(cái)富,，這顯然是受到了錯(cuò)誤的傳統(tǒng)物質(zhì)財(cái)富觀的影響。如果把制造業(yè)占比當(dāng)成高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)，那么美國硅谷倒數(shù)第一。環(huán)球時(shí)報(bào)：歐美擔(dān)心制造業(yè)空心化,，美國政府一再挑動(dòng)盟友對(duì)華供應(yīng)鏈“脫鉤”,，鼓動(dòng)制造業(yè)“回流”。為何西方國家現(xiàn)在對(duì)制造業(yè)如此重視？滕泰：制造業(yè)的重要性是毫無疑問的,。首先我們要厘清,，制造業(yè)的核心價(jià)值是軟價(jià)值,，不論芯片,、汽車還是家電,，核心都在于研發(fā)和創(chuàng)意的價(jià)值,。研發(fā)創(chuàng)意雖然能賺錢,，但可能不能解決藍(lán)領(lǐng)就業(yè)問題,。其次是疫情以來，中國供應(yīng)鏈的完整性體現(xiàn)出巨大優(yōu)勢,。歐美原來覺得委托給中國生產(chǎn)挺好,，但疫情期間，供應(yīng)鏈的突然中斷讓美國聯(lián)合盟友,，試圖構(gòu)建更多中國之外的供應(yīng)鏈,。對(duì)中國來說，我們需要的恰恰是提高產(chǎn)業(yè)的軟價(jià)值。為什么這么講,？以工業(yè)領(lǐng)域?yàn)槔?，中國工業(yè)領(lǐng)域目前就業(yè)人數(shù)為2.3億人，隨著工業(yè)自動(dòng)化的普及,，一個(gè)工業(yè)機(jī)器人可以替代20多個(gè)工人,。企業(yè)為了生產(chǎn)效率的提高，一定會(huì)采用先進(jìn)的技術(shù),，這個(gè)趨勢誰也阻擋不了,。所以未來中國的就業(yè)問題，既不能靠農(nóng)業(yè),，也不能靠工業(yè),，主要靠服務(wù)業(yè)。中國服務(wù)業(yè)現(xiàn)在占比已經(jīng)超過50%,，將來還要超過60%,、70%，只有靠服務(wù)業(yè)的大發(fā)展才能解決中國的就業(yè)問題,。AI領(lǐng)域核心是在競爭什么環(huán)球時(shí)報(bào)：美國初創(chuàng)企業(yè)OpenAI發(fā)布ChatGPT后,，點(diǎn)燃了多國對(duì)AI應(yīng)用的熱情，谷歌,、微軟,、華為、百度等,，紛紛發(fā)布AI大模型,，“百模大戰(zhàn)”全球上演。從軟價(jià)值的角度來說,，全球在AI領(lǐng)域的競爭,，核心是在競爭什么？滕泰：全球AI競爭,，第一是通用AI大模型競爭,。在大模型的建設(shè)上，中國跟美國是有巨大差距的,，這是事實(shí),。第二點(diǎn)在芯片算力上，中國也落后美國很多,。在美國對(duì)華芯片實(shí)行管制后,，英偉達(dá)將多款高性能計(jì)算芯片閹割后賣給中國，這些都是軟價(jià)值創(chuàng)造能力上的差距,。環(huán)球時(shí)報(bào)：有說法稱,，在全球AI領(lǐng)域的競爭,，美國屬于第一梯隊(duì)，幾乎是一騎絕塵,，中國可能屬于第二梯隊(duì)中排名靠后的位置,，很難追趕美國。滕泰：這么說有點(diǎn)貶低中國的實(shí)力了,。實(shí)際上,，在AI領(lǐng)域，中國企業(yè)有三種途徑可以“破圈”,。首先是研發(fā)創(chuàng)意價(jià)值,，就是要把握“創(chuàng)新函數(shù)”原理，建立創(chuàng)新機(jī)制,，提高創(chuàng)新效率,。第二是“場景價(jià)值”，場景創(chuàng)新離不開諸如微信,、支付寶等平臺(tái),。就AI領(lǐng)域來說，我們最大的優(yōu)勢是場景,，一個(gè)大模型研發(fā)出來以后,，中國14億人口的應(yīng)用會(huì)開啟一次場景應(yīng)用的大爆炸。第三是“參與群體價(jià)值”,，我用“梅特卡夫定律”來簡述,。該定律表明，參與者越多,，網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值越大,。這就是為什么,，盡管投入幾百萬開發(fā)一個(gè)與美團(tuán)功能相當(dāng)?shù)能浖?，但由于缺乏參與者，它無法與美團(tuán)競爭,。美團(tuán)的價(jià)值不在于軟件本身,，而在于幾億用戶和百萬商家構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)。誰會(huì)成為市值10萬億美元的企業(yè)環(huán)球時(shí)報(bào)：此次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),，明年要圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵,，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)工作,。會(huì)議還提及,，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。很多企業(yè)并不清楚如何高質(zhì)量發(fā)展,、如何轉(zhuǎn)型，您有何建議,？滕泰：對(duì)中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)而言,，最難的是創(chuàng)新。我要提一下海爾,。30多年前,，張瑞敏剛到海爾電器廠時(shí)，制定了13條規(guī)章制度,，其中有一條說“不準(zhǔn)在車間大小便”,，可想而知當(dāng)時(shí)海爾員工的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。但就是在這種情況下,，張瑞敏進(jìn)行了艱難改革,。2005年海爾推出“創(chuàng)客模式”，不再把每個(gè)員工當(dāng)成一顆“螺絲釘”,，而是當(dāng)成一個(gè)創(chuàng)新的“能量球”,，每個(gè)人都可以提創(chuàng)新創(chuàng)意的方法，一旦認(rèn)為有效,，海爾就提供供應(yīng)鏈,、生產(chǎn)管理等一系列支持和服務(wù)。依靠這套模式,，海爾成功孵化了上百個(gè)項(xiàng)目,，5家公司成功上市。現(xiàn)在,，海爾已不是一個(gè)傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè),，而是一個(gè)由創(chuàng)新創(chuàng)意主導(dǎo)的平臺(tái)型企業(yè)。環(huán)球時(shí)報(bào)：對(duì)于企業(yè)來說,，在軟價(jià)值經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，如何把握財(cái)富的流向？滕泰：農(nóng)業(yè)時(shí)代,，如果你先發(fā)現(xiàn)了某種動(dòng)物和植物的繁殖生長規(guī)律,，你就掌握了農(nóng)業(yè)財(cái)富密碼；工業(yè)時(shí)代,，如果你掌握了生產(chǎn)函數(shù),，就掌握了工業(yè)財(cái)富密碼；但在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，在軟價(jià)值經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，必須得掌握“創(chuàng)新函數(shù)”的相關(guān)原理，才能掌握這個(gè)時(shí)代的財(cái)富密碼,。蘋果公司市值3萬億美元,，是全球市值最大的公司,。按軟價(jià)值經(jīng)濟(jì)學(xué)的預(yù)測，未來10年,，全球會(huì)出現(xiàn)市值10萬億美元的平臺(tái)型企業(yè),。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，最能聚集財(cái)富的是平臺(tái),，它就像農(nóng)業(yè)社會(huì)的土地,、工業(yè)社會(huì)的資本一樣，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的起點(diǎn),，不論賣商品,，還是賣服務(wù)、賣內(nèi)容,，都得以平臺(tái)起步,。▲