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搶人、搶數(shù)據(jù) AI原生應(yīng)用“難產(chǎn)”困局

搶人,、搶數(shù)據(jù) AI原生應(yīng)用“難產(chǎn)”困局AI原生應(yīng)用,,要跨過幾道坎?

作者/ IT時報記者 賈天榮

編輯/ 潘少穎 孫妍

編者按

如果2023年只能選一個科技熱詞,,那一定是大模型。這一年,圍繞大模型,,個人、企業(yè)乃至國家,都陷入愈發(fā)劇烈的變革中,。它的影響力已經(jīng)遠超技術(shù)范疇,,成為全球技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和國際競爭的綜合戰(zhàn)場,。2024年,,我們站在未來之門前,共同面對AI,、算力,、國力之爭的新時代挑戰(zhàn)。

自ChatGPT發(fā)布以來,,大模型風(fēng)潮在國內(nèi)外如雨后春筍般涌現(xiàn),。

從百模大戰(zhàn)的火熱到如今對原生應(yīng)用的推崇,短短一年間,,大模型經(jīng)歷了千山萬水的“奇妙征程”,。

2023年3月16日,百度率先發(fā)布首個和ChatGPT競爭的大模型“文心一言”,,截至10月,,國內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出了238個大模型,幾乎每一天都有新的大模型問世,。2023年第一季度,,超過17萬家中國AI企業(yè)如涌泉般冒了出來。

然而,,與競爭激烈的賽道形成鮮明對比的是,,基于大模型的應(yīng)用產(chǎn)品卻寥寥無幾。

過去幾個月,,無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭反復(fù)強調(diào)AI原生應(yīng)用的重要性,。百川智能創(chuàng)始人、CEO 王小川認為,,大模型的創(chuàng)業(yè)核心,,是好技術(shù)如何匹配產(chǎn)品;360集團創(chuàng)始人周鴻祎表示,,360的人工智能戰(zhàn)略用四個字形容就是“兩翼齊飛”,,先占據(jù)應(yīng)用場景,同步全力發(fā)展核心算法技術(shù),;李彥宏更是直言不諱:“中國的大模型很多,,但是基于大模型開發(fā)出來的AI原生應(yīng)用卻非常少?!?/p>

其實大廠們也并非“光說不練”,,今年下半年,百度一口氣發(fā)布超過20款A(yù)I原生應(yīng)用;騰訊云推出高性能應(yīng)用服務(wù) HAI,,號稱10分鐘開發(fā)專屬AI應(yīng)用,;字節(jié)跳動成立新部門Flow發(fā)力AI應(yīng)用層……但事實是,截至目前,,相比國外動輒千百個大熱的AI原生應(yīng)用,,國內(nèi)真正稱得上火熱的應(yīng)用仍然“難產(chǎn)”。

如此現(xiàn)狀不得不讓人追問,,AI原生應(yīng)用,,究竟還要跨過幾道坎?

變現(xiàn)之難 賺取真金白銀的門檻提高

如何賺錢,,是每一家人工智能公司無法回避的問題,。

身處大模型賽道,即使是“家大業(yè)大”的大廠,,也面臨著“大象難以轉(zhuǎn)身”的問題,。零一萬物CEO李開復(fù)曾表示,大廠的優(yōu)勢是資源多,、GPU多,、人多、錢多,、數(shù)據(jù)多,,但大廠們有一個挑戰(zhàn):很難放棄已有的商業(yè)模式?!伴_發(fā)一個新應(yīng)用需要克服兩個主要問題:一是要超越已有的大型應(yīng)用,,這非常困難;二是要開發(fā)新的應(yīng)用取代舊的應(yīng)用,就像一家公司很難在擁有QQ的同時再開發(fā)一個微信一樣,,因為已有的平臺價值巨大,,不愿意放棄。在這種情況下,,創(chuàng)業(yè)公司雖然沒有豐富的資源,,但他們的優(yōu)勢在于沒有歷史包袱。

然而,,創(chuàng)業(yè)者們的處境同樣艱難,,事實證明,像OpenAI那樣直接面向C端用戶的模式,,在國內(nèi)市場面臨著巨大的挑戰(zhàn),,因為國內(nèi)C端用戶的付費意愿相對較弱。因此,,更多的大模型創(chuàng)業(yè)公司選擇為特定垂直行業(yè),,如醫(yī)療、金融,、法律等開發(fā)專門的解決方案,,為不同行業(yè)提供定制化的大模型服務(wù),為B端客戶提供服務(wù)并收取費用,。

這些公司需要面對To B型產(chǎn)品的固有問題,,包括依賴高續(xù)約率、回款周期長等,,對于“燒錢如燒紙”的大模型賽道,,無疑提高了門檻。

北京開放傳神科技有限公司創(chuàng)始人,、CEO陳冉在接受媒體采訪時表示,,國內(nèi)應(yīng)用都在試圖產(chǎn)生價值,但很少實現(xiàn)盈利,,做數(shù)字人的“小作坊”倒是真掙錢了,。

更雪上加霜的是,隨著企業(yè)在大模型領(lǐng)域布局的時間越長,,需要的資本就越多,,融資輪次越多,投資人對于企業(yè)在技術(shù)實力和盈利轉(zhuǎn)化能力方面的要求就越嚴苛,。

多位接受《IT時報》采訪的業(yè)內(nèi)人士表示,,當前投資人對于大模型賽道初創(chuàng)公司的熱情正在“降溫”。與過去“井噴期”投資者慷慨解囊不同,,現(xiàn)在投資者在考慮投資大模型項目時,,會對市場需求,、技術(shù)實力、商業(yè)模式以及團隊能力等方面進行更為全面的評估,,他們對于“投概念”和“產(chǎn)生收入”的容忍期正在縮短,。

量子位智庫發(fā)布的《2023十大AI商業(yè)落地趨勢》顯示,今年上半年,,國內(nèi)約有二十家大模型公司獲得超過60億元的融資,,全球金額占比僅為6%,國內(nèi)實際交易金額較少,。

“目前的環(huán)境是雷聲大雨點小,,公司多收入少?!北本┽t(yī)者信息科技有限公司CEO劉呈輝此前在接受《IT時報》記者采訪時表示,,國內(nèi)應(yīng)用層能產(chǎn)生實際應(yīng)用和實際收入的場景和公司還非常少,相比之下,,有自己的垂直模型,、場景能掙到錢的公司,才能真正獲得投資者青睞,。

數(shù)據(jù)之爭 高質(zhì)量數(shù)據(jù)成本高,、獲取難

近日,,谷歌發(fā)布的Gemini新模型陷入數(shù)據(jù)使用爭議,,據(jù)稱其中文部分使用了文心一言進行訓(xùn)練,這一事件引發(fā)了全球關(guān)于大模型數(shù)據(jù)短缺問題的廣泛討論,。

搶人,、搶數(shù)據(jù) AI原生應(yīng)用“難產(chǎn)”困局

無論是原生應(yīng)用還是其底層基礎(chǔ)大模型,數(shù)據(jù)至關(guān)重要,。然而,,高質(zhì)量的語料匱乏已成為限制這一領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸之一。

業(yè)內(nèi)人士指出,,盡管公有數(shù)據(jù)如互聯(lián)網(wǎng)上的信息易于獲取,,但質(zhì)量和針對性往往難以滿足專業(yè)模型的需求。

相比之下,,私有數(shù)據(jù)具有高度的專業(yè)性和針對性,,對于訓(xùn)練精準的垂直類模型具有極高的價值。

以醫(yī)療數(shù)據(jù)為例,,獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)集至關(guān)重要,,但由于醫(yī)療數(shù)據(jù)的獲取和標注需要大量的人力、物力和時間,,因此其成本相對較高,,獲取的渠道也十分有限,。這類數(shù)據(jù)不僅難以在互聯(lián)網(wǎng)上找到,而且由于涉及個人隱私,,獲取和使用也需遵守嚴格的法規(guī)和倫理標準,。

浦因科技(上海)有限公司首席科學(xué)家秦興虎告訴《IT時報》記者,在其所負責(zé)的醫(yī)學(xué)大模型項目中,,團隊初期購買了英國生物銀行的公共數(shù)據(jù)進行大模型訓(xùn)練,,這些數(shù)據(jù)主要來自歐洲人群。為確保模型在國內(nèi)的普適性,,他們還需要使用中國人群的數(shù)據(jù)來更新和訓(xùn)練模型,,這在無形中增加了項目成本。

對于國內(nèi)企業(yè)而言,,他們還面臨著即使有錢也難以購買到合適數(shù)據(jù)的困境,。中文語料庫的內(nèi)容相對匱乏,進一步加劇了數(shù)據(jù)獲取的挑戰(zhàn),。

因此,,對于企業(yè)來說,如何合法,、有效地獲取和使用高質(zhì)量數(shù)據(jù),,將其轉(zhuǎn)化為模型訓(xùn)練、開發(fā)AI原生應(yīng)用的寶貴資源,,確實是一個重要的戰(zhàn)略問題,。

人才之困 5個崗位爭奪2個人才

AI原生應(yīng)用作為大模型產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)品,在研發(fā)和落地試錯過程中面臨諸多不確定性,。人才成為決定成功與否的關(guān)鍵因素,,也成了現(xiàn)階段大模型競爭中的重要砝碼。

關(guān)于國內(nèi)人工智能人才的儲備,,回顧中國的大模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,,可以發(fā)現(xiàn)“清華系”的身影無處不在。

當國內(nèi)對人工智能的研究還是一片空白的時期,,清華大學(xué)最早開出的人工智能課程,,也孕育出了目前國內(nèi)人工智能領(lǐng)域的熠熠群星。無論是王小川還是智浦AI聯(lián)合創(chuàng)始人唐杰,,抑或欲打造“中國版OpenAI”光年之外的原美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文,,都來自這里。

在此輪大模型創(chuàng)業(yè)背后的投資方中,,“清華系”的創(chuàng)投者們也頗為矚目,,包括圖靈創(chuàng)投、卓源資本,、清華控股,、水木清華校友種子基金,、無限基金SEE Fund等清華系創(chuàng)投機構(gòu)也頻頻出手。

盡管如此,,必須看到的是,,由于大模型技術(shù)門檻較高,國內(nèi)大模型人才主要分布在少數(shù)頂尖高校和科研機構(gòu),,人才短缺問題日益嚴重,,許多創(chuàng)業(yè)公司甚至面臨著招聘困難。

“現(xiàn)在國內(nèi)做基座類模型的人才90%都出自清華,,國內(nèi)真正會調(diào)模型,、訓(xùn)練模型的甚至不超過200個人?!眲⒊瘦x表示,,由于行業(yè)本身的人才儲備有限,加上大模型的突然“火爆”,,人才短缺問題顯得尤為突出,,如果不在高校具備一定的人才資源,創(chuàng)業(yè)公司連招人都會變得很困難,。

知名咨詢公司麥肯錫一份關(guān)于人工智能的報告顯示,,預(yù)計2030年中國對AI專業(yè)人員的需求將增至2022年的6倍,人才缺口將達到400萬人,。

據(jù)脈脈高聘11月發(fā)布的《2023人工智能人才洞察》報告顯示,,2023年1—8月,人工智能新發(fā)崗位量已與2022年全年持平,。2022年人工智能行業(yè)人才供需比為0.63,,而2023年1—8月下探至0.39,,相當于5個崗位要爭奪2個人才,。

搶人、搶數(shù)據(jù) AI原生應(yīng)用“難產(chǎn)”困局

可以看到,,AI原生應(yīng)用“難產(chǎn)”的背后,,面臨著變現(xiàn)之難、數(shù)據(jù)之爭和人才之困等多重挑戰(zhàn),。Gartner發(fā)布的《2023年中國數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)成熟度曲線》指出,,當前國內(nèi)生成式AI技術(shù)仍處于“期望膨脹期”。只有當整個AI行業(yè)在“期望膨脹期”中保持謹慎,,才能意識到將大模型的潛能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新應(yīng)用尚需克服不小的挑戰(zhàn),。

排版/ 季嘉穎

來源/《IT時報》公眾號vittimes

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