來源：丁科技

從個人計算機面向市場的那一刻開始,，數字世界和物理世界間的“次元壁”就在被打破,?！皵祵嵢诤稀比找娉蔀樯罘绞降某Ｒ?guī)形態(tài)，我們也在陸續(xù)梳理信息技術與產業(yè)發(fā)展的關系：從“+互聯(lián)網”到“互聯(lián)網+”,，從“數據利用”到“數據驅動”,，從“云上”到“上云”……當下的最新議題則是，從“+人工智能”向“人工智能+”升級。這里可以看到的是,，在錨定高質量發(fā)展,，凝聚新質生產力的大背景下，處在當前科技最前沿的人工智能,，正在從可選擇的工具,，走向基礎性、驅動性的力量,。

大量的科技企業(yè),，是人工智能技術應用的排頭兵，更有企業(yè)已經邁出了從“+人工智能”到“人工智能+”的實質腳步,，近年來致力于從制造向科技轉型的長虹就是其中之一,。從最初的產品融入智能化能力，到用人工智能技術驅動研發(fā),、設計,、生產等運營環(huán)節(jié),，長虹的人工智能技術實踐日新月異。人工智能,，已經是長虹構建新質生產力的重要抓手,，同時是作為科技企業(yè)的重要標簽。

從“+人工智能”到“人工智能+”

在人工智能的創(chuàng)新應用方面，長虹是最早的一批實踐者,。長虹近年來將人工智能作為自身主要培養(yǎng)的能力,，將智慧家庭作為后續(xù)的一個重點方向，并用人工智能技術持續(xù)革新家電單品能力,。

例如,，早些年，搭載了AI+IoT技術,，借助大屏的信息承載和人機交互優(yōu)勢,，長虹旗下的電視產品完全可以聯(lián)動全家智能家居產品，成為家庭智慧物聯(lián)中心,；長虹空調,，借助聲控技術，能定制組合出近萬種室內環(huán)境解決方案,，人多人少不一樣,、人遠人近不一樣、家有老人不一樣,、家有幼兒不一樣……通過人工智能云計算,，達到按人識別，分類處置,，精準調溫,，和諧送風的效果。

早些時候,，人工智能更多地,，還是作為了一種錦上添花的工具，意在給產品帶來新的功能亮點,，也就是“+人工智能”，這是千行百業(yè)的先行實踐者幾乎步調一致的選擇,。

不過,，在持續(xù)的創(chuàng)新實踐下，AI對于長虹而言,，不單單是一種技術,，同樣是一種思維方式,，逐漸體現為從用戶需求出發(fā)，體現為主動服務的思維,，也體現為不斷學習和創(chuàng)新的能力,，這是長虹的不同。

所以,，在從“+人工智能”走向“人工智能+”的價值躍遷通道上,，長虹才會依舊是先行者。

仍以電視產品為例,。去年以來,，長虹率先將人工智能最前沿的生成式AI應用在電視終端，與以往不同的是,，對電視發(fā)出指令,，不用再一句話一個指令，可以一句話說出多個指令,，經過強大理解和多任務管理,，可一次性完成指令。

更重要的是,，以電視為起點,，長虹通過自主研發(fā)的AI技術，融合訓練大量專業(yè)模型,，構建出全球首個基于大模型智慧家電AI平臺——長虹云帆,。長虹云帆AI平臺擁有多維感知、多重理解,、多任務管理,、多模交互、內容激發(fā)的五大能力,，它可以“如你所愿”,、“知你所想”、“懂你所需”,。

云帆開拓了很多新服務場景：比如站上體脂秤,，電視能通過多維感知等技術，測出身高,、年齡,、體重、BMI指數等關鍵信息,；戴上血壓計,，心跳、血壓以及一些健康建議就會及時呈現在大屏,，同時,，這些數據將本地存儲,，生成持續(xù)的健康報告，并推薦相關健康內容及功能,。

與以往的不同在于,，在大模型與生成式AI應用下，產品的主動服務能力被深度激發(fā),，這讓電視更像一個“活體管家”,，這種身份的變化，其實是讓電視能夠更多地跳脫單純的“顯示”使命,，有走向“新物種”的可能,，在這里，人工智能成為了變化的驅動力,，這是“人工智能+”與“+人工智能”的最大不同,。

長虹“人工智能+”的四種實踐模式

電視產品的變化，只是長虹從“+人工智能”走向“人工智能+”的一個側面,，人工智能技術的應用,，還給長虹帶來了產品品類的開辟、運營方式的轉變等等,。整體來看,，在“人工智能+”的探索方面，長虹有四種實踐模式,，覆蓋C,、B兩端。

模式一,，已有產品品類的進化,。這是一次智能終端的再升級，電視產品在大模型與生成式AI應用下的升級,，以及未來其它品類在長虹云帆AI平臺出現后可能的變化,，都包含其中。

模式二,，全新產品品類的開辟,。現階段，這主要表現在長虹對“家庭服務機器人”的探索上,?！凹彝シ諜C器人”在業(yè)內并不是新生概念，但在大模型和生成式AI的滲透下,，“家庭服務機器人”的思考,、決策、主動服務能力能夠進一步凸顯，在“類人”方向上更近一步,，向“家庭成員”的身份“進化”，而不止于“工具”,。

在智能機器人方面,，長虹前期瞄準康養(yǎng)護理和家庭家務兩大應用場景，研發(fā)家庭服務機器人核心技術和產品,，后期逐步向通用人形機器人擴展,。其主要規(guī)劃是面向家庭家務需求，研發(fā)康養(yǎng)護理機器人和智能家庭家務機器人,，輔助家庭成員自動化完成日常家務和生活活動,。

另外，“家庭服務機器人”是一種產品品類,，也是一種產品思維,。比如，電視,，在思考,、決策、主動服務能力得道深度強化的背景下,，也在向“機器人”的概念靠近,，也就是說，所有的家電品類有可能迎來“新生”,，而這,，很可能也是長虹的未來目標。

模式三,，以技術推動企業(yè)改革,。除C端消費產品和應用外，長虹的“人工智能+”探索更向B端,、向產業(yè),、向上游延伸。首先就是將AI技術作為企業(yè)發(fā)展的驅動力,，在智能制造領域,，采用人工智能、大數據,、邊緣計算等技術,，大幅提升效率，加速“智改數轉”進程,。

比如,，由長虹旗下華豐科技首創(chuàng)的精密器件5G+AI視覺檢測設備。在華豐連接器生產線上，5G+AI視覺檢測設備對成品外觀進行檢測,，檢測的精度達到微米級,，這是目前人眼借助顯微鏡也難以達到的精度。人工智能運用計算機視覺,、機器學習等技術,，識別、判斷,、分析產品是否有瑕疵,、有哪種瑕疵，然后生成檢測分析結果,。一套系統(tǒng)相當于一個10多人的班組,，一天能夠完成檢測10000余件，檢測精準率高達99.98%,，看得更準,、更快。這項成果前不久獲得了中國人工智能學會頒授的國內行業(yè)最高榮譽——2023年度“吳文俊人工智能科學技術獎”,。

模式四,，以技術助力千行百業(yè)。除了支撐自身發(fā)展,，長虹也將“人工智能+”探索成果對外輸出,。

除智慧家居大模型外，長虹也在商業(yè)智能大模型,、工業(yè)元模型等領域多維發(fā)力 ,。長虹控股集團黨委書記、董事長柳江近期就表示,，長虹在智能研發(fā),、智能制造、智能交易,、智能服務等環(huán)節(jié),，推進“人工智能+”應用，加快自身“智改數轉”,，賦能千行百業(yè),，更好推動制造業(yè)高端化、智能化,、綠色化,、融合化發(fā)展，助力四川現代化產業(yè)體系的建設,。

以前瞻布局與長期投入塑造新質生產力

可以看到,，長虹在智能制造與智能終端兩端都在積極推行“人工智能+” 系列應用,，這是在用自主研發(fā)與產業(yè)優(yōu)勢持續(xù)凝聚新質生產力。

其一是率先布局,。在人工智能技術的研發(fā)與應用領域,，長虹本就是時代的先行者。2016年,，全球首款人工智能電視在長虹面市,；2017年，基于大數據,、語音、視覺等AI相關技術積累以及在家電產品的應用,，長虹控股集團率先成立國內家電行業(yè)首個人工智能實驗室,，加速“+人工智能”的技術研發(fā)與科技成果轉化。

其二是持續(xù)創(chuàng)新,。目前,，長虹人工智能實驗室在集團產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，制定集團人工智能技術研發(fā)和產業(yè)賦能戰(zhàn)略,；提煉人工智能領域的核心共性技術,，圍繞感知、理解,、學習,、大模型等人工智能技術方向儲備核心能力；組織跨部門團隊共同完成人工智能算法,、模塊,、產品、解決方案的研發(fā),，服務于智慧家居,、智能制造、軍民融合等集團核心業(yè)務單元,。

其三是開放合作,。比如，在強化自主創(chuàng)新的同時,，長虹聯(lián)合一流科研院所開展聯(lián)合創(chuàng)新,。去年11月，長虹控股集團與電子科技大學正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議及智能機器人等五個聯(lián)合實驗室協(xié)議,，雙方將共建聯(lián)合創(chuàng)新中心,，做優(yōu)做強聯(lián)合實驗室，推進科技成果轉化,。

種一棵樹,，最好的時間是十年前,，其次是現在。長虹用前瞻性的布局與長期性的投入,，敏捷地進行著從“+人工智能”到“人工智能+”的價值轉型,。從未來來看，智能研發(fā),、智能制造,、智能交易、智能服務等,，都將是更好推進推動制造業(yè)高端化,、智能化、綠色化,、融合化發(fā)展的路徑,。一種全新的、以包括人工智能在內的更前沿技術驅動企業(yè)運行的模式,，正在長虹撲面而來,。（丁科技網原創(chuàng)，轉載務必注明“來源：丁科技網”）