蒙牛乳業(yè)3月26日發(fā)布公告稱,,按照集團戰(zhàn)略安排,盧敏放先生升任副董事長、卸任本公司總裁并繼續(xù)擔任執(zhí)行董事。原高級副總裁、常溫事業(yè)部負責人高飛先生接任公司總裁,并擔任執(zhí)行董事,。此次管理層調(diào)整是蒙牛集團董事會基于中長期戰(zhàn)略考量的重要決定,釋放出堅定做大做強蒙牛的信號和信心,。
戰(zhàn)略領航 全面騰飛
2016年9月,,盧敏放臨危受命出任蒙牛集團總裁,。上任后,他全面加強企業(yè)經(jīng)營管理,,通過推行戰(zhàn)略業(yè)務布局,、加強公司治理能力建設、推動可持續(xù)發(fā)展等舉措,,帶領蒙牛重回增長軌道,。2016年至今,蒙牛業(yè)績接連突破多個百億大關,,8年規(guī)模翻倍,,全球排名穩(wěn)居前十。
理清思路前瞻布局,。盧敏放帶領團隊堅定“得奶源者得天下”,,完成對現(xiàn)代牧業(yè)、中國圣牧等大型牧業(yè)集團的戰(zhàn)略投資,,為蒙牛重回增長奠定堅實基礎,。隨著乳制品消費升級,他著力開辟品類新賽道,,率先布局鮮奶業(yè)務板塊,,創(chuàng)新推出“每日鮮語”品牌,打造了中國高端鮮奶新標桿,。著眼中國奶酪市場重要戰(zhàn)略機遇期,,他主導收購奶酪龍頭“妙可藍多”,推動乳制品行業(yè)從“喝”奶到“吃”奶的迭代升級,。
(2019年進博會期間,,盧敏放接受媒體采訪時介紹每日鮮語)
提升治理加速創(chuàng)新。上任后,,盧敏放果斷啟動了對組織架構調(diào)整和新事業(yè)部制改革,,形成以消費者及市場為導向的組織模式,實現(xiàn)了“讓聽得見炮聲的人做決策”,。在他的領導下,,蒙牛堅定自主研發(fā)創(chuàng)新不動搖,“奶及奶制品安全控制與質量提升關鍵技術”項目榮獲國家科學技術進步獎二等獎,,自研HMO獲中美兩國審批認證,,多次攻破乳業(yè)“卡脖子”問題。搶抓數(shù)智化發(fā)展新機遇,,通過打造AI驅動的數(shù)智化“雙飛輪”,,不斷提升質量安全、加強消費者溝通,,實現(xiàn)降本增效,。
國際視野全球拓展。蒙牛在盧敏放帶領下,,加速推進國際化進程,,新西蘭雅士利工廠、印尼優(yōu)益C工廠陸續(xù)落成,,戰(zhàn)略性收購澳大利亞原料乳加工商Burra Foods,、知名有機嬰幼兒奶粉與食品品牌貝拉米、印尼第一大冰淇淋品牌艾雪,,業(yè)務遍及東南亞,、大洋洲、北美等區(qū)域的十余個國家和地區(qū)市場,,把中國牛,、世界牛從夢想照進現(xiàn)實。
(2018年11月,,蒙牛印尼工廠正式開業(yè))
要強傳承 文化立魂
盧敏放高度重視企業(yè)文化建設,,持續(xù)總結蒙牛創(chuàng)業(yè)發(fā)展的傳奇歷程,沉淀提煉企業(yè)文化和蒙牛精神,,凝聚團結企業(yè)發(fā)展共識,,為蒙牛長期高質量發(fā)展提供永續(xù)動力。
盧敏放帶領管理團隊提出了“點滴營養(yǎng) 綻放每個生命”的使命,,“草原牛 世界牛 全球至愛 營養(yǎng)二十億消費者”的愿景,,確立了“天生要強 與自己較勁”的蒙牛精神,明確了以“消費者第一第一第一,、異想才能天開,、讓牛人綻放,、正直立本、誠信立事”的四個核心價值觀,,回答“我們從哪來,,我們要到哪里去”這一終極命題,引領蒙牛穩(wěn)步邁向百年發(fā)展愿景,。
(2021年1月18日,,蒙牛企業(yè)文化煥新升級)
蒙牛持續(xù)將“天生要強”企業(yè)精神沉淀到品牌資產(chǎn)中,用要強與世界對話,。長期主義是蒙牛在品牌建設方面的堅定戰(zhàn)略,。近年來,蒙牛與奧林匹克,、FIFA世界杯,、中國足協(xié)中國之隊、中國航天,、上海迪士尼,、北京環(huán)球度假區(qū)等國內(nèi)外頂級IP達成戰(zhàn)略合作,致力于為消費者帶來健康與快樂,,打造消費者至愛的世界一流品牌,。
(2017年12月20日,蒙牛正式成為2018年俄羅斯世界杯全球官方贊助商)
綠色轉型 ?責任引領
蒙牛是中國企業(yè)ESG建設的先行者,。在盧敏放的帶領下,,蒙牛將可持續(xù)發(fā)展首次上升至集團發(fā)展戰(zhàn)略高度,確定了“董事會—管理層—各業(yè)務單元”三級管理架構,,帶動全員踐行綠色行動,,打造了完善的可持續(xù)發(fā)展治理體系,并推出GREEN可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同打造乳業(yè)綠色價值鏈,,樹立了乳業(yè)綠色低碳轉型發(fā)展的示范標桿。
(2022年初,,蒙牛發(fā)布GREEN可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略)
蒙牛堅持生態(tài)優(yōu)先,、綠色發(fā)展,旗下圣牧草業(yè)十余年瀚海耕綠,,累計種植沙生樹9700萬棵,,綠化沙漠200多平方公里。蒙牛累計打造了30座國家級綠色工廠,,在云南曲靖建設了中國乳業(yè)首家國際,、國內(nèi)雙認證零碳工廠,實現(xiàn)了凈零排放。
家國責任,,是蒙牛不變的情懷,。疫情期間蒙牛捐贈款物總計7.4億元,開創(chuàng)“人類歷史上最大的一次食品捐贈紀錄”,,榮獲第十一屆“中華慈善獎”,。蒙牛堅持開展營養(yǎng)普惠工程,,累計捐贈 10 億元,、惠及2500 萬學生。同時,,蒙牛深度關愛員工,,推出“員工幸福計劃”,上線“孝心計劃”等六大計劃,,讓4萬蒙牛人共享發(fā)展紅利,。
(2021年7月29日,蒙牛集團第四屆集體婚禮舉行)
基于在可持續(xù)發(fā)展方面的出色表現(xiàn),,蒙牛在MSCI ESG評級中從“BBB”屢次升級,,2023年躍升至“AA”,為行業(yè)最高評級,。蒙牛蟬聯(lián)恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)成分股,,位列國務院國資委“央企ESG·先鋒100指數(shù)”食品飲料行業(yè)第一名,并被標普全球(S&PGlobal)評為“行業(yè)最佳進步企業(yè)”,。
接續(xù)奮斗 贏戰(zhàn)未來
當前,,乳業(yè)發(fā)展面臨著原奶階段性過剩、消費疲軟,、行業(yè)競爭加劇等壓力挑戰(zhàn),。圍繞新時期、新階段,、新變化,,盧敏放指出,面對乳業(yè)下半場,,蒙牛將繼續(xù)提升盈利能力,,優(yōu)化業(yè)務結構,穿越行業(yè)周期,,堅定做大做強,。
新任總裁高飛自1999年蒙牛創(chuàng)立之初加入公司,在乳制品行業(yè)深耕多年,,主導了蒙牛銷售體系的開拓和發(fā)展,,為企業(yè)發(fā)展做出了卓越貢獻。他在企業(yè)管理,、品牌建設,、人才培養(yǎng),、文化傳承、創(chuàng)新發(fā)展等方面都擁有豐富經(jīng)驗,。2016年以來,,高飛率先在常溫事業(yè)部提出“冠軍戰(zhàn)略”,實現(xiàn)常溫業(yè)績逐年上升,,液態(tài)奶連續(xù)五年實現(xiàn)了雙位數(shù)增長,,成為蒙牛當之無愧的“壓艙石”。
(2019年12月,,蒙??蛻裟陼F(xiàn)場)
高飛帶領團隊打造高端品牌“特侖蘇”,成功開辟了中國高端奶制品市場,,特侖蘇已成為年銷售額突破300多億元的世界乳業(yè)第一大單品,。此外,高飛還指揮了俄羅斯世界杯和卡塔爾世界杯蒙牛營銷戰(zhàn)役,,創(chuàng)造了眾多行業(yè)經(jīng)典案例,,全面提升了蒙牛品牌價值。特別值得一提的是,,在蒙牛推進數(shù)智化轉型過程中,,高飛主導建成的寧夏全數(shù)智化超級工廠,實現(xiàn)了“百人產(chǎn)值百億”的全球最高人效比,,打造了行業(yè)最先進的智能制造示范標桿,。
(2023年5月28日,高飛在全球乳業(yè)首座全數(shù)智化工廠——蒙牛寧夏工廠落成投產(chǎn)儀式上致辭)
繼往開來再出發(fā),。中國乳業(yè)潛力巨大,、市場廣闊,蒙牛對行業(yè)未來充滿信心,。在高飛的領導下,,蒙牛將堅決扛起乳業(yè)國家隊和行業(yè)龍頭的責任與使命,緊密圍繞“更營養(yǎng),、更智慧,、更綠色”全面領先目標,持續(xù)培育和發(fā)展乳業(yè)新質生產(chǎn)力,,加快建設具有全球競爭力的世界一流乳企,,為創(chuàng)造人民美好生活不懈奮斗,為實現(xiàn)民族奶業(yè)振興和中國式現(xiàn)代化貢獻新的更大力量,。
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