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今天（10日）的“我從基層來”,，我們來認(rèn)識一位來自民營企業(yè)的全國人大代表黃美媚,。十三屆,、十四屆連續(xù)兩次當(dāng)選全國人大代表的她,，始終堅(jiān)持走訪企業(yè)、車間一線調(diào)研,，關(guān)注中小微企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的難題和困惑,。今年兩會，她把建議的重點(diǎn)放在了“聚焦小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”上,。
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全國人大代表 黃美媚：我來自民營企業(yè)一線,，我特別關(guān)注民營經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，讓我印象深刻的是在立春那天調(diào)研走訪,，其中一個企業(yè)給了我一樣?xùn)|西,，由于物流的限制，我今天沒有帶到現(xiàn)場,。這個產(chǎn)品是一個迷你電鋸,，這個產(chǎn)品在給歐美國家代工的時候，連本帶利出廠價是一百多塊錢,，但是在亞馬遜售價是多少呢,？折合人民幣是三百五十六元。換句話說,，把一把電動工具從生產(chǎn)出來到賣給國外的消費(fèi)者,，我們收到的是一百塊錢，人家賺到的是兩百五十六塊錢,，是我們的2.5倍,。這樣的好產(chǎn)品，卻是這樣的微利,，原因是什么,？因?yàn)榍涝趧e人的手里,，品牌也在別人的手里,，市場還是在別人的手里，這應(yīng)該引起我們的重視和深思，也促使我們?nèi)ジ淖儭?/p>
全國人大代表黃美媚所在的浙江永康市,，擁有1.6萬家小微企業(yè),，其中都以代工五金產(chǎn)品為主，利潤薄弱,。從最初的倉管員,、宿舍管理員、一線的統(tǒng)計員,、人事專員,，再到當(dāng)選全國人大代表，她一直在走訪調(diào)研,，希望找到讓中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)共贏的建議,。
這家國家專精特新“小巨人”企業(yè)，每年都會研發(fā)推出幾十款自主品牌的智能電動工具,，像這款水下智能泳池清潔機(jī)器人今年3月份即將投放歐美市場,，雖然在細(xì)分領(lǐng)域擁有核心技術(shù)，但由于海外沒有暢通的渠道,，企業(yè)負(fù)責(zé)人更傾向于代工生產(chǎn),。
企業(yè)負(fù)責(zé)人 黃會飛：走不到國際舞臺上去競爭，只有代工生產(chǎn),。
全國人大代表 黃美媚：客戶還是對你們是認(rèn)可的,。
企業(yè)負(fù)責(zé)人 黃會飛：很認(rèn)可。我們出去,，國外超市售賣的很多都是我們生產(chǎn)的園林產(chǎn)品,。
而這家曾經(jīng)靠代工發(fā)展壯大的杯壺企業(yè)，雖然通過自主品牌打開了國內(nèi)銷路,，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了利潤可控,；但在渠道拓寬上，還是遇到了成長瓶頸問題,。
通過調(diào)研,，黃美媚代表發(fā)現(xiàn)，不少小微企業(yè),，在細(xì)分領(lǐng)域的單兵作戰(zhàn)能力越來越強(qiáng),，但也因?yàn)椤靶《保谇劳卣?、產(chǎn)品研發(fā),、品牌營銷上，很難參與國際競爭,。如何集眾家之所長,，形成集合品牌的優(yōu)勢,。黃美媚代表根據(jù)調(diào)研出來的問題，準(zhǔn)備了多個建議,。
全國人大代表 黃美媚：我建議以特色塊狀產(chǎn)業(yè)為單位,，按照細(xì)分行業(yè)數(shù)字化改造特點(diǎn)，依托工業(yè)平臺和龍頭企業(yè),，推進(jìn)“鏈長制與數(shù)字化”打造產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,，推動產(chǎn)業(yè)帶的聯(lián)合轉(zhuǎn)型升級，助力中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
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