財聯社6月19日訊（記者 崔銘）“現在依然是機會和挑戰(zhàn)并存，機會要看我們能不能抓得住,，但挑戰(zhàn)是實實在在存在的,，我覺得美圖還是得如履薄冰?！痹诨貞疽?span id="a6otyhj" class="wpcom_tag_link">AI到了“生死存亡之秋”時,，美圖公司（01357.HK）創(chuàng)始人、董事長兼CEO吳欣鴻如是說道,。

在今日舉行的第二屆美圖影像節(jié)上,，美圖公司一口氣發(fā)布了7款基于AI的新產品：AI視覺創(chuàng)作工具WHEE、主打AI商業(yè)設計的美圖設計室2.0,、AI數字人生成工具DreamAvatar,，以及美圖AI視覺大模型MiracleVision等。

受消息面提振,，美圖公司今日港股尾盤拉升,，截至收盤，漲幅達21.28%,。

吳欣鴻表示,，工具價值將在AI時代迎來大爆發(fā)，本次影像節(jié)也標志著美圖公司的產品和服務將由生活場景,，全面進入生產力場景,。

（吳欣鴻在美圖影像節(jié)現場介紹美圖AI產品生態(tài) 財聯社記者攝）

7款新品中,，AI視覺大模型MiracleVision備受關注，“懂美學”是這一大模型區(qū)別于市面上其他大模型的核心優(yōu)勢,。據悉,，MiracleVision從繪畫、設計,、影視,、攝影、游戲、3D,、動漫等視覺創(chuàng)作場景反推技術演化,，擅長亞洲人像攝影,、國風國潮,、商業(yè)設計等生成方向。

吳欣鴻表示,，好的視覺大模型需要有良好的“模型生態(tài)”支撐,，這個過程離不開創(chuàng)作者和開發(fā)者的持續(xù)參與。美圖將通過模型的訓練,、分發(fā)和商業(yè)化,，體系化構建模型生態(tài)。MiracleVision將于今年7月陸續(xù)應用于美圖產品,。

另一受到關注的是美圖設計室2.0,，產品定位聚焦于商業(yè)設計，同時擁有獨立的手機版和網頁版,，擁有“AI模特試衣”,、“AI商品圖”、“AI潮鞋”,、“AI海報”等功能,。借助美圖設計室2.0，只需簡單涂鴉,，人工智能就能將涂鴉轉換為線稿圖,、衣服效果圖，繼而生成商品圖片,、模特試衣圖,、電商主圖等一系列素材。

影像節(jié)現場,，美圖宣布其正在與華為云進行合作,，聯合研發(fā)“AI模特試衣”功能。美圖方面表示,，每年都有許多服裝或電商企業(yè)在模特拍攝上花費上百萬,，其與華為云的合作能夠幫助企業(yè)降低運營成本并提高成交轉化。該功能將在7月份的華為開發(fā)者大會（HDC）上進行展示,。

值得注意的是,，海外專注于設計領域的SaaS公司Adobe，2022財年營收達174.3億美元,，該公司主要的商業(yè)模式是訂閱模式,。而中國還未在設計SaaS上誕生頭部產品,，這或許是美圖的機會所在。

財報數據顯示,，2022年美圖VIP訂閱業(yè)務收入同比增長57.4%至7.82億元,，超過在線廣告業(yè)務,，成為公司第一大收入來源,。

高增長的背后有何方法論？美團集團高級副總裁兼影像產業(yè)事業(yè)群總裁陳劍毅在影像節(jié)現場接受媒體群訪時表示,，抓“小眾剛需功能”是團隊做VIP應用的核心理念,，貫穿VIP設計全鏈路?！氨热绨l(fā)際線比較高的人,，有類似發(fā)際線修復的功能，對應到具體的用戶群會直擊痛點,，他們是愿意花10塊錢去開通一個會員,。”

陳劍毅稱,，做VIP功能時團隊一直在權衡取舍,。如果直接把原本免費的大眾功能變成付費，可以將VIP收入拉的很高,，但代價就是用戶的鋪天蓋地的吐槽和流失,。

此前美圖披露的另一組數據顯示，截至2022年12月,，公司月活用戶總數為2.43億,，VIP會員為560萬，訂閱滲透率只有2.3%,。影像節(jié)上,，美圖更新了數據：截至6月18日，全球VIP會員數達719萬,。

吳欣鴻表示,，美圖VIP訂閱收入與訂閱滲透率掛鉤，訂閱滲透率未來還有很大的增長空間,。如果2025年滲透率能達到6%,，屆時在固定成本不變的情況下，收入和凈利會有較大增長,。

（編輯 劉琰）