原文來源：極客公園

作者 | 曹思頎

編輯?|?靖宇

圖片來源：由無界 AI生成

又一家手機廠商宣布了在 AI 領域的最新進展,。

1 月 8 日，當 OPPO 首席產(chǎn)品官劉作虎在發(fā)布會上推出最新的 OPPO Find X7 系列手機時,，他最在乎的顯然不止是影像能力——盡管那款「Ultra」機型搭載了全球首發(fā)的雙潛望長焦鏡頭機型,，但劉作虎以及他的幾位同事，還是花費了更長時間介紹和演示,，端側大模型在這款全新旗艦手機上的應用,。

例如，在掛掉電話后，「通話摘要功能」可以快速生成通話摘要并提煉出待辦事項,；或者在這個主打影像旗艦的系列里,，可以通過「人像消除」功能，一鍵拯救「廢片」,。

全新的 OPPO Find X7 的起售價比上一代還低了 500 元,，在發(fā)布會結束后的媒體交流會上，劉作虎表示,，把旗艦的規(guī)模做大,，是定價的主要考慮因素。他同時提到了華為回歸的影響,，表示在他的觀察中,，過去半年里，4000-6000 元的手機市場是在增長的,，「只要產(chǎn)品足夠好,，銷量也都會不錯」。

在一個小時的媒體群訪中,，劉作虎數(shù)次表達了 AI 對于手機企業(yè)未來的重要性,。「（今年）再不布局大模型就沒戲了,。」

他同時點出了未來幾年里,，在端側部署大模型的重點方向：將用戶需求和大模型訓練、芯片的底層能力進行結合,。不過,，當被問到除了目前一些同質化功能——如生成文字既要、文生圖,、圖片消除外,，還有哪些應用場景時，劉作虎謹慎了起來：「這怎么能告訴你呢,？」

關于 AI 能力,、大模型應用和手機產(chǎn)品規(guī)劃，以下是媒體問答紀要,，經(jīng)極客公園整理發(fā)布,。

01 談 AI 能力：成立「AI 中心」，集中所有資源把 AI 做好

問：70 億參數(shù)端側大模型實際運行下來,，對于內(nèi)存和續(xù)航的影響是怎樣的,？

張峻（OPPO 軟件創(chuàng)新中心總經(jīng)理）：70 億大模型正常的模型大小是 28GB，為了真正在端側部署,，我們用高精度 4 比特來對模型進行壓縮和輕量化,，從 28GB 最終可以壓縮到 3.9GB 左右,，無論是存儲還是內(nèi)存占用都是這個量級。

從性能角度來講,，大模型在端側性能消耗較大,，這塊期望能夠通過并行計算的算子優(yōu)化、對于內(nèi)存管理的優(yōu)化等來降低損耗和系統(tǒng)資源占用,。另一方面,，續(xù)航時間是根據(jù)本身用機的情況來看的，所以把它做成任務型的,，用的時候才會消耗系統(tǒng)資源,。

問：作為消費者，尤其是高端消費者來說,，對生成式AI可能產(chǎn)生的隱私問題會有一些顧慮,。OPPO 如何應對？

張峻：對于 AI 來說,，安全意識是 OPPO 非常關注的要點,。OPPO 一直在構建 AI 防火墻的能力，這個能力不是做大模型后才有的,，而是由來已久,。另外，用戶的數(shù)據(jù)如果是到云側,，緩存處理完都會清除,。

OPPO 首席產(chǎn)品官劉作虎 | OPPO

問：最近有一個關于 OPPO 的人事新聞,，段要輝升任公司的高級副總裁，這個人事變化是基于什么考慮,？

劉作虎：如果把公司當成一棵樹的話,，中國市場就是樹干，中國區(qū)的重要毋庸置疑是最重要的,。所以我們就讓 Henry（段要輝）來分管中國區(qū),，希望能夠給中國區(qū)加碼，把樹干做得更加扎實,。這是唯一一個考慮,。

此外，我們今天正式宣布,，我們在上周五把公司所有AI相關的伙伴,，全部集中在一個獨立的系統(tǒng)「AI 中心」。以前有軟工,、數(shù)字和研究院長,，各個地方都在做 AI,，現(xiàn)在就是要集中所有資源把 AI 做好，作為核心競爭力,，所以把 AI 相關的資源全部集中在一起成立了一個 AI 中心,，借這個機會給你來一個八卦。

02 談大模型應用：產(chǎn)品驅動,，模型訓練,，端云協(xié)同是趨勢

問：該怎么理解大模型端側應用這件事情？感覺國內(nèi)主流的廠商都是用高通和聯(lián)發(fā)科兩個芯片,，從主芯片來說看不出太多的差異,。在差異化應用上，OPPO 應該怎么做和怎么探索才能做出不一樣的東西,？

劉作虎：從技術層面來講,，不是說大家用同一個芯片就可以做同樣的事情，你怎樣把你這套模型部署到端側,，這本身就是非常核心的技術,。我認為在未來這幾年，其實核心是要用產(chǎn)品來驅動——基于要做什么產(chǎn)品,，確定大模型該怎么訓練,，該用什么樣的算力，整體路線還是以產(chǎn)品驅動技術,。

例如我們的通話摘要,，大家會覺得這是很小的功能，事實上對用戶的價值是非常大的,。使用這個功能之后,，待辦事項和討論的主要觀點都整理出來了。這種通過用戶洞察方式來做產(chǎn)品是最重要的,，這本身就是差異化競爭,。誰對用戶最理解，誰真正地懂產(chǎn)品,，誰就能在競爭中保持差異化,，始終擁有核心競爭力。

問：Zeku（哲庫）事件之后,，OPPO 在芯片領域有什么變化,？未來的規(guī)劃是什么樣的？

劉作虎：我們保留了一些核心的架構師,，目的就是跟高通和聯(lián)發(fā)科這樣的平臺廠商一起深度定制芯片,。因為我們做過芯片，更加理解用戶,，可以把對用戶的理解轉化為芯片的語言,，這是這個團隊最核心的價值,。

總結起來就是：我們自己不做芯片，但是我們有一個很強大的芯片團隊,，懂用戶,，然后跟平臺商一起定制為我所用的芯片。

OPPO 芯片技術負責人姜波發(fā)布潮汐架構 | OPPO

問：我看現(xiàn)場演示了很多大模型的場景,，包括通話摘要、人像消除等等,，這些場景都是端側大模型能夠實現(xiàn)的嗎,？還是需要端云協(xié)同？

劉作虎：是否需要端云協(xié)同要看模型的大小,。比如人像消除可以端側實現(xiàn),，但未來越來越多的應用是端云協(xié)同，前提是必須要保護安全隱私,。

問：能否透露一下 OPPO 還在探索哪些大模型的應用場景,？

劉作虎：這能告訴你嗎？（笑）OPPO 堅持一切科技創(chuàng)新回到用戶體驗的原點上來,，最基本的還是基于目標用戶實用場景和痛點,，做出有差異化或者體驗提升的產(chǎn)品來。大模型無非就是給了一個前所未有的能力,，我們利用好這個能力,，思考如何服務好目標用戶。

OPPO 軟件產(chǎn)品經(jīng)理朱海舟現(xiàn)場演示端側大模型生成通話摘要功能 | OPPO

問：你是看重大模型對于手機銷量上的拉動,，還是看重對于未來市場上其他方面的拉動？

劉作虎：銷量上的拉動是關注的,，因為必須要通過手機這個載體讓用戶的體驗更好,。

問：如果明年沒有布局大模型的手機企業(yè)，在市場競爭力上是否就會受影響,？

劉作虎：這是絕對的，再不布局大模型就沒戲了,。

03 談產(chǎn)品規(guī)劃：在影像和 AI 層面,，持續(xù)發(fā)力，高端市場在增長

問：比起上一代,，F(xiàn)ind X7 標準版起售價降低了 500 元,，這是怎么考慮的？

劉作虎：給用戶一個誠意的價格,，把旗艦的規(guī)模做得更大,，讓更多人享受更好的體驗,。希望讓更多人體驗到新的 AI 能力。只有更多的人用到,，它的價值才會更大,。

問：如何定義這次發(fā)布的「Ultra」產(chǎn)品？后續(xù)會不會每年迭代,？

劉作虎：Ultra 就是「極致沒有中間態(tài)」,。我們就希望做一個極致的巔峰旗艦，把我們能想到的最好的東西都放上去,。

未來會不斷地探索,，我相信每一年都會有科技的迭代，（至于會不會每年迭代）今天不能給你做一個答復,，但這是我們的一個追求,。相信接下來也會有很多人跟進雙潛望，這至少是在 2024 年 Ultra 級的產(chǎn)品中最頂尖的,。

OPPO Find X7 Ultra 是全球首發(fā)的雙潛望機型 | OPPO

問：OPPO 是否有打造屬于自己的數(shù)碼生態(tài)的計劃呢？

劉作虎：每家企業(yè)對生態(tài)的理解和界定不一樣,。OPPO 在全球有 6 億用戶,，這里面第三方開發(fā)者本身就是很大的生態(tài)。

我們在 2022 年下半年推出的潘塔納爾系統(tǒng),，它就是很大的生態(tài),。未來手機如果變成一個智慧化的系統(tǒng)，所有的服務會被「原子化」,，不一定通過某一個 APP 提供一種服務,，而是在你需要的時候就給你提供這個服務。我們已經(jīng)有了一些落地,，比如說把美團的服務接入進來,，通過卡片的形式，把服務推薦給你,。這就是一個非常復雜的生態(tài),，我們更多是構建這樣一個生態(tài)。

不是只有看到硬件產(chǎn)品才是生態(tài),，也不是不做汽車就沒有生態(tài),。大家對于生態(tài)的理解不一樣。

問：在高端策略的探索中,，OPPO 有哪些反思和思考,？未來在 OPPO Find 系列整個產(chǎn)品線，想要給到消費者的核心價值是哪些,？

劉作虎：未來要堅定地在這幾個賽道——影像,、性能,、AI 加大投入，做出更好的體驗,，要加碼，要更聚焦,。這就是我們未來最重要的事情,。

問：這兩年折疊屏市場增長比較好，OPPO 今年在折疊屏方面有哪些計劃和布局,？節(jié)奏會不會比往年更發(fā)力一點,？

劉作虎：折疊產(chǎn)品和其他產(chǎn)品差不多,，首先是要保證把產(chǎn)品做好。我們的 Find N3 原本是計劃 2023 年 8 月份發(fā)布的，但因為產(chǎn)品做得沒有那么滿意,，又推了 2 個月到 10 月份發(fā)布,。節(jié)奏的確很重要，但是如果產(chǎn)品沒做好那就繼續(xù)打磨,，打磨好再上市。

折疊到目前為止,，還是一個小眾的市場，需要時間去培育,。至于銷量和規(guī)模,、甚至包括市場,，都是第二位的，把產(chǎn)品做好了它就會上去,。當市場慢慢接受了,，這個品牌自然就會成功。

問：2024 年，隨著華為 Mate,、P 系列的逐步恢復,，能否預測一下明年高端市場的變數(shù)和體量？

劉作虎：華為回歸實際上其實對每一家的影響都是一樣,。但目前的觀察來看,，只要產(chǎn)品足夠好,，銷量也都會不錯,。我看到一些機構數(shù)據(jù),，4000-6000 元的市場,，是在增長的,。其中受影響最大的好像是蘋果,，至少在過去半年的市場結果是這樣的,。未來,，各家就需要找差異化,，AI 這塊我們也有很多差異化的優(yōu)勢。