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從AI寫歌的Suno.ai談起:“內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作”的定位和未來 – AI新智界

原文來源:AI投什么

從AI寫歌的Suno.ai談起:“內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作”的定位和未來 – AI新智界

圖片來源:由無界 AI生成

成熟內(nèi)容形式的AI生成從來不需要擔(dān)心需求和落地,,只需要考慮能不能做得到,能做到多好,。成熟內(nèi)容形式的意思是,生成的內(nèi)容可以直接成為一個2C商品,并有一個業(yè)已穩(wěn)定的市場,。本篇文章里,,我們起自AI創(chuàng)作音樂內(nèi)容的工具Suno.ai,將延伸到AI在現(xiàn)有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的定位和未來,。

在《從HeyGen到Pika,,AI視頻商業(yè)化中的生存與生態(tài)》這篇前文中,我們闡述了Pika作為“內(nèi)容創(chuàng)作協(xié)同者”與視頻工具的區(qū)別,。而在音頻領(lǐng)域,,可以類比來看,合成人聲的產(chǎn)品具有和HeyGen一樣的工具屬性,,其產(chǎn)品偏向to B和to professional C, 需要使用者再去決定應(yīng)用場景,,而寫歌的Suno.ai,則是直接面向已經(jīng)相對成熟的音樂市場,,并有機(jī)會充當(dāng)和Pika相似的內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作角色,。

在各種內(nèi)容形式中,音樂早已算不上較大的賽道,,甚至漸漸有淪為視頻附屬物的趨勢,,但也因此卷的程度不高,,讓Suno.ai得以凸顯出來,以接近350%的增幅進(jìn)入12月的AI產(chǎn)品榜,。(榜單來源:公眾號AIhackathon)

從AI寫歌的Suno.ai談起:“內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作”的定位和未來 – AI新智界

01 內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作的市場定位

Suno.ai距離一個理想的產(chǎn)品還很遠(yuǎn),,更談不上生態(tài)建設(shè),盡管各方面的優(yōu)化還有很多空間,,它已經(jīng)能夠讓一個沒有任何音樂專業(yè)知識和經(jīng)驗的人創(chuàng)造自己的音樂作品——至少是聽起來流暢的,。在Suno.ai的首頁排行榜前列的那些歌曲,甚至還有點好聽,,雖然很多只是半首,。

這樣的能力已經(jīng)初步達(dá)成了我們對協(xié)同創(chuàng)作工具的定位,“協(xié)同”意味著面向兩類需求:一是普通用戶的表達(dá)欲望,。工具不奢望也無法完全替代專業(yè)創(chuàng)作者,,而是大幅降低創(chuàng)作的門檻,讓更多有想法的人可以實現(xiàn)自我表達(dá),。這種想法可以用相對簡單的文字,、圖片等各種形式傳遞給AI,就Suno.ai來說,,它可以是你自己寫的歌詞,、prompt以及選擇的音樂風(fēng)格等等。如果你一直覺得市場上的內(nèi)容作品不夠滿足,,或者成天吐槽現(xiàn)在的音樂圈影視圈水平不行,,F(xiàn)ine,給他們一點小小的業(yè)余創(chuàng)作者震撼,,別忘了米津玄師最早就是在VOCALOID寫歌投稿出道的,。

普通用戶的表達(dá)欲迸發(fā)出來,會帶來巨大的創(chuàng)意爆發(fā)和生命力,,我們對此深信不疑?,F(xiàn)在的網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)、UGC視頻產(chǎn)業(yè)等等,,都是在創(chuàng)作門檻降低,,刺激了用戶“我上我也行”訴求后誕生的完整商業(yè)鏈條。但動漫,、影視,、音樂等內(nèi)容形式,因為對專業(yè)制作的要求更高,,并沒有同步被拉低門檻,,現(xiàn)今,AI協(xié)同創(chuàng)作工具讓我們看到了希望。如果套用流行的“超級個體”這個詞,,那么內(nèi)容領(lǐng)域?qū)⑹钦Q生超級個體的大型溫床,,比如“數(shù)字生命卡茲克”就已經(jīng)有了內(nèi)容超級個體的雛形。

第二類是對專業(yè)用戶的靈感啟發(fā),。專業(yè)用戶在初期可能對此不屑一顧,,但隨著技術(shù)的進(jìn)步遲早真香,文生圖就經(jīng)歷了這一過程,,畢竟不是每位專業(yè)用戶都是頂級創(chuàng)意大佬,,很多人慢慢覺得把AI當(dāng)創(chuàng)意啟發(fā)工具或半成品生成工具非常有效,并因此由排斥轉(zhuǎn)而接納,。網(wǎng)文,、音樂、漫畫,、動畫都會隨著技術(shù)發(fā)展,,逐步有人機(jī)聯(lián)合創(chuàng)作內(nèi)容的一席之地,影視可能最晚,,但也是大勢所趨,。

02 內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作的未來演進(jìn)

一 生成、編輯,、發(fā)布和出售的產(chǎn)業(yè)鏈一體化,。在圖片領(lǐng)域,生成加編輯已經(jīng)不少,,而發(fā)布幾乎是每個生圖網(wǎng)站的標(biāo)配,,只不過圖片是to B生意,要直接出售略復(fù)雜,。但動漫、視頻這種可以to C端付費的內(nèi)容,,讓創(chuàng)作者直接變現(xiàn)是順理成章的,,障礙在于生成和編輯端還需要等待技術(shù)進(jìn)步。Suno.ai所在的音樂賽道可能有B和C兩種不同變現(xiàn)模式,,不過什么時候能演化到那一步,,取決于創(chuàng)始人對公司的定位和優(yōu)先級。

二 平臺生態(tài)化,。內(nèi)容生成加編輯仍可以算工具范疇,,加上發(fā)布就能叫平臺了,再豐富一下功能,,比如評分,、排行、作者互動之類的常規(guī)操作,讓平臺不僅僅面向使用者用戶,,而且也能留住內(nèi)容本身的受眾,,這其實就構(gòu)建了一個生態(tài)系統(tǒng)。只要持續(xù)有一定比例的高質(zhì)量內(nèi)容生產(chǎn)出來,,平臺就可以實現(xiàn)收費加創(chuàng)作者分成的良性變現(xiàn),。事實上即使沒有AI,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也是這么運作的,,AI沒有改變商業(yè)模式,,但會顛覆原有的制作流程和創(chuàng)作者人群畫像,這已經(jīng)是巨額商業(yè)價值,。

三 業(yè)余和專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作的模糊化,。業(yè)余和專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者的界限是相對分明的,網(wǎng)文曾經(jīng)打破了一些藩籬,,而音樂,、動漫這類需要較長時間專業(yè)訓(xùn)練做基礎(chǔ)的內(nèi)容形式,以前還是很難做到“我行我也上”,。但并非專業(yè)的就是高水平的,,在金字塔底部和腰部的才是絕大部分,而這類創(chuàng)作者和AI加持下的業(yè)余用戶界限會越來越小,,甚至有可能被擠出市場,。往大點說,這可視作是AI帶來的“技術(shù)平權(quán)”趨勢的一部分,,和無代碼編程類似,,好還是不好,當(dāng)然要看處在哪個位置上,,以及專業(yè)創(chuàng)作者是否愿意快速響應(yīng)新技術(shù)和新工作方法,。

03 對現(xiàn)有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的影響

有一種擔(dān)憂是說AI內(nèi)容生成到了極高水平,會整個取代人類的創(chuàng)作,,甚至導(dǎo)致人類創(chuàng)造力的退化,,這固然有些杞人憂天,但現(xiàn)有的AI內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作確實會對行業(yè)產(chǎn)生一定改變,。

其中首當(dāng)其沖的,,就是前面所說腰部乃至底部的專業(yè)創(chuàng)作者個體,無需贅述,。然而對于內(nèi)容制作公司而言,,AI工具是威脅也是機(jī)會,取決于在多大程度上能夠快速適應(yīng)并掌握其最合理的使用方法,。最重要的是不要走向極端,,只要無法直接出成品就當(dāng)成“玩具”,,或只要一提AI就覺得所有人力都可以優(yōu)化,都不可取,。現(xiàn)在以及未來很長一個階段,,“協(xié)同人類”都將是AI的主旋律。就像人與人之間的合作也需要磨合調(diào)整一樣,,人和AI之間會經(jīng)歷尋找理想工作方法的過程,,但這是值得的,哪怕承受一些排斥和壓力,。

我們無法預(yù)測什么時候AI可以獨立完成所有創(chuàng)作,,但至少在看得見的未來,我不相信這會發(fā)生,。因為人類最頂級的內(nèi)容創(chuàng)造物數(shù)量有限,,對它們的評價也帶有強(qiáng)烈的主觀色彩和時代背景,這么少的素材和這么復(fù)雜的評判體系足以讓AI具備創(chuàng)造精華內(nèi)容的能力嗎,?即使可以,,性價比足夠好嗎?再退一步講,,就算AI真能批量產(chǎn)出藝術(shù)品一樣的內(nèi)容,,那時我們對于藝術(shù)的評判標(biāo)準(zhǔn)也早就改變了——當(dāng)然,別讓AI掌握了評判權(quán),。

內(nèi)容制作方之后,,就是發(fā)行渠道方和平臺方,當(dāng)下很多時候這兩者已經(jīng)難分彼此了,。內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作工具解放了大量普通用戶的創(chuàng)意和生產(chǎn)力,,必然帶來內(nèi)容數(shù)量的膨脹,和制作方面臨的處境類似,,這是威脅也是機(jī)會,。威脅在于,工具本身可以發(fā)展為平臺和生態(tài),,從而壓縮原有平臺的市場份額,,機(jī)會則是,工具發(fā)展出來的平臺和生態(tài),,要真正具備高效成熟的內(nèi)容運營能力必然需要時日,在這個時間窗口期,,原有平臺存在大量的可能性,,或拉攏AI公司合作,或抓牢優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,,甚至自己研發(fā)AI模型,,如果做的夠好,可以讓自身的競爭力更上一層樓。

我相信,,感受到AI壓力并且有遠(yuǎn)見的內(nèi)容平臺公司,,應(yīng)該已經(jīng)開始或計劃好向內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作工具下手了。

總之,,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是生成式AI天然的應(yīng)用場景,,也是巨大的成熟市場,盡管模型公司才具備做產(chǎn)業(yè)生態(tài)的可能,,但在鏈條局部同樣有應(yīng)用層的長期或短期賺錢機(jī)會,。誰能抓住,如何抓住,,考驗的是對AI和內(nèi)容兩個緊密相關(guān)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)敏感度和時機(jī)把握,,所謂“AI時代的TikTok”,應(yīng)該會比現(xiàn)在的TikTok價值更高,。

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