原文來源：AI投什么

圖片來源：由無界 AI生成

成熟內(nèi)容形式的AI生成從來不需要擔(dān)心需求和落地,，只需要考慮能不能做得到,，能做到多好。成熟內(nèi)容形式的意思是,，生成的內(nèi)容可以直接成為一個2C商品,，并有一個業(yè)已穩(wěn)定的市場,。本篇文章里，我們起自AI創(chuàng)作音樂內(nèi)容的工具Suno.ai,，將延伸到AI在現(xiàn)有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的定位和未來,。

在《從HeyGen到Pika,，AI視頻商業(yè)化中的生存與生態(tài)》這篇前文中，我們闡述了Pika作為“內(nèi)容創(chuàng)作協(xié)同者”與視頻工具的區(qū)別,。而在音頻領(lǐng)域,，可以類比來看，合成人聲的產(chǎn)品具有和HeyGen一樣的工具屬性,，其產(chǎn)品偏向to B和to professional C, 需要使用者再去決定應(yīng)用場景,，而寫歌的Suno.ai，則是直接面向已經(jīng)相對成熟的音樂市場,，并有機會充當和Pika相似的內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作角色,。

在各種內(nèi)容形式中，音樂早已算不上較大的賽道,，甚至漸漸有淪為視頻附屬物的趨勢，但也因此卷的程度不高,，讓Suno.ai得以凸顯出來,，以接近350%的增幅進入12月的AI產(chǎn)品榜。（榜單來源：公眾號AIhackathon）

01 內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作的市場定位

Suno.ai距離一個理想的產(chǎn)品還很遠,，更談不上生態(tài)建設(shè),，盡管各方面的優(yōu)化還有很多空間，它已經(jīng)能夠讓一個沒有任何音樂專業(yè)知識和經(jīng)驗的人創(chuàng)造自己的音樂作品——至少是聽起來流暢的,。在Suno.ai的首頁排行榜前列的那些歌曲,，甚至還有點好聽，雖然很多只是半首,。

這樣的能力已經(jīng)初步達成了我們對協(xié)同創(chuàng)作工具的定位,，“協(xié)同”意味著面向兩類需求：一是普通用戶的表達欲望。工具不奢望也無法完全替代專業(yè)創(chuàng)作者,，而是大幅降低創(chuàng)作的門檻,，讓更多有想法的人可以實現(xiàn)自我表達。這種想法可以用相對簡單的文字,、圖片等各種形式傳遞給AI,，就Suno.ai來說，它可以是你自己寫的歌詞,、prompt以及選擇的音樂風(fēng)格等等,。如果你一直覺得市場上的內(nèi)容作品不夠滿足，或者成天吐槽現(xiàn)在的音樂圈影視圈水平不行,，F(xiàn)ine,，給他們一點小小的業(yè)余創(chuàng)作者震撼，別忘了米津玄師最早就是在VOCALOID寫歌投稿出道的,。

普通用戶的表達欲迸發(fā)出來,，會帶來巨大的創(chuàng)意爆發(fā)和生命力,，我們對此深信不疑。現(xiàn)在的網(wǎng)文產(chǎn)業(yè),、UGC視頻產(chǎn)業(yè)等等,，都是在創(chuàng)作門檻降低，刺激了用戶“我上我也行”訴求后誕生的完整商業(yè)鏈條,。但動漫,、影視、音樂等內(nèi)容形式,，因為對專業(yè)制作的要求更高，并沒有同步被拉低門檻,，現(xiàn)今,，AI協(xié)同創(chuàng)作工具讓我們看到了希望。如果套用流行的“超級個體”這個詞,，那么內(nèi)容領(lǐng)域?qū)⑹钦Q生超級個體的大型溫床,，比如“數(shù)字生命卡茲克”就已經(jīng)有了內(nèi)容超級個體的雛形。

第二類是對專業(yè)用戶的靈感啟發(fā),。專業(yè)用戶在初期可能對此不屑一顧,，但隨著技術(shù)的進步遲早真香，文生圖就經(jīng)歷了這一過程,，畢竟不是每位專業(yè)用戶都是頂級創(chuàng)意大佬,，很多人慢慢覺得把AI當創(chuàng)意啟發(fā)工具或半成品生成工具非常有效，并因此由排斥轉(zhuǎn)而接納,。網(wǎng)文、音樂,、漫畫、動畫都會隨著技術(shù)發(fā)展,，逐步有人機聯(lián)合創(chuàng)作內(nèi)容的一席之地,，影視可能最晚，但也是大勢所趨,。

02 內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作的未來演進

一 生成,、編輯、發(fā)布和出售的產(chǎn)業(yè)鏈一體化,。在圖片領(lǐng)域,，生成加編輯已經(jīng)不少，而發(fā)布幾乎是每個生圖網(wǎng)站的標配，只不過圖片是to B生意,，要直接出售略復(fù)雜,。但動漫,、視頻這種可以to C端付費的內(nèi)容，讓創(chuàng)作者直接變現(xiàn)是順理成章的,，障礙在于生成和編輯端還需要等待技術(shù)進步,。Suno.ai所在的音樂賽道可能有B和C兩種不同變現(xiàn)模式,，不過什么時候能演化到那一步,，取決于創(chuàng)始人對公司的定位和優(yōu)先級。

二 平臺生態(tài)化,。內(nèi)容生成加編輯仍可以算工具范疇,，加上發(fā)布就能叫平臺了，再豐富一下功能,，比如評分,、排行、作者互動之類的常規(guī)操作,，讓平臺不僅僅面向使用者用戶，而且也能留住內(nèi)容本身的受眾,，這其實就構(gòu)建了一個生態(tài)系統(tǒng),。只要持續(xù)有一定比例的高質(zhì)量內(nèi)容生產(chǎn)出來，平臺就可以實現(xiàn)收費加創(chuàng)作者分成的良性變現(xiàn),。事實上即使沒有AI,，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也是這么運作的，AI沒有改變商業(yè)模式,，但會顛覆原有的制作流程和創(chuàng)作者人群畫像,，這已經(jīng)是巨額商業(yè)價值。

三 業(yè)余和專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作的模糊化,。業(yè)余和專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者的界限是相對分明的,，網(wǎng)文曾經(jīng)打破了一些藩籬，而音樂,、動漫這類需要較長時間專業(yè)訓(xùn)練做基礎(chǔ)的內(nèi)容形式,，以前還是很難做到“我行我也上”。但并非專業(yè)的就是高水平的,，在金字塔底部和腰部的才是絕大部分,，而這類創(chuàng)作者和AI加持下的業(yè)余用戶界限會越來越小，甚至有可能被擠出市場。往大點說,，這可視作是AI帶來的“技術(shù)平權(quán)”趨勢的一部分,，和無代碼編程類似，好還是不好,，當然要看處在哪個位置上,，以及專業(yè)創(chuàng)作者是否愿意快速響應(yīng)新技術(shù)和新工作方法。

03 對現(xiàn)有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的影響

有一種擔(dān)憂是說AI內(nèi)容生成到了極高水平,，會整個取代人類的創(chuàng)作,，甚至導(dǎo)致人類創(chuàng)造力的退化，這固然有些杞人憂天,，但現(xiàn)有的AI內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作確實會對行業(yè)產(chǎn)生一定改變,。

其中首當其沖的，就是前面所說腰部乃至底部的專業(yè)創(chuàng)作者個體,，無需贅述,。然而對于內(nèi)容制作公司而言，AI工具是威脅也是機會,，取決于在多大程度上能夠快速適應(yīng)并掌握其最合理的使用方法,。最重要的是不要走向極端，只要無法直接出成品就當成“玩具”,，或只要一提AI就覺得所有人力都可以優(yōu)化,，都不可取。現(xiàn)在以及未來很長一個階段,，“協(xié)同人類”都將是AI的主旋律。就像人與人之間的合作也需要磨合調(diào)整一樣,，人和AI之間會經(jīng)歷尋找理想工作方法的過程,，但這是值得的，哪怕承受一些排斥和壓力,。

我們無法預(yù)測什么時候AI可以獨立完成所有創(chuàng)作,，但至少在看得見的未來，我不相信這會發(fā)生,。因為人類最頂級的內(nèi)容創(chuàng)造物數(shù)量有限,，對它們的評價也帶有強烈的主觀色彩和時代背景，這么少的素材和這么復(fù)雜的評判體系足以讓AI具備創(chuàng)造精華內(nèi)容的能力嗎,？即使可以,，性價比足夠好嗎？再退一步講,，就算AI真能批量產(chǎn)出藝術(shù)品一樣的內(nèi)容,，那時我們對于藝術(shù)的評判標準也早就改變了——當然，別讓AI掌握了評判權(quán)。

內(nèi)容制作方之后,，就是發(fā)行渠道方和平臺方,，當下很多時候這兩者已經(jīng)難分彼此了。內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作工具解放了大量普通用戶的創(chuàng)意和生產(chǎn)力,，必然帶來內(nèi)容數(shù)量的膨脹,，和制作方面臨的處境類似，這是威脅也是機會,。威脅在于,，工具本身可以發(fā)展為平臺和生態(tài)，從而壓縮原有平臺的市場份額,，機會則是,，工具發(fā)展出來的平臺和生態(tài)，要真正具備高效成熟的內(nèi)容運營能力必然需要時日,，在這個時間窗口期,，原有平臺存在大量的可能性，或拉攏AI公司合作,，或抓牢優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,，甚至自己研發(fā)AI模型，如果做的夠好,，可以讓自身的競爭力更上一層樓,。

我相信，感受到AI壓力并且有遠見的內(nèi)容平臺公司,，應(yīng)該已經(jīng)開始或計劃好向內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作工具下手了,。

總之，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是生成式AI天然的應(yīng)用場景,，也是巨大的成熟市場，盡管模型公司才具備做產(chǎn)業(yè)生態(tài)的可能,，但在鏈條局部同樣有應(yīng)用層的長期或短期賺錢機會,。誰能抓住，如何抓住,，考驗的是對AI和內(nèi)容兩個緊密相關(guān)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)敏感度和時機把握,，所謂“AI時代的TikTok”，應(yīng)該會比現(xiàn)在的TikTok價值更高,。