敢打善戰(zhàn)攀巔峰,，砥礪深耕贏碩果,。1月10日,，德康集團生豬事業(yè)部召開2024年復(fù)盤暨2025年作戰(zhàn)方案賦能研討會。德康集團創(chuàng)始人王德根,、總裁姚海龍等集團領(lǐng)導(dǎo)出席會議,，總部各職能部門負責(zé)人、生豬事業(yè)部相關(guān)職能線路負責(zé)人,、區(qū)域公司經(jīng)營團隊及部分管理干部參加會議,。

會議結(jié)合生豬事業(yè)部2024年年度目標(biāo)及經(jīng)營規(guī)劃,，匯報了事業(yè)部不斷抓實管理細節(jié),、提升經(jīng)營質(zhì)量的關(guān)鍵舉措達成情況，分享先進區(qū)域公司的優(yōu)秀經(jīng)驗,，圍繞“挑戰(zhàn)高目標(biāo),、實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展”進行專題復(fù)盤研討,。

會上，主要職能線路提出了2025年年度工作目標(biāo)及達成關(guān)鍵舉措,。自營豬場線路將繼續(xù)聚焦挑戰(zhàn)高目標(biāo),，不斷加強豬場精細化管理，實現(xiàn)人效提高,、生產(chǎn)持續(xù)精進,，達成提質(zhì)降本；農(nóng)場線路將圍繞打造一支敢戰(zhàn),、能戰(zhàn),、勝戰(zhàn)的高效農(nóng)場鐵軍，增強農(nóng)場服務(wù)質(zhì)量,，提升飼養(yǎng)效率,，夯實核心競爭力，以在競爭激烈的市場中占據(jù)有利地位……

集團總裁姚海龍作2024年工作復(fù)盤及2025年工作部署,。他指出,，2024年，德康生豬事業(yè)部在116工程及三大項目的建設(shè)中穩(wěn)扎根基,，用真抓實干,、鍥而不舍的精神，積小勝為大勝,，步履穩(wěn)健走到了行業(yè)前列,。

2025年，德康要繼續(xù)聚焦精力提指標(biāo),、對標(biāo)找差降成本,，要以高目標(biāo)為牽引，做好目標(biāo)分解,，明確提升方法路徑,，持續(xù)狠抓關(guān)鍵事項，實現(xiàn)久久為功,；要持續(xù)夯實全年基座,，日盯周追月結(jié)，不斷夯實團隊經(jīng)營管理能力,，實現(xiàn)更高效率的發(fā)展,；要繼續(xù)深入推進人才訓(xùn)戰(zhàn)，打造一支良將如潮,、優(yōu)兵如雨的高素養(yǎng)團隊,，確保團隊有人才、有技能,、有戰(zhàn)法,；要繼續(xù)深挖技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,，利用技術(shù)和管理雙輪驅(qū)動，以強大的核心競爭力助推持續(xù)盈利,，實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青,。

集團創(chuàng)始人王德根作《戰(zhàn)略引領(lǐng)使命之旅——站在百年企業(yè)起始點》主題分享，啟發(fā)德康管理干部深度思考,。

在人與戰(zhàn)略的關(guān)系上,，王德根指出，人是一切的基礎(chǔ),，人與戰(zhàn)略相互作用,。德康管理干部要強化執(zhí)行力，要找對人,，要有人感,、感人，要公正,，警惕“彼得原理”,。

最后，王德根強調(diào),，德康要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，要打造卓越的團隊，各個事業(yè)部要打造企業(yè)家團隊,，培養(yǎng)良將如潮,、優(yōu)兵如雨的組織。只要德康生豬養(yǎng)殖,、優(yōu)質(zhì)雞養(yǎng)殖,、食品加工、數(shù)智農(nóng)業(yè)進一步形成業(yè)務(wù)突破,，形成強大的競爭力,，就一定能把握住時代機遇。只要德康人持續(xù)努力,，敢學(xué)習(xí),，敢用科學(xué)管理方法、管理思想武裝自己,，就能成為受人尊敬的人,，就能讓德康不斷提升，成為有格局,、有夢想的企業(yè),，成為受人尊敬的企業(yè)！（德康）