敢打善戰(zhàn)攀巔峰,，砥礪深耕贏碩果。1月10日,，德康集團生豬事業(yè)部召開2024年復盤暨2025年作戰(zhàn)方案賦能研討會,。德康集團創(chuàng)始人王德根、總裁姚海龍等集團領導出席會議,，總部各職能部門負責人,、生豬事業(yè)部相關職能線路負責人、區(qū)域公司經營團隊及部分管理干部參加會議,。
會議結合生豬事業(yè)部2024年年度目標及經營規(guī)劃,，匯報了事業(yè)部不斷抓實管理細節(jié)、提升經營質量的關鍵舉措達成情況,，分享先進區(qū)域公司的優(yōu)秀經驗,，圍繞“挑戰(zhàn)高目標、實現(xiàn)更高質量發(fā)展”進行專題復盤研討。
會上,，主要職能線路提出了2025年年度工作目標及達成關鍵舉措,。自營豬場線路將繼續(xù)聚焦挑戰(zhàn)高目標，不斷加強豬場精細化管理,，實現(xiàn)人效提高,、生產持續(xù)精進，達成提質降本,；農場線路將圍繞打造一支敢戰(zhàn),、能戰(zhàn)、勝戰(zhàn)的高效農場鐵軍,，增強農場服務質量,，提升飼養(yǎng)效率，夯實核心競爭力,，以在競爭激烈的市場中占據(jù)有利地位……
集團總裁姚海龍作2024年工作復盤及2025年工作部署,。他指出，2024年,，德康生豬事業(yè)部在116工程及三大項目的建設中穩(wěn)扎根基,，用真抓實干、鍥而不舍的精神,，積小勝為大勝,，步履穩(wěn)健走到了行業(yè)前列。
2025年,，德康要繼續(xù)聚焦精力提指標,、對標找差降成本，要以高目標為牽引,，做好目標分解,，明確提升方法路徑，持續(xù)狠抓關鍵事項,，實現(xiàn)久久為功,；要持續(xù)夯實全年基座，日盯周追月結,，不斷夯實團隊經營管理能力,，實現(xiàn)更高效率的發(fā)展；要繼續(xù)深入推進人才訓戰(zhàn),，打造一支良將如潮,、優(yōu)兵如雨的高素養(yǎng)團隊，確保團隊有人才,、有技能,、有戰(zhàn)法,；要繼續(xù)深挖技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新，利用技術和管理雙輪驅動,，以強大的核心競爭力助推持續(xù)盈利,，實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青。
集團創(chuàng)始人王德根作《戰(zhàn)略引領使命之旅——站在百年企業(yè)起始點》主題分享,，啟發(fā)德康管理干部深度思考,。
在人與戰(zhàn)略的關系上，王德根指出,，人是一切的基礎,，人與戰(zhàn)略相互作用。德康管理干部要強化執(zhí)行力,，要找對人,，要有人感、感人,，要公正,，警惕“彼得原理”。
最后,，王德根強調，德康要創(chuàng)建學習型組織,，要打造卓越的團隊,，各個事業(yè)部要打造企業(yè)家團隊，培養(yǎng)良將如潮,、優(yōu)兵如雨的組織,。只要德康生豬養(yǎng)殖、優(yōu)質雞養(yǎng)殖,、食品加工,、數(shù)智農業(yè)進一步形成業(yè)務突破，形成強大的競爭力,，就一定能把握住時代機遇,。只要德康人持續(xù)努力，敢學習,，敢用科學管理方法,、管理思想武裝自己，就能成為受人尊敬的人,，就能讓德康不斷提升,，成為有格局、有夢想的企業(yè),，成為受人尊敬的企業(yè)?。ǖ驴担?/p>
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