徐淑升

摘要：區(qū)塊鏈技術(shù)的核心是去中心化,，在復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，要保護(hù)生物多樣性,，維持系統(tǒng)穩(wěn)定性,，就要借鑒區(qū)塊鏈技術(shù)中去中心化的思路,。本文通過搜集資料和分析,，認(rèn)為擯棄以人類為中心的思想是今后保護(hù)生物多樣性、維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定的方向,。此外,，采用案例研究，分析實際中如何借鑒去中心化的思想進(jìn)行生物多樣性保護(hù),，并就相關(guān)問題進(jìn)行了討論,。

關(guān)鍵詞：生態(tài)，生物多樣性,，區(qū)塊鏈,，去中心化

徐淑升.區(qū)塊鏈技術(shù)給生物多樣性保護(hù)的啟迪——生物多樣性保護(hù)的“去中心化”.生物多樣性保護(hù)與綠色發(fā)展.百家.2023年4月18日.ISSN2749-9065

生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性與人類自身利益誰才是核心？生態(tài)優(yōu)先還是發(fā)展優(yōu)先,？這些問題已經(jīng)困擾我們很久,，或許我們需要新的思路來解決。

一,、問題陳述

工業(yè)革命以來,，生態(tài)保護(hù)與人類發(fā)展的沖突加劇。面對日益受損的生態(tài)系統(tǒng)，一部分人開始跳出單純經(jīng)濟發(fā)展的立場,，給無序的開發(fā)活動“套緊箍咒”,，成為環(huán)保人士。然而,，僅靠環(huán)保主義者這小部分人的力量是不足以對抗大部分人對自然資源開發(fā)的渴望,。所以，盡管近年來一些國家很重視生態(tài)環(huán)境保護(hù),，但是城鎮(zhèn)一直在擴張,，森林質(zhì)量和數(shù)量一直在減少，生物多樣性一直在下降,。

這些老大難的生態(tài)環(huán)境問題,，絕不是動員更多人發(fā)個倡議就能解決的。一些國家在生態(tài)保護(hù)出臺了很多細(xì)致的政策,，但是似乎又陷入了頭疼醫(yī)頭,、腳疼醫(yī)腳的怪圈：以Ａ為中心的政策限制了以Ｂ為中心的利益，以Ｂ為中心的新政策協(xié)調(diào)了Ａ,，卻又牽動了以C為中心的利益……最終發(fā)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)牽動了所有人的利益,，導(dǎo)致整個系統(tǒng)混亂。結(jié)局只能是胳膊擰不過大腿,，生態(tài)系統(tǒng)利益的代言人最終敵不過產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的代言人,。

那么，我們有沒有想過,？是不是這種處理復(fù)雜系統(tǒng)關(guān)系的方式本身就是錯誤的？

二,、區(qū)塊鏈技術(shù)

一邊是以保護(hù)為中心,，一邊是以發(fā)展為中心。其前提就是都有一個中心,，而發(fā)展和保護(hù)這兩個中心,，似乎是水火不相容，那么有沒有一種可能是“去中心化”,？

　　區(qū)塊鏈的核心是去中心化,，它是一種不依賴第三方、通過自身分布式節(jié)點進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的存儲,、驗證,、傳遞和交流的一種技術(shù)方案。從這個技術(shù)方案的設(shè)計理念或許有助于我們創(chuàng)新解決復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)問題,。

首先從區(qū)塊鏈技術(shù)的簡單應(yīng)用說起,，假如在一個幾千人的大公司里，每個員工都努力工作賺錢，但是公司賺了多少錢,、個人能分配多少錢,，是由公司會計部門算出來的，因此會計部門如何記賬非常重要,。逐漸地,，會計部門就成了這個公司的金融中心。問題是會計部門也是人,，他們的大腦邏輯思維能力有限,、工作時間有限，甚至還可能有私心而貪腐,。所以,，一旦這個核心出問題，可能會逐漸導(dǎo)致整個系統(tǒng)的金融出問題,?？墒菦]有這個核心，讓公司員工自己申報,，又會陷入一片混亂,。如果使用區(qū)塊鏈技術(shù)，所有職工參與記賬,，所有記賬數(shù)據(jù)背后都有一個數(shù)據(jù)庫,，該數(shù)據(jù)庫就是個互相聯(lián)系的大賬本，任何員工在任何時間都可以采用相同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加入自己的信息,，信息之間彼此有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系制約,，那么出錯和造假的概率就會小很多。這種去中心化,、分布式,、開放性的解決方案，顯然比少數(shù)會計部門人員記賬要更先進(jìn),，而公司過去沒有采用區(qū)塊鏈技術(shù),，可能只是因為達(dá)不到區(qū)塊鏈海量計算的硬件和軟件水平。

三,、區(qū)塊鏈技術(shù)給生態(tài)系統(tǒng)管理和生物多樣性保護(hù)的啟示

假如把地球生態(tài)系統(tǒng)看成一個這樣有幾千人的大公司,，那么維持地球的生命活力就需要各種各樣的物種，它們都是這個公司的小員工,，都為這個大公司貢獻(xiàn)著自己或多或少的作用,，這就是生物多樣性。人類這個物種是整個公司的會計部門,，其作用本來應(yīng)該是通過運作分配物質(zhì)和能量,，使其更加高效,，從而讓地球生態(tài)系統(tǒng)更有活力，相當(dāng)于把公司的蛋糕做大,，自己也多分一些蛋糕,。然而，人類漸漸地開始以自我為中心,，相信人定勝天,，用各種科技改造自然。短時間內(nèi),，人類的數(shù)量越來越多,，生態(tài)足跡越來越大，占用資源越來越多,，擠占了其他物種的生存資源,，生物多樣性逐漸減少。這種生態(tài)系統(tǒng)的變化讓人類自己也感到惶恐,，如同在一個公司里,，如果會計部門一家獨大，其他部門萎縮的話,，公司也早晚出問題,。出現(xiàn)這種問題的本源，還是會計部門對資源運作和分配中心化的結(jié)果,。

地球史上也曾出現(xiàn)過中心化的物種——恐龍,。其結(jié)果是：不論何種原因，以恐龍為中心的時代已經(jīng)消失了,。反而其周邊多種多樣的生物,，繼續(xù)朝前演化，最終大部分演化成超越恐龍的物種,。以史為鑒,，照此下去，以人類為核心的整個生態(tài)系統(tǒng)會不會崩潰,？

　　在一個公司里，出現(xiàn)了會計部門一家獨大,，那么總經(jīng)理會對其進(jìn)行大刀闊斧的改革,。然而在生態(tài)系統(tǒng)這個“大公司”里，沒有這樣的總經(jīng)理,。處于會計部門的人類,，反而自以為自己是總經(jīng)理，這可能導(dǎo)致其出臺的改革政策很可能無法超越部門局限,，從而無法有效保護(hù)整個生態(tài)系統(tǒng),。

那么生態(tài)問題是不是就無解了呢,？也不是。區(qū)塊鏈技術(shù)給了我們一種啟示：或許人類可以制造出一個虛擬的總管理者,，公平起見,，必須去中心化，去除以人類為中心的狹隘觀念,，根據(jù)維持生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性的能力大小給各個物種分配資源,，讓太陽饋贈的能量和地球上各種生物所需的物質(zhì)進(jìn)行高效合理的運轉(zhuǎn)分配。這樣才能在保證生物多樣性,、保持整個生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上,，保障人類這個物種的利益。

四,、案例

最后舉一個實際例子,，怎么才能用去中心化的思想指導(dǎo)現(xiàn)實的生活。

假如某市要進(jìn)行生態(tài)化建設(shè),，市郊有一段道路,，缺少打理，路旁已經(jīng)自然生長了很多蘆葦,，看起來雜亂無章,，影響美觀。市領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這里是城市不是農(nóng)村,，要注重市容市貌,，于是申請了一筆資金進(jìn)行生態(tài)修復(fù)，要把蘆葦全部鏟掉,，種上整齊美麗的花朵,。花朵固然美麗,，然而花朵需要持續(xù)不斷的人工維護(hù),，否則很快又就會被蘆葦所淹沒，而維護(hù)花朵產(chǎn)生的車輛燃油,、人類活動,、甚至化肥農(nóng)藥，都會造成碳排放量的增加,。這個觀賞性的系統(tǒng)并不穩(wěn)定,，反而鏟除蘆葦阻斷了生態(tài)系統(tǒng)朝更高等級的自然演替。針對這兩種觀點,，出現(xiàn)了兩群人,，開始爭執(zhí)不下。

如果借鑒本文觀點,，在去中心化的思路下,，為了維護(hù)生物多樣性,，保證生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性，就不會選擇種植花朵,。同時,，考慮到本市市民對美觀的需求，還要通過生態(tài)修復(fù)方式加快當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)演化,，換言之,，可優(yōu)選種植適宜本土的觀賞性植被。

五,、討論

地球物種數(shù)以億計,，物種管理將極其復(fù)雜。如此復(fù)雜的系統(tǒng)內(nèi),，要保護(hù)生物多樣性,，維持生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性，就要借鑒區(qū)塊鏈技術(shù)中的去中心化的思路,，把過去以人類為中心的理念擯棄,，樹立人類自身就是復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng)一部分的理念，從而實現(xiàn)新時代生態(tài)文明的建設(shè),。

參考文獻(xiàn)

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（本文僅代表作者本人觀點,，歡迎爭鳴。）

文：徐淑升

審：Sherry

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