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“人工智能將無處不在,，但是我相信,，人類比機器擁有更多的智慧,，肯定能找到與人工智能,、與機器和諧相處的模式?！弊蛱?，阿里巴巴集團和阿里云智能集團董事長兼CEO張勇，饒有興致地和多位諾貝爾獎得主,，一起暢談人工智能的機遇和挑戰(zhàn),。

張勇對話多位諾獎得主，暢談人工智能的機遇和挑戰(zhàn)

6月20日—21日,，西子湖畔迎來了2023阿里巴巴羅漢堂數字經濟年會,。今年的會議主題是“尋找正在發(fā)生的未來”，7位諾貝爾經濟學獎得主,、全球前沿學科領域開創(chuàng)者與帶頭人,、企業(yè)界代表遠道而來，開始了一場全人類視野的對話——人工智能,、可持續(xù)發(fā)展與氣候韌性,、復雜科學發(fā)展等全球發(fā)展議題。

對于國內諸多媒體與企業(yè)界人士而言,，上一次羅漢堂召開數字經濟年會,，還是2019年。這也是近年來首次能與多位諾獎得主線下聚會,，引發(fā)圈內的關注,。

在“人工智能的機遇與挑戰(zhàn)”環(huán)節(jié)中，張勇認為,，人工智能給整個社會帶來全新發(fā)展,，生成式人工智能也將給各行各業(yè)帶來新的增長機會，甚至出現(xiàn)一些現(xiàn)在完全無法想象的新崗位,、新行業(yè),。就像移動互聯(lián)網出現(xiàn)之初，再有想象力的人也無法準確描繪出如今的圖景。

2007年諾貝爾經濟學獎得主埃里克·馬斯金（Eric S. Maskin）則認為,，未來將誕生“人工智能咨詢公司”這一全新行業(yè),，為無法自行研發(fā)、需要使用人工智能技術的公司提供服務,。

在2010年諾獎得主克里斯托弗·皮薩里德斯（Christopher A. Pissarides）看來,，人工智能正深刻改變著企業(yè)的運行方式和員工的工作模式，因此對員工進行及時培訓十分重要,。

曾體驗過釘釘的2011年諾獎得主托馬斯·薩金特（Thomas J. Sargent）則認為，釘釘這類數字化工具,，將是企業(yè)和員工在人工智能時代提升生產力的關鍵,。

在2001年諾獎得主邁克爾·斯賓塞（Michael Spence）看來，人類歷史已經證明,，技術的進步不會減少工作崗位的數量,，反而可能會縮短工作時長，“這將是一個非常重要的長期趨勢”,。

對于虛擬世界是否能讓人更幸福,，2016年諾獎得主本特·霍姆斯特羅姆（Bengt Holmstr?m）認為，這更多取決于人們能否與社區(qū),、家庭和朋友更深地聯(lián)結,，而非出于金錢等因素。

托馬斯·薩金特（Thomas Sargent）認為,，共同的“語言”帶來鏈接,。數字技術使用的是中文、英語之外的另一種世界性語言,，這種全球共享的語言分享著共同的價值觀,，如果善加使用，將會讓世界更融合,。

“人工智能會消滅還是創(chuàng)造更多的工作,？”“虛擬世界能讓人類更幸福嗎？”“數字技術會讓全球更割裂還是更融合,？”……ChatGPT大風起,，無處不在的人工智能，掀起一次科技浪潮,。本年度羅漢堂聯(lián)合全球頂級大腦發(fā)布的“關乎未來的十大問題”,。

“數字時代，企業(yè)規(guī)模會變小還是變大,？”這既是一個經濟學命題,，也是一個未來社會形態(tài)的命題；“隱私保護，是阻礙還是促進了數據流動,？”有一些違反直覺但發(fā)人深思……可以說,，這十大問題，既是現(xiàn)實的,，也是未來的,，有學術味，也有公共性,。

本次羅漢堂數字經濟年會還發(fā)布了《理解平臺價值和責任：原則與實踐》《數據經濟：數字經濟發(fā)展的新階段》兩份報告,，由羅漢堂與多位諾獎得主在內的社會科學家們共同撰寫。

《理解平臺價值和責任：原則與實踐》報告表示,，不同于傳統(tǒng)企業(yè)價值創(chuàng)造的方式,，數字平臺構建生態(tài)社區(qū)，提供數字基礎設施及模塊化的的商業(yè)能力,，促進參與者之間的協(xié)調互動和交易,，從而創(chuàng)造巨大的社會價值。這種獨特的價值創(chuàng)造方式也決定了數字平臺承擔的責任有別于傳統(tǒng)企業(yè),。報告提出價值原則,、激勵原則、效率原則,、公平原則這四大原則,。

《數據經濟：數字經濟發(fā)展的新階段》認為，數據的使用應讓用戶明確自身享有權利,，理解數據對自身的影響,；同時，數據使用者有責任為用戶應得的權利提供合理的解決方案并有效落實,；推動數據分級管理,，明確不同數據使用者的權利；鼓勵加密,、匿名化,、隱私計算等隱私增強技術的研發(fā)和應用，從而促進可信數據流通,。

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