文章來源：數(shù)據(jù)猿

圖片來源：由無界 AI生成

在OpenAI內(nèi)部,，一場關(guān)于金錢和權(quán)力的風(fēng)暴正悄然醞釀,。本文將深入挖掘這場薪酬風(fēng)波背后隱藏的權(quán)力游戲,，揭示公司高層之間的激烈斗爭和員工團(tuán)隊(duì)的立場。在這個(gè)故事中,，金錢和利益的角力場不僅僅是數(shù)字游戲,，更是一場關(guān)于未來科技道德與商業(yè)價(jià)值的較量。

OpenAI? 600萬天價(jià)薪酬

近日，一份薪酬表格的曝光,，再次引發(fā)了公眾對于科技公司薪酬的關(guān)注與熱議,。在這張薪酬表格之中，OpenAI以高達(dá)600萬元的年薪位居榜首,，令人矚目,。這一數(shù)字相較于其他大型科技公司而言，顯得異常的醒目,。

頂級公司的AI工程師到底能賺多少錢,？

數(shù)據(jù)來源：Rora Research（薪酬談判公司）

從以上表格之中我們可以得知,，OpenAI慷慨的提供給員工的年薪高達(dá)86.5萬美元,，其中底薪為66.5萬美元，年薪增幅更是高達(dá)30%,。

從之前一份由美國科技公司數(shù)據(jù)收集網(wǎng)站發(fā)布的報(bào)告中,，揭示了OpenAI的薪資表現(xiàn)。OpenAI的軟件工程師中位數(shù)年薪達(dá)到92.5萬美元（約人民幣673.4萬元）,。這一數(shù)值對應(yīng)的是OpenAI五級軟件工程師的工資水平,，其中包括，30萬美元的基本薪資和62.5萬美元的股票補(bǔ)償,，而這一類五級軟件工程師通常都有著大約10年的工作經(jīng)驗(yàn)積累,。

報(bào)告中提及，最低工資標(biāo)準(zhǔn)是針對那些擁有2-4年工作經(jīng)驗(yàn)的工程師,，其年薪為21萬美元,，其中不包括股票補(bǔ)償。據(jù)了解,，OpenAI的一些高級軟件工程師每年的收入可達(dá)到140萬美元,，這凸顯了其對于高級人才的優(yōu)厚回報(bào)政策。

從表格中可以對比看出,，Google Brain最終年薪：69.5萬美元,、Google Research最終年薪為54.9萬美元；微軟的初始年薪為27.0萬美元,，最終年薪為44.9萬美元,，談判漲幅達(dá)到66%；而蘋果的初始年薪為33.7萬美元,、最終年薪為45.0萬美元,，談判漲幅為33%。

總體來說,，OpenAI的最終年薪要比Google Brain,、Microsoft Research和Apple的高不少,。蘋果在薪資介于Google和Microsoft之間，處于中等水平,。

OpenAI與谷歌,、微軟和蘋果等公司相比較，在薪資上處于遙遙領(lǐng)先的地位,，這也反映出了OpenAI對于行業(yè)內(nèi)頂尖人才的渴望,，有助于確保其能夠吸引并留住高端人才。

員工為什么站隊(duì)Altman,，這份薪酬報(bào)告給出了答案

回想前段時(shí)間OpenAI的宮斗大戲,，其員工明顯站隊(duì)CEO Altman，從薪酬就能看出原因,。OpenAI開出天價(jià)薪酬，難怪其員工不舍得其離開,，并做出了簽署聯(lián)名信來威脅董事會一事,。

相信很多人還記得之前吃到的驚天大“瓜”，那場“內(nèi)斗”大戲可謂是讓人大開眼界,。

在被OpenAI董事會“踢出”公司之后,，前OpenAI的領(lǐng)導(dǎo)者Sam Altman再一次踏足公司時(shí)，身份上面發(fā)生的改變令其不禁發(fā)出感慨“這是我第一次,，也是最后一次佩戴訪客牌”,。

就在外界普遍認(rèn)為Altman離開OpenAI一事已然成為定局之時(shí)，此事又迎來驚天大反轉(zhuǎn),，超過500名的OpenAI工作員工集體簽署了一封聯(lián)名信,，這封信宣稱，除非公司董事會集體辭職,，并重新委任 Altman成為首席執(zhí)行官,，否則這些工作員工將可能會選擇離職，并且投身到 Altman在微軟的團(tuán)隊(duì)之中工作,。按照OpenAI總計(jì)員工人數(shù)約有770人員工,，這封簽署聯(lián)名信的員工占據(jù)了其公司總?cè)藬?shù)的六成以上。

也有消息透露,，OpenAI的投資人也向其董事會進(jìn)行施壓,，呼吁重新聘任 Altman出任OpenAI的CEO，其中包括最大的股東微軟,、風(fēng)投機(jī)構(gòu)興盛資本等,，希望促使 Altman“官復(fù)原職”。

投資人以及員工們到底為何對 Altman如此推崇,，以至于員工甚至愿意犧牲自己的工作,，來推動Altman重新回到OpenAI,？這是個(gè)令人深思的問題。

回顧OpenAI的發(fā)展歷程,，作為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員之一的Altman，可以算得上是公司的元老級成員,，也為其做出了重要的貢獻(xiàn),。然而，對于Altman被OpenAI“踢掉”的事情,，OpenAI方面表示,，在Altman離職之前，經(jīng)過了認(rèn)真的審查,，董事會得出的結(jié)論是,， Altman在與董事會溝通之中表現(xiàn)得不夠坦誠，這阻礙了其履行職責(zé)的能力,。因此,，董事會失去了對他繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)OpenAI的信心。

但還有猜測或是與Altman在安全上面的冒進(jìn)和過度商業(yè)化,，引發(fā)董事會其他成員（包括聯(lián)合創(chuàng)始人lllya）的不滿有所關(guān)系,。

但是聯(lián)合此次OpenAI薪酬暴露一事，就可以看出,，Altman力推OpenAI的商業(yè)化,，這導(dǎo)致OpenAI營收和估值都很高，這也是OpenAI員工能夠拿到高薪的基礎(chǔ),。

從這個(gè)角度來看,，目前Altman的路線，是比較符合OpenAI員工利益的,，這或是其受到了員工擁戴的最主要原因,。

天價(jià)薪資的B面

OpenAI憲章，明文規(guī)定“我們首要的受托責(zé)任是對人類負(fù)責(zé),。我們預(yù)見需要整合大量資源來實(shí)現(xiàn)我們的使命,，但是我們將保持勤勉行動使雇員與利益相關(guān)方之間的利益沖突最小化，這種沖突會損害廣泛利益,。”

從這個(gè)規(guī)定可以看出,，OpenAI憲章規(guī)定，人類的信托責(zé)任,，要高于員工和投資人等利益相關(guān)方,，并且他們在設(shè)立之初就預(yù)見到了將來雇員（員工）、投資人等利益相關(guān)方,，將與其對人類的信托責(zé)任產(chǎn)生沖突,。從OpenAI前段時(shí)間的“宮斗”劇中,，可以分為兩派：

首席科學(xué)家lllya為代表,，他們更關(guān)注人工智能的安全性,，避免失控AI對人類的威脅。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),，其寧愿OpenAI放慢研發(fā)步伐,，在找到安全解決辦法之前，不貿(mào)然推進(jìn)更高級AI的研發(fā),；

首席執(zhí)行官Altman為代表,，他們更關(guān)注OpenAI的商業(yè)化能力，只有更好的商業(yè)化,，才能有更多的資金,，公司估值也才更高。

OpenAI的員工,，當(dāng)然希望公司能掙更多錢,，公司估值也越高越好，因?yàn)樗麄兊男匠杲Y(jié)構(gòu)中,，有很大一部分是股票,。為此，他們甚至希望公司能早點(diǎn)上市,，早點(diǎn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,。與這個(gè)相比，人工智能對于人類的風(fēng)險(xiǎn),，就要先放一邊了,。

所以,，這個(gè)時(shí)候，OpenAI的員工以及投資人的利益,，明顯與全人類的利益產(chǎn)生沖突了,。如果完全以O(shè)penAI當(dāng)初制定的憲章為準(zhǔn)，那人類的信托責(zé)任是要高于員工和投資人的,，應(yīng)該以人類的利益為重,。

然而，從OpenAI那場宮斗大戲的最終結(jié)果來看,，當(dāng)員工利益與人類信托責(zé)任產(chǎn)生沖突的時(shí)候,，OpenAI還是選擇了員工、投資人等利益相關(guān)方的利益,。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候做選擇的就是這些利益相關(guān)方,，他們不太可能為了人類大義，來損害自己的利益,。

其實(shí)，我們把視角放大一點(diǎn),，會發(fā)現(xiàn)一個(gè)更嚴(yán)重的問題——在AGI這場競賽中,，部分利益群體與整個(gè)人類利益很可能是沖突的，很可能某些群體以損害全人類利益為代價(jià),，來滿足一己私利,。

在AGI這條道路上的軍備競賽，各個(gè)科技巨頭都鉚足了勁要訓(xùn)練更復(fù)雜,、更強(qiáng)大的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,，不想競爭對手超過自己。但從全人類的角度來看,，這些公司的軍備競賽,，跟當(dāng)初核武器的軍備競賽何其相似。

只是當(dāng)初核武軍備,，是國家之間的競爭,，而現(xiàn)在AGI的軍備競賽，是谷歌,、微軟,、亞馬遜、Meta,、OpenAI,，以及國內(nèi)的百度、阿里巴巴,、華為,、騰訊,、京東、科大訊飛,、智譜AI等科技公司的競爭,。

這些公司為了自己的市值，公司里的員工為了自己能有更好的收入,，會爭先恐后的訓(xùn)練更強(qiáng)大的AI模型,。至于安全措施，尤其是避免AGI失控的措施,，實(shí)際上已經(jīng)被放在一邊了,。換句話說，人類的信托責(zé)任被放在一邊了,。

OpenAI最開始是比較理想主義的,，他們甚至專門制定了一個(gè)《憲章》，明確提出以人類的信托責(zé)任為第一要義,。但到后來,，那群人還是為了自己的利益，違背了當(dāng)初的信念和承諾,，變得越來越商業(yè)化,，越來越追逐利益。

要知道,，OpenAI最開始可是由一個(gè)理念匯聚起來的一群人,，既然他們都無法做到“舍己為全人類”，還能指望其他公司能做到么,？

而且，在AGI這個(gè)領(lǐng)域,，跟當(dāng)初的核武器競賽類似,，吃虧的都是“老實(shí)人”。你不做自然有其他人做,，并且別人做了,，你就吃虧了。某種程度上,，人類陷入了一種“囚徒困境”,。

為什么這么說,？

將AGI競賽與囚徒困境進(jìn)行類比分析時(shí),，我們可以發(fā)現(xiàn)幾個(gè)核心相似之處：

1、互相不信任的參與者：在囚徒困境中,，兩名嫌疑人因?yàn)楸舜瞬恍湃?，傾向于做出對自己有利但對雙方都不理想的選擇,。同樣，在AGI競賽中,，各個(gè)參與者也可能由于不信任其他參與者會克制自己,，而選擇加速開發(fā)AGI，即使這可能導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)增加,。

2,、最優(yōu)選擇帶來集體不利結(jié)果：在囚徒困境中，雖然合作是最佳的集體結(jié)果,，但個(gè)體選擇自保導(dǎo)致了雙方都受損,。在AGI領(lǐng)域，如果所有參與者都選擇迅速發(fā)展AGI而忽略安全考慮,，這可能導(dǎo)致不可控的風(fēng)險(xiǎn),，對整個(gè)人類社會不利。

3,、競爭與合作的沖突：與囚徒困境中的合作與自利選擇相似,，AGI的競賽也面臨著短期內(nèi)的競爭與長期合作的抉擇。選擇競爭可能帶來短期優(yōu)勢,，但風(fēng)險(xiǎn)是集體安全和利益的損失,。

因此，AGI的競賽可以被看作是一種囚徒困境,，它揭示了在缺乏足夠信任和合作的情況下,，如何平衡個(gè)體利益與集體最佳利益的復(fù)雜性。

作為地球上幾十億人,，絕大部分都只能是這場AGI競賽的看客,。但是，如果有什么不利的后果,，卻要我們所有人來一起承擔(dān),。

這真的很不公平！