近年來,，建設(shè)銀行湖南省分行認真貫徹黨中央、金融監(jiān)管機構(gòu)和建設(shè)銀行總行關(guān)于清廉金融文化建設(shè)相關(guān)部署,，立足金融行業(yè)特點和規(guī)律,，深刻認識清廉金融文化建設(shè)內(nèi)涵要義，在推進落實上積極探索,，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障,。實踐中，建設(shè)銀行湖南省分行將清廉金融文化建設(shè)與全面從嚴治黨,、從嚴治行同研究部署,、同推進落實，帶動全行政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn),，干部員工廉潔意識明顯增強,，清廉價值理念進一步樹立。提升思想認識,，一體推進“三不”,。省分行黨委班子深刻認識“不正之風(fēng)和腐敗問題互為表里、同根同源”等問題,，在不敢腐上持續(xù)加壓,，始終保持零容忍震懾不變、高壓懲治力量常在,，堅決懲治不收斂不收手,、膽大妄為者,。在不能腐上深化拓展，前移反腐關(guān)口,，深化源頭治理,，加強重點領(lǐng)域監(jiān)督機制和制度建設(shè)。在不想腐上鞏固提升,，更加注重正本清源,、固本培元，加強清廉金融文化建設(shè),，涵養(yǎng)求真務(wù)實,、干事創(chuàng)業(yè)新風(fēng)。下一步將在統(tǒng)籌推進上下功夫,，持續(xù)深化貫通不敢腐,、不能腐、不想腐,，使不敢腐的震懾力,、不能腐的約束力、不想腐的感召力同時發(fā)力,、同向發(fā)力,、綜合發(fā)力。突出主體責任,，深化責任落實。狠抓主體責任“牛鼻子”,，分級簽訂責任書,、分類制定責任清單，層層壓實責任,，建設(shè)銀行湖南省分行連續(xù)多年在總行黨委主體責任考核中評為A檔,。狠抓干部管理“關(guān)鍵因素”，強化對各級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,，明確32條不可為事項的負面清單,，省分行黨委班子經(jīng)受住了案件的考驗，全行干部隊伍穩(wěn)定,，風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚,。下一步將在責任落實上下功夫，持續(xù)完善各級黨組織深入推進清廉金融文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,，強化“四責”協(xié)同聯(lián)動。深化干部監(jiān)督,，做實做細政治談話,，推進落實省分行黨委、紀委對二級行黨委書記“雙畫像”,，發(fā)揮廉潔從業(yè)以上率下作用,，夯實清廉金融文化責任機制。強化從嚴管理,，做實以案促改,。針對近年來系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生和查處案件反映出的問題,，舉一反三抓好整改,，在干部管理,、財務(wù)管理、信貸管理,、集中采購等方面系統(tǒng)施治,。嚴格執(zhí)紀問責，開展授信審批條線“預(yù)防腐敗,、遏制案件,、強化合規(guī)”專項治理，嚴肅查處涉嫌職務(wù)犯罪案件及相關(guān)責任人,，查糾違規(guī)持有私募股權(quán)投資基金,、銀商旋轉(zhuǎn)門、逃逸式辭職,、保險返傭等問題,。下一步將在嚴格治理上下功夫,，持續(xù)深入推進以案促改,、以案促建、以案促治,，將全面從嚴治黨,、從嚴治行細化到經(jīng)營管理的全流程、各環(huán)節(jié),。深化紀律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域,，強化正風(fēng)肅紀反腐,。堅持黨建引領(lǐng)，推行文化興行,。省分行黨委創(chuàng)造性地提出了黨建工作“四個融合”,，將黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密融合，與隊伍建設(shè)緊密融合,，與規(guī)范經(jīng)營,、風(fēng)險管控緊密融合，與指導(dǎo)幫助基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用緊密融合,。提煉內(nèi)控合規(guī)“四要義”,，即充分暴露問題、妥善處置問題,、責任追究到位,、建立長效機制。下一步,，該行將在文化建設(shè)上下功夫,，持續(xù)打造廉潔文化陣地，豐富清廉文化活動載體,，積極宣揚廉潔自律公約,，激發(fā)清廉內(nèi)生動力，引領(lǐng)全行政治生態(tài)持續(xù)向好,。踐行新金融理念,，推進高質(zhì)量發(fā)展。該行統(tǒng)籌發(fā)展與安全,，在穩(wěn)定大局的前提下把握時度效,，扎實穩(wěn)妥化解風(fēng)險，堅決懲治違法犯罪和腐敗行為,，嚴防道德風(fēng)險,；加大服務(wù)實體經(jīng)濟力度，持續(xù)開展對接政府,、走訪企業(yè),、跟進招商、爭取項目,、線上推介五大行動,，創(chuàng)新推出鄉(xiāng)村金融、住房金融,、養(yǎng)老金融,、智慧政務(wù),、高信譽客群、有車客群六大系統(tǒng)性生態(tài)與平臺,，具有“戰(zhàn)略性、全局性,、全面性,、專屬性、價值性,、持續(xù)性”等特點,，體現(xiàn)了建行數(shù)字化經(jīng)營的突出成效，標志著踐行新金融的整體戰(zhàn)略布局基本完成。下一步將在高質(zhì)量發(fā)展上下功夫,，持續(xù)深化新金融行動,，不斷踐行金融工作的政治性、人民性,，提升專業(yè)性,，發(fā)揮金融創(chuàng)新、科技,、人才優(yōu)勢,，探索出具有湖南特色的發(fā)展新道路。截至今年11月末,，建設(shè)銀行湖南省分行一般性存款余額超一萬億元,，各項貸款超8700億元，資產(chǎn)質(zhì)量,、利潤等主要業(yè)務(wù)指標均位居前列,，違紀違規(guī)問題明顯減少，競爭優(yōu)勢不斷鞏固提升,。