建行湖南省分行黨委深入學(xué)習(xí)“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)案例，把蘊(yùn)含其中的理念方法和經(jīng)驗(yàn)啟示作為鋪展新金融行動,、助力鄉(xiāng)村振興的科學(xué)指引,，把服務(wù)人民對美好生活的向往作為出發(fā)點(diǎn)，把解決“三農(nóng)”問題作為全行工作的重中之重,，凝心聚力探索適配鄉(xiāng)村需求的服務(wù),、經(jīng)營、管理,、發(fā)展全新模式,，構(gòu)建線上線下一體化服務(wù)政府、企業(yè),、個人的鄉(xiāng)村金融生態(tài),，助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

踐行人民至上,，破解“三農(nóng)”痛點(diǎn),。立足湖南作為農(nóng)業(yè)大省、全國糧食主產(chǎn)區(qū),、養(yǎng)豬“頭部三省”,、著名魚米之鄉(xiāng)的實(shí)際,，建行湖南省分行黨委自覺扛起“健全農(nóng)村金融服務(wù)體系”的職責(zé)使命。直面廣袤鄉(xiāng)村金融服務(wù)不平衡不充分,、服務(wù)主體單一,、市場體系不完整、產(chǎn)品不豐富,、金融觸達(dá)難等痛點(diǎn),，系統(tǒng)性地興修“金融水利工程”，統(tǒng)籌物理網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)點(diǎn)建設(shè),、線上平臺搭建和服務(wù)渠道鋪設(shè)等,，升級軟硬件金融基礎(chǔ)設(shè)施，不斷提升鄉(xiāng)村金融現(xiàn)代化水平,，努力使占全省總?cè)丝?1%的農(nóng)民和縣域居民更加公平地享有現(xiàn)代金融服務(wù),。

貫徹新發(fā)展理念，找準(zhǔn)發(fā)力重點(diǎn),。創(chuàng)新研發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán),、覆蓋全省鄉(xiāng)村的智慧終端，實(shí)現(xiàn)千項(xiàng)行政事項(xiàng)掌上辦理,，累計(jì)服務(wù)村民超7300萬人次,。打造鄉(xiāng)村信用信息系統(tǒng)，探索衡陽西渡梅花村“厚德同心積分銀行”,，推廣構(gòu)建鄉(xiāng)村積分體系,，賦能鄉(xiāng)村治理。搭建三資監(jiān)管,、產(chǎn)權(quán)交易,、產(chǎn)業(yè)信息大數(shù)據(jù)等平臺，貫穿農(nóng)村集體資產(chǎn),、資金,、資源全流程信息化管理。創(chuàng)新“四權(quán)貸”,，盤活土地承包經(jīng)營權(quán),、集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)、宅基地及其附著物,、林權(quán)等資產(chǎn)資源,。研發(fā)“共享貸”農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織專屬貸款服務(wù)，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)的周轉(zhuǎn)需要,。推出“生豬活體貸”,，打通生物活體資產(chǎn)評估、確權(quán)、抵押和監(jiān)管鏈條,。豐富20余款信貸產(chǎn)品貨架,，幫助鄉(xiāng)村融資主體共享金融資源。

堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,，打造全新體系,。統(tǒng)籌“十大關(guān)系”頂層設(shè)計(jì)鄉(xiāng)村金融生態(tài)，把準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,、鄉(xiāng)村金融的關(guān)系,，厘清鄉(xiāng)村金融與分行發(fā)展、裕農(nóng)通（金湘通）,、現(xiàn)有業(yè)務(wù),、“第二發(fā)展曲線”的關(guān)系，理順鄉(xiāng)村金融與現(xiàn)有業(yè)務(wù)兩種經(jīng)營管理模式的關(guān)系,，處理好與業(yè)主和政府,、與同業(yè)的關(guān)系，以及戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系,，畫好戰(zhàn)略推進(jìn)路線圖,。六維集成構(gòu)建全新現(xiàn)代鄉(xiāng)村金融體系，打造省市縣三級聯(lián)動,、專業(yè)人員齊備的組織體系,，28項(xiàng)文件銜接配套的制度體系，資產(chǎn),、負(fù)債、結(jié)算3大類31款產(chǎn)品相融互促的產(chǎn)品體系,，智能化全覆蓋實(shí)時監(jiān)控,、全國領(lǐng)先的風(fēng)控與運(yùn)維體系，以及220門課程面向鄉(xiāng)村各類主體,、線上線下融合的培訓(xùn)體系,，推動形成平臺互連、場景互嵌,、數(shù)據(jù)互通,、產(chǎn)品疊加、拓客活客互助的一體化發(fā)展格局,。

大興調(diào)查研究,，提實(shí)對策措施。近年來,，建行湖南省分行黨委書記,、行長帶頭累計(jì)調(diào)研14個地市州的68個縣，覆蓋全省80%的行政縣,，實(shí)地走訪了161個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,、138個涉農(nóng)企業(yè)或集體經(jīng)濟(jì)組織,、507個裕農(nóng)通（金湘通）服務(wù)點(diǎn)。全行員工發(fā)揚(yáng)“吃得苦,、霸得蠻,、耐得煩”湖湘精神，帶著雨鞋,、雨傘,、手電筒、打狗棍鄉(xiāng)村金融“四寶”,，發(fā)揚(yáng)“四個千萬”精神,，走遍千山萬水、走進(jìn)千家萬戶,、想盡千方百計(jì),、歷經(jīng)千辛萬苦，足跡遍布三湘四水,。經(jīng)過全方位調(diào)研,，在摸清情況、找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上,，分行黨委強(qiáng)化“成為振興鄉(xiāng)村的中堅(jiān)力量”的使命擔(dān)當(dāng),，立起“七個好”標(biāo)準(zhǔn)，著力定好位,、布好局,、選好點(diǎn)、擇好人,、策劃好服務(wù)方案,、規(guī)范好VI標(biāo)識、做好后臺管理與風(fēng)險管控,，迭代形成了依托金融科技和普惠金融助力鄉(xiāng)村振興的建行方案,。

大抓基層基礎(chǔ)，黨員帶頭攻堅(jiān),。建行湖南省分行黨委著力以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險管控,、筑強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘,，為鄉(xiāng)村金融高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。實(shí)施鄉(xiāng)村金融“一把手”工程,，推動“支部建在網(wǎng)點(diǎn)”,，在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立1441個張富清金融服務(wù)隊(duì)、黨員先鋒崗，形成一級抓一級,、層層抓落實(shí)的推進(jìn)機(jī)制,。每年召開鄉(xiāng)村振興工作表彰會，營造比學(xué)趕超,、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,，激發(fā)黨員先鋒模范作用，切實(shí)將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村金融發(fā)展勝勢,。廣大黨員和員工累計(jì)耗費(fèi)百萬工時,，打贏了行政村全覆蓋、村委全覆蓋,、村民全覆蓋3場異常艱苦的攻堅(jiān)戰(zhàn),，設(shè)立4.06萬個裕農(nóng)通（金湘通）助農(nóng)服務(wù)點(diǎn)，率先在系統(tǒng)內(nèi)完成全省2.4萬個行政村全覆蓋,。

持續(xù)真抓實(shí)干,，走好振興之路。從2016年一部“金湘通”智能POS機(jī)具的研發(fā)推廣開始,，經(jīng)過全面啟動,、戰(zhàn)略謀劃、深度實(shí)踐,、提質(zhì)升級,、全面賦能等階段，歷經(jīng)七年多接續(xù)奮斗,，在實(shí)踐中不斷深化“‘金湘通’既是產(chǎn)品,，也是渠道，更是平臺”等認(rèn)識,，不斷拓維升級鄉(xiāng)村金融生態(tài),，將金融活水輸送到了田間阡陌。在農(nóng)村幅員遼闊,、很多地方交通不便的三湘大地上，全覆蓋觸達(dá)全省鄉(xiāng)村的艱辛金融實(shí)踐,，為分行加強(qiáng)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府合作,、全方位服務(wù)千萬農(nóng)民打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。開立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織賬戶數(shù)在對公客戶新增中占比達(dá)60%以上,，鄉(xiāng)村個人客戶新增,、手機(jī)銀行用戶新增在全省新增中分別貢獻(xiàn)了98.7%和89.8%，加速新增的涉農(nóng)貸款成為對公信貸的重要增長極,，縣域業(yè)務(wù)對分行發(fā)展的分量越來越重,。新金融賦能鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展的長期實(shí)踐,，實(shí)現(xiàn)了社會價值和商業(yè)價值的有機(jī)統(tǒng)一,。