原文來源：硅基實驗室

作者丨山核桃

圖片來源：由無界 AI生成

有人還在猶豫是否擁抱AI,，有人卻已經靠GPTs偷偷賺錢。

這是在OpenAI終于上線GPT Store后,，網絡上大多數(shù)的看法，畢竟此前在宣布這一計劃時,，外界就將其對比GPT ?Store對標蘋果的Apple Store,，OpenAI創(chuàng)始人Sam Altman也直言「人人都能搞錢」。

但在上線一天后,，其口碑就產生了明顯的兩極分化,。「硅基研究室」在研究了GPT Store后,，我們得出了兩個結論：

第一,，OpenAI的野心很大，但也心急,。

第二,，可別拿GPT Store和App Store比。

為什么OpenAI要做GPT Store,？

理解這一點，可以從短期和長期兩個方面看,。

從短期來看,，是出于爭奪流量和提高估值表現(xiàn)。從GPT Store的形式來看,，結合了「搜索+推薦」,，目前來看是半開放式、半中心化的,。一方面,，用戶可以直接在搜索框里搜索相關的GPTS，使用的用戶越多,，越容易得到官方推薦,。另一方面，在GPTs的名字后面附有開發(fā)者的網站,，并且可以直接跳轉,，因此對開發(fā)者而言，GPT Store本身就是一個重要的流量入口,。

GPT Store的形態(tài)之一是搜索引擎入口

一位AI創(chuàng)業(yè)者目前已經嘗試在GPT Store內上線了多款語言相關的GPTs，他的直接感受是，以OpenAI目前的流量優(yōu)勢能夠幫助他和團隊快速吸引一波用戶訪問,?！币驗閭鹘y(tǒng)方式推廣是一件非常難的事情?！?/p>

爭奪流量的另一面,，從現(xiàn)實需要來看，當下正處OpenAI融資的關鍵期,，我們認為,，GPT Store的推出本身也是為了提高其估值表現(xiàn)，讓市場了解其商業(yè)化的新途徑,。此前據外媒報道,，OpenAI正在以1000億美元的估值籌集新資金。

但從長期來看,，OpenAI的野心可能遠遠不止于此。

GPT Store一方面承載著OpenAI超級入口的野心,。目前GPT Store還處于流量紅利早期,，去中心化的趨勢較為明顯，因為利于構建開發(fā)者與內容生態(tài),，隨著GPTs的用戶越多,，流量也越集中，從去中心化到中心化,，進而挑戰(zhàn)傳統(tǒng)搜索引擎,。

另一方面，也有觀點認為,，做GPT Store也可以理解為OpenAI為AI時代下的一盤大棋,。OpenAI創(chuàng)始人之一、特斯拉前AI總監(jiān)Andrej Karpathy曾將大語言模型類比為Windows,、Mac OS和Linux的「新興AI操作系統(tǒng)」,。

順著這一邏輯，OpenAI的GPT Store中的GPTs可以被視為AI時代操作系統(tǒng)的app,，參考過往操作系統(tǒng)贏家通吃的歷史,，因此如果GPT Store的生態(tài)形成規(guī)模效應，那么OpenAI的護城河就非常難以逾越了,。

目前GPT Store尚屬發(fā)展早期，由于具備流量紅利,，也吸引了一眾淘金者,，但如果開發(fā)者（或者說是早期使用者）想要對照App Store的早期發(fā)展一樣，快速撈金或者依靠某個GPTs一戰(zhàn)成名，這種可能性有,，但卻不能被高估,。

因為GPT Store和App Store太不一樣了，不能簡單粗暴地將二者做對比,。

一個底層邏輯是,，GPT Store之下，OpenAI其實是想化身中介,，靠收稅賺錢,，這是一個相對完美的商業(yè)模式，畢竟蘋果的成績擺在那里,。但前提是,，如果OpenAI想要成為一個技術市場，就必須滿足兩個基本的條件：

一是OpenAI必須制定維持這一市場上所提供的產品的質量標準和準則,，確保使用者能夠在這里看到的較好的產品,。

二是必須向供應商（也就是這些GPTs的開發(fā)者、創(chuàng)作者）提供底層接口的穩(wěn)定和基于此的開發(fā)工具包,。打個比方,，比如蘋果的iOS SDK，較為開發(fā)者提供一個好的移動開發(fā)平臺,，同時蘋果自身的安全審查,，確保用戶隱私的安全。

在這樣的循環(huán)下,，一個相對高質量的商店,，才能確保用戶體驗，讓開發(fā)者有利可圖,，同時保證生態(tài)的穩(wěn)定,。

但基于上述兩者基本條件，GPT Store的護城河顯然是并不穩(wěn)固的,。

首先,，盡管OpenAI提供了關于如何創(chuàng)建一個有效的自定義GPT的指南，但從商店內目前同質化的GPTs來看,，門檻并不高,，大量C端的用戶基于自身個性化需求所做出的GPTs充斥其中，這些GPTs固然很有趣,，但卻難以形成高頻使用,。

原生iOS開發(fā)者Pen Magent認為,，OpenAI本可以提出「模式+工作流」的指南,，但目前卻并沒有看到,。“沒有文檔,，沒有教程,，沒有模式，也沒有創(chuàng)建GPT的視頻,，你只有語言,。”

其次,，對開發(fā)者而言,，盡管GPT Store是一個流量入口，但并不是一門一本萬利的生意,。有AI創(chuàng)業(yè)者認為,，他們目前在資源有限的情況下，可以利用GPT Store快速開發(fā)出AI產品的產品MVP（MVP是指：最小化可實行產品）,，幫助其做市場驗證,，給現(xiàn)有產品做指導。

畢竟,，官方給出的GPTs推薦路徑還比較單一,，沒有用戶評論和評級功能，而且已經有人指出可以通過「刷榜,、刷量」來搞類似的GPTs SEO了。

對眼下的OpenAI,，機會與挑戰(zhàn)兼具,，下一步最需要干的是其實就是提升自身的運營能力，例如對GPTs知識產權的保護等等,。而對許多開發(fā)者而言,，更重要的或許是利用GPTs將自己的能力封測，做更垂直化的探索,。

參考資料：

Pen Magent：《Where is OpenAI Going With Its GPT Store》