原文來源：硅基實(shí)驗(yàn)室

作者丨山核桃

圖片來源：由無界 AI生成

有人還在猶豫是否擁抱AI,，有人卻已經(jīng)靠GPTs偷偷賺錢,。

這是在OpenAI終于上線GPT Store后，網(wǎng)絡(luò)上大多數(shù)的看法,，畢竟此前在宣布這一計(jì)劃時,，外界就將其對比GPT ?Store對標(biāo)蘋果的Apple Store,，OpenAI創(chuàng)始人Sam Altman也直言「人人都能搞錢」,。

但在上線一天后，其口碑就產(chǎn)生了明顯的兩極分化,?！腹杌芯渴摇乖谘芯苛薌PT Store后，我們得出了兩個結(jié)論：

第一,，OpenAI的野心很大,，但也心急。

第二,，可別拿GPT Store和App Store比,。

為什么OpenAI要做GPT Store,？

理解這一點(diǎn),，可以從短期和長期兩個方面看。

從短期來看,，是出于爭奪流量和提高估值表現(xiàn),。從GPT Store的形式來看，結(jié)合了「搜索+推薦」,，目前來看是半開放式,、半中心化的。一方面,，用戶可以直接在搜索框里搜索相關(guān)的GPTS,，使用的用戶越多，越容易得到官方推薦,。另一方面,，在GPTs的名字后面附有開發(fā)者的網(wǎng)站，并且可以直接跳轉(zhuǎn),，因此對開發(fā)者而言,，GPT Store本身就是一個重要的流量入口。

GPT Store的形態(tài)之一是搜索引擎入口

一位AI創(chuàng)業(yè)者目前已經(jīng)嘗試在GPT Store內(nèi)上線了多款語言相關(guān)的GPTs,，他的直接感受是，以O(shè)penAI目前的流量優(yōu)勢能夠幫助他和團(tuán)隊(duì)快速吸引一波用戶訪問,?！币?yàn)閭鹘y(tǒng)方式推廣是一件非常難的事情。”

爭奪流量的另一面,，從現(xiàn)實(shí)需要來看,，當(dāng)下正處OpenAI融資的關(guān)鍵期，我們認(rèn)為,，GPT Store的推出本身也是為了提高其估值表現(xiàn),，讓市場了解其商業(yè)化的新途徑。此前據(jù)外媒報道,，OpenAI正在以1000億美元的估值籌集新資金,。

但從長期來看，OpenAI的野心可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此,。

GPT Store一方面承載著OpenAI超級入口的野心,。目前GPT Store還處于流量紅利早期，去中心化的趨勢較為明顯,，因?yàn)槔跇?gòu)建開發(fā)者與內(nèi)容生態(tài),，隨著GPTs的用戶越多，流量也越集中,，從去中心化到中心化,，進(jìn)而挑戰(zhàn)傳統(tǒng)搜索引擎。

另一方面,，也有觀點(diǎn)認(rèn)為,，做GPT Store也可以理解為OpenAI為AI時代下的一盤大棋。OpenAI創(chuàng)始人之一,、特斯拉前AI總監(jiān)Andrej Karpathy曾將大語言模型類比為Windows,、Mac OS和Linux的「新興AI操作系統(tǒng)」。

順著這一邏輯,，OpenAI的GPT Store中的GPTs可以被視為AI時代操作系統(tǒng)的app,，參考過往操作系統(tǒng)贏家通吃的歷史，因此如果GPT Store的生態(tài)形成規(guī)模效應(yīng),，那么OpenAI的護(hù)城河就非常難以逾越了,。

目前GPT Store尚屬發(fā)展早期,，由于具備流量紅利,，也吸引了一眾淘金者，但如果開發(fā)者（或者說是早期使用者）想要對照App Store的早期發(fā)展一樣,，快速撈金或者依靠某個GPTs一戰(zhàn)成名,，這種可能性有，但卻不能被高估,。

因?yàn)镚PT Store和App Store太不一樣了,，不能簡單粗暴地將二者做對比,。

一個底層邏輯是，GPT Store之下,，OpenAI其實(shí)是想化身中介,，靠收稅賺錢，這是一個相對完美的商業(yè)模式,，畢竟蘋果的成績擺在那里,。但前提是，如果OpenAI想要成為一個技術(shù)市場,，就必須滿足兩個基本的條件：

一是OpenAI必須制定維持這一市場上所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,，確保使用者能夠在這里看到的較好的產(chǎn)品。

二是必須向供應(yīng)商（也就是這些GPTs的開發(fā)者,、創(chuàng)作者）提供底層接口的穩(wěn)定和基于此的開發(fā)工具包。打個比方,，比如蘋果的iOS SDK,，較為開發(fā)者提供一個好的移動開發(fā)平臺，同時蘋果自身的安全審查,，確保用戶隱私的安全,。

在這樣的循環(huán)下，一個相對高質(zhì)量的商店,，才能確保用戶體驗(yàn),，讓開發(fā)者有利可圖，同時保證生態(tài)的穩(wěn)定,。

但基于上述兩者基本條件,，GPT Store的護(hù)城河顯然是并不穩(wěn)固的。

首先,，盡管OpenAI提供了關(guān)于如何創(chuàng)建一個有效的自定義GPT的指南,，但從商店內(nèi)目前同質(zhì)化的GPTs來看，門檻并不高,，大量C端的用戶基于自身個性化需求所做出的GPTs充斥其中,，這些GPTs固然很有趣，但卻難以形成高頻使用,。

原生iOS開發(fā)者Pen Magent認(rèn)為，OpenAI本可以提出「模式+工作流」的指南,，但目前卻并沒有看到,。“沒有文檔,，沒有教程,，沒有模式,，也沒有創(chuàng)建GPT的視頻，你只有語言,?！?/p>

其次，對開發(fā)者而言,，盡管GPT Store是一個流量入口,，但并不是一門一本萬利的生意。有AI創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,，他們目前在資源有限的情況下,，可以利用GPT Store快速開發(fā)出AI產(chǎn)品的產(chǎn)品MVP（MVP是指：最小化可實(shí)行產(chǎn)品），幫助其做市場驗(yàn)證,，給現(xiàn)有產(chǎn)品做指導(dǎo),。

畢竟，官方給出的GPTs推薦路徑還比較單一,，沒有用戶評論和評級功能,，而且已經(jīng)有人指出可以通過「刷榜、刷量」來搞類似的GPTs SEO了,。

對眼下的OpenAI,，機(jī)會與挑戰(zhàn)兼具，下一步最需要干的是其實(shí)就是提升自身的運(yùn)營能力,，例如對GPTs知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等等,。而對許多開發(fā)者而言，更重要的或許是利用GPTs將自己的能力封測,，做更垂直化的探索,。

參考資料：

Pen Magent：《Where is OpenAI Going With Its GPT Store》