四季度是傳統(tǒng)的外貿(mào)旺季，但2022年外貿(mào)卻出現(xiàn)了“旺季不旺”的情況,。此外,，在外需不振,、地緣沖突加劇,、新冠疫情反復(fù)等因素的影響下,，我國(guó)單月進(jìn)出口同比增速已連續(xù)4個(gè)月下滑,，中小微外貿(mào)企業(yè)面臨著較大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力,。如何在困境中探索新出路,，在危機(jī)中覓得新機(jī)遇,，成為外貿(mào)企業(yè)亟待破解的共同課題。記者探訪青島多家中小微外貿(mào)企業(yè)發(fā)現(xiàn),，不同類型的外貿(mào)企業(yè)正在尋求適合自身特點(diǎn)的脫困良方,。

近幾個(gè)月來(lái)，受外需走弱,、地緣政治,、新冠疫情反復(fù)等因素影響，我國(guó)月度進(jìn)出口增速有所放緩,。2022年四季度以來(lái),，外貿(mào)進(jìn)出口進(jìn)一步承壓，原本的外貿(mào)旺季似乎也沒(méi)有“旺起來(lái)”,，數(shù)量龐大的中小微外貿(mào)企業(yè)面臨著諸多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題,。面對(duì)不利局勢(shì)，中小微外貿(mào)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)困境,？近日,，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)青島部分外貿(mào)企業(yè)，深入探訪不同類型企業(yè)的脫困之路,。

智造升級(jí)積極應(yīng)變

在山東膠州膠北街道的青島前豐國(guó)際帽藝股份有限公司,，剛建成的智能車間內(nèi),，數(shù)百臺(tái)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備正全速運(yùn)轉(zhuǎn)，工人卻寥寥無(wú)幾,，智能化個(gè)性化定制生產(chǎn)取代了傳統(tǒng)制帽的手工縫制,、裁剪等工序。不遠(yuǎn)處,，還有一處5層車間和一處研發(fā)中心正在緊張施工中,。公司總經(jīng)理王愛(ài)美告訴記者，“得益于智能制造,，2022年公司業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng),，前10個(gè)月出口額已經(jīng)突破3000萬(wàn)美元”。

與許多制帽公司一樣,，前豐也曾是一家是勞動(dòng)密集型企業(yè),。“車間里坐著上百位工人,，每人守著一臺(tái)縫紉機(jī),，同一個(gè)款式的帽子可以做上一年甚至幾年?！蓖鯋?ài)美回憶起幾年前的生產(chǎn)場(chǎng)景說(shuō)道,。2020年，受疫情影響,，國(guó)際市場(chǎng)需求銳減,，公司年出口額降幅超過(guò)50%，加上許多“單款多量”的訂單向東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移,，公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)銳減,。

轉(zhuǎn)移還是轉(zhuǎn)型？困境之下,，王愛(ài)美觀察到,，全球市場(chǎng)需求趨于個(gè)性化，每個(gè)月都有大量新款訂單,，每一款的需求量甚至不足一百個(gè),，對(duì)交期的要求也越來(lái)越高?！懊鎸?duì)全新的市場(chǎng)變化,，數(shù)字化和自動(dòng)化轉(zhuǎn)型是唯一出路?！蓖鯋?ài)美下決心改變生產(chǎn)模式,，發(fā)力柔性生產(chǎn)。

轉(zhuǎn)型之路剛邁出第一步，前豐就遇到了生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)難題,?！懊逼剂咸浨胰菀渍尺B，找不到合適的生產(chǎn)設(shè)備,。要實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn),，更是難上加難?！蓖鯋?ài)美一連數(shù)月在外奔波，尋找愿意承接項(xiàng)目的研發(fā)機(jī)構(gòu),。8個(gè)月后,，等來(lái)了一代設(shè)備的交付，然而令人失望的是,，機(jī)器無(wú)法正常使用,。王愛(ài)美沒(méi)有放棄，一邊四處尋求技術(shù)支持,，一邊同公司工程師一起,，在一代機(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)改進(jìn)，采取模塊化生產(chǎn)思路,，逐步攻破視覺(jué)識(shí)別,、機(jī)器人系統(tǒng)、智能傳感等一個(gè)個(gè)難點(diǎn),。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型后,，我們實(shí)現(xiàn)了帽子生產(chǎn)線60%自動(dòng)化，生產(chǎn)效率提高了58%,。到2023年底,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化?！蓖鯋?ài)美對(duì)智造升級(jí)底氣十足,，“流程再造和管理系統(tǒng)升級(jí)后，能快速識(shí)別不同訂單的設(shè)計(jì)需求,，自動(dòng)生成生產(chǎn)任務(wù),。不僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻番，款式更是千變?nèi)f化?，F(xiàn)在每月能完成800個(gè)訂單,，最快一周即可交貨，這在過(guò)去根本不敢想,?！?/p>

大規(guī)模個(gè)性化定制和全過(guò)程數(shù)字化精益管理讓世界各地的訂單蜂擁而至。“目前公司產(chǎn)品出口至50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，2021年外貿(mào)出口額增長(zhǎng)40%,，2022年預(yù)計(jì)再增長(zhǎng)55%。國(guó)際市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,，唯有練好內(nèi)功增添底氣,，才能從容應(yīng)對(duì)各種變化?！蓖鯋?ài)美說(shuō),。

膠州市李哥莊鎮(zhèn)是遠(yuǎn)近聞名的制帽之鄉(xiāng)，這里匯聚著400多家制帽和配套企業(yè),，且大多數(shù)是小微企業(yè),，他們也面臨著和前豐相似的市場(chǎng)困境。不少制帽企業(yè)想通過(guò)智能化升級(jí)尋找出路,，然而設(shè)備更新?lián)Q代費(fèi)用高昂,，很多小微企業(yè)望而卻步。怎么破解這個(gè)難題,？

共享工場(chǎng)概念應(yīng)運(yùn)而生,。在位于李哥莊鎮(zhèn)的上合工業(yè)互聯(lián)智能共享工場(chǎng)，總經(jīng)理龐智告訴記者,，許多小微企業(yè)想更新自動(dòng)化設(shè)備,，但無(wú)奈企業(yè)規(guī)模小、資金有限,，“我們轉(zhuǎn)變思路,，采取共享工場(chǎng)形式，將130余臺(tái)用于制造帽檐,、帽帶和魔術(shù)扣的設(shè)備放在同一場(chǎng)地,，僅向合作企業(yè)收取加工費(fèi)用，為中小企業(yè)破解了智造轉(zhuǎn)型困局”,。

龐智介紹,，制帽企業(yè)可將帽檐、帽帶等生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過(guò)手機(jī)APP等方式線上下單,，共享工場(chǎng)系統(tǒng)接單后,，將訂單同步到生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)?！袄霉蚕碓O(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工,，生產(chǎn)成本可降低40%，加工質(zhì)量和穩(wěn)定性也有保障,。目前已有230多家企業(yè)加入這種生產(chǎn)模式,?！?/p>

青島眾弘鑫制帽有限公司就是共享工場(chǎng)的受益者之一?？偨?jīng)理高飛告訴記者,，公司平均每個(gè)月生產(chǎn)近20萬(wàn)頂帽子，有了共享工場(chǎng),，企業(yè)節(jié)約了人工成本,，生產(chǎn)效率提升了三分之一。

“我們希望借助‘共享’優(yōu)勢(shì),，將小微企業(yè)從生產(chǎn)壓力中解放出來(lái),。讓小微企業(yè)在傳統(tǒng)制造行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性,?！蹦z州市制帽行業(yè)商會(huì)黨委副書記鄭建表示。

新政策激活新模式

4名主播,，直播21天，賣出4000余單紅酒,，共計(jì)770萬(wàn)元銷售額……這是青島綠辰進(jìn)口商品展示推廣有限公司2022年“雙11”的戰(zhàn)績(jī),。“在保稅倉(cāng)里直播賣紅酒,，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次銷售模式的創(chuàng)新突破,。雖然銷量不大，但也彌補(bǔ)了線下渠道的下滑,?！惫靖笨偨?jīng)理?xiàng)顤|升告訴記者。

綠辰公司是青島西海岸綜合保稅區(qū)的一家中小型保稅倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),。近幾年,，受疫情反復(fù)、國(guó)際環(huán)境動(dòng)蕩等因素的影響,，綠辰的發(fā)展一度陷入困境,。“從2020年開(kāi)始,，葡萄酒進(jìn)口量連續(xù)兩年下滑15%左右,，加上國(guó)際海運(yùn)價(jià)格高漲、聚餐飲酒需求減弱等原因,，線下銷售非常艱難,，葡萄酒板塊利潤(rùn)年均下降將近30%?！睏顤|升回憶,。

綠辰遇到的困難，在青島西海岸綜合保稅區(qū)并非個(gè)例。黃島海關(guān)在走訪企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn),，不少企業(yè)進(jìn)貨量大幅減少,，保稅倉(cāng)出現(xiàn)閑置情況。于是便向企業(yè)積極推廣海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域“倉(cāng)儲(chǔ)貨物按狀態(tài)分類監(jiān)管”創(chuàng)新制度,，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),。

“有了新政策，保稅貨物經(jīng)過(guò)線上通關(guān)手續(xù)后,，可以繼續(xù)存放在保稅倉(cāng)內(nèi),，這為我們?cè)诒６悅}(cāng)里直播賣貨奠定了基礎(chǔ)?！睏顤|升給記者細(xì)數(shù)了新政策帶來(lái)的3點(diǎn)好處：一是保稅產(chǎn)品保真,，消費(fèi)者敢買；二是保稅倉(cāng)直接發(fā)貨,，節(jié)省了裝卸,、物流、倉(cāng)儲(chǔ)成本,；三是至少省去兩層代理商,，商品價(jià)格便宜。

2022年1月份,，綠辰成功試單一般貿(mào)易商品保稅倉(cāng)電商“一件直發(fā)”業(yè)務(wù),，在全國(guó)率先開(kāi)展一般貿(mào)易商品保稅倉(cāng)電商B2C新模式。在積累了一定的線上銷售經(jīng)驗(yàn)后,，9月份,，綠辰正式步入電商直播領(lǐng)域，讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者通過(guò)直播平臺(tái)就能買到保稅倉(cāng)源頭保真的高質(zhì)量產(chǎn)品,。

自2022年初成功試單后,，綠辰僅葡萄酒板塊全年線上銷售額就已突破2000萬(wàn)元，再加上線下渠道,，整體銷售額已恢復(fù)到2019年最好水平,。談及2023年的發(fā)展，楊東升信心十足,，“我們將繼續(xù)利用政策優(yōu)勢(shì),，發(fā)力線上電商，力爭(zhēng)葡萄酒板塊線上銷售額突破5000萬(wàn)元,，同時(shí)試水日化產(chǎn)品保稅倉(cāng)電商業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)全面好轉(zhuǎn)”。

不只是綠辰,，越來(lái)越多外貿(mào)企業(yè)在新政策助力下打造出了新的運(yùn)營(yíng)模式,。

青島菲爾斯特國(guó)際貿(mào)易有限公司是一家主要從事跨境電商出口海外倉(cāng)業(yè)務(wù)的小微企業(yè),，為國(guó)外的輪胎企業(yè)供應(yīng)設(shè)備部件、材料和五金配件等,。近年來(lái),，發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性,、不確定性上升,，菲爾斯特面臨著供需變化、物流運(yùn)輸?shù)榷嘀仉y題,。不少上游企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏被打亂,，產(chǎn)成品交付周期延長(zhǎng)，供應(yīng)很不穩(wěn)定,，直接影響了身處銷售環(huán)節(jié)的菲爾斯特,。此外，生產(chǎn)企業(yè)所需的鋼材等原材料價(jià)格上漲,，也讓菲爾斯特的采購(gòu)成本相應(yīng)增加,。

國(guó)外市場(chǎng)疲軟、海運(yùn)費(fèi)用高昂,、客戶采購(gòu)計(jì)劃延后等是影響出口業(yè)務(wù)的重要因素,。“2021年以來(lái),，海運(yùn)費(fèi)大幅上漲，加上外匯匯率波動(dòng)幅度較大,，造成銷售價(jià)格頻繁波動(dòng),，現(xiàn)金流十分緊張?！鼻鄭u菲爾斯特國(guó)際貿(mào)易有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人江羽介紹,。

稅務(wù)部門新出臺(tái)的出口退稅政策可謂一場(chǎng)“及時(shí)雨”，緩解了企業(yè)的資金困難,?！扒鄭u前灣保稅港區(qū)稅務(wù)局推出的海外倉(cāng)出口退稅政策，助推我們開(kāi)創(chuàng)了新的運(yùn)營(yíng)模式,?！鼻鄭u菲爾斯特國(guó)際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理張智謀告訴記者，過(guò)去,，出口貨物報(bào)關(guān)離境后才能申請(qǐng)辦理退稅,，現(xiàn)在企業(yè)收齊增值稅發(fā)票、報(bào)關(guān)單等單證后,，不用等貨物離境就可以發(fā)起出口退稅的預(yù)申請(qǐng),。

“以往,，我們隨時(shí)下單、零星發(fā)貨的運(yùn)營(yíng)模式有利于早日拿到出口退稅,。有了新的出口退稅政策后,，我們便把運(yùn)營(yíng)模式調(diào)整為集中交貨、集中裝箱海運(yùn),，裝箱容積率提高20%,，大幅降低了物流成本。此外,，退稅時(shí)間也由之前的60天提速到15天左右,。”張智謀說(shuō),。

張智謀告訴記者,，2022年以來(lái)，公司已成功申請(qǐng)退稅980余萬(wàn)元,，企業(yè)資金進(jìn)一步盤活,，為公司開(kāi)拓海外市場(chǎng)增添了信心和底氣，“我們的出口業(yè)務(wù)逐漸回溫,，預(yù)計(jì)2022年銷售收入將突破1500萬(wàn)美元,，同比增長(zhǎng)114%”。

供應(yīng)鏈優(yōu)化解難題

走進(jìn)位于青島萊西市姜山鎮(zhèn)的千里行集團(tuán)有限公司的生產(chǎn)車間,，一雙雙商務(wù)皮鞋,、冷粘鞋、硫化鞋正從流水線上下線,。公司總經(jīng)理張杰告訴記者,，千里行集團(tuán)是一家以鞋類制作與出口為主的外貿(mào)企業(yè)。近年來(lái),，受多重因素影響,，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大困難,。

困局之下,，千里行開(kāi)始了優(yōu)化供應(yīng)鏈的探索之路。張杰介紹,，“過(guò)去,，我們的原材料供應(yīng)鏈主要來(lái)自國(guó)外。之前出于防疫需要,，原材料進(jìn)口后往往需要在港口,、庫(kù)房存放一段時(shí)間，生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品交付受到很大影響”,。

“面對(duì)原料供應(yīng)瓶頸,，我們加緊進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化替代,，反毛皮、PU合成革等原本需要進(jìn)口的原材料全部轉(zhuǎn)為國(guó)內(nèi)供應(yīng),，穩(wěn)步推進(jìn)供應(yīng)鏈國(guó)產(chǎn)化步伐,。”張杰告訴記者,，供應(yīng)鏈國(guó)產(chǎn)化優(yōu)勢(shì)明顯,，貨款結(jié)算周期相對(duì)較長(zhǎng)，資金壓力減輕許多,。貨物運(yùn)輸周期短則3至5天,，最長(zhǎng)也不超過(guò)兩周，而在國(guó)外發(fā)貨海運(yùn)需要1到3個(gè)月,。國(guó)產(chǎn)化替代后,，材料的品質(zhì)管控和生產(chǎn)計(jì)劃管控也更加精準(zhǔn)。更重要的是,，供應(yīng)鏈掌握在自己手中,，不可控因素減少，風(fēng)險(xiǎn)隨之降低,。

優(yōu)化供應(yīng)鏈成為越來(lái)越多外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)難題時(shí)的選擇,。位于青島市市南區(qū)的青島開(kāi)創(chuàng)食品有限責(zé)任公司就是其中之一。

“做農(nóng)產(chǎn)品深加工對(duì)流動(dòng)資金的需求量很大,，當(dāng)然這也與我們的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇有關(guān),。”公司董事長(zhǎng)商會(huì)明告訴記者,，“在食品行業(yè),，要想成為全球供應(yīng)鏈的核心企業(yè)，產(chǎn)品序列必須要全,。我們提出了‘做強(qiáng)單品，做全序列’的戰(zhàn)略,。但是做全序列并不簡(jiǎn)單,，每個(gè)產(chǎn)品都要不斷試錯(cuò)。一個(gè)新品種從開(kāi)發(fā)到讓客戶接受,，大約需要3年時(shí)間,。”在不斷研發(fā),、不斷試錯(cuò),、不斷成熟的過(guò)程中，開(kāi)創(chuàng)食品逐漸形成了20多種水果和蔬菜序列的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,。

“做全序列的戰(zhàn)略選擇,，避免了短期市場(chǎng)變化帶來(lái)的訂單波動(dòng),，但因序列較多，需要收購(gòu)的原材料也很多,，資金周轉(zhuǎn)成為最大難題,。”商會(huì)明坦言,，“在過(guò)去,，開(kāi)創(chuàng)食品這類企業(yè)按地方政策只能被認(rèn)定為批發(fā)零售企業(yè)，不能被認(rèn)定為制造企業(yè),，銀行授信額度也受影響,。”青島市有關(guān)部門了解到這個(gè)情況后,，通過(guò)多方調(diào)研,，參照制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)開(kāi)創(chuàng)食品進(jìn)行支持，銀行授信額度也由此增加,，解決了公司資金緊缺難題,。

“未來(lái)，我們還要向產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展,，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，助益企業(yè)提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！鄙虝?huì)明說(shuō),。

創(chuàng)新贏得新機(jī)遇

在位于青島市李滄區(qū)的中特科技工業(yè)（青島）有限公司，技術(shù)人員正在車間里對(duì)一排排自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,?！拔覀兊脑O(shè)備遠(yuǎn)銷韓國(guó)、日本,、土耳其,、越南等國(guó)家，最多時(shí)年出口額達(dá)3500萬(wàn)元,?！惫究偨?jīng)理李學(xué)強(qiáng)說(shuō)，“這幾年,，由于出國(guó)服務(wù)不方便,，市場(chǎng)變化較大，出口大幅下降,，2021年公司出口額只有不到100萬(wàn)元”,。

面對(duì)不利的市場(chǎng)環(huán)境，中特科技探索出一條換道創(chuàng)新的“自救”之路,。

“之前公司主要做家電電機(jī)的自動(dòng)化生產(chǎn)線,，現(xiàn)在我們開(kāi)辟了新領(lǐng)域,，嘗試新能源汽車的剎車電機(jī)、水泵電機(jī),、風(fēng)扇電機(jī)等產(chǎn)品的自動(dòng)化生產(chǎn)線,。”李學(xué)強(qiáng)告訴記者,，新能源汽車生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn),、精度、設(shè)計(jì)可靠性要求更高,，這對(duì)中特科技來(lái)說(shuō)意味著諸多新挑戰(zhàn),。

“很多創(chuàng)新沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，必須一點(diǎn)一點(diǎn)摸索前行,?！崩顚W(xué)強(qiáng)舉例說(shuō)，“新能源汽車剎車能量轉(zhuǎn)換電機(jī)自動(dòng)化生產(chǎn)線的研發(fā),，就是對(duì)公司創(chuàng)新能力的一次考驗(yàn),。研發(fā)工作對(duì)我們的設(shè)計(jì)能力、工藝水平都提出了極高要求,，需要多類人才合作才能完成”,。

該公司研發(fā)中心的申保玲告訴記者，為了使研發(fā)順利進(jìn)行,，公司引進(jìn)了電機(jī)工藝,、設(shè)備制造、智能控制等多方面的頂尖人才,，并與青島科技大學(xué)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,，最終使得該項(xiàng)研發(fā)得以成功。

換道創(chuàng)新,，讓身處困境的中特科技贏得了新市場(chǎng),。“2022年,，我們的出口額預(yù)計(jì)恢復(fù)到1000萬(wàn)元,，其中新能源汽車電機(jī)生產(chǎn)線的占比提高到30%以上。我們還將建設(shè)新廠區(qū),，在保持原有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),，把新能源汽車電機(jī)這一新領(lǐng)域做優(yōu)做強(qiáng)做大,?！崩顚W(xué)強(qiáng)說(shuō)。

不同于中特科技“做加法”的創(chuàng)新策略,，青島萬(wàn)青家居用品有限公司選擇在“做減法”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,。

在位于青島市嶗山區(qū)的萬(wàn)青家居展廳,，各種床上用品、軟纖維制品等產(chǎn)品琳瑯滿目,?！拔覀兊拇采嫌闷分饕嫦蛉毡臼袌?chǎng)，受疫情影響,，2020年出口訂單下降超20%,。同時(shí)，海運(yùn)等各種費(fèi)用的上漲也讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)一度十分艱難,?！鼻鄭u萬(wàn)青家居用品有限公司總經(jīng)理杜友平說(shuō)。

如何走出經(jīng)營(yíng)困境,？萬(wàn)青家居下定決心“斷舍離”：聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，加大創(chuàng)新力度，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

“我們最多時(shí)有100多個(gè)品類的產(chǎn)品,，導(dǎo)致資源分散、內(nèi)耗大,、資金回籠慢,、生產(chǎn)效率低下、管理風(fēng)險(xiǎn)較高,?！倍庞哑礁嬖V記者，疫情帶來(lái)的市場(chǎng)危機(jī)倒逼他們做出了聚焦創(chuàng)新的決策,，砍掉一半非優(yōu)勢(shì)品類,，聚集資金和資源，組建了研發(fā)團(tuán)隊(duì),，用創(chuàng)新贏得新機(jī)遇,。

“我們的創(chuàng)新方向是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新材料,、新品類,。譬如，我們開(kāi)發(fā)的一款秋冬季新面料產(chǎn)品,，剛一上市就受到市場(chǎng)青睞,。”公司研發(fā)部經(jīng)理張慶鋒說(shuō),，“從上市起,，產(chǎn)品訂單不斷追加，從6萬(wàn)件一直追加到10萬(wàn)件。最近,，這款產(chǎn)品還在日本第三方市場(chǎng)調(diào)查中獲得消費(fèi)者滿意度評(píng)價(jià)第一名,。”萬(wàn)青家居也由此嘗到了創(chuàng)新的甜頭,，現(xiàn)在每年開(kāi)發(fā)近30款新產(chǎn)品,。

創(chuàng)新讓許多像萬(wàn)青家居一樣的外貿(mào)企業(yè)走出困境，跨入新的發(fā)展軌道,。2021年,，萬(wàn)青家居的出口額同比增長(zhǎng)20%，2022年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10%至15%,?！拔磥?lái)，我們還將繼續(xù)在創(chuàng)新上下足功夫,，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,，讓企業(yè)在強(qiáng)大創(chuàng)新力的加持下，走得更穩(wěn)更遠(yuǎn),?！?（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 劉 成）