深耕人工智能 勇?lián)啻菏姑?/strong>
“一號機已就位,，一切正?！薄岸枡C已就位，一切正?！薄案鳈C注意,，按照既定任務(wù)執(zhí)行”“一號機任務(wù)圓滿完成”“二號機任務(wù)圓滿完成”……這是2023年11月發(fā)生在試驗場上令人興奮的一幕。正當(dāng)試驗隊為成功而歡呼之時,，航天科技集團航天創(chuàng)新院項目技術(shù)總體王振亞望著試驗場,，內(nèi)心久久不能平靜。
思緒回到2016年,，這一年對中國航天事業(yè)來說是不平凡的一年,，中國最大推力運載火箭長征五號首飛成功、中國研制的首顆量子科學(xué)實驗衛(wèi)星“墨子號”發(fā)射成功,、“中國航天日”獲批設(shè)立……這些航天大事件在即將畢業(yè)的王振亞心里深深埋下了種子,，讓他毅然在眾多選擇中如愿又堅定地選擇了航天。
2017年，王振亞走出校園,，立志從事航天飛行器智能算法設(shè)計與應(yīng)用研究工作,，以堅定的信念和不懈的努力，將黨和國家的期望與寄托轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,。
王振亞以錢學(xué)森,、屠守鍔、黃緯祿等航天前輩為精神坐標(biāo),，一心扎根航天預(yù)研創(chuàng)新事業(yè),。知識存在不足，那就補,。王振亞趁著新員工實習(xí)機會,，多次前往院圖書館，從中借了大量專業(yè)書籍,，利用工作之余的時間不斷充實理論知識,，快速建立航天理論體系。應(yīng)用需求把握不準(zhǔn),，那就調(diào)研,。王振亞不放棄工作中每一次寶貴的交流機會，向需求供給單位,、技術(shù)優(yōu)勢單位的同事以及航天先輩積極請教,，為快速抓準(zhǔn)應(yīng)用需求及后期工作開展提供了極大幫助。
作為青年先鋒,，王振亞積極發(fā)揮個人主觀能動性帶動周圍同事,，他還入選了集團公司青年拔尖人才，擔(dān)任指控學(xué)會青工委常務(wù)委員等職務(wù)，帶動團隊在專業(yè)方向上持續(xù)發(fā)展,，為航天領(lǐng)域人工智能技術(shù)的發(fā)展積極助力,。
“務(wù)實求索，腳踏實地”是王振亞一直以來堅持的信仰理念,，他深知航天領(lǐng)域是腳踏實地與仰望星空的完美結(jié)合，創(chuàng)新是航天事業(yè)發(fā)展的源泉,，嚴(yán)謹(jǐn)是航天事業(yè)發(fā)展的堅實保障,。
王振亞參加工作以來，適逢人工智能技術(shù)第三次蓬勃發(fā)展時期,，航天領(lǐng)域人工智能技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用賦能迫在眉睫,，但總體仍處于摸著石頭過河的探索發(fā)展時期。王振亞堅持目標(biāo)導(dǎo)向,、問題導(dǎo)向,，從航天應(yīng)用需求和能力提升牽引角度出發(fā)，持續(xù)研判學(xué)習(xí)人工智能發(fā)展態(tài)勢并提煉總結(jié),，有力支撐了人工智能發(fā)展規(guī)劃等編制迭代,。
作為團隊骨干，王振亞積極承擔(dān)新形勢下的論證攻關(guān)任務(wù),，推動10余項航天領(lǐng)域首批人工智能項目立項,。“基礎(chǔ)不牢,，地動山搖”,，回觀人工智能技術(shù)的幾次發(fā)展浪潮，王振亞認(rèn)為航天領(lǐng)域人工智能技術(shù)的發(fā)展必須進一步夯實理論基礎(chǔ),。為此,，王振亞持續(xù)創(chuàng)新探索，秉承青年航天人嚴(yán)慎細(xì)實的科學(xué)研究態(tài)度,，形成一系列基礎(chǔ)性研究成果,，為持續(xù)推動航天創(chuàng)新院打造航天原創(chuàng)技術(shù)策源地的示范單位作出了貢獻。
帶領(lǐng)團隊攻堅,，深耕智能決策技術(shù)
2022年7月,，航天創(chuàng)新院正式掛牌成立，作為該院論證成立的“先遣部隊”中的一員,，王振亞克服“人員少,、節(jié)點緊、矛盾多”等種種困難,，勇?lián)厝?，盡個人所能解決新團隊成立面臨的多項問題。不僅如此，王振亞積極參與航天創(chuàng)新院的建設(shè)過程,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，擔(dān)任院機關(guān)組織與科研團隊的溝通協(xié)調(diào)紐帶，做到院重大決策快速落實與團隊需求快速反饋,，在院的成立建設(shè)及平穩(wěn)運行過程中貢獻了力量,。
2023年10月，航天創(chuàng)新院正式聘用王振亞為先進智能算法中心副主任,。得知這一信息的王振亞沒有太多的喜悅,，取而代之的是隱隱的焦慮與不安，望著這一支平均年齡還不到30歲的年輕隊伍,，他陷入了深深的思考,，擔(dān)心自己是否能夠帶好隊伍。
不過焦慮與不安在日常工作實踐中逐漸被打消,，為幫助大家盡快融入團隊,，他定期與中心員工開展談心談話活動，聽取員工工作匯報,，主動關(guān)心關(guān)愛員工并積極關(guān)注員工思想動態(tài),，在尊重個人意愿的同時為員工制定切實有效的發(fā)展培養(yǎng)計劃。他虛心接受員工提出的意見建議并將其列入待辦事項加以落實,。對員工在工作,、生活中遇到的困難，王振亞主動作為,，解決實際問題,，營造良好和諧的工作氛圍。
“好鋼都是煉出來的,?！蓖跽駚喨缡钦f。他抓住一切機會去鍛煉團隊,。在一次年度工作論證過程中,，需要在1個月的時間內(nèi)協(xié)調(diào)10余家單位進行聯(lián)合編制與反復(fù)迭代修改，工作強度極大,。他在自身尚有其他各種任務(wù)的情況下,，一方面積極配合專家組開展頂層策劃和路線圖編制，另一方面持續(xù)帶領(lǐng)團隊對接并協(xié)助京外團隊開展完善工作,，最終成功牽引30余項主題指南策劃與發(fā)布,，形成一系列基礎(chǔ)性研究成果，團隊開展的相關(guān)工作得到上級用戶的高度認(rèn)可,。
2023年11月,，作為負(fù)責(zé)人的王振亞克服種種困難,，牽頭組織了“默契協(xié)同”青年突擊隊，毅然帶隊奔赴試驗場一線,。針對過程中遇到的難題,，他與團隊成員共同在寒風(fēng)中一遍遍地調(diào)整、測試,、分析,、糾錯，最終實現(xiàn)無人機飛行演示驗證圓滿成功,，為院成立1周年獻上了一份大禮,。
“王振亞同志，各機順利完成各既定任務(wù),，各項指標(biāo)圓滿達成，向您祝賀,?！甭牭竭@句話的王振亞從萬千思緒中回過神，想到自己幾年前提出的協(xié)同機制在這一刻完成了實物驗證,，望著自己身處的肯吃苦,、能吃苦、能奉獻的航天隊伍,，他不禁紅了眼眶,。
