五月，是關(guān)于母親的特殊時(shí)刻,，那些關(guān)于母愛(ài)的點(diǎn)滴,、關(guān)于成長(zhǎng)的往事、關(guān)于個(gè)體的喜與悲,，在被紀(jì)念著,，被講述著，被追問(wèn)著,。

每一代女性都面臨著自己特定時(shí)代下的挑戰(zhàn),，而她們的情感、經(jīng)歷和體驗(yàn)卻又是時(shí)代下的令人共情的集體回憶,。有人顛覆了母親走過(guò)的路,，有人從母親的經(jīng)歷中獲得感悟，有人正在繼承著母親的信仰,、延續(xù)著母親身上的精神……這個(gè)時(shí)代里的女性不再拘泥于社會(huì)所賦予的角色,，而是用每一次登場(chǎng)的驚艷讓我們看到她們的自在和自如。

母親給予的精神力量究竟有多強(qiáng)大,？在與默克中國(guó)醫(yī)藥健康董事總經(jīng)理張巍聊天的過(guò)程中,，我們深深感受到這個(gè)巨大“磁場(chǎng)”帶來(lái)的能量。母愛(ài),，就似一場(chǎng)接力,，讓我們?cè)诒粣?ài)中長(zhǎng)大,、在施愛(ài)中成熟。

默克中國(guó)醫(yī)藥健康董事總經(jīng)理 張巍

當(dāng)我們談到“母親”時(shí),，張巍的臉上漾起了一絲微笑,，“我的母親是我的role model，她是一個(gè)非常勤奮,、努力、樂(lè)觀的女性,，我很多東西都是從她身上學(xué)習(xí)到的。一直以來(lái),，她鼓勵(lì)我去觀察,，去體會(huì),，去感知世界?！币舱窃谶@股精神力量的驅(qū)動(dòng)下,，讓張巍成為了如今職場(chǎng)上的多面手。

在她的身上,，我們看到的是一種更具層次感的女性魅力,，溫柔,，颯爽,，果敢和無(wú)畏。那么,，身為一名醫(yī)藥行業(yè)的女性領(lǐng)導(dǎo)者,，她如何詮釋“女性領(lǐng)導(dǎo)力”,？在她的帶領(lǐng)下,，默克中國(guó)醫(yī)藥健康將在全球市場(chǎng)中扮演怎樣的角色？擁有多元身份的她,，又是如何一次次突破自己,，在自己的事業(yè)與生活間游刃有余的呢？帶著這些問(wèn)題,，我們和張巍聊了聊她的想法和感悟,。

母親的堅(jiān)毅,，是刻在骨子里的內(nèi)驅(qū)力

“勇敢”,、“不輕言放棄”是張巍母親與生俱來(lái)的印記。母親出生在復(fù)雜,、充滿不確定性的年代,，沒(méi)有機(jī)會(huì)接受更好的教育，學(xué)習(xí)生涯在念完中專便戛然而止,。然而,，從小不服輸?shù)哪赣H并未放棄做更好的自己，雖然沒(méi)有很高的學(xué)歷,，但卻從未在提升自我的道路上停止過(guò)腳步,。在不懈的努力下，40歲時(shí)，她成為了某家國(guó)企的副廠長(zhǎng),，管理著幾千人的工廠,。“在那個(gè)年代,，可謂叱咤風(fēng)云,。”張巍笑著說(shuō),，眼里透露著崇拜和敬仰,。

人生有許多窄門，但只有當(dāng)你穿過(guò)這一道道窄門,，才有可能覓得新路,。退休以后，58歲的母親不幸患上了癌癥,，“經(jīng)歷了五次化療,，頭發(fā)不斷掉落，還沒(méi)等新發(fā)長(zhǎng)長(zhǎng)又繼續(xù)下一次化療,。她的消化系統(tǒng)也因此全部打亂,，但是她依然以樂(lè)觀面對(duì)，時(shí)至今日,，18年過(guò)去了,。負(fù)責(zé)我母親治療的醫(yī)生到現(xiàn)在都說(shuō)，這是我們的模范病人,、抗癌明星,。每次去醫(yī)院復(fù)查時(shí)，她也會(huì)找機(jī)會(huì)給其他病友分享自己的抗癌經(jīng)驗(yàn),，激勵(lì)大家重新面對(duì)人生?！痹诘雌鸱娜松?，母親找到了創(chuàng)造快樂(lè)的能力，她希望告訴所有人：不要總為眼前的困境郁郁寡歡,，不必著急,，也不必迷茫，要相信,，總有一個(gè)地方會(huì)讓你綻放自己,。

張巍的母親

正如英國(guó)社會(huì)學(xué)家安·奧克利在《初為人母》中寫(xiě)道,，“成為母親不僅僅意味著工作的轉(zhuǎn)變，更涉及對(duì)一個(gè)人個(gè)性的重塑,?！?/p>

是一份勇氣和堅(jiān)持，筑起她強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力,，撬動(dòng)了生命的高度,。也正是那些來(lái)自內(nèi)心最深處的力量，給了她對(duì)世界自由探索的勇氣和愿望,。“在治療之后,，她覺(jué)得要換一個(gè)活法,，要走遍世界，到現(xiàn)在為止已經(jīng)走過(guò)了除南極以外的六大洲,，去過(guò)50多個(gè)國(guó)家,。我覺(jué)得就是樂(lè)觀和堅(jiān)毅的品質(zhì)，支撐她走到今天,?！?/p>

母親過(guò)往種種的經(jīng)歷,，對(duì)張巍的成長(zhǎng)影響深遠(yuǎn),，也讓她堅(jiān)信——女性有一種頑強(qiáng)的內(nèi)在力量，可以不被任何困難擊倒,?！斑@就是韌性，也是我從母親身上看到的,、刻進(jìn)她骨子里的特質(zhì),，也正是這種精神的驅(qū)動(dòng)，可以推動(dòng)她攻克和逾越人生一道道難關(guān),?！?/p>

隨著時(shí)代的變遷，現(xiàn)代女性的生活方式,、婚姻觀,、家庭觀都發(fā)生了變化，從傳統(tǒng)的觀念轉(zhuǎn)向更加平等化,、個(gè)性化,、自由化的價(jià)值取向,，更加注重個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)，而不是將自身限制在妻子,、母親的角色框架中,。

張巍和她的母親

“雖然我很欽佩我的母親，但我認(rèn)為在現(xiàn)今這個(gè)時(shí)代下,，女性除了扮演好自身的角色外,，更應(yīng)該照顧好自己的身體、需求和情緒,，只有這樣才能更好地去照顧家人,，”張巍坦言，“偶爾給自己留些許松弛感,，給自己留一些出口,，去釋壓和放松自己?！?/p>

廣泛的興趣愛(ài)好是她的釋壓出口,。張巍熱愛(ài)一切美好與有趣的事物。她愛(ài)讀書(shū),，通過(guò)閱讀中汲取的營(yíng)養(yǎng),，沉淀成更好的自己；她愛(ài)跑步,，喜歡用腳步丈量生活,，盡情感受來(lái)自大地的踏實(shí)和自由；她愛(ài)滑雪,，沉浸在銀裝素裹的世界里,，聽(tīng)著耳邊風(fēng)聲嗖嗖作響……“運(yùn)動(dòng)可以幫助我緩解壓力，更好地在工作和生活之間切換模式,，同時(shí)也能夠幫助我提升體力和精力,、補(bǔ)充情緒能量?！敝挥袑W(xué)會(huì)取悅自己,，才會(huì)讓女性時(shí)刻散發(fā)光芒,，活得熱辣滾燙。

“現(xiàn)代的職場(chǎng)女性,，背后一定要有一個(gè)強(qiáng)大的支持系統(tǒng)，才能在多個(gè)身份切換中游刃有余,，我的支持系統(tǒng)中有我的家人和朋友,，他們?cè)诠ぷ魃辖o予支持,，對(duì)我的日常生活無(wú)微不至地照顧。當(dāng)然,，這個(gè)支持系統(tǒng)里也包括我們自己，我們要有自己的愛(ài)好、興趣,。好好地經(jīng)營(yíng)和維護(hù)好這個(gè)支持系統(tǒng),，才能在需要的時(shí)候給予你鼓勵(lì),。”張巍強(qiáng)調(diào)，無(wú)論身處于哪個(gè)角色，都要百分百投入。“比如我在公司,，就會(huì)全身心投入在我的工作里；回到家,，我就會(huì)暫時(shí)放下工作,，把時(shí)間交給家人,，和他們交流,，而不是無(wú)效的陪伴,。”

堅(jiān)定信念,，成全與默克的“雙向奔赴”

美國(guó)著名女作家Anais Nin曾在書(shū)中寫(xiě)道：“一個(gè)女性的勇氣越大,，她的生命也就越廣闊,?！泵鎸?duì)人生的千姿百態(tài)，張巍一直用乘風(fēng)破浪的勇氣面對(duì)不同的舞臺(tái),，創(chuàng)造著屬于自己的高光時(shí)刻,。

然而，想要演繹高光的人生劇本,，往往需要經(jīng)歷“舍”與“得”的博弈,。面臨人生的某些選擇時(shí),，張巍有時(shí)會(huì)呈現(xiàn)出一種孤注一擲的“不順從”。

進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)的最初，張巍曾是北京同仁醫(yī)院的一名麻醉科醫(yī)生,，在很多人眼中，這是一份令人艷羨的“鐵飯碗”工作，但對(duì)心懷好奇心的張巍而言,，過(guò)于一成不變?nèi)菀桩a(chǎn)生鈍感,，她試圖打破平靜，等待一次偶然的機(jī)會(huì)出現(xiàn),。

在一次參加外企的學(xué)術(shù)活動(dòng)時(shí)，她接觸到一個(gè)完全不同的領(lǐng)域,，一個(gè)完全嶄新的世界,。于是，她做了人生中的一個(gè)重要決定——結(jié)束三年執(zhí)業(yè)醫(yī)生的生涯,，義無(wú)反顧地投入一段充滿未知的新征程,，去嘗試，去冒險(xiǎn),，去探索,，以最佳心態(tài)迎接生活的每個(gè)“起承轉(zhuǎn)合”，即使遭遇到身邊人的強(qiáng)烈反對(duì),，但她篤信：自己才是命運(yùn)的掌舵者,。

“回想起那個(gè)時(shí)刻，有一件難忘的事情,，”張巍笑言，“在眾多的反對(duì)聲和質(zhì)疑聲中,，唯有一個(gè)人,，她投了贊成票，那就是我的母親,。她告訴我：如果這個(gè)選擇能讓你感到特別自由,，那么，你就應(yīng)該勇往直前,?！彼难凵癯錆M了堅(jiān)定，也傳遞出感激之情,，“我很感謝母親尊重我的選擇,，也是因?yàn)樗屛以谧鰶Q定時(shí)充滿了勇氣和力量,?！被蛟S，母親身上這份處事果決的精神,，早已潛移默化地給張巍帶去了深遠(yuǎn)的影響,。

誠(chéng)然，當(dāng)一個(gè)人在面對(duì)自己想做的事情時(shí)，在對(duì)一份職業(yè)充滿熱愛(ài)時(shí),，任何階段,，任何時(shí)候，重新出發(fā)都不為遲,。

張巍先后在美國(guó)BD公司,、輝瑞制藥、愛(ài)爾康,、諾華,、西安楊森等不同國(guó)家和地區(qū)的制藥和醫(yī)療器械企業(yè)就職，曾負(fù)責(zé)從銷售,、市場(chǎng),、商業(yè)運(yùn)營(yíng)到綜合管理等多項(xiàng)工作，在超過(guò)20年的職業(yè)生涯中,，她的職責(zé)范圍不斷擴(kuò)大,，并在制定戰(zhàn)略、驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),、業(yè)務(wù)整合方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。從一線的醫(yī)藥代表一路走到今天，她從未有一刻后悔當(dāng)初所做的決定,。

2022年7月,，張巍正式加入默克，擔(dān)任默克中國(guó)醫(yī)藥健康董事總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)默克醫(yī)藥健康板塊在華的全面業(yè)務(wù),。她用“相互吸引”和“雙向奔赴”來(lái)形容與默克的結(jié)緣。

“默克中國(guó)醫(yī)藥健康深度融入中國(guó)市場(chǎng),，有著實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人才本地化的現(xiàn)實(shí)需求,。復(fù)盤我個(gè)人職業(yè)生涯前半段的發(fā)展軌跡，始終是扎根醫(yī)療健康領(lǐng)域,，在跨國(guó)藥企的歷練和成長(zhǎng)所獲得的國(guó)際化視野和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)成就了這場(chǎng)時(shí)機(jī)剛剛好的雙向奔赴,。”張巍笑答道,。

而另一方面,，默克所秉持的“齊心為病患”的理念，也讓她有深深的認(rèn)同感,，“默克在全球擁有356年的歷史,，在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)也已近一個(gè)世紀(jì)， ‘以病患為先’的理念打動(dòng)了我,，也符合我在醫(yī)療行業(yè)多年的價(jià)值觀。從孕育生命到改善生命,，再到延長(zhǎng)生命,，默克覆蓋了生命全周期的健康需求，這是默克特殊的定位,，也是我特別認(rèn)同的關(guān)鍵點(diǎn),?！?/p>

默克北京辦公室

在默克的發(fā)展版圖中，員工一直以來(lái)都是集團(tuán)發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán),，“默克擁有多元,、平等、包容的企業(yè)文化,，鼓勵(lì)大家充分發(fā)展自己的個(gè)性,，給人以真正的歸屬感，給每個(gè)人平等的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),，這也是這個(gè)平臺(tái)對(duì)我的強(qiáng)大吸引力?！睆埼⊙a(bǔ)充道,，“我們鼓勵(lì)員工在行為中踐行‘高影響力’文化，幫助企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),?！?/p>

當(dāng)然，“以人為先”的理念不僅體現(xiàn)在員工關(guān)懷上,，它早已貫穿和落實(shí)到各個(gè)細(xì)節(jié)之處,。不久前，張巍參加了一年一度的默克中國(guó)論壇,，這個(gè)品牌活動(dòng)從2008年開(kāi)始舉辦至今已有17個(gè)年頭,，聚集了國(guó)內(nèi)外重磅的各個(gè)領(lǐng)域的專家學(xué)者,，已經(jīng)成為享有盛譽(yù)、廣受歡迎的多學(xué)科交流平臺(tái),。在今年的活動(dòng)中,，論壇主席和張巍說(shuō)的一席話深深觸動(dòng)了她，“舉辦第六屆論壇的2013年,，正是發(fā)生雅安地震的不幸之年,，那一年論壇恰好在成都舉辦，當(dāng)?shù)弥卣鸢l(fā)生后,，默克第一時(shí)間疏散了所有專家,，取消、喊停了全部會(huì)議,，不計(jì)較任何經(jīng)濟(jì)成本,，把所有專家平安送達(dá)安全的地方?！闭沁@些一個(gè)個(gè)面臨危機(jī)的微小舉動(dòng),，體現(xiàn)了默克的大愛(ài)之心，也觸動(dòng)了張巍內(nèi)心深處最柔軟的地方,。

向“新”而行,，穿越周期韌性增長(zhǎng)

作為全球領(lǐng)先的科技企業(yè)，默克在中國(guó)已深耕近百年,。在此期間,，它見(jiàn)證了中國(guó)日新月異的變化。中國(guó)醫(yī)藥健康行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的“中國(guó)速度”,，默克是見(jiàn)證者,，也是受益者。

在新的商業(yè)環(huán)境下,，變化是常態(tài),。縱觀整個(gè)市場(chǎng),，外部環(huán)境在近兩年發(fā)生了重大變化,，尤其在疫情后，整個(gè)世界運(yùn)轉(zhuǎn)的模式,、商業(yè)的模式都發(fā)生了很多變化,。面對(duì)外部世界的復(fù)雜多變，企業(yè)注定始終要與“不確定性”共舞,。

在這樣的環(huán)境之下,，默克的發(fā)展腳步卻并未因此放緩。張巍提到,，她曾經(jīng)向默克集團(tuán)的家族董事會(huì)主席Dr. Frank提出這樣一個(gè)問(wèn)題：“外部環(huán)境的變化對(duì)我們公司的業(yè)務(wù)布局是否會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,？”,，Dr. Frank回答說(shuō)，“當(dāng)你回看默克350多年歷史的時(shí)候,，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，其實(shí)我們經(jīng)歷過(guò)非常多嚴(yán)重的變故。比如兩次世界大戰(zhàn),，比如數(shù)次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),，或是瘟疫等等，這些默克都走過(guò)來(lái)了,。所以,，我不覺(jué)得目前的復(fù)雜狀況會(huì)對(duì)默克的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略有影響?！?/p>

近日,，默克集團(tuán)首席執(zhí)行官Belen Garijo（葛麗鶴）陪同德國(guó)總理朔爾茨訪華,，在公司內(nèi)部的員工大會(huì)上,，Belen Garijo也強(qiáng)調(diào)“When China goes well, the company goes well”足以窺見(jiàn)，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于默克全球戰(zhàn)略布局的重要性,。

在張巍看來(lái),，作為一家古老又年輕的公司,，默克最大的成功秘訣,，是一直在用“代際”作為時(shí)間刻度來(lái)進(jìn)行思考，用“代際”的眼光觀察世界的變化，不著急掙快錢,、熱錢,，以長(zhǎng)期利益為出發(fā)點(diǎn),，從而做出相應(yīng)的戰(zhàn)略制定。

“因此，無(wú)論是投資,，還是決策，抑或是發(fā)展的方向，在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，用長(zhǎng)期思維和眼光審視、解決問(wèn)題，才能驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量的韌性增長(zhǎng)?！睆埼》窒淼?。

圖片來(lái)源：默克中國(guó)

最初,，默克以化工制藥起家，但隨著時(shí)間的推移,，默克的業(yè)務(wù)逐漸多元化,，更涉及生命科學(xué)和電子科技領(lǐng)域,，加上醫(yī)藥健康成為集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大的“黃金鐵三角”業(yè)務(wù),，而多元的布局也讓集團(tuán)能充分利用關(guān)鍵趨勢(shì)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，保持韌性和創(chuàng)新活力。

創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核,。也正是創(chuàng)新，讓這家古老的公司一次次煥發(fā)年輕的光彩,。在醫(yī)藥健康領(lǐng)域,，中國(guó)研發(fā)中心作為默克全球研發(fā)體系不可或缺的重要組成部分,，擁有從臨床試驗(yàn)第一階段到第四階段,，以及生物等效性（BE）研究的完整研發(fā)價(jià)值鏈,，通過(guò)中國(guó)與全球同步開(kāi)發(fā)的研發(fā)戰(zhàn)略,，自主研發(fā)或加速引入創(chuàng)新產(chǎn)品,，這無(wú)疑成為默克驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)新引擎,。

值得一提的是，默克的創(chuàng)新發(fā)生在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)階段,。從早期研究,、學(xué)術(shù)合作、商業(yè)合作到院外市場(chǎng),，默克都積極擁抱創(chuàng)新合作的可能,。“為創(chuàng)造更高的長(zhǎng)期價(jià)值,，我們也積極尋求引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀的創(chuàng)新產(chǎn)品,，拓展管線布局，實(shí)現(xiàn)‘自研’與‘引入’的雙翼驅(qū)動(dòng),?！睆埼⊥嘎叮霸谥袊?guó),，我們已經(jīng)在藥物研發(fā),、數(shù)字化醫(yī)療,、精準(zhǔn)醫(yī)療、藥品可及性和慢病管理方式等領(lǐng)域,，攜手本地合作伙伴開(kāi)展了卓有成效的探索,，致力于成為中型規(guī)模制藥公司中的首選合作伙伴?！?/p>

在發(fā)展進(jìn)程中,，“可持續(xù)”發(fā)展理念也是默克全力以赴的堅(jiān)持。一直以來(lái),，默克以此為指導(dǎo)實(shí)踐,，始終堅(jiān)信通過(guò)推動(dòng)人類進(jìn)步，能夠?yàn)樽匀画h(huán)境,、員工和社會(huì)各方面的利益相關(guān)方創(chuàng)造長(zhǎng)久的價(jià)值,，通過(guò)一系列小小的舉措，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的美好愿景,。

圖片來(lái)源：默克中國(guó)微信公眾號(hào)

今年1月，默克宣布與華潤(rùn)電力簽署為期十年的綠色電力采購(gòu)協(xié)議,，這是默克在中國(guó)的首個(gè)長(zhǎng)期綠電采購(gòu)項(xiàng)目,，十年所購(gòu)綠電總量達(dá)300千兆瓦時(shí)（GWh）。協(xié)議實(shí)施后,，默克在華生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所用綠電占比將提升至60%,，范圍碳排放量減少18.5萬(wàn)噸，進(jìn)一步推動(dòng)默克在全球踐行可持續(xù)發(fā)展承諾——到2030年,，實(shí)現(xiàn)80%所購(gòu)電力來(lái)自可再生能源,；到2040年，實(shí)現(xiàn)氣候中和,。

“探索低碳的可持續(xù)發(fā)展路徑還不止于此,，也體現(xiàn)在產(chǎn)品升級(jí)迭代的方方面面?！睆埼∨e例道,，“比如在輔助生殖領(lǐng)域，我們?nèi)ツ晟鲜辛穗S心裝,，把治療用注射筆的包裝縮小了40%,，在臨床和家庭環(huán)境中所需要的冷藏空間更小，對(duì)患者而言更小巧,、便攜,。同時(shí),，使用簡(jiǎn)便包裝能將我們治療用注射筆的碳足跡降低33%。用紙板替代塑料托盤可以實(shí)現(xiàn)包裝材料全回收,，每年可減少180噸塑料垃圾,，以更便利且可持續(xù)的方式提供相同的產(chǎn)品服務(wù)?！?/p>

輔助生殖覓“生”機(jī),，助力夫妻成為父母

提到輔助生殖，這個(gè)“孕育生命”的基石業(yè)務(wù),，張巍表示,，“這是一個(gè)非常特殊的業(yè)務(wù)板塊，作為一位母親,，我深深地理解患者在治療過(guò)程中所經(jīng)歷的情感過(guò)山車,，但希望所有滿懷希望的夫妻都知道，你們并不是在孤軍作戰(zhàn),。輔助生殖行業(yè)的所有從業(yè)者都在努力助力夫妻,、成為父母?！睋?jù)悉,，截至2022年，全球通過(guò)輔助生殖技術(shù)出生的新生兒逾1000萬(wàn)名,，其中,，約有500萬(wàn)名是借助默克的治療藥物來(lái)到了這個(gè)世界。

2022年,，我國(guó)人口首現(xiàn)“負(fù)增長(zhǎng)”,，盡管二胎、三胎政策陸續(xù)放開(kāi),，但是我國(guó)人口出生率并未呈現(xiàn)出顯著的上升趨勢(shì),。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：2023年我國(guó)全年出生人口902萬(wàn)人，人口出生率為6.39‰,，人口自然增長(zhǎng)率為-1.48‰,，新生兒人數(shù)和出生率兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均為近5年來(lái)的最低值。

由于生育年齡的推后,，疊加環(huán)境,、精神壓力等因素的影響，我國(guó)不孕不育患者數(shù)持續(xù)攀升,。2020年最新“十三五”調(diào)查數(shù)據(jù)初版分析結(jié)果顯示,，我國(guó)不孕不育發(fā)病率已上升至約18%，作為生育的最重要主體,，女性的生殖健康正面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn),。

圖片來(lái)源：默克中國(guó)微信公眾號(hào)

在女性友好方面,，默克始終在行動(dòng)。2023年9月,，默克曾攜手WE女性發(fā)展協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了“Healthy Women Healthy Economies（健康女性·健康經(jīng)濟(jì)）”白皮書(shū),，通過(guò)調(diào)研，我們可以看到,，職場(chǎng)女性在考量家庭生育規(guī)劃時(shí),，主要面臨三方面的挑戰(zhàn)：其一，在女性做出生育決策時(shí)必須兼顧事業(yè)考量,。在國(guó)內(nèi),，女性作為家庭主要照護(hù)者的傳統(tǒng)觀念和預(yù)期依然存在，女性在平衡事業(yè)和家庭責(zé)任時(shí)承擔(dān)著雙重負(fù)擔(dān),。其二,，由于生殖健康知識(shí)不足，無(wú)法做出充分知情的決策,。職業(yè)女性往往因?yàn)槿狈煽亢屯晟频男畔⑶?，難以在充分知情的基礎(chǔ)上做出明智的生育健康決策。其三,，職業(yè)女性的輔助生殖治療旅程困難重重。無(wú)論是對(duì)不孕不育的病恥感,，還是每天需要往返醫(yī)院治療而耗費(fèi)的時(shí)間精力,，都影響著職業(yè)女性在接受治療時(shí)獲得高質(zhì)量的系統(tǒng)支持。

張巍坦言,，“我們一直在為女性的健康和福祉努力,也為中國(guó)打造生育友好型職場(chǎng)環(huán)境,、提高生育率做著積極的貢獻(xiàn)。默克作為輔助生殖領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,，對(duì)于政策的建言責(zé)無(wú)旁貸,。我們依托國(guó)家、臨床專家以及產(chǎn)業(yè)的力量,，也在積極推動(dòng)輔助生殖技術(shù)質(zhì)控體系的完善,。因?yàn)檩o助生殖流程長(zhǎng)，每個(gè)流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都可能影響最終的結(jié)局,。我們希望在整個(gè)治療鏈條和治療流程上,，都給醫(yī)療專業(yè)人員和患者提供精準(zhǔn)的解決方案，促進(jìn)患者體驗(yàn)和治療結(jié)局的改善,，幫助患者成功抱嬰,?！?/p>

針對(duì)不孕不育群體診療意識(shí)的培養(yǎng)和教育，默克也與各方合作伙伴緊密攜手,，普及生殖健康知識(shí)和輔助生殖治療的關(guān)鍵信息,。“據(jù)IQVIA的分析數(shù)據(jù)顯示,，符合不孕不育治療指癥的患者平均需要2.7年才能走進(jìn)正規(guī)的輔助生殖機(jī)構(gòu)治療,，”張巍解釋說(shuō)，“實(shí)際上,，很多患者的時(shí)間是在錯(cuò)誤的道路上被浪費(fèi)掉的,，而輔助生殖技術(shù)的成功率和患者的年齡是正相關(guān)的。據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)顯示,，女性在35歲以后,，生育力是呈斷崖式下降的。那么如何通過(guò)大眾的科普教育,、綠色通道等幫助有生育需求的患者縮短這2.7年就變得尤為重要了,。如果能早一點(diǎn)讓她/他們進(jìn)入到正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)里得到幫助，可能就會(huì)改變輔助生殖治療的結(jié)果,?！?/p>

圖片來(lái)源：默克中國(guó)

從提高疾病意識(shí)、優(yōu)化治療和咨詢服務(wù),，到治療可及性,，默克在患者的生育之旅中始終伴隨左右。通過(guò)合作醫(yī)聯(lián)體項(xiàng)目,，為患者建立直通生殖中心的綠色通道,，助力解決輔助生殖行業(yè)的“旋轉(zhuǎn)門”問(wèn)題；通過(guò)探索多層次的支付保障體系,，提高患者的用藥可及性,。自2022年起，默克輔助生殖藥物便納入北京普惠健康保用藥權(quán)益,。更值得一提的是,，不久前，默克輔助生殖藥物獨(dú)家納入由中華全國(guó)總工會(huì)指導(dǎo)的“惠工卡”（職工家庭防癌抗癌保障卡）,，切實(shí)降低“職場(chǎng)人”的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

對(duì)外，默克助力生育友好型社會(huì)的構(gòu)建完善,；對(duì)內(nèi),，默克也采取了諸多舉措打造女性友好,、生育友好的職場(chǎng)環(huán)境。張巍分享說(shuō),，“去年,，默克推出了員工輔助生殖福利計(jì)劃，在中國(guó)大陸,，所有默克正式員工及其法定配偶都有資格參加,，每位員工的報(bào)銷限額最高為17萬(wàn)元人民幣。此外,，公司內(nèi)部開(kāi)展了‘好孕小站’等項(xiàng)目,，從生殖健康知識(shí)分享、專家答疑及員工掛號(hào)綠色通道等角度為有生育需求的員工提供專業(yè)支持,。而默克的‘彈性工作制’和帶薪的‘家庭照護(hù)假’,，不僅助力女性員工平衡職場(chǎng)工作與家庭責(zé)任，也鼓勵(lì)男性員工積極承擔(dān)家庭分工,?！?/p>

無(wú)畏向前無(wú)問(wèn)西東，勇敢Speak up

BCG波士頓咨詢一份關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)力的報(bào)告顯示,，如今的女性領(lǐng)導(dǎo)者主要面臨六個(gè)維度的特定挑戰(zhàn)，其中包括：長(zhǎng)期或頻繁出差/變換工作地點(diǎn),、公司對(duì)性別平等未有共識(shí),、缺乏女性高管榜樣指引、初次進(jìn)入管理層境遇艱難,、爭(zhēng)取機(jī)會(huì)的自信度不足、需要更多的工作付出以追求認(rèn)可,。

作為默克中國(guó)醫(yī)藥健康第一位本土掌門人，張巍認(rèn)為,，在這個(gè)時(shí)代下,，女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該去標(biāo)簽化,、去特殊化,，平常心去看待自己的角色，并積極擔(dān)負(fù)起每一個(gè)角色賦予的使命,?！盁o(wú)論是男性還是女性,，我們?cè)谠u(píng)估其才能和能力時(shí),，都不應(yīng)該將性別視為一個(gè)決定性因素,，而應(yīng)該看到每一個(gè)具體的‘人’?！?/p>

“相較于男性而言,，女性身上有很多與生俱來(lái)的特質(zhì)，比如更善于溝通,、更容易建立信任,、親和力更強(qiáng)、更具同理心和韌性等,，這都是作為領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的品質(zhì),。身為女性領(lǐng)導(dǎo)者，要意識(shí)到自己的這些特殊優(yōu)勢(shì),，并充分發(fā)揮它們,。”張巍強(qiáng)調(diào),，要相信每個(gè)個(gè)體都是獨(dú)一無(wú)二的,，不要被性別、出身,、年齡等因素定義,。“另外,，我希望更多女性能夠有敢于冒險(xiǎn),、勇于開(kāi)拓、敢于試錯(cuò)的精神,，勇敢地站出來(lái)Speak up,。我們需要大聲說(shuō)出我們?cè)谝馐裁矗覀兒粲跏裁?，我們反?duì)什么,，一點(diǎn)點(diǎn)去修正世界對(duì)我們的反饋。同時(shí),，學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)自己,，讓自己在生活、工作的壓力下也能自洽,，去投入,，去付出，為自己蓄能,?！?/p>

她身體力行地證明了：有效的領(lǐng)導(dǎo)力不總是以任務(wù)和短期業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，管理者們可以更多地關(guān)愛(ài)他人，關(guān)心社會(huì),，用強(qiáng)大的共情能力達(dá)到企業(yè)和員工的共贏,。

向內(nèi)生長(zhǎng)，向外綻放,。未來(lái),，張巍將繼續(xù)以無(wú)畏向前的“她力量”，帶領(lǐng)企業(yè)在充滿挑戰(zhàn)的外部環(huán)境下沖出迷霧,，穿越周期,，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

以下是福布斯中國(guó)與張巍的部分對(duì)話：

福布斯中國(guó)：您身為杰出的職業(yè)女性,，能否與其她職業(yè)女性分享一些您的思考或行動(dòng)建議,？

張巍：我原來(lái)跟我們內(nèi)部的同事講過(guò),，我覺(jué)得不管是哪個(gè)性別,，這幾個(gè)方面很重要，能夠幫助你走到最后,。

第一,，一定要做事靠譜。事事有著落,，件件有回復(fù),，這聽(tīng)上去容易，但不是每個(gè)人都能做到的,。每一件事都靠譜，能讓你在年輕的時(shí)候就迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)的狀態(tài),，快速地成長(zhǎng)為一個(gè)值得信任的職場(chǎng)人,。

第二,，我覺(jué)得尤其到了中層以后,，要多一些勇氣和擔(dān)當(dāng)，這樣你才能走得更遠(yuǎn),。因?yàn)榈街袑拥臅r(shí)候,，你要面臨很多決策,。做決策的時(shí)候,，你要有勇氣去承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)，去試錯(cuò),，你要有擔(dān)當(dāng)說(shuō)我對(duì)這件事情負(fù)責(zé),。

到了高層,，如果想持續(xù)地有發(fā)展，樂(lè)觀和堅(jiān)毅就是不可或缺的要素,。某種程度上說(shuō),，抗壓能力決定了你能走多遠(yuǎn)。你如果足夠樂(lè)觀,，足夠能抗壓,，你就能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更穩(wěn)健,。

福布斯中國(guó)：有沒(méi)有哪本書(shū)特別觸動(dòng)到您，從中受益匪淺特別想要分享給大家,？

張?。?/strong>有本實(shí)用性很強(qiáng)的書(shū)，分享給大家——《Atomic Habits》（原子習(xí)慣）,。我現(xiàn)在還記得封面上的小字：Tiny Changes, Remarkable Results,。習(xí)慣的養(yǎng)成不是一瞬間的事情，專注當(dāng)前的軌跡,，每一個(gè)小的改變,，每一個(gè)小的積累，最終都會(huì)展現(xiàn)出巨大的力量,。大家不妨嘗試下是否可以通過(guò)書(shū)中的理念和工具,，培養(yǎng)一個(gè)新的習(xí)慣。